各種面試必備的技巧

各種面試必備的技巧1

　　企業(yè)HR再面試中遇到了各種各樣的問(wèn)題，有一些應(yīng)聘者使他們哭笑不得，應(yīng)對(duì)這樣的求職者，面試官們反映，他們都犯了求職的禁忌。然而在求職者眼中，面試官的挑剔，多少給他們帶來(lái)了一些緊張，感慨各種面試技巧也并非面試萬(wàn)能書，求職者應(yīng)當(dāng)有一個(gè)明確的面試方法，注意面試中的一些細(xì)節(jié)，有時(shí)候，一件小事，可能就會(huì)為你帶來(lái)求職的轉(zhuǎn)機(jī)。

　　下面，來(lái)看一下面試的禁忌。

　　寡言少語(yǔ)型

　　有的面試者，在面試中只聽(tīng)主考官的陳述，而自己回答的話少之又少，跟人留下的缺乏溝通能力，思路呆板的印象。要明白面試是一個(gè)雙方互動(dòng)的過(guò)程，在于面試管的交流中，如果只是面試管一人唱主角戲，就有失偏頗，達(dá)不到面試的目的。

　　否定懷疑型

　　對(duì)于一切問(wèn)題，總是回答“不是”，對(duì)很多事情產(chǎn)生懷疑，總是產(chǎn)生“是不是”的疑問(wèn)，否定一切，使面試官不好進(jìn)行下面的工作。在不斷地否定與反問(wèn)中，面試官會(huì)產(chǎn)生煩躁的情緒，所以這類應(yīng)聘者面試中容易被淘汰。

　　無(wú)欲無(wú)求型

　　不要認(rèn)為面試中無(wú)欲無(wú)求，什么都“隨便”、“無(wú)所謂”就可以獲得面試管的認(rèn)可。其實(shí)恰恰相反，對(duì)于什么都“無(wú)所謂”的人，容易使人產(chǎn)生沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有斗志的印象，一個(gè)對(duì)自己都沒(méi)有規(guī)劃，沒(méi)有進(jìn)去心的.人，怎么要求別人對(duì)你產(chǎn)生認(rèn)可呢?

　　全家呵護(hù)型

　　一位面試前臺(tái)的HR曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的情況，在她面試的時(shí)候，推門進(jìn)來(lái)的是一個(gè)50多歲的女士，告訴HR自己是來(lái)幫女兒找工作的。為了表示求職的謹(jǐn)慎，先幫女兒打探一下消息。在職場(chǎng)中，主考官更看中應(yīng)聘者的獨(dú)立能力，如果什么事情都讓父母包辦，就會(huì)給人留下獨(dú)立能力差地印象。在找工作時(shí)，家人的意見(jiàn)可以參考，但在面試時(shí)，應(yīng)當(dāng)自己前往，自己思考、判斷。

　　自我陶醉型

　　一個(gè)人的能力，是靠自己在工作中的表現(xiàn)展示出來(lái)的，它不僅表現(xiàn)在語(yǔ)言上，還表現(xiàn)在行動(dòng)上。對(duì)于一些在面試中夸夸其談的人，忘記了主考官的存在，會(huì)給人留下孤芳自賞的印象，缺乏協(xié)調(diào)、溝通能力。自己的能力是要靠他人來(lái)見(jiàn)證的，一個(gè)真正有實(shí)力的人，是會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明自己，而不僅僅局限于表面的語(yǔ)言。

　　尋根追底型

　　前不久，HR朱小姐面試了一位讓人印象深刻的董先生。董先生不正面回答朱小姐的問(wèn)題，卻提問(wèn)不斷，從“薪資、加班費(fèi)的計(jì)算到公司的注冊(cè)資本、法人代表一直問(wèn)到股東會(huì)結(jié)構(gòu)、投資方的股份、背景甚至包括洗手間是否提供衛(wèi)生紙等。朱小姐甚至都懷疑，董先生是不是借應(yīng)聘來(lái)打探公司情況的。像這樣刨根問(wèn)底型的面試者，往往會(huì)引發(fā)考官的厭煩，被貼上斤斤計(jì)較、難于相處的標(biāo)簽。

