精選酒店管理自薦信四篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們越來越經(jīng)常使用自薦信，我們時常通過寫自薦信達成我推銷的目的。相信大家又在為寫自薦信犯愁了吧！下面是小編為大家收集的酒店管理自薦信4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店管理自薦信 篇1

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

　　非常感謝您抽出寶貴時間來閱讀我的自薦信！

　　我叫XXX，是xx大學管理學院本科畢業(yè)生。現(xiàn)32歲，從大學畢業(yè)后，我一直從事星級酒店的全面經(jīng)營管理已有五年的經(jīng)驗（集餐飲、客房、洗浴、夜總會、KTV、多功能廳等為一體），具有很強的酒店服務(wù)意識和豐富的酒店實踐管理經(jīng)驗，能制定出適合酒店發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)建品牌知名度的推廣進程，全面掌握酒店的經(jīng)營管理、整體策化、開業(yè)籌備、營銷推廣，善于制定酒店的.階段性工作目標和競爭策略，熟悉各部門的工作程序、崗位職責和服務(wù)標準，熟悉酒店的財務(wù)核算，能有效地控制成本和費用，具有敏銳的市場洞察力、很強的組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)談判能力、社交溝通能力和優(yōu)秀的團隊合作意識；十分敬業(yè)，有很強的責任心，對企業(yè)忠誠，人品很好；始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽约旱膴^斗目標。

　　我的酒店管理理論知識和實踐經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)談判經(jīng)驗豐富，有一定的銷售實戰(zhàn)策化能力，有很強的組織協(xié)調(diào)能力，善于做深入細致的思想工作，珍惜人才，思維敏捷，口頭和書面表達能力很好，擅長將原則性和靈活性有機結(jié)合（在增加企業(yè)效益方面），具備有效統(tǒng)籌控制全盤工作的綜合實力，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時制定有效方案解決問題，善于穩(wěn)定和擴大不同層次的客戶群（尤其是公款消費、高檔商務(wù)消費和團隊消費），在充分調(diào)動并保護員工積極性的同時能有效極力地維護酒店的根本利益，辦事周密而果斷，在階段性工作方面有很強的計劃性和關(guān)于目標指標落實的追蹤反饋監(jiān)督習性，有很強的耐壓力和承受力，做人正直公道，沒有私心，職業(yè)操守很強，個人形象和氣質(zhì)良好等。請您考慮給我一次證明實力的機會！謝謝！

　　祝您工作愉快，事業(yè)百尺竿頭！期待著您的佳音！

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

酒店管理自薦信 篇2

尊敬的公司、單位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我，女，今年19歲，湖南省人。現(xiàn)就讀于湖南涉外經(jīng)濟學院“旅游酒店管理”專業(yè)，大學�？�，20xx年6月前畢業(yè)。

　　首先真誠地感謝您在百忙之中瀏覽我的求職網(wǎng)頁，這對一個即將邁出校門的`學子而言，將是一份莫大的鼓勵。在校理論知識學習和實習實踐，使自己具備了良好的思想、心理、身體、業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望能在“旅游管理、文秘、客房前廳服務(wù)、行政助理、人力資源管理”方面發(fā)展。我深信：只要給我一片土壤，我會像一顆金子，閃閃地發(fā)光；我會用創(chuàng)新和奉獻去辛勤耕耘。我決定以無悔的青春走進您們中間，用自己的真誠與業(yè)績和公司或單位的員工們一道共同創(chuàng)造公司或單位的輝煌。

　　衷心祝愿貴公司、貴單位事業(yè)發(fā)達、蒸蒸日上。

　　此致

敬禮！

　　自薦人：xx

　　20xx年x月x日

酒店管理自薦信 篇3

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好!

　　首先衷心感謝您在百忙之中閱讀我的自薦材料!

　　我姓X，名一個單字X。我畢業(yè)于華海學院，是酒店服務(wù)與管理系的。

　　雖然我很平凡，但我不甘平庸，我誠實穩(wěn)重，樂觀大方，積極向上且愛好廣泛。中專兩年，我不僅學旅游與酒店管理專業(yè)的有關(guān)課程，在實踐方面也有一定。最后，祝愿貴公司蒸蒸日上，祝愿您事事順心!隨信附有我的簡歷。如有機會與您面談，將十分感的了解，曾利用節(jié)假休息期間。如[國酒，沙龍宴]。短短的兩年里，我始終以“天道酬勤”自勵，積極進取，立足扎實的基礎(chǔ)。在班上我擔任的是班長，也是團委干部。在同時也鍛煉了我的能力，做事更穩(wěn)重。在平時，除了認真學習課堂知識，還積極參與文體活動與。都曾或的過一定的獎勵。因此在個方面都有所提高，讓我具備了良好的分析處理的能力，也鑄就了我堅毅的性格和強烈責任心。我堅信，也堅定的認為：“天生我才必有用”。

　　一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的`信心。站在世紀的曙光中，面對新的考驗和抉擇，我無法退縮，也無法沉默，我要用我那雙冷靜善于思考的眼睛，那顆真誠而熱愛事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手，用那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對求真務(wù)實，銳意進取。開拓創(chuàng)新的工作作風和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神，磨礪前行!為你，為我，為我們的共同事業(yè)創(chuàng)造新的輝煌。

　　誠然，缺乏是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及“干一行，愛一行”的敬業(yè)精神。在著個競爭日益激烈的時代，人才濟濟，我不一定是秀的，但我仍然自信�！疤煨薪。�君子以自強不惜”一直是我的人生格言!

