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上市公司老總簡歷模板
上市公司老總簡歷模板
我們都知道簡歷是我們的求職敲門磚,那么老總的簡歷又是怎么樣的呢,fwsir小編整理的參考簡歷范文如下:
2016上市公司老總簡歷模板
姓 名: 王先生 性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 貴州-貴陽 年 齡: 48
現(xiàn)所在地: 河南-鄭州 身 高: 172cm
希望地區(qū): 貴州、 福建、 江蘇、 廣東、 山東
希望崗位: 經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位: 總裁(總經(jīng)理)、 人力資源總監(jiān)
教育經(jīng)歷
2001-06 ~ 2003-07 澳門科技大學(xué) MBA(在職研究生學(xué)歷) 碩士
1984-09 ~ 1988-07 貴州師范大學(xué) 物理(全日制第一學(xué)歷) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2008-09 ~ 2010-10 香港中文大學(xué) 國際注冊職業(yè)經(jīng)理人 結(jié)業(yè)
2005-10 ~ 2007-04 清華大學(xué) 總裁高級研修班 結(jié)業(yè)
2002-05 ~ 2005-08 NIKE、ADIDAS、WAL-MART公司 精益生產(chǎn)、CRM、SCM、SA8000體系、目標(biāo)管理、績效管理、物流管理等 合格
2002-01 ~ 2002-03 北京普爾摩企管公司 HR整套解決方案、卓越領(lǐng)導(dǎo)人、管理技術(shù)、ISO體系、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷等 合格
1999-04 ~ 2001-07 臺灣中國生產(chǎn)力中心 執(zhí)行力、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理、HR突破、績效突破、營運(yùn)突破、財(cái)務(wù)管理、國際貿(mào)易 合格
工作經(jīng)驗(yàn)至今23年3月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作
**公司 (2009-12 ~ 至今)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位: 集團(tuán)執(zhí)行總裁 崗位類別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述: (一)企業(yè)介紹:
香港德信(科技)集團(tuán)成立于1987年,2001年在香港聯(lián)合交易所掛牌上市,目前公司擁有資產(chǎn)120億港元,員工10000余人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為電子業(yè),自主品牌有德信、愛信、德樂通、卡迪奧、蘋果樹和ET,主要生產(chǎn)電話機(jī)、手機(jī)、對講機(jī)、計(jì)算器、點(diǎn)讀機(jī)、電子辭典、LCD、電子鐘表等產(chǎn)品。集團(tuán)同時(shí)兼營第二產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)。
。ǘ┕ぷ鲀(nèi)容:
1、組織編制集團(tuán)公司的重大戰(zhàn)略規(guī)劃、投資發(fā)展、組織變革和流程優(yōu)化,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、依據(jù)董事會(huì)的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃,編制集團(tuán)公司年度目標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃,組織分解并監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的營銷策劃、品牌推廣、渠道開發(fā)、CRM管理和銷售管理工作;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、稅務(wù)策劃及日常財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的生產(chǎn)運(yùn)營、物流管理、流程再造及安全生產(chǎn)管理工作;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)品保體系的建立、ISO推動(dòng)、體系維護(hù)、客投處理及品質(zhì)管理工作;
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設(shè)與維護(hù)工作;
8、主持集團(tuán)總裁辦公議和經(jīng)營分析會(huì)議,并督導(dǎo)會(huì)議決議的落實(shí)、催辦與效果評估;
9、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)集團(tuán)公司同地方媒體、商界、金融界及政府專業(yè)機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系,充分用好國家政策和地方資源;
10、協(xié)助董事長(總裁)做好房地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、融資管理及樓盤安監(jiān)工作;
11、參與集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)評估;
12、在授權(quán)范圍內(nèi)簽批集團(tuán)人事任命、政策制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、專案報(bào)告、材料采購、報(bào)廢申請及高管離職薪資決定等重要文件資料;