　　一位面試官曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)求職者不正面回答自己的問(wèn)題，而是提出各種各樣的疑問(wèn)，使面試官懷疑此人是不是借應(yīng)聘來(lái)打探公司情況的 。像這樣尋根問(wèn)底的求職者，往往會(huì)引起HR的反感。

　　在面試時(shí)，適當(dāng)?shù)靥釂?wèn)是可以的，但沒(méi)有休止的疑問(wèn)就會(huì)引起主考官的反感。

　　應(yīng)聘技巧學(xué)一學(xué)

　　俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。除了以上這些面試大忌要了解，應(yīng)聘者要想應(yīng)聘成功，還應(yīng)該了解面試考官們通用的面試技巧。

　　面試考官在提問(wèn)時(shí)，最常用的就是運(yùn)用行為描述法來(lái)，進(jìn)行提問(wèn)。而評(píng)判回答問(wèn)題的水準(zhǔn)，則采用STAR方法。

　　S——Situation，即某項(xiàng)應(yīng)聘者從事過(guò)的事件所處的背景。

　　T——Task，即該應(yīng)聘者為完成上述事件所承擔(dān)的工作任務(wù)。

　　A——Action，即該應(yīng)聘者為完成上述工作任務(wù)所采取的行動(dòng)。

　　R——Result，即該應(yīng)聘者在完成上述工作任務(wù)后得到的結(jié)果。

　　考官問(wèn)得比較多的有“為完成業(yè)務(wù)，都有哪些工作任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容是什么?”這類問(wèn)題，應(yīng)聘者不妨事先整理、了解應(yīng)聘公司對(duì)于該職位人員的期望，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地逐條準(zhǔn)備答案。而對(duì)于“如何完成工作，都采取哪些行動(dòng)及流程、團(tuán)隊(duì)配合情況”這類問(wèn)題，就要事先收集好以往工作的流程和團(tuán)隊(duì)成員的各自工作職責(zé)。

　　如在應(yīng)聘銷售經(jīng)理時(shí)，面試考官一般會(huì)要求闡述一個(gè)良好業(yè)績(jī)的工作案例。隨后，考官會(huì)問(wèn)取得該業(yè)績(jī)的背景，應(yīng)聘者應(yīng)從行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求、銷售渠道、利潤(rùn)率等角度來(lái)回答。

　　另外，對(duì)于像“每項(xiàng)任務(wù)在采取行動(dòng)后的結(jié)果如何，其原因是什么，有什么體會(huì)和建議?”這類問(wèn)題，應(yīng)聘者除了要說(shuō)工作中取得的佳績(jī)，還可以再深入說(shuō)一下哪些方面可以做得更好以及如何做。這樣的闡述，應(yīng)聘者在考官心目中，就是位思路清晰、客觀公正、銳意進(jìn)取的人。

　　在面試中，可以提前準(zhǔn)備一下可能會(huì)遇到的面試問(wèn)題，這樣會(huì)消除一部分緊張心理，對(duì)一些面試問(wèn)題有心理準(zhǔn)備。

各種面試必備的技巧2

　　寡言少語(yǔ)型

　　有的面試者，在面試中只聽(tīng)主考官的陳述，而自己回答的話少之又少，跟人留下的缺乏溝通能力，思路呆板的印象。要明白面試是一個(gè)雙方互動(dòng)的過(guò)程，在于面試管的交流中，如果只是面試管一人唱主角戲，就有失偏頗，達(dá)不到面試的目的。

　　否定懷疑型

　　對(duì)于一切問(wèn)題，總是回答“不是”，對(duì)很多事情產(chǎn)生懷疑，總是產(chǎn)生“是不是”的疑問(wèn)，否定一切，使面試官不好進(jìn)行下面的工作。在不斷地否定與反問(wèn)中，面試官會(huì)產(chǎn)生煩躁的情緒，所以這類應(yīng)聘者面試中容易被淘汰。

　　無(wú)欲無(wú)求型

　　不要認(rèn)為面試中無(wú)欲無(wú)求，什么都“隨便”、“無(wú)所謂”就可以獲得面試管的認(rèn)可。其實(shí)恰恰相反，對(duì)于什么都“無(wú)所謂”的人，容易使人產(chǎn)生沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有斗志的印象，一個(gè)對(duì)自己都沒(méi)有規(guī)劃，沒(méi)有進(jìn)去心的人，怎么要求別人對(duì)你產(chǎn)生認(rèn)可呢?

