采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹范文五篇
當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，常常需要我們進(jìn)行自我介紹，用自我介紹往往可以來(lái)展示自己。那要怎么寫好自我介紹呢？下面是小編整理的采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 篇1
第一：你離職的原因是什么
第二：你對(duì)自己的人生有什么規(guī)劃
第三：你在做采購(gòu)時(shí)的困惑
為什么來(lái)做采購(gòu)：自己總結(jié)。
什么是采購(gòu)：是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購(gòu)員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
什么樣才是好的采購(gòu)員：采購(gòu)員必備能力外，要有合理的采購(gòu)計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
采購(gòu)流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
采購(gòu)數(shù)量計(jì)算：本期應(yīng)采購(gòu)數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫(kù)存量-前期預(yù)估庫(kù)存量-前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量
怎樣合理降低采購(gòu)成本：事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià)，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成：供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購(gòu)物料的'供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī)，交貨條件，付款條件。
采購(gòu)商品成本構(gòu)成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營(yíng)銷費(fèi)及稅捐、利潤(rùn)。
什么是合適的價(jià)格：采購(gòu)價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購(gòu)員必須以采購(gòu)要求，根據(jù)市場(chǎng)行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購(gòu)買。
怎么樣判斷采購(gòu)價(jià)格是否合理：進(jìn)行成本分析，價(jià)格分析，市場(chǎng)調(diào)研，多家廠商報(bào)價(jià)。
怎樣找供應(yīng)商：利用現(xiàn)有的資料，公開(kāi)征求的方式，通過(guò)同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會(huì)或采購(gòu)專業(yè)顧問(wèn)公司，參加產(chǎn)品展示會(huì)。
供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時(shí)性供應(yīng)商。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。
怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析：價(jià)格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。
什么是好的供應(yīng)商？ 在保證5R的前提下。能提供技術(shù)支持，能提供市場(chǎng)行情。 能共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
什么是采購(gòu)供應(yīng)鏈？ 專業(yè)分工深入，交易成本減少的發(fā)展過(guò)程。供需間各環(huán)節(jié)，需求導(dǎo)向增值的整合方式。
1,你是如何做采購(gòu)
2,你覺(jué)得做一位采購(gòu)人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?(責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)
3,你是怎么開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的(開(kāi)發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見(jiàn))
4,供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)
5,你會(huì)不會(huì)用ERP或MRP??(不會(huì)就翹辮子了,這年頭哎)
6,談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開(kāi)??
7.你是怎么管理供應(yīng)商的?
8,怎么降低成本?(COST,這個(gè)太多了,但不難)
9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問(wèn)題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點(diǎn)就行).
10,你了不了解物控部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問(wèn)別人或者查下資料)
11,經(jīng)常會(huì)有"該來(lái)的沒(méi)來(lái),不該來(lái)的材料都來(lái)了"這種問(wèn)題發(fā)生你是怎么理解和處理的?
12,怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?
13,談?wù)勀銓?duì)第三方物流的認(rèn)識(shí),怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細(xì)表)
14,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購(gòu)人員怎樣處理(這種問(wèn)題常見(jiàn),全力配合唄,沒(méi)的說(shuō))
15,會(huì)有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,事可為時(shí)立即切換)
工作總結(jié)：
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算，并組織實(shí)施；
2.組織收集和分析供應(yīng)商信息、配件市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的采購(gòu)策略，建立開(kāi)發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道；
3.發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理、退貨體系等等；
4.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)進(jìn)程，減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫(kù)存成本；