13、承辦董事長的臨時(shí)交辦工作。
**公司 (2006-07 ~ 2009-12)
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位: 集團(tuán)副總裁 崗位類別: CTO/技術(shù)總監(jiān)
工作描述: (一)、企業(yè)簡介:中國*三鼎控股集團(tuán)位于浙江省義烏市,公司創(chuàng)立于1994年8月,是一家多元化的集團(tuán)公司,產(chǎn)業(yè)涉及紡織染整、錦綸化纖、房地產(chǎn)、經(jīng)營性物業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資與資本運(yùn)作等等。公司占地3000多畝,擁有員工13000多人,總資產(chǎn)超過 RMB100億元,年銷售額達(dá)RMB 60億元,是全球最大的"彩帶"生產(chǎn)基地,也是義烏市最大的工業(yè)企業(yè),其下"華鼎綿綸股份"已上市。
。ǘ⿹(dān)任職務(wù):集團(tuán)副總裁
(三)匯報(bào)對象:集團(tuán)總裁(董事長)。
。ㄋ模┕ぷ髀氊(zé):
1. 參與控股集團(tuán)的重大決策和短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃,執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議;
2. 主持織帶集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作,完成董事會(huì)下達(dá)的銷售目標(biāo)和利潤指標(biāo),保證集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3.負(fù)責(zé)完善織帶集團(tuán)經(jīng)營管理體系,建立健全集團(tuán)公司的行政執(zhí)行系統(tǒng)與反饋系統(tǒng);
4.負(fù)責(zé)織帶集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃書、月(季)度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和利潤分配方案的編制,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)集團(tuán)公司同地方媒體、商界、金融界及政府專業(yè)機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系,充分用好國家政策和地方資源;
6.代表織帶集團(tuán)對外進(jìn)行重要商務(wù)談判,簽署并處理有關(guān)協(xié)議、合同、合約等事宜;
7.依據(jù)董事會(huì)的授權(quán),審核審批相關(guān)制度和文件,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中高層干部的招錄、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲等決定事項(xiàng);
8.依照控股集團(tuán)的整體規(guī)劃,不斷完善織帶集團(tuán)組織體系和發(fā)展計(jì)劃,并推動(dòng)實(shí)施;
9.健全織帶集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,推行全面預(yù)算管理和成本控制,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證織帶集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
10.推行目標(biāo)管理和績效管理,運(yùn)用BSC & KPI 績效管理工具,對下屬人員定期進(jìn)行績效考核,根據(jù)其個(gè)人表現(xiàn)和指標(biāo)完成情況,按照集團(tuán)考核政策執(zhí)行激勵(lì)、培訓(xùn)、調(diào)整事宜;
11.創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和向上的工作氛圍,引導(dǎo)部屬注重提高管理能力及工作技能,關(guān)注并維護(hù)員工工作士氣,降低員工流失率,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
12.定期評估公司潛在的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和危機(jī)處理方案,預(yù)防、處理織帶集團(tuán)發(fā)生的各項(xiàng)重大突發(fā)事件,確保公司資產(chǎn)和人員安全;
13.負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)、ISO體系維護(hù)、創(chuàng)新創(chuàng)意和精細(xì)化管理的推動(dòng)工作,定期維護(hù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;
14.負(fù)責(zé)織帶集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和維護(hù),不斷提練企業(yè)文化精神和核心價(jià)值觀;
15、承辦董事會(huì)的其它臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
離職原因: 合同到期
**公司 (2003-08 ~ 2006-07)
公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位: 集團(tuán)行政副總裁 崗位類別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述: (一)集團(tuán)簡介:該集團(tuán)公司總部位于浙江臺州市,占地22萬平方米,擁有資產(chǎn)近RMB 50億元,年銷售額超過RMB 20億元。擁有15家子公司,是一家集機(jī)械加工、汽車配件、化學(xué)電鍍、環(huán)保科技、進(jìn)出口貿(mào)易、紡織染整、鋼鐵貿(mào)易、房地產(chǎn)及采礦一體的多元化跨國集團(tuán)公司,其下"雙友股份"在籌備上市中。