　　全家呵護(hù)型

　　一位面試前臺(tái)的HR曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的情況，在她面試的時(shí)候，推門進(jìn)來(lái)的是一個(gè)50多歲的女士，告訴HR自己是來(lái)幫女兒找工作的。為了表示求職的謹(jǐn)慎，先幫女兒打探一下消息。在職場(chǎng)中，主考官更看中應(yīng)聘者的獨(dú)立能力，如果什么事情都讓父母包辦，就會(huì)給人留下獨(dú)立能力差地印象。在找工作時(shí)，家人的意見(jiàn)可以參考，但在面試時(shí)，應(yīng)當(dāng)自己前往，自己思考、判斷。

　　自我陶醉型

　　一個(gè)人的能力，是靠自己在工作中的表現(xiàn)展示出來(lái)的，它不僅表現(xiàn)在語(yǔ)言上，還表現(xiàn)在行動(dòng)上。對(duì)于一些在面試中夸夸其談的人，忘記了主考官的存在，會(huì)給人留下孤芳自賞的印象，缺乏協(xié)調(diào)、溝通能力。自己的能力是要靠他人來(lái)見(jiàn)證的，一個(gè)真正有實(shí)力的人，是會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明自己，而不僅僅局限于表面的語(yǔ)言。

　　尋根追底型

　　前不久HR朱小姐面試了一位讓人印象深刻的董先生。董先生不正面回覆朱小姐的題目，卻提問(wèn)不斷，從“薪資、加班費(fèi)的計(jì)算到公司的注冊(cè)資源、法人代表始終問(wèn)到股東會(huì)布局、投資方的股份、背景甚至包括洗手間是否提供衛(wèi)生紙等。朱小姐甚至都嫌疑，董先生是否借招聘來(lái)打探公司情況的。像這樣一種刨根問(wèn)底型的面試者，往往會(huì)通過(guò)引發(fā)不同考官的厭煩，被貼上一個(gè)斤斤計(jì)較、難于進(jìn)行相處的標(biāo)簽。

　　面試官經(jīng)歷了一個(gè)求職者沒(méi)有積極回答自己的問(wèn)題，而是問(wèn)了各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題使面試官懷疑他或她是否在使用應(yīng)用程序監(jiān)視公司。像這樣的求職者往往會(huì)引起人力資源的厭惡。

　　在采訪中，適當(dāng)?shù)膯?wèn)題是可能的，但毫無(wú)疑問(wèn)，它會(huì)引起面試官的反感休息。

　　應(yīng)聘技巧學(xué)一學(xué)

　　俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。除了通過(guò)以上分析這些企業(yè)面試大忌要了解，應(yīng)聘者要想應(yīng)聘成功，還應(yīng)該進(jìn)行了解公司面試考官們通用的面試方法技巧。

　　面試官提問(wèn)時(shí)，最常見(jiàn)的方法是用行為描述法提問(wèn)..用STA R法判斷答題水平..

　　S——Situation，即某項(xiàng)應(yīng)聘者從事過(guò)的事件所處的背景。

　　T——Task，即該應(yīng)聘者為完成上述事件所承擔(dān)的工作任務(wù)。

　　A——Action，即該應(yīng)聘者為完成上述工作任務(wù)所采取的行動(dòng)。

　　R——Result，即該應(yīng)聘者在完成上述工作任務(wù)后得到的結(jié)果。

　　考官問(wèn)得比較多的有“為完成業(yè)務(wù)，都有自己哪些方面工作任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)的具體研究?jī)?nèi)容是什么?”這類學(xué)生問(wèn)題，應(yīng)聘者不妨事先進(jìn)行整理、了解應(yīng)聘公司發(fā)展對(duì)于該職位管理人員的期望，結(jié)合我國(guó)以往的工作生活經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地逐條準(zhǔn)備答案。而對(duì)于“如何才能完成教育工作，都采取哪些行動(dòng)及流程、團(tuán)隊(duì)配合使用情況”這類問(wèn)題，就要事先收集好以往工作的流程和團(tuán)隊(duì)成員的各自不同工作崗位職責(zé)。

