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集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施探究

時(shí)間:2022-08-18 09:58:36 學(xué)術(shù)論文寫作 我要投稿
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集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施探究

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下,大量跨國企業(yè)涌入中國市場(chǎng)。跨國企業(yè)的出現(xiàn)既有積極影響,也存在消極影響,因此,企業(yè)要用辯證法的角度去看待。這些跨國企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各方面實(shí)力雄厚,尤其是在集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施方面要明顯優(yōu)于我國一些集團(tuán)。企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑,是信息時(shí)代集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該重視并努力實(shí)踐的發(fā)展項(xiàng)目之一。 
  0     引 言 
  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,發(fā)展企業(yè)信息化成為一種必然趨勢(shì),縱觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但凡發(fā)展勢(shì)頭迅猛的企業(yè)都規(guī)劃和實(shí)施了集團(tuán)企業(yè)信息化。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,企業(yè)若想脫穎而出,必須充分利用信息技術(shù),提高企業(yè)信息化水平。信息化內(nèi)涵豐富,有重要的現(xiàn)實(shí)意義,能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。本文從信息化的內(nèi)涵出發(fā),分析信息化規(guī)劃對(duì)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的重要意義,進(jìn)一步探究提高信息化水平的對(duì)策。 
  1     企業(yè)信息化規(guī)劃的內(nèi)涵 
  企業(yè)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的規(guī)劃工程,需要考慮多方面的因素,最終得出規(guī)劃方案。具體來說,企業(yè)信息化規(guī)劃是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,充分理解戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)存企業(yè)管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)最新實(shí)踐信息,制訂合理的信息化系統(tǒng)方案,全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向。信息化規(guī)劃使企業(yè)充分了解自身現(xiàn)有的資源以及市場(chǎng)大環(huán)境,應(yīng)用信息化技術(shù)可以滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟。總之,企業(yè)信息化規(guī)劃就是將信息技術(shù)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力。 
  2     集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施的現(xiàn)狀 
  改革開放以后,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到全面推進(jìn),各種企業(yè)數(shù)量逐漸增多。由于我國處于社會(huì)主義道路的探索階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚,相應(yīng)企業(yè)建設(shè)在我國起步也較晚。企業(yè)集團(tuán)信息化的概念首先在國外發(fā)達(dá)國家的集團(tuán)企業(yè)中出現(xiàn),后來隨著信息技術(shù)的發(fā)展,逐漸進(jìn)入中國市場(chǎng)。我國集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃思想和意識(shí)在近些年才得到重視,雖然后期以較快的速度發(fā)展,但還是存在一些問題,主要包含以下3個(gè)方面的問題:一是集團(tuán)企業(yè)缺乏信息化建設(shè)的戰(zhàn)略眼光;二是集團(tuán)職工信息化建設(shè)水平較差;三是缺乏完善的制度保障;四是不同行業(yè)之間信息化規(guī)劃建設(shè)存在較大差異。 
  2.1   集團(tuán)企業(yè)缺乏信息化建設(shè)的戰(zhàn)略眼光 
  由于過去我國集團(tuán)企業(yè)在國際市場(chǎng)中處于較低地位,經(jīng)常追隨實(shí)力雄厚的企業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展策略。如今,在新的歷史環(huán)境中,集團(tuán)企業(yè)還沉浸在過去傳統(tǒng)的發(fā)展思維模式中,不能把握住經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。“拿來主義”思想意識(shí)嚴(yán)重,缺乏先進(jìn)的信息化建設(shè)戰(zhàn)略眼光,仍然保持被動(dòng)接受市場(chǎng)的習(xí)慣。如今市場(chǎng)變化迅速,處于市場(chǎng)中的企業(yè)必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化情況,定期更新戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及信息化規(guī)劃方案,從而保證集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃的科學(xué)合理,不斷促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)的健康發(fā)展。 