。ǘ⿹(dān)任職位:集團(tuán)行政副總裁兼中申公司執(zhí)行董事長。分管集團(tuán)總裁辦、人力資源部、總務(wù)部、企劃部、安保部、信息部、品管部、資材部及浙江中申機(jī)械有限公司和上海提達(dá)貿(mào)易有限公司。
。ㄈ﹨R報(bào)對象:集團(tuán)董事長。
。ㄋ模┕ぷ髀氊(zé):
一、集團(tuán)行政管理職責(zé):
1、參與集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與重大決策;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)的戰(zhàn)略梳理、架構(gòu)檢討、機(jī)構(gòu)重組與流程優(yōu)化
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)的政策管理、投資發(fā)展、企業(yè)策劃和品牌建設(shè)
4、負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)人力資源管理體系,推動(dòng)企業(yè)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)核心理念的提煉、推動(dòng)、維護(hù)和企業(yè)文化建設(shè)
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌建設(shè)、CIS導(dǎo)入、信息化建設(shè)(ERP)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)的品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立及ISO體系的維護(hù)工作
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)的采購體系的建立和大宗物料的采購工作
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)的安保工作,建立建全集團(tuán)安全管理體系,代表集團(tuán)處理各類突發(fā)性事件
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政管理、總務(wù)管理,規(guī)范企業(yè)行為和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作
11、組織集團(tuán)重大投資專案的編撰、呈報(bào)、談判與簽約
12、承辦董事會(huì)的其它臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
二、中申公司、提達(dá)公司經(jīng)營管理職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)整體發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)制定兩公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及董事會(huì)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)審批后分解年度指標(biāo)到各部門執(zhí)行;
3、按時(shí)組織公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定,通過召開會(huì)議或下發(fā)文件,部署計(jì)劃的落實(shí);
4、定期或不定期召集總經(jīng)理辦公會(huì)議,通過各部門的工作匯報(bào),監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并提出有效的糾正措施,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、全面管理、調(diào)配公司各項(xiàng)資源,負(fù)責(zé)審批公司各項(xiàng)管理決策,組織制定經(jīng)營管理模式變革方案,報(bào)集團(tuán)公司總裁(董事長)審批后執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)公司骨干人員的聘任、培訓(xùn)和考核等工作。
… …
離職原因: 合同到期
**公司 (1995-07 ~ 2003-08)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 辦公設(shè)備、文化體育休閑用品
擔(dān)任職位: 總助/HR處長/資材處長/廠長/副總經(jīng)理 崗位類別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述: (一)公司簡介:
廣德關(guān)系企業(yè)棣屬于臺灣南良集團(tuán),是南良集團(tuán)旗下最大的跨國集團(tuán)事業(yè)群,擁有20多家分/子公司,總資產(chǎn)2000多億新臺幣,子(分)公司遍布臺灣、美國、日本、菲律賓、法國、澳大利亞、南非、印度、越南、香港等國家、地區(qū)和大陸沿海各省,擁有員工30000余人。在中國大陸的本部設(shè)于東莞華南工業(yè)城,主要生產(chǎn)NIKE、ADIDAS、PING、WAL MART等客戶的豪華運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)背包等產(chǎn)品,以及與之配套的紡織布料、鞋料和部分配件。年銷售總額已超過30億美元,是NIKE在全球最大的運(yùn)動(dòng)背包生產(chǎn)基地。其下已有五家股份公司分別在臺灣、香港、新加坡、日本和美國上市。