　　如在應(yīng)聘銷售經(jīng)理時(shí)，面試考官一般會(huì)要求闡述一個(gè)良好業(yè)績(jī)的工作案例。隨后，考官會(huì)問(wèn)取得該業(yè)績(jī)的背景，應(yīng)聘者應(yīng)從行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求、銷售渠道、利潤(rùn)率等角度來(lái)回答。

　　另外，對(duì)于像“每項(xiàng)任務(wù)在采取行動(dòng)后的結(jié)果如何，其原因是什么，有什么體會(huì)和建議?”這類問(wèn)題，應(yīng)聘者除了要說(shuō)工作中取得的佳績(jī)，還可以再深入說(shuō)一下哪些方面可以做得更好以及如何做。這樣的闡述，應(yīng)聘者在考官心目中，就是位思路清晰、客觀公正、銳意進(jìn)取的人。

　　在面試中，可以提前準(zhǔn)備一下可能會(huì)遇到的面試問(wèn)題，這樣會(huì)消除一部分緊張心理，對(duì)一些面試問(wèn)題有心理準(zhǔn)備。

　　面試時(shí)如何回答自己的缺點(diǎn)

　　試比較下面兩組的答案，委婉作答。

　　關(guān)于社交能力

　　A:我社交能力很差

　　B：英語(yǔ)不是我的母語(yǔ)，所以我需要花更多的精力去了解和融入你們的文化

　　關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力/合作能力

　　A:我不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)他人

　　B：我有時(shí)覺(jué)得把任務(wù)分配給別人比直接做要花更多的時(shí)間和精力

　　顯然，相對(duì)于答案A，B的回答不那么致命，又很真誠(chéng)地深入思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)。

　　切忌談無(wú)法改善的缺點(diǎn)

　　比如我算數(shù)必須用計(jì)算器，我腦子不好用，反應(yīng)能力遲鈍。

　　能夠認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，然后積極改變它是一種積極的態(tài)度，面試官很高興看到，在說(shuō)出缺點(diǎn)之后應(yīng)該談?wù)勀闶侨绾位驅(qū)⑷绾胃倪M(jìn)這一缺點(diǎn)。這不僅表明：

　　(1)能認(rèn)識(shí)自己;

　　(2)可以提高自己，你也可以談?wù)撘粋�(gè)面試官?zèng)]問(wèn)及的項(xiàng)目或活動(dòng)。

　　切忌談非職業(yè)缺點(diǎn)

　　比如有感情道德潔癖，挑食，不擅長(zhǎng)陪女友進(jìn)行逛街，做飯經(jīng)常做糊。

　　那談什么最好呢?

　　回答要點(diǎn)

　　1、談已經(jīng)在改正的缺點(diǎn)/有明確計(jì)劃來(lái)改正的缺點(diǎn)。尤其是你能夠充分論證在近期就可以解決的缺點(diǎn)。

　　談一個(gè)利用你的優(yōu)點(diǎn)改正的缺點(diǎn)，順便帶出一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

　　談一個(gè)真實(shí)的缺點(diǎn)。

　　2、具體來(lái)講，可以這樣：

　　喜歡追求細(xì)節(jié)從而影響項(xiàng)目/工作不能按期完成。通過(guò)時(shí)間管理能力改變工作方式，先完成框架再改善細(xì)節(jié)得以解決。

　　談一個(gè)利用你的優(yōu)點(diǎn)改正的缺點(diǎn)，順便帶出一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

　　談一個(gè)真實(shí)的缺點(diǎn)。

　　3、具體來(lái)講，可以這樣：

　　類似的細(xì)節(jié)追求導(dǎo)致項(xiàng)目/任務(wù)沒(méi)有如期完成。通過(guò)時(shí)間管理技能，改變方式，來(lái)完成該框架的細(xì)節(jié)，然后完善解決。

