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采購應(yīng)聘自我介紹

時間:2022-09-10 19:33:33 自我介紹 我要投稿

【精華】采購應(yīng)聘自我介紹4篇

  當(dāng)?shù)竭_(dá)一個新的環(huán)境后,我們總少不了要向他人介紹自己,用自我介紹往往可以來展示自己。寫自我介紹可不能隨隨便便哦,下面是小編幫大家整理的采購應(yīng)聘自我介紹4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】采購應(yīng)聘自我介紹4篇

采購應(yīng)聘自我介紹 篇1

  第一:你離職的原因是什么

  第二:你對自己的人生有什么規(guī)劃

  第三:你在做采購時的困惑

  為什么來做采購:自己總結(jié)。

  什么是采購:是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。

  采購員必備能力:成本意識與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。

  什么樣才是好的采購員:采購員必備能力外,要有合理的采購計(jì)劃,遵守5R原則,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購成本。

  采購員須承擔(dān)的責(zé)任:采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。

  采購流程:收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。

  采購數(shù)量計(jì)算:本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫存量-前期預(yù)估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量

  怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計(jì)劃,查詢當(dāng)前市場行情,掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià),制作底價(jià)或預(yù)算,運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。

  采購價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),采購物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購時機(jī),交貨條件,付款條件。

  采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、設(shè)備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,制造費(fèi)用或外包費(fèi)用,營銷費(fèi)及稅捐、利潤。

  什么是合適的價(jià)格:采購價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo),采購員必須以采購要求,根據(jù)市場行情,分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動情況,選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購買。

  怎么樣判斷采購價(jià)格是否合理:進(jìn)行成本分析,價(jià)格分析,市場調(diào)研,多家廠商報(bào)價(jià)。

  怎樣找供應(yīng)商:利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司,參加產(chǎn)品展示會。

  供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商,小額服務(wù)性供應(yīng)商,臨時性供應(yīng)商。

  合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,高素質(zhì)的管理人員,穩(wěn)定的員工群體,良好的機(jī)器設(shè)備,良好的技術(shù),良好的管理制度。

  怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行分析:價(jià)格,品質(zhì),服務(wù),位置,存貨政策,柔性。

  什么是好的供應(yīng)商? 在保證5R的前提下。能提供技術(shù)支持,能提供市場行情。 能共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

  什么是采購供應(yīng)鏈? 專業(yè)分工深入,交易成本減少的發(fā)展過程。供需間各環(huán)節(jié),需求導(dǎo)向增值的整合方式。

  1,你是如何做采購

  2,你覺得做一位采購人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?(責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)

  3,你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)

  4,供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)

  5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)

  6,談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開??

  7.你是怎么管理供應(yīng)商的?

  8,怎么降低成本?(COST,這個太多了,但不難)

  9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點(diǎn)就行).

  10,你了不了解物控部門和倉儲部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)

  11,經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

  12,怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?

  13,談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細(xì)表)

  14,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)

  15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時立即切換)

  工作總結(jié):

  1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度采購供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算,并組織實(shí)施;

  2.組織收集和分析供應(yīng)商信息、配件市場趨勢,制定有效的采購策略,建立開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道;

  3.發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理、退貨體系等等;

  4.負(fù)責(zé)對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購進(jìn)程,減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),降低庫存成本;

  5.了解市場上本行業(yè)同類產(chǎn)品發(fā)展方向,以及產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)責(zé)為公司開發(fā)新的產(chǎn)品系列;

  6.組織采購會議,收集并綜合與會人員的采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低采購費(fèi)用成本;

  7.根據(jù)公司銷售目標(biāo)與計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃及方案;

  8.負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品供貨渠道,選擇適合的供應(yīng)商;并負(fù)責(zé)供應(yīng)商的溝通與管理工作;

  9.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品物資詢價(jià)和比價(jià)工作;及時采購;

  10.建立物資采購臺帳,定期與財(cái)務(wù)、供應(yīng)商進(jìn)行賬目核對;

  11.了解物資庫存及銷售情況,及時對公司各類產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)、更新;

  12.及時完成上級交辦的工作。

采購應(yīng)聘自我介紹 篇2

  內(nèi)容簡介:大家都說采購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個采購員嗎?這就需要用到采購員面試的技巧了。那么,采購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網(wǎng)小編一起來學(xué)習(xí)采購員面試的技巧吧!