。ǘ⿹(dān)任職務(wù):本人曾在廣德關(guān)系企業(yè)先后擔(dān)任企業(yè)本部總經(jīng)理特助、人力資源處處長、資材處處長及廣德(永鑫)運(yùn)動(dòng)用品有限公司廠長、副總經(jīng)理等職,并兼任廣德關(guān)系企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的教務(wù)長和高級培訓(xùn)師。
(三)匯報(bào)對象:執(zhí)行副總經(jīng)理。
。ㄋ模┕芾聿扛笨偣ぷ髀氊(zé):
1. 代理執(zhí)行副總主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;
2. 組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃廣德(永鑫)公司的人力資源戰(zhàn)略,制定適應(yīng)公司發(fā)展的短、中、長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃,擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并監(jiān)督實(shí)施;
4. 擬訂公司各項(xiàng)基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;
5. 主持公司經(jīng)營班子各項(xiàng)日常經(jīng)營管理工作, 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
6. 全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項(xiàng)工作決定;
7. 代理執(zhí)行副總召集主持辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展;
8. 提請聘任或解聘公司各部門經(jīng)理,并建議其薪酬的支付決定;
9.負(fù)責(zé)廣德(永鑫)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及培養(yǎng),督導(dǎo)廣德(永鑫)公司企業(yè)文化的塑造、宣導(dǎo)、維護(hù)與傳播;
10.負(fù)責(zé)廣德(永鑫)公司的行政管理、總務(wù)管理、安全管理、非生產(chǎn)性材料的成本控制和公司營運(yùn)中的各類異;楣芸 ,全權(quán)處理公司內(nèi)的重大突發(fā)事件;
11. 負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理進(jìn)行工作布置、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評價(jià)和考核管理工作;
12. 負(fù)責(zé)廣德關(guān)系企業(yè)教育學(xué)院的教學(xué)規(guī)劃、培訓(xùn)管理和培訓(xùn)學(xué)院的日常事務(wù)的管理等工作;
13、行使公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
離職原因: 合同期滿
**公司 (1988-08 ~ 1995-07)
公司性質(zhì): 國有企業(yè) 行業(yè)類別: 教育、培訓(xùn)
擔(dān)任職位: 教師/教務(wù)主任/副校長 崗位類別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述: 在八年的教育教學(xué)及行政管理工作中,曾多次榮獲省、地、縣級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任及先進(jìn)個(gè)人。
技能專長
專業(yè)職稱: 國際注冊職業(yè)經(jīng)理人
計(jì)算機(jī)水平: 中級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:
技能專長: 1、能熟練運(yùn)用word、excel、powerpoint等軟件處理日常工作;
2、能熟練運(yùn)用4P/4R/4C/4V營銷、3T(TPS/TPM/TQM)、SWOT、5W2H、PDCA循環(huán)、IE手法、QC手法、SPC、6S/7S/10S、MBO、KPI及BSC平衡記分卡等工具改善企業(yè)營運(yùn)中的各類異常問題;
3、精于ERP、ESH、ISO、OHS、CIS、JIT/LP、SCM、CRM、MBO、KPI、BSC等工具的推動(dòng)、實(shí)施和維護(hù);
4、精于歐美品牌客戶(如:NIKE、ADIDAS、PING 、WAL MART等)驗(yàn)廠迎對的全套程序;
5、具有資深的市場營銷管理經(jīng)驗(yàn),擅長于營銷策劃、市場拓展、品牌運(yùn)作、產(chǎn)品推廣、渠道管理和文案策劃;
6、擁有10年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),12次公司并購、股份制改造和流程重組經(jīng)驗(yàn),3次公司上市籌建工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)股份制改造、融(投)資和資本運(yùn)作;
6、擁有11次中大型新廠項(xiàng)目的籌建、土建及工程驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),擅長于項(xiàng)目的預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制與進(jìn)度管理;
7、具有較強(qiáng)的規(guī)劃力、領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、溝通力、文字處理能力、商業(yè)談判能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力;
8、具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn);
9、熟悉人力資源管理的各大模塊和企業(yè)經(jīng)營管理全套流程,精于現(xiàn)代制造業(yè)的營運(yùn)改善與優(yōu)化技能;
10、熟悉公司法、勞動(dòng)法、稅法、消防法、安全生產(chǎn)法等國家法律法規(guī) .