　　4、亦或者這樣：

　　不知道怎么拒絕他人，同事要求幫忙的`事情都一概攬下，影響了自己的工作進(jìn)度。通過(guò)多任務(wù)處理能力設(shè)置優(yōu)先級(jí)表格，使用這個(gè)優(yōu)先級(jí)表格向你的同事展示自己正在做什么，并給他們一個(gè)估計(jì)什么時(shí)候可以予以幫助的時(shí)間，讓他們決定是否尋求幫助我們的幫助來(lái)解決問(wèn)題。

　　規(guī)避面試時(shí)的一些缺點(diǎn)，讓你更好的面試成功。

　　五條面試技巧讓你不懼面試

　　一、了解企業(yè)方面信息

　　很多人投過(guò)簡(jiǎn)歷后，什么都不管，什么都不準(zhǔn)備，面試的時(shí)候面試官提出一個(gè)問(wèn)題，自己一頭霧水，什么也不知道，甚至有的連自己的工作內(nèi)容都不知道。如果你是一名HR，你會(huì)要這樣的人來(lái)自己的公司嗎?

　　1、首先我們可以先關(guān)注公司的微信號(hào)，了解這個(gè)公司最新的動(dòng)態(tài)，包括投資，并購(gòu)，新產(chǎn)品開發(fā)等。

　　2、了解公司網(wǎng)站及相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站，業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)歷史，業(yè)務(wù)的核心，客戶人口，財(cái)務(wù)狀況，組織結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品線和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，(這些數(shù)據(jù)可以在網(wǎng)站上找到，數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)不精確，但我們腦子里可以有一個(gè)大致的了解)。

　　3、公司信譽(yù)，內(nèi)部新聞，小道消息，這有助于對(duì)公司有更深入的了解(不要覺(jué)得很麻煩，現(xiàn)在有點(diǎn)麻煩，未來(lái)將節(jié)省你更多的麻煩)

　　二、先思考常見(jiàn)的問(wèn)題

　　1、知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　2、面試前先對(duì)自己進(jìn)行自我介紹，職業(yè)規(guī)劃，向HR提問(wèn)，對(duì)所投崗位的看法，崗位方面的相關(guān)問(wèn)題，自身的興趣以及愛(ài)好，優(yōu)缺點(diǎn)等問(wèn)題可以提前打一個(gè)草稿，盡量去避免在這些問(wèn)題上出錯(cuò)。

　　三、做好面試前準(zhǔn)備

　　1、不要遲到!不要遲到!不要遲到! (重要的事情說(shuō)三遍)，許多公司都看重員工的時(shí)間概念，你可以提前到場(chǎng)，但絕對(duì)不要遲到。

　　2、要事先確認(rèn)面試地點(diǎn)，包括從出發(fā)地到面試地點(diǎn)的路線圖，乘坐的交通工具等，最好把堵車的時(shí)間也預(yù)算上。

　　3、還有我們需要攜帶的面試材料(簡(jiǎn)歷，證件等)，面試時(shí)要避免說(shuō)錯(cuò)公司名稱(有些人可能真的會(huì)說(shuō)錯(cuò)，很尷尬)，還有就是不要、臨時(shí)打算換崗位，這些都是低級(jí)的錯(cuò)誤，千萬(wàn)不要犯。

　　四、注意個(gè)人形象

　　在面試中，個(gè)人形象是非常重要的。想象一下，當(dāng)你帶著一張疲憊的、胡茬滿臉、蓬頭垢面的臉面試時(shí)，會(huì)給HR一種“你自己都處理不好，怎么能處理好工作呢”，自然就不打算與你談?wù)撓氯ァ?/p>

　　五、心態(tài)調(diào)整

　　最最重要的事情，心態(tài)要平靜自信，避免過(guò)于緊張。要知道HR在面試過(guò)程中也需要高度集中注意力，以避免誤判或人才流失，HR也會(huì)比較緊張。但是，如果你可以用良好的心態(tài)去面試，面試氣氛不那么緊張，在面試過(guò)程中，也以更有趣的方式來(lái)回答問(wèn)題，贏得HR的笑容，結(jié)果可能不一樣哦。

　　當(dāng)然，掌握面試技巧和注意事項(xiàng)并不能說(shuō)百分之百成功，但細(xì)節(jié)很重要。而且面試找工作也不能一蹴而就，找工作這一過(guò)程中，要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)和控制。

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