  大家都說采購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個采購員嗎?這就需要用到采購員面試的技巧了。那么,采購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網(wǎng)小編一起來學(xué)習(xí)采購員面試的技巧吧!不同職位的面試,常見的問題也是不一樣的.。比如說采購,通常我們會見到類似這一類的采購面試問題:

  1、你是如何做采購的?(提示:指的是采購基本流程)

  2、你覺得做一位采購人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?(提示:責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)

  3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)

  4、供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的?(主觀題,看自己理解了)

  5、你會不會用ERP或MRP?(會工作流程和會電腦就會用,不用怕)

  6、談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開?

  7、你是怎么管理供應(yīng)商的?

  8、怎么降低成本?(這個太多了,盡所知道的全答出來)

  9、你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理你們之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點(diǎn)就行).

  10、你了不了解物控部門和倉儲部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)

  11、經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

  12、怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?

  13、談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)

  14、經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理?(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)

  15、會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面BOSS的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時立即切換)

  通常我們面試的時候會對某一行業(yè)做一個了解,包括了解一些常見的相關(guān)面試問題,但是,我們不怕一萬就怕萬一。因此,準(zhǔn)備越是充分越好!我們不不僅僅要了解面試官經(jīng)常會問的一些關(guān)于采購的問題,同時還要好好做一些其他方面的準(zhǔn)備。比如不是采購方面的問題,但是對勝任采購這一職位有幫助的問題!下面就是我們通常會被問到的一些問題和采購員面試的技巧!

采購應(yīng)聘自我介紹 篇3

  很榮幸有機(jī)會向大家介紹自己,我叫xx.畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。

  精通工作中異常問題的處理,物料訂購時質(zhì)量及價(jià)格的問題處理等等。

  在3年的采購工作中一直以:“優(yōu)良品德”慣穿始終,掌握一定的談判技巧和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),在對待工作上,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),一直努力做好:一名信息員,一名談判者、一個生意人和一位后勤供應(yīng)專員。

  根據(jù)5適:適質(zhì)、適量、適地、適時、適價(jià),展開全面工作,做好計(jì)劃采購,全面配合好各部門,力求做到物料的及時供給,保證質(zhì)量,價(jià)格合理等等。在處理采購訂單力求做到日清月結(jié),本著為公司利益著想,用最適合的價(jià)格買最合適的產(chǎn)品,以降低采購成本為理念,力爭做好每一項(xiàng)采購工作。

  如果能幸運(yùn)加入貴公司,本人將以最大的'工作熱情投入,盡快的適應(yīng)工作環(huán)境,在最短的時間里為公司創(chuàng)造最大的工作效益!

采購應(yīng)聘自我介紹 篇4

尊敬的xxx:

  您好!

  很榮幸有這樣一個機(jī)會,讓我相各位介紹我自己。我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。

  個性上為人誠信正直,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地、積極主動、善于團(tuán)隊(duì)工作的人。思維嚴(yán)謹(jǐn),有創(chuàng)新意識。具有很強(qiáng)的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。勇于承擔(dān)壓力。注重細(xì)節(jié)管理。

  擅長采購流程、計(jì)劃制定,團(tuán)隊(duì)組建及管理,熟悉原材料、外協(xié)加工、包材及生產(chǎn)工具等的.采購

  具有x年在xx方面的工作經(jīng)驗(yàn)。在xx公司擔(dān)任采購主管時,采用xx采購策略使成本大幅下降,協(xié)同供應(yīng)商成功完成采購模塊需求調(diào)查及試用,有效引進(jìn)ERP系統(tǒng),大幅度提高公司管理效率。

我的介紹到此結(jié)束。謝謝!

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