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我做面試官：有實(shí)力就會(huì)有魅力
從專業(yè)角度來講，面試者和被面試者是處于同等的地位；不同的僅僅是，面試者推銷的是所在的單位，而被面試者推銷的是自己。只是，在就業(yè)市場不理想的時(shí)候，面試者有意無意地抬高了自己的地位。
無論是接受面試，還是面試別人，都是一場智力的較量。參加面試時(shí)，會(huì)因智慧的火花相互撞擊而充滿樂趣，也會(huì)因失之毫厘而扼腕嘆息；面試別人時(shí)，會(huì)為對方的巧答而不禁暗自欣賞，也會(huì)面對不懂裝懂的“南郭先生”哭笑不得。
面試別人是一件費(fèi)腦筋的事
作為一個(gè)專業(yè)的合格面試者，首先要根據(jù)招聘的職位，設(shè)計(jì)出一套基本的通用的問題；然后針對每一位應(yīng)聘者，根據(jù)其簡歷，并結(jié)合招聘的職位，設(shè)計(jì)出一套相適應(yīng)的面試問題及可能的答案，并且還要根據(jù)應(yīng)聘者的答案，設(shè)計(jì)出繼續(xù)追問的問題。其次，真正面試時(shí)，不僅要恰當(dāng)?shù)乜刂坪妹嬖嚨臍夥蘸凸?jié)奏，測試出應(yīng)聘者的真實(shí)水平，還要周密思維，嚴(yán)防問出不合法或不恰當(dāng)?shù)膯栴}，以充分代表和維護(hù)本公司的形象。
面試時(shí)的尷尬
而我，心情本身就是一道難關(guān)，尤其是面對先前同事的應(yīng)聘時(shí)。我所能做的就是充分準(zhǔn)備，盡可能事先想好可能發(fā)生的各種情況。但尷尬的事還是發(fā)生過。
記得一次面試一位年齡較大的面試者，他曾在大學(xué)里做過副教授，來應(yīng)聘高級工程師職位。本人歷來尊敬師長，故開始問一些基本問題時(shí)用詞非常謙虛，但這位長者竟然答不出來。答不出來也沒有關(guān)系，但他竟然還振振有辭，說我知道這個(gè)問題，只是現(xiàn)在記不住，我可以回家給你查出來。發(fā)展到后面，他竟反過來與我探討或者說指責(zé)我面試方法的問題了。是可忍，孰不可忍，我當(dāng)即拿出面試者的權(quán)威，告訴他盡管回答問題好了，面試方法以后再探討。
其實(shí)，對應(yīng)聘者來說，這是很愚蠢的行為。每個(gè)面試者都會(huì)根據(jù)公司的招聘政策設(shè)計(jì)出自己的招聘方法，不會(huì)因?yàn)槟隳觊L就輕易改變這種方法，因?yàn)檫@樣很難比較，同時(shí)對其他應(yīng)聘者也不公平。
而可笑的事也發(fā)生過。有一次面試一位工程師，這位老兄在剛剛做完自我介紹后便不慌不忙地從口袋里拿出口香糖，自己嚼了一塊，還問我要不要來一塊。我對他這種瀟灑勁頭真是佩服。不過，當(dāng)面試的問題越來越難時(shí)，這位工程師就再也瀟灑不起來了。還有一件有趣的事：那也是面試一位工程師時(shí)，他的臉一會(huì)兒紅一會(huì)兒白。我漸漸地發(fā)現(xiàn)，一旦遇到他不知道的問題，他的臉整個(gè)就紅了，像極了傳說中的關(guān)公。隨后再問問題時(shí)，只要看他的臉就能百分之百的知道他會(huì)不會(huì)。
市場上的確有“神人”
像很多朋友一樣，在我看到苛刻的工作職位介紹或面試失敗后或用人單位對應(yīng)聘者“橫挑鼻子豎挑眼”時(shí)，往往會(huì)問用人單位是不是在招神？市場上有這種“神人”嗎？本人經(jīng)過大半年的招人過程后，很確認(rèn)地回答：有！市場上的確有“神人”，但用人單位能否招到就是另外一回事啦。
我們曾經(jīng)面試過一名大學(xué)剛畢業(yè)的本科生，父親是某學(xué)院的計(jì)算機(jī)教授�？赡苁恰敖畼桥_先得月”的緣故吧，這位學(xué)生在大學(xué)的每個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)期，都在不同的公司工作，因而積累了相當(dāng)豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。他應(yīng)聘的是初級工程師職位，而實(shí)際上他的各項(xiàng)水平應(yīng)該比一般的中級工程師還要強(qiáng)。加上名牌大學(xué)背景，又異常聰明，這正是各個(gè)公司希望招到的“神人”，因而在面試后總結(jié)會(huì)議上，有兩位面試組成員打出了優(yōu)異的評語，就連人事部經(jīng)理也承認(rèn)這種情況是第一次發(fā)生。自然，我們發(fā)出了聘書。但結(jié)果呢，這位大學(xué)生拒絕了，他選擇了另外一家公司。這說明，即使在就業(yè)形勢不景氣的時(shí)候，“神人”也是不容易聘到的。這就給不是“神人”的我們，提高了找工作的機(jī)會(huì)。因此，不要輕言放棄，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司最終聘用的還是你我這樣的普通人。
作為面試官的忠告
大半年的面試過程，我也總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)�？偟母杏X，一些面試者的自信心明顯不足，這可能是多方面的原因。有一個(gè)實(shí)際上是最接近我們要求的面試者，極度不自信。人事部經(jīng)理后來討論時(shí)說，她幾乎用了半個(gè)小時(shí)來使他安靜下來。本人面試他時(shí)，也發(fā)現(xiàn)他的手一直在抖。
還有，一些面試者回答問題時(shí)，不開門見山。也許是沒有聽請問題；也許是沿用習(xí)慣式的思維，先鋪墊，再回答；但這往往給面試者留下回避問題的印象。如果第一遍沒有聽清問題，別害怕，要求面試你的人再說一遍，想清楚后再回答�；卮饐栴}時(shí)，一定要用“我”，而不要用“我們”來回答，否則，面試你的人會(huì)認(rèn)為你什么都沒做，是別人做的。
另一個(gè)普遍的問題是簡歷。簡歷一定要實(shí)事求是，千萬不要過分吹噓，明明只知道皮毛，偏要寫精通。一面試，就露怯了，面試者自然會(huì)認(rèn)為你是在欺騙。對在先前獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、證書之類，適當(dāng)提及即可，切不可過分依賴這些外在的評價(jià)，否則結(jié)果會(huì)適得其反。
我很敬佩個(gè)別面試者的執(zhí)著。例如有二位面試者面試后，看到我在網(wǎng)上發(fā)表的意見，就斷定是本人面試過他們，并且通過我以前發(fā)過的帖子，找到我以前的家里電話，再找到我目前的電話，直接打電話過來詢問結(jié)果或探討面試問題。我不但不反感他們的做法，反而為他們的執(zhí)著和永不放棄的精神所感動(dòng)。當(dāng)然也會(huì)在公司政策允許及力所能及的范圍內(nèi)，給他們一些建議。我想，這樣的面試者即便沒能成為我現(xiàn)在的同事，但我也相信他們一定會(huì)成功
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