5.了解市場(chǎng)上本行業(yè)同類產(chǎn)品發(fā)展方向，以及產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)為公司開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品系列；
6.組織采購(gòu)會(huì)議，收集并綜合與會(huì)人員的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低采購(gòu)費(fèi)用成本；
7.根據(jù)公司銷售目標(biāo)與計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃及方案；
8.負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品供貨渠道，選擇適合的供應(yīng)商；并負(fù)責(zé)供應(yīng)商的溝通與管理工作；
9.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品物資詢價(jià)和比價(jià)工作；及時(shí)采購(gòu)；
10.建立物資采購(gòu)臺(tái)帳，定期與財(cái)務(wù)、供應(yīng)商進(jìn)行賬目核對(duì)；
11.了解物資庫(kù)存及銷售情況，及時(shí)對(duì)公司各類產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)、更新；
12.及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作。
采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 篇2
各位尊敬的考官，早上好。
今天能在這里參加面試，有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，我感到十分的榮幸，同時(shí)通過(guò)這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家，希望你們能記住我，下面介紹一下我的基本情況。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，x族，xx文化，平時(shí)我喜歡看書和上網(wǎng)流覽信息，性格活潑開(kāi)朗，能關(guān)心身邊的人和事，和親人朋友融洽相處，能做到理解和原諒，我對(duì)生活充滿信心。我曾經(jīng)在xx工作，在公司里先后在不同的崗位工作過(guò)，開(kāi)始我從事xx工作，隨后因公司需要到xx，有一定的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作上取得一些的成績(jī)，同時(shí)也得到公司的認(rèn)可。通過(guò)一年的工作我學(xué)到了很多知識(shí)，同時(shí)還培養(yǎng)了我堅(jiān)韌不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進(jìn)取。
加入采購(gòu)員的行列是我多年以來(lái)的一個(gè)強(qiáng)烈愿望，同時(shí)我認(rèn)識(shí)到人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的`基礎(chǔ)上，而我感覺(jué)到我的工作熱情一直沒(méi)有被激發(fā)到最高，我熱愛(ài)我的工作，但每個(gè)人都是在不斷地尋求取得更好的成績(jī)，我的自我認(rèn)知讓我覺(jué)得采購(gòu)員是一個(gè)正確的選擇，這些就堅(jiān)定了我報(bào)考采購(gòu)員的信心和決心。
采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 篇3
很榮幸有機(jī)會(huì)向大家介紹自己，我叫xx.畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。
精通工作中異常問(wèn)題的處理，物料訂購(gòu)時(shí)質(zhì)量及價(jià)格的問(wèn)題處理等等。
在3年的采購(gòu)工作中一直以：“優(yōu)良品德”慣穿始終，掌握一定的談判技巧和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，在對(duì)待工作上，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，一直努力做好：一名信息員，一名談判者、一個(gè)生意人和一位后勤供應(yīng)專員。
根據(jù)5適：適質(zhì)、適量、適地、適時(shí)、適價(jià)，展開(kāi)全面工作，做好計(jì)劃采購(gòu)，全面配合好各部門，力求做到物料的及時(shí)供給，保證質(zhì)量，價(jià)格合理等等。在處理采購(gòu)訂單力求做到日清月結(jié)，本著為公司利益著想，用最適合的價(jià)格買最合適的產(chǎn)品，以降低采購(gòu)成本為理念，力爭(zhēng)做好每一項(xiàng)采購(gòu)工作。
如果能幸運(yùn)加入貴公司，本人將以最大的'工作熱情投入，盡快的適應(yīng)工作環(huán)境，在最短的時(shí)間里為公司創(chuàng)造最大的工作效益!
采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 篇4
您好!很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。
工作積極主動(dòng)負(fù)責(zé)、做事認(rèn)真踏實(shí)有較強(qiáng)的管理能力和團(tuán)隊(duì)精神。
具有長(zhǎng)年在采購(gòu)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。有豐富的供應(yīng)商資源和人脈。涉及材料非常廣泛年采購(gòu)額3000萬(wàn)美元以上在xx公司擔(dān)任采購(gòu)員時(shí)，獨(dú)立管理并采購(gòu)2700萬(wàn)美元的.生意實(shí)施開(kāi)展3個(gè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商未來(lái)三至五年的戰(zhàn)略規(guī)劃。
采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 篇5
各位尊敬的考官：
您好!很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。
個(gè)性上為人誠(chéng)信正直,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地、積極主動(dòng)、善于團(tuán)隊(duì)工作的'人。思維嚴(yán)謹(jǐn)，有創(chuàng)新意識(shí)。具有很強(qiáng)的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn).勇于承擔(dān)壓力.注重細(xì)節(jié)管理.
擅長(zhǎng)采購(gòu)流程、計(jì)劃制定，團(tuán)隊(duì)組建及管理，熟悉原材料、外協(xié)加工、包材及生產(chǎn)工具等的采購(gòu)
具有*年在**方面的工作經(jīng)驗(yàn)。在xx公司擔(dān)任采購(gòu)主管時(shí)，采用xx采購(gòu)策略使成本大幅下降，協(xié)同供應(yīng)商成功完成采購(gòu)模塊需求調(diào)查及試用，有效引進(jìn)ERP系統(tǒng)，大幅度提高公司管理效率。
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