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，相信你伯樂的慧眼，相信我的實力，我真誠的期望能投足你的麾下，牽手事業(yè)路，風雨同舟，共同構(gòu)筑美好的未來!

　　“給我一個舞臺，送你一臺好戲”這是我的承諾，也是我的決心。最后，祝愿貴公司蒸蒸日上，祝愿您事事順心!隨信附有我的簡歷。如有機會與您面談，將十分感謝您!

　　求職人：_

　　20_年_月_日

酒店管理自薦信 篇4

　　不知道怎么樣開這個頭，想來想去決定用一個輕松一點的比喻來引起我的話題。每個人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方，這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作，想起當年高中畢業(yè)，所有同學都已沉浸在悠閑的暑假中時，我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員，現(xiàn)在想想，我也沒有弄清當初哪來的勇氣撞進那里的人事部要的一個職位，并不是因為錢。不管怎么樣，當別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進大堂的時候，我就對自己說以后一定要從正門走進大堂。雖然只是一名傳菜員，但是閑暇的時候，我總是在觀察這個酒樓里面的每個人都在做什么，然后把他們的工作都連接起來，一個酒樓的簡單運作方式就已經(jīng)在我腦海里有個大概了。這個習慣我一直用到以后的工作中，發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多，而且讓自己的工作不無聊，時刻充滿新鮮感與熱情。

　　短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么。當時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業(yè)。當然，當身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候，想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時，才發(fā)現(xiàn)人生其實是這么的有意思。

　　到20xx年，我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話，我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉，我認識了很多人。每個人都對我有幫助，他們的知識，經(jīng)驗，處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。

　　一個是我恩師，Louise Peng. 一個在洲際集團里面擁有7年成本控制經(jīng)驗的人。她教給了我很多東西，除了香格里拉的成本控制方法，她還向我展示了洲際集團的成本控制方面的工作，并與香格里拉進行了綜合對比。(再加之后來的上級是從錦江國際集團出來的，也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料，以及我進入香港中旅后集團提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團的成本控制理念。)Louise Peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我，而是把工作一點點的交給我，給我指明一個大方向，然后任意讓我發(fā)揮，做完之后再告訴我，我的方法哪些是正確的，是做的.好的，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改進的。就用這樣的方法，我成長的很快。因為不是一味的去學習什么，而是自主的去思考工作，把實踐與知識相結(jié)合的教授模式。這點也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。

　　第二個是我的成本控制經(jīng)理Ivy Su.她給了我許多學習機會。包括由財務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加20xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團Cost Control work Shop 的實錄光盤 培訓(xùn) 。全財務(wù)部文員里面只有我一個人參加。不只是財務(wù)方面，包括倉庫、收貨的 培訓(xùn) 與實踐。廚房成本控制的培訓(xùn)，食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn)，危險品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。這些機會都是她提供給我的，在香格里拉集團的兩年內(nèi)，可以說我的工作并不枯燥，而且學習與接觸的是十分全面的。

　　第三個是Maggie Huang.我現(xiàn)在的直屬上級。是她帶我進入香港中旅集團。她是香格里拉的財務(wù)經(jīng)理,后來進入錦江國際擔任總會計師職務(wù).再進入中旅擔任財務(wù)經(jīng)理,她給我提供了一個良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識, 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息.另外也開始接觸酒店的財務(wù)預(yù)算制度,我開始涉及總帳方面的事務(wù).香格里拉,錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過.也了解到酒店財務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的.其實錦江國際的預(yù)算表格是由香格里拉集團的梁先生設(shè)計的.所以錦江國際的財務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典,更適合中國大陸酒店.而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多.但是實用性很強,至少我是這樣認為.

　　最后一個影響我的人,酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的,George Yang.楊海顏先生.他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理,現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理.我跟他接觸得不多.但是在香格里拉里面,我感受到他對一個酒店的管理模式.就像我開頭說的一樣.我不只是做自己的事情就夠了，我還觀察其他職位的人是如何做事的.所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學習到了一些.我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往.我很佩服他做事的風格.他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響.

　　以上是我對自己這三年來的一個總結(jié),當然還有其他的因素在內(nèi).諸如我個人的不懈努力.以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得,以上的一切簡短的來說就是知識+機會+機遇+理念+努力+心得=我.

　　因此我 自薦 自己.我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念.當然,前提條件是值得我為之付出.這個前提條件不是錢.而是一個企業(yè),一家酒店是否有前景.員工素質(zhì)是否高.等等諸多因素.我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行.而不是一副空談.我不喜歡虛的東西.如果你看到這篇 自薦書.我可以很確定的告訴你,你找到你要找的人了,而且比你預(yù)期的要更好.

　　予我長袖,我必善舞.....

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