語言能力
普通話: 流利 粵語: 一般
英語水平:
英語: 良好 日語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 本人精通企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、市場營銷、制程控制、成本控制、行政統(tǒng)御、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和流程再造等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)和全面掌控能力。勝任集團(tuán)型企業(yè)的總經(jīng)理(總裁)、人力資源總監(jiān)等職。
其他要求: 面議
自身情況
自我評價(jià): 本人擁有25年工作經(jīng)歷,其中18年大型外企和民企高管經(jīng)歷。接受過系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、流程再造、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、績效管理等方面的培訓(xùn)。本人潛心學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)的管理模式、管理工具和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),專注于國內(nèi)外制造業(yè)產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理提升和流程再造等方面深度發(fā)展的探索與研究,積累了大量寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn);在企業(yè)品牌運(yùn)營、市場拓展和渠道營銷等方面練就了獨(dú)到的見解和系統(tǒng)的操作方法;在企業(yè)戰(zhàn)略選擇、項(xiàng)目投資、標(biāo)準(zhǔn)化管理、先進(jìn)管理工具的應(yīng)用等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在HR管理方面,創(chuàng)立了"MBO+KPI"和"MBO+KPI+BSC"等先進(jìn)的目標(biāo)營運(yùn)管理模式;在經(jīng)營管理中主張市場導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化企業(yè)全面預(yù)算、成本管理和精益管理;在把握國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)時(shí)勢、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和市場動(dòng)態(tài)方面具有敏銳的洞察力;擁有從容和敏捷應(yīng)對企業(yè)危機(jī)的全套模式和應(yīng)變策略。是一位資深的復(fù)合型人才。
精英CEO簡歷
NO.1李彥宏:百度公司總裁
簡歷:
李彥宏,1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在美國的8年間, 李彥宏 先生先后擔(dān)任了道瓊斯公司高級顧問,《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者,以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師,是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家。
李彥宏為道瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,其中包括《華爾街日報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)版。
李彥宏最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極其具有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。
1996年,他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題,并因此獲得了美國專利;
1998年,李彥宏根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn),在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書,獲得了各界的好評;
1999年底,攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度;
2001年,被評選為中國十大創(chuàng)業(yè)新銳之一;
2002年,榮獲首屆IT十大風(fēng)云人物稱號;
2003年,再次榮獲IT十大風(fēng)云人物稱號;
2004年1月15日,當(dāng)選第二屆京城十三新銳。
NO.2張朝陽:搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官
簡介:
出生年月:1964年
學(xué)歷:美國麻省理工學(xué)院
經(jīng)歷:
1964年,出生于中國陜西省西安市。
1986年,畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系,同年考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。
1993年底,在美國麻省理工學(xué)院(MIT)獲得博士學(xué)位,并繼續(xù)在MIT 從事 博士后研究。
1994年,任MIT亞太地區(qū)(中國)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。
1995年底,回國任美國ISI公司駐中國首席代表。
1996年,在MIT媒體實(shí)驗(yàn)室主任尼葛洛 龐帝 教授和MIT斯隆商學(xué)院愛德華。 羅伯特 教授的風(fēng)險(xiǎn)投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司,成為中國第一家以風(fēng)險(xiǎn)投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。
1998年2月25日,愛特信正式推出搜狐產(chǎn)品,并更名為搜狐公司。在張朝陽先生的領(lǐng)導(dǎo)下搜狐歷經(jīng)四次融資,于2000年7月12日,在美國納斯達(dá)克成功掛牌上市(NASDAQ:SOHU)。搜狐公司目前已經(jīng)成為中國最領(lǐng)先的新媒體、電子商務(wù)、通信及移動(dòng)增值服務(wù)公司,是中文世界最強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌,對互聯(lián)網(wǎng)在中國的傳播及商業(yè)實(shí)踐作出了杰出的貢獻(xiàn)。 張朝陽 先生現(xiàn)任搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。
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