  2.2   集團(tuán)職工信息化建設(shè)水平較差 
  信息化規(guī)劃要求相關(guān)工作人員掌握管理、互聯(lián)網(wǎng)、信息化等多個(gè)方面的知識(shí)與能力,但是在企業(yè)中,這樣的綜合型人才數(shù)量較少,大部分職工的信息化水平不足以支撐企業(yè)信息化規(guī)劃和落實(shí)。缺失內(nèi)部條件和外部條件,導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)信息化規(guī)劃遭遇了瓶頸期。 
  2.3   缺乏完善的制度保障 
  信息化規(guī)劃和落實(shí)離不開制度保障,當(dāng)前我國的信息化制度并不完善,相應(yīng)信息化規(guī)劃缺乏方針指導(dǎo)和規(guī)范,在具體實(shí)施中容易出現(xiàn)方向性的偏離,對(duì)集團(tuán)企業(yè)造成損失。進(jìn)行信息化規(guī)劃和落實(shí)的前提是完善的制度,能夠保證企業(yè)信息化建設(shè)方向的正確性,為出現(xiàn)的問題提供解決方案的依據(jù)。 
  2.4   不同行業(yè)之間信息化規(guī)劃建設(shè)存在較大差異 
  由于我國信息化建設(shè)起步較晚,與發(fā)達(dá)國家企業(yè)的信息化建設(shè)存在較大差異。就實(shí)際情況來看,我國不同行業(yè)之間的信息化規(guī)劃和落實(shí)也存在極大差異。在一些技術(shù)含量較高、經(jīng)濟(jì)效益較好的行業(yè)中,企業(yè)信息化規(guī)劃水平較高。根據(jù)“木桶短板效應(yīng)”,加之這些企業(yè)數(shù)量少,所以我國集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃水平整體較差。 
  3     集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施的重要性 
  集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施是一種市場(chǎng)必然趨勢(shì),主要有4個(gè)方面的積極意義:一是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)核心資源的強(qiáng)化管理;二是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)管理控制力;三是打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象;四是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。 
  3.1   實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)核心資源的強(qiáng)化管理 
  人力、物力、財(cái)力以及信息是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)的核心資源。上述4個(gè)方面的資源在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中,常常會(huì)出現(xiàn)獨(dú)立局面,不利于集團(tuán)企業(yè)管理。信息化規(guī)劃可以融合這些資源,發(fā)揮相互之間的積極作用,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。信息化規(guī)劃也可以進(jìn)一步強(qiáng)化核心資源管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理資源出現(xiàn)的問題。 
  3.2   實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)管理自控力 
  信息化可以幫助企業(yè)打造各種監(jiān)督管理系統(tǒng),融合運(yùn)行系統(tǒng),進(jìn)一步幫助企業(yè)解決流程規(guī)范以及人員配置問題。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn),很多企業(yè)開始推進(jìn)一些大工程項(xiàng)目,推進(jìn)這些項(xiàng)目依靠原有的人員以及技術(shù)水平,根本不能實(shí)現(xiàn)理想效果。但是如果企業(yè)實(shí)行信息化規(guī)劃,就會(huì)得到進(jìn)一步解決。信息化建設(shè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高管理效率和生產(chǎn)效率,通過創(chuàng)新性管理加強(qiáng)企業(yè)的管理自控力。   3.3   打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象 
  信息化規(guī)劃是大的形勢(shì)背景下企業(yè)理想的發(fā)展方向,目前,整個(gè)經(jīng)濟(jì)一體化情形對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)的外在形象對(duì)開拓企業(yè)市場(chǎng)具有重要意義,這也是企業(yè)設(shè)立公關(guān)部的原因。企業(yè)公關(guān)部的主要職責(zé)是樹立和維護(hù)集團(tuán)企業(yè)外在的良好形象,幫助企業(yè)進(jìn)一步贏得受眾和有關(guān)部門的信任。信息化規(guī)劃可以幫助企業(yè)降低運(yùn)轉(zhuǎn)的危險(xiǎn)漏洞,提高企業(yè)的工作水平。塑造優(yōu)質(zhì)化的企業(yè)形象是新媒體時(shí)代企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。 
  3.4   提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力 
  信息化規(guī)劃過程中,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身在業(yè)務(wù)流程、管理結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置等方面的問題,進(jìn)而開展系列調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)措施,進(jìn)一步提高企業(yè)實(shí)力。當(dāng)企業(yè)各方面的人力、物力、財(cái)力、信息核心資源得到合理配置時(shí),企業(yè)的核心競(jìng)爭力自然會(huì)得到提升。 
