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面試的面試技巧

時(shí)間:2023-10-03 07:10:02 面試技巧 我要投稿
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面試的面試技巧

面試的面試技巧1

  一、外在整體的好形象

面試的面試技巧

  公務(wù)員面試當(dāng)中,考官對(duì)考生的第一印象就是外在的形象?忌挥眠^于的修飾和打扮自己,保持干凈大方就可以了。細(xì)化來說,就是衣服干凈、整潔,頭發(fā)打理好。讓人看上去第一眼就覺得干凈。如果實(shí)在沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),考生可以按照新聞主持人的形象來打理自己。當(dāng)然,不一定要打西裝、領(lǐng)帶,只要不是太休閑的衣服就可以了。

  二、臉上掛上笑容

  面試主要就是人與人面對(duì)面的交流,交流的時(shí)候,必不可少的就是微笑。但緊張的氣氛,嚴(yán)峻的面試,可能會(huì)使考生很難自然而然的笑出來。導(dǎo)致面對(duì)考官的.時(shí)候,氣氛更加的尷尬。也使得考生更加的無措、緊張。所以,準(zhǔn)備面試的這段時(shí)間?忌梢詫(duì)著鏡子練自己的微笑。雖然說,不一定要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的微笑水平。但是盡量讓自己笑的的自然一點(diǎn),一般來說不要露出牙齒比較好。

  三、心理上自我安慰

  考生在面試以及面試的時(shí)候難免會(huì)緊張,為了避免自己出現(xiàn)差錯(cuò),考生就要學(xué)會(huì)在心里安慰自己?梢試L試給自己編一個(gè)口訣來打消自己的緊張。例如,我最好,我最棒,面試壓根不算啥?偠灾,就是克服面對(duì)未知時(shí)候的恐懼。除此之外,考生也可以簡(jiǎn)單的回想一下答題的步驟,不讓自己腦袋太空,答題的時(shí)候反應(yīng)不過來。

  四、打破常規(guī),大膽創(chuàng)新

  考官在面試的時(shí)候,最不希望考生一律按照套路答題,感覺沒有自己的思想。所以,考生答題的時(shí)候,可以大膽的創(chuàng)新。在回答問題的時(shí)候,按自己的想法組織答題的順序。也可以讓考官看到自己的特別,在思維方面有別具一格的洞察力。當(dāng)然答題也要從實(shí)際題目出發(fā),實(shí)事求是,不要答非所問。

  以上,就是公務(wù)員面試的技巧?忌饕獜乃膫(gè)方面改善自己,一是外在形象,二是笑容,三是心理上的安慰,四是大膽創(chuàng)新。改善了這四個(gè)方面的同時(shí),考生再記好理論知識(shí),面試肯定問題不大了,不需要太緊張。希望考生都能面試順利,不讓自己付出的努力白費(fèi)。

面試的面試技巧2

  面試一般分為關(guān)系建立階段、導(dǎo)入階段、核心階段、確認(rèn)階段、結(jié)束階段等五個(gè)階段。

  一、關(guān)系建立階段

  目的是創(chuàng)造自然、輕松、友好的氛圍;一般采用簡(jiǎn)短回答的封閉式問題,約占面試過程的2%。

  主考官:你是看到廣告還是朋友推薦來的?

  應(yīng)聘者:我一直敬仰貴公司,這次是從廣告上看到而來的。

  分析:這是封閉性問題。它要求應(yīng)聘者用非常簡(jiǎn)單的語言,對(duì)有限可選的幾個(gè)答案做出選擇。封閉性問題主要用來引出后面的探索性問題,只為得出更多的媒體信息。

  二、導(dǎo)入階段

  這一階段主要問一些應(yīng)聘者有所準(zhǔn)備、比較熟悉的題目。約占面試的8%。(重要。

  主考官:請(qǐng)你介紹一下你的經(jīng)歷,好嗎?

  應(yīng)聘者:“......”