  4     提高集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施的對(duì)策 
  如今,集團(tuán)企業(yè)的信息化規(guī)劃和實(shí)施面臨嚴(yán)峻的形勢(shì),而信息化規(guī)劃和實(shí)施又具有重要意義,因此,提高集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施的對(duì)策探討一直都是行業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)。本文將從5個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策探討分析:一是加大宣傳力度,提高信息化意識(shí);二是建立健全信息化工作機(jī)制;三是將信息化規(guī)劃列入企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中;四是建立有關(guān)信息化工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)約束制度;五是提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。 
  4.1   加大宣傳力度,提高信息化意識(shí) 
  開展信息化規(guī)劃和落實(shí)工作首先要從增強(qiáng)企業(yè)成員的信息化意識(shí)開始,當(dāng)人們意識(shí)到信息化規(guī)劃的重要性,自然會(huì)積極主動(dòng)地投入到信息化建設(shè)中去。通過從加大關(guān)于信息化建設(shè)積極意義的宣傳工作著手,強(qiáng)化企業(yè)成員的信息化意識(shí),使企業(yè)集團(tuán)自上而下都達(dá)成信息化規(guī)劃的強(qiáng)烈共識(shí)。在共識(shí)意識(shí)的引領(lǐng)下,形成關(guān)于信息建設(shè)的強(qiáng)大凝聚力,有助于發(fā)揮更好的效果。 
  4.2   建立健全信息化工作機(jī)制 
  體系建設(shè)完善工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的大力推進(jìn)。信息化工作機(jī)制包含企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),從組織領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)以及制度健全等方面來落實(shí)信息化建設(shè)。確立信息化工作機(jī)制并不是一成不變的,而是根據(jù)市場(chǎng)變化情況,隨時(shí)進(jìn)行合理化調(diào)整,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,在體制中進(jìn)一步解決問題。 
  4.3   將信息化規(guī)劃列入企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中 
  將信息化規(guī)劃列入企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)之中,是企業(yè)對(duì)信息化規(guī)劃工作重視程度的體現(xiàn)。信息化規(guī)劃列入企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,可以進(jìn)一步獲得專項(xiàng)資金支持與人員配置,滿足信息化建設(shè)資源的需求,避免因資源問題而制約信息化建設(shè)。 
  4.4   建立有關(guān)信息化工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)約束制度 
  落實(shí)信息化工作需要有獎(jiǎng)勵(lì)約束制度的激勵(lì)和督促。將信息化規(guī)劃工作落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門之中,可以考量各部門成員對(duì)信息化建設(shè)的貢獻(xiàn),從而提高他們對(duì)信息化規(guī)劃的重視程度,并能更好地在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)和創(chuàng)新性開展。需要注意的是,制定獎(jiǎng)勵(lì)約束制度和具體化、合理化、科學(xué)化實(shí)施,使制度運(yùn)轉(zhuǎn)處于一種公開、公平、公正的環(huán)境中,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)約束制度的積極意義。 
  4.5   提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì) 
  信息化規(guī)劃是隨著時(shí)代發(fā)展而出現(xiàn)的一種新名詞。首先,從業(yè)人員要對(duì)信息化有一個(gè)明確認(rèn)識(shí),這是他們開展工作的前提保障。其次,從業(yè)人員要融合多領(lǐng)域知識(shí),更好地進(jìn)行信息化規(guī)劃和落實(shí)。此外,企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)優(yōu)秀人才,進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的信息化建設(shè)水平。同時(shí),通過定期開展相關(guān)培訓(xùn),樹立企業(yè)職工的終身學(xué)習(xí)意識(shí),提高職工的綜合素質(zhì)。 
  5     結(jié) 語 
  在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)下,我國集團(tuán)企業(yè)既面臨著挑戰(zhàn),也面臨著機(jī)遇。在信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代,規(guī)劃和落實(shí)信息化是重要且必要的工作。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該盡快突破“拿來主義”的傳統(tǒng)思想發(fā)展局限,站在更高的角度制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。信息化規(guī)劃和落實(shí)不是一蹴而就的事情,需要一個(gè)長期的實(shí)踐探索過程。 

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