  分析:這是一個(gè)開放性問題。它讓應(yīng)聘者在回答中提供較多信息的面試問題,這種題目不是讓應(yīng)聘者簡(jiǎn)單地回答“是”或“否”,而是要求應(yīng)聘者用相對(duì)較多的語言做出回答,以及自己的一些思路。在此基礎(chǔ)上可構(gòu)建許多行為性問題,而行為性問題是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行判斷的重要證據(jù)。

  三、核心階段

  這一階段主要收集關(guān)于應(yīng)聘者核心勝任能力(崗位勝任特征、素質(zhì)模型)的信息。(重要。┤纾

  主考官:請(qǐng)問當(dāng)你與用人部門的主管對(duì)某一職位的用人要求有不同意見時(shí),你是怎樣處理的?(非固定話題)

  應(yīng)聘者:我想我會(huì)盡量與用人部門的主管溝通,把我的想法和理由告訴他,并且詢問他的想法和理由,雙方來求同存異,爭(zhēng)取達(dá)成一致意見。

  分析:這是一個(gè)行為性問題。它要求針對(duì)過去曾經(jīng)發(fā)生的關(guān)鍵事件提問,根據(jù)應(yīng)聘者的回答,探測(cè)應(yīng)聘者對(duì)事件的執(zhí)行力、心理反應(yīng),從而判斷應(yīng)聘者與關(guān)鍵勝任能力(綜合素質(zhì))擬合程度。

  四、確認(rèn)階段

  主考官進(jìn)一步對(duì)核心階段所獲得的對(duì)應(yīng)聘者關(guān)鍵勝任的判斷進(jìn)行確認(rèn)。約占面試過程的5%。

  五、結(jié)束階段

  結(jié)束階段是主考官檢查自己是否遺漏了關(guān)于那些關(guān)鍵勝任能力的問題并加以追問的最后機(jī)會(huì),約占面試過程的.5%?梢赃m當(dāng)采用一些基于關(guān)鍵勝任能力的行為性問題或開放性問題。

  主考官:“你能舉一些例子證明你的專業(yè)技能嗎?”(探索性問題)

  應(yīng)聘者:“......”

  一次良好的面試不但要有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備工作,而且在面試過程要充分發(fā)揮面試的技巧,一次成功的面試不但是對(duì)應(yīng)聘者的考驗(yàn),也是對(duì)主考官如何選擇合適的人到合適的崗位的能力考驗(yàn)。

面試的面試技巧3

  在很多面試題目中都會(huì)宣傳類題目,各位考生都會(huì)有一些想法和答題內(nèi)容,但是在答題的過程中普遍存在著宣傳內(nèi)容展不開的問題。給考官的感覺就是內(nèi)容非常干癟,無論是什么宣傳,答題內(nèi)容都比較泛泛,完全不針對(duì)題目。今天就帶著考生一起看一下,怎么能夠讓我們宣傳類題目宣傳內(nèi)容展開的更為具體。

  當(dāng)我們拿到宣傳類題目時(shí),首先要明確宣傳的目的是通過我們傳遞的宣傳內(nèi)容,讓受眾有所改變,宣傳的目的應(yīng)該是改變受眾的思想繼而改變受眾行動(dòng),而宣傳內(nèi)容的'展開也應(yīng)該是從思想和行動(dòng)兩個(gè)維度進(jìn)行展開。比如,政府在做節(jié)水宣傳的時(shí)候其實(shí)傳遞的就是從節(jié)約用水的重要性和必要性以及節(jié)水的具體方法兩個(gè)維度展開的,不難發(fā)現(xiàn),我們每個(gè)人都知道中國(guó)的水資源現(xiàn)狀也都清楚一些節(jié)約用水的具體方法,這就是政府宣傳的結(jié)果。我們拿一道題目進(jìn)行分析。

  例題展示:今年春季,我國(guó)多地發(fā)生了森林火災(zāi),傷亡慘重,為避免無辜傷亡,你單位準(zhǔn)備深入當(dāng)?shù)刂行W(xué)開展森林防火的宣傳工作,你如何確保宣傳工作針對(duì)性和有效性?

  參考要點(diǎn):

  1、明確目的:針對(duì)中小學(xué)生的森林防火安全有助于讓中小學(xué)生樹立森林防火意識(shí),免受森林火災(zāi)侵害,也能通過影響孩子來影響家庭,教育社會(huì)。

  2、闡述工作重點(diǎn),為確保針對(duì)性和有效性要在以下方面注意:

 。1)內(nèi)容:森林火災(zāi)案例,森林火災(zāi)定義,森林火災(zāi)成因(如:人為因素、自然因素)、如何進(jìn)行自救(及時(shí)避險(xiǎn),河流、湖泊及植被少的地方相對(duì)安全,逆風(fēng)向逃生等),森林火災(zāi)發(fā)生時(shí)要采取的措施(第一時(shí)間撥打12119報(bào)警)等等。

 。2)方式:漫畫、紀(jì)錄片、主題班會(huì),宣傳手冊(cè),逃生演習(xí)等等(這些方式更貼近孩子,孩子的興趣更高)。

 。3)對(duì)象:孩子、老師、家長(zhǎng)。

  (4)效果:發(fā)放調(diào)查問卷,知識(shí)競(jìng)賽,宣傳后形成資料下發(fā)給學(xué)生。

  結(jié)合例題,我們可以看到進(jìn)行的森林防火的宣傳工作,其內(nèi)容是重點(diǎn)圍繞著改變受眾的想法和行動(dòng)兩個(gè)維度進(jìn)行展開的,包括了一些具體案例、火災(zāi)成因這些改變思想的維度,也包括了如何自救逃生,如何處理森林火災(zāi)的手段等行動(dòng)維度進(jìn)行展開。通過這兩種維度就可以讓我們的宣傳內(nèi)容展開的更為具體。各位考生不妨拿宣傳類題目進(jìn)行簡(jiǎn)單的演練,就會(huì)將此方法應(yīng)用的得心應(yīng)手。

面試的面試技巧4

  面試是一場(chǎng)“沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”,這話可能有點(diǎn)危言聳聽,但是面試中考驗(yàn)確實(shí)無處不在。筆者從事人力資源多年,看過太多才俊因?yàn)槿狈记啥鴨适Я伺c心儀企業(yè)牽手的機(jī)會(huì),因此得出一結(jié)論:在能力、經(jīng)驗(yàn)相差不多的情況下,面試時(shí)的技巧往往成為決定性的因素。

  攻略一:面試前干什么

  研究一下企業(yè)的性質(zhì)和崗位說明書。不同的企業(yè)青睞不同的人才,如日本公司注重服從和等級(jí)觀念,如果你面試時(shí)表現(xiàn)得個(gè)性張揚(yáng),喜歡自由,那么多半沒戲;歐美企業(yè)注重授權(quán)和創(chuàng)新,如果你表現(xiàn)得太過死板,唯唯諾諾,那么估計(jì)機(jī)會(huì)也不大。這就是我們經(jīng)常說的:企業(yè)要找符合企業(yè)文化的人。

  攻略二:面試禮儀注意什么

  英國(guó)人力資源專家曾作過研究,三種人更容易得到工作:漂亮的、個(gè)子高的、有禮貌的。所以面試前建議你好好審視一下穿著,首先未必要穿名牌,但是看上去男生要給人感覺很利索、協(xié)調(diào),女生看上去要干凈、大方,不要給別人的感覺很邋遢。有的應(yīng)聘者西裝皺皺巴巴,領(lǐng)帶歪歪斜斜,能有好印象嗎?還有的女生打扮太時(shí)尚,大耳環(huán)晃晃悠悠,企業(yè)找人不是找模特或者選美,所以不合適的穿戴往往會(huì)讓你在一開始就給“槍斃”,F(xiàn)在很多學(xué)生搞寫真集求職,實(shí)在是“誤入歧途”。另外,有的應(yīng)聘者不注意用一些禮貌用語和動(dòng)作,大大咧咧,往往給人留下沒有修養(yǎng)、不成熟的印象,在同樣的條件下,你的機(jī)率就小多了。

  攻略三:面對(duì)不同面試人員保持良好心態(tài)

  有的面試人員風(fēng)格比較強(qiáng)勢(shì)、直率,面試時(shí)咄咄逼人,往往有一種審問犯人的感覺;有的面試人員溫和、藝術(shù)。遇到這兩種面試人員,自己首先要有好的心態(tài),前者往往會(huì)讓人不舒服、有壓力感,但是你不能就此產(chǎn)生逆反心理,覺得對(duì)方素質(zhì)如何如何,甚至得出該公司不怎么樣的結(jié)論,應(yīng)該以一種寬容、平和的心態(tài)去對(duì)待;對(duì)于后者也不要麻痹大意,因?yàn)闇睾兔婵椎谋澈蟪3J且话牙麆。所以,在?nèi)心里一定要記。哼@是一場(chǎng)面試、是求職,不要太多關(guān)注所謂的“自尊”。

  攻略四:學(xué)會(huì)區(qū)分不同的問題

  有經(jīng)驗(yàn)的面試官往往會(huì)用不同的面試方法和問題,所以對(duì)于各種不同的問題不必緊張,有的問題可能是確認(rèn)你的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,有的問題則是考驗(yàn)?zāi)愕姆治瞿芰、思考能力、反?yīng)、思路等。比如:下水道的蓋子為什么是圓的?這樣的問題沒有正確答案,只要能夠自圓其說即可。對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的校園招聘,通常就會(huì)用這種方法,面試時(shí)注意區(qū)分,有的應(yīng)聘者對(duì)什么問題都很緊張,結(jié)果影響了水平的發(fā)揮。

  攻略五:面試要注意“答所問”

  很多人往往忽略這一點(diǎn)。比如現(xiàn)在很多企業(yè)的面試人員不夠?qū)I(yè),會(huì)首先讓人自我介紹或談一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)。有經(jīng)驗(yàn)的面試官往往不問這些問題。有的應(yīng)聘者總是喜歡說著說著,就開始介紹自己了,往往引起面試人員的反感。還有的應(yīng)聘者根本沒有聽清楚問題,就按照自己的思路回答,結(jié)果驢唇不對(duì)馬嘴。所以,建議應(yīng)聘者要跟緊面試人員的思路,保持高度集中,不要停留在自己的“思維圈子”里。

  攻略六:回答條理簡(jiǎn)明、不要羅嗦

  麥肯錫公司有一句名言:所有的事情都可以分成三句話去講。比如:今天上午9點(diǎn)吃早飯?梢哉f成:今天我吃飯,時(shí)間是上午9:00,吃的是早飯。因此建議大家在回答問題的時(shí)候,不妨按照這樣一個(gè)套路:第一點(diǎn)、第二點(diǎn)、第三點(diǎn)……這樣聽的人很清楚,說的人也不會(huì)漏掉重點(diǎn)。還有一個(gè),就是要簡(jiǎn)明,不要羅嗦。有的應(yīng)聘者自我介紹搞了10分鐘,聽的人早煩了,誰有這個(gè)耐心呢?

  攻略七:不懂的地方有技巧地說

  面試是雙方的博弈,所以千萬要注意:該說的就要說,不該說的不要說;懂的就說懂,不懂的地方要勇于承認(rèn)。但是這個(gè)也是有技巧的,可以這樣說:我對(duì)這個(gè)不是很了解,但我談一下我的看法吧……結(jié)果一講,不錯(cuò)啊,既回答了問題,又給別人留下一個(gè)謙虛的形象。有的應(yīng)聘者明明是個(gè)半瓶子醋,遇到一些問題大吹特吹;還有的應(yīng)聘者一知半解也是滔滔不絕,最后的結(jié)果當(dāng)然是淘汰。很多應(yīng)聘者有這樣的困惑:那天我表現(xiàn)挺好啊,怎么就沒成功呢?原因就在這。

  攻略八:放慢語速、一一道來

  有的面試者遇到自己心儀已久的職位,或者自己有把握或有準(zhǔn)備的問題,就欣喜若狂,馬上滔滔不絕講起來。其實(shí)大可不必,因?yàn)槊嬖嚬僖豢茨氵@么胸有成竹,就對(duì)問題的難易程度和你的能力產(chǎn)生懷疑了。所以,即使多么有把握,也要注意風(fēng)度,邊說邊作“思考狀”,這樣面試官在用“窮追法”面試你的時(shí)候,你也不至于漏出破綻。

  攻略九:學(xué)會(huì)用事實(shí)來證明自己

  有的應(yīng)聘者在回答問題時(shí),尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生,特喜歡用“溝通能力強(qiáng)、勤奮”之類的虛話,但是面試官可不是吃干飯的,馬上來一句:請(qǐng)舉一個(gè)例子證明一下。所以在面試時(shí),一定要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話。你說做銷售強(qiáng),你就告訴我一個(gè)月銷售了多少;你說自己的'談判能力強(qiáng),不如舉個(gè)例子來證明你是如何搞定一個(gè)“釘子客戶的”,F(xiàn)在的面試方法很多,最流行和最有效的莫過于基于素質(zhì)模型的行為面試法,即star法,在這種情況下,你想編估計(jì)都編不出來。

  攻略十:永遠(yuǎn)不要和面試官爭(zhēng)論

  很多優(yōu)秀的人才也非常傲氣,于是和面試官從探討問題到爭(zhēng)論。其實(shí),在任何情況下都沒有必要去爭(zhēng)論,因?yàn)槊嬖囀菫榱苏宫F(xiàn)自己的能力謀取職位的,不是來尋求真理的。筆者曾經(jīng)見過一個(gè)很優(yōu)秀的人,為了一個(gè)相當(dāng)簡(jiǎn)單的問題和老總爭(zhēng)得面紅耳赤,結(jié)果呢,老總說這個(gè)人好是好,就是有點(diǎn)認(rèn)死理,將來萬一意見不一致怎么辦?據(jù)筆者的觀察,那人應(yīng)該很合適,但是老總的擔(dān)心沒有道理嗎?人才只有為我所用才是人才!因?yàn)橐粋(gè)無謂的問題,雙方都輸了。

  攻略十一:時(shí)刻不放松警惕

  應(yīng)聘過程中面試無處不在。不管是日本公司的聊家常面試,還是歐美企業(yè)的流程式面試,抑或是臺(tái)灣公司的審問式面試,你都要記。鹤⒁庾约旱囊谎砸恍。有一次筆者參加一個(gè)面試,經(jīng)過幾輪以后對(duì)方很滿意,讓筆者回去等消息。忽然有一天對(duì)方打電話,說有個(gè)國(guó)外總部副總裁過來,一起吃個(gè)飯、聊聊天,幸好筆者留了個(gè)心眼比較注意言談舉止,后來進(jìn)了公司才知道:原來吃飯就是最后的復(fù)試,考察一下禮儀和待人接物。

  以上是本人總結(jié)的一些面試技巧,其實(shí)這些技巧是溝通能力的一種表現(xiàn)。歸納起來,面試就是要做到“精心準(zhǔn)備、心態(tài)平和、時(shí)刻警惕、關(guān)注細(xì)節(jié)、切中肯綮、條理清楚”。

  面試是一場(chǎng)“沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”,這話可能有點(diǎn)危言聳聽,但是面試中考驗(yàn)確實(shí)無處不在。筆者從事人力資源多年,看過太多才俊因?yàn)槿狈记啥鴨适Я伺c心儀企業(yè)牽手的機(jī)會(huì),因此得出一結(jié)論:在能力、經(jīng)驗(yàn)相差不多的情況下,面試時(shí)的技巧往往成為決定性的因素。

面試的面試技巧5

  面試過程面試官對(duì)求職者一般要了解的內(nèi)容有:

  1、求職者的基本情況:姓名、工作經(jīng)歷、技能培訓(xùn)等。

  2、根據(jù)簡(jiǎn)歷和介紹的基本情況進(jìn)行深入提問。

  主要內(nèi)容涉及工作經(jīng)驗(yàn)、技能培訓(xùn)以及教育情況等內(nèi)容。并且可能會(huì)要求舉出實(shí)際的一個(gè)事例來說明應(yīng)聘者談到的經(jīng)驗(yàn)或能力。面試官主要希望從應(yīng)聘者的過往經(jīng)歷和表達(dá)中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn),考察應(yīng)聘者的邏輯思維能力,團(tuán)隊(duì)合作等基本素質(zhì)等。應(yīng)聘者在回答時(shí)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),前后一致,邏輯嚴(yán)密,表達(dá)清晰。

  3、求職目標(biāo)及對(duì)所應(yīng)聘公司和職位的了解情況。

  面試官問這方面的問題主要是希望了解應(yīng)聘者希望工作的崗位、地點(diǎn),應(yīng)聘原因,對(duì)所應(yīng)聘公司和崗位熟悉程度。應(yīng)聘者提前做好充分地準(zhǔn)備是需要的,對(duì)所應(yīng)聘的公司和職位了解地越多越深入越好,這樣如果錄用工作的適應(yīng)越強(qiáng)。

  4、對(duì)個(gè)人未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

  有的公司招聘人才是希望培養(yǎng)一些后備骨干,希望他們有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)工作和發(fā)展的打算。應(yīng)聘者對(duì)自己三五年之后做什么應(yīng)該有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí),有一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。

  5、對(duì)薪酬的期望。

  在面試的后半部分,很可能會(huì)問到這個(gè)問題。面試官通過這個(gè)問題想了解應(yīng)聘的薪酬期望是否與公司可提供的標(biāo)準(zhǔn)吻合,另一方面也想了解應(yīng)聘者對(duì)自己的定位和對(duì)所應(yīng)聘崗位的了解程度。應(yīng)聘者沒有什么不好意思,也不必過于謙虛,最好根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情來回答,如果自己足夠優(yōu)秀,可以比市場(chǎng)行情略高一些。

  以上一般是HR在面試的時(shí)候要了解的內(nèi)容。

  如何做好電話面試?

  1、盡可能多地先了解求職者

  電話面試前多了解一下求職者,這會(huì)讓電話面試更加平緩。

  因?yàn)槟阋呀?jīng)了解了對(duì)方的一些情況,彼此之間的陌生感會(huì)降低很多。

  了解求職者有很多種方式,求職者的'博客或者網(wǎng)絡(luò)上任何關(guān)于他(她)的報(bào)道。

  如果求職者沒有博客和任何網(wǎng)絡(luò)可以查到的報(bào)道,沒有關(guān)系,多看一下他(她)的簡(jiǎn)歷,了解一下此人的背景、經(jīng)歷等等。

  如果連簡(jiǎn)歷都沒有呢?那你可以把你需要了解的信息發(fā)一封電子郵件,讓對(duì)方填寫。

  2、恰當(dāng)?shù)胤Q呼對(duì)方

  如果充分了解了對(duì)方的背景和當(dāng)前情況,你將對(duì)電話面試有充分的自信。

  比如:你得知對(duì)方是博士學(xué)位,如果你稱呼對(duì)方為某某博士,效果會(huì)不會(huì)比某某先生更好些?

  3、提前準(zhǔn)備好要問的問題

  面試官當(dāng)然都知道電話面試要問什么問題。

  這里指的提前準(zhǔn)備好問題是指:把需要問的問題列表打印出來,電話面試時(shí)你就不至于有所遺漏。

  當(dāng)然,這并非讓你對(duì)著問題毫無變化地一個(gè)個(gè)往下問。

  如果這樣的話,這就和Email列出問題沒什么區(qū)別了。

  電話面試的優(yōu)勢(shì)在于,面試官可以根據(jù)對(duì)方的回答及時(shí)調(diào)整問題的順序、形式等等。

  4、制電話面試的時(shí)間長(zhǎng)度

  即便面試官時(shí)間充足,電話面試的時(shí)間也不宜過長(zhǎng)。

  被面試的求職者不喜歡聽到你反復(fù)地說再問一個(gè)問題,結(jié)果又是10分鐘求職者會(huì)被這種不知道需要多長(zhǎng)時(shí)間的電話面試,而感到心慌意亂。

面試的面試技巧6

  1、死板的面試官

  走進(jìn)面試場(chǎng),首先感到一股冷氣逼人。他坐在那里,對(duì)你的出現(xiàn)沒有任何反應(yīng),好像在想別的心事。你縮手縮腳不知該如何打招呼,就算你很客氣地和他打招呼、寒喧,他也不會(huì)做出你所預(yù)想的反應(yīng)來。他通常不會(huì)注意你在說些什么,甚至你會(huì)懷疑他聽進(jìn)去沒有。遇到這樣的面試官,再高明的社交能手也會(huì)感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好,惟恐自己發(fā)揮不佳。

  應(yīng)對(duì)技巧:這類面試官性格內(nèi)向,比較固執(zhí),堅(jiān)持原則,他對(duì)人的考察方式也是一板一眼,絕不做浪漫的遐想;他對(duì)人的理解是純概念的,所以他頭腦里的條條框框也是死板的。他面試工作的經(jīng)驗(yàn)全部來自書本,也會(huì)按程序去做。所以,你只要按部就班不做過多發(fā)揮便可取勝。

  2、患有“遲滯癥”的面試官

  這類人做事遲緩,辦事總是不緊不慢,感覺上工作效率很低,為人也不爽快,好像對(duì)人總是不放心。他們會(huì)讓你先把準(zhǔn)備好的材料遞上去,仔仔細(xì)細(xì)看一遍(其實(shí)他們很可能早看過了)。在精心讀完之后,他們?nèi)匀灰獑栍嘘P(guān)材料上的問題,好像對(duì)自己對(duì)別人都不放心似的'。他們?cè)谡勗捝蠜]有層次,東拉西扯,更不知何時(shí)能了結(jié)。

  應(yīng)對(duì)技巧:應(yīng)聘者對(duì)這種面試官一定要按捺住性子,說話一定要保持溫和謙虛的口氣,一定要耐心地回答問題。問題要盡量周全詳細(xì),遺漏了要想法彌補(bǔ),多點(diǎn)說明,少些辯駁。聽話時(shí)更應(yīng)該做個(gè)耐心而專注的聆聽者,少插話,即便不懂的問題,也一定要在主面試官說完之后再問,或者多說些類似“你覺得哪些還不清楚?還需要我補(bǔ)充?”的話,在語氣上、表達(dá)方式上盡量配合他。千萬不要走神,或有倦意神態(tài),只要有耐心,就能打動(dòng)這類主面試官。

  3、老練的面試官

  如果能有機(jī)會(huì)跟這類面試官打交道,一握手就知道了。他們的手指尖冰涼,手心板僵硬,他們不全握你的手,只是輕輕地一碰,甚至指頭也不卷曲。他們把一切做得非常有禮貌,無可挑剔,但禮貌中深含距離。他們從來不自己起話頭,絕不輕易讓人了解其心思。他們不會(huì)對(duì)你的談話有直截了當(dāng)?shù)姆磻?yīng),他們通常的做法是點(diǎn)頭,一接觸到正題,他們更是深藏“廬山”,不肯輕易表態(tài)。他們的問話總是話中有話,話中套話,剝了一層又一層,還看不見核。他們不贊揚(yáng)人,甚至在你自我感覺最良好時(shí),也會(huì)用冷冷的表情搞得你無地自容。

  應(yīng)對(duì)技巧:面對(duì)這類面試官需要把你的好印象——沉穩(wěn)、堅(jiān)定,辦事精明有效,有責(zé)任心、值得依賴——留給他。要堅(jiān)持三思而后行,當(dāng)話題談及自己的能力、愿望、要求、感受時(shí)一定要慎重,少說為妙,最好說具體點(diǎn),宏觀而浪漫的設(shè)想一般不說為妙。

  面試中面試官會(huì)通過各種看似與工作無關(guān)的話題與你交談,從而觀察你、審查你、評(píng)判你。所以你必須學(xué)會(huì)快速觀察面試官,了解其說話方式、思維方式,以便應(yīng)對(duì)各類問題。

  4、“謙虛”的面試官

  這種面試官一見到應(yīng)聘者,便上前邊握手邊寒暄,讓應(yīng)聘者為有如此好的開頭而輕松愉快,自信心油然而生,好像自己就是這里真正的主人。其實(shí)這是假象。他們表面看來易打交道,可內(nèi)心嚴(yán)謹(jǐn),擁有卓越的洞察能力。但是,他們?cè)诒磉_(dá)方式上永遠(yuǎn)讓你感到舒服可心,他們多用贊同的方式和你交談,用表揚(yáng)來觀察你的反應(yīng)。

  應(yīng)對(duì)技巧:面對(duì)這種類型的主面試官,必須保持高度的警覺,誠心誠意、老老實(shí)實(shí)地談出自己的想法。不要一味地去迎合他,也不要妄自尊大,以為自己很了不起起。這類面試官表面謙虛,內(nèi)心卻被優(yōu)越的地位所包裹,妄自尊大最令他反感。

面試的面試技巧7

  第一,認(rèn)真分析新進(jìn)入行業(yè)的招聘需求。

  互聯(lián)網(wǎng)每天都有大量的招聘要求,作為自己我們不能看到信息就躍躍欲試,小編認(rèn)為在面試之前一定要詳細(xì)分析該公司的經(jīng)營(yíng)狀況和招聘要求,看看自己是否有能力勝任對(duì)方的工作,看看對(duì)方提供的福利待遇能夠滿足自己的要求嗎?這些細(xì)節(jié)是我們?cè)诿嬖囍耙欢ㄒJ(rèn)真總結(jié)和分析的,因?yàn)榧热皇钦衅缚隙▌e人存在優(yōu)化方面的問題,看看其招聘需求如果是只要求精通seo這說明對(duì)方的站點(diǎn)已經(jīng)非常完善了,只要我們進(jìn)行策略思維方面的調(diào)整即可,如果對(duì)方還要去會(huì)asp、php、熟練使用cms等等,這說明可能對(duì)方還在籌劃建立新的站點(diǎn),看看自己有做站方面的經(jīng)驗(yàn)嗎?分析清楚之后依據(jù)自身能力進(jìn)行簡(jiǎn)歷投放是非常有必要的。

  第二,最好對(duì)于對(duì)方網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

  很多時(shí)候招聘企業(yè)都會(huì)在招聘信息的尾部給出自己公司的網(wǎng)站,網(wǎng)站可能是公司官網(wǎng)或者是日后我們就要進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化的.站點(diǎn),這個(gè)時(shí)候小編認(rèn)為我們十分有必要對(duì)別人網(wǎng)站進(jìn)行詳細(xì)的分析和了解,看看對(duì)方的主要產(chǎn)品是什么?我們就可以大致分析出自己將來要做的工作了,看看自己有沒有十足的把握做好這些事情,做到心中有數(shù)是我們成功面試的第一大法寶,如果網(wǎng)站是日后要優(yōu)化的目標(biāo)站,我們最好能夠進(jìn)行系統(tǒng)的分析,把自己認(rèn)為該網(wǎng)站存在的問題或者不足統(tǒng)統(tǒng)的記錄下來,為我們面試做好充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,作為任何一個(gè)企業(yè)都希望招聘進(jìn)來的員工能夠解決其面對(duì)的問題,如果我們能夠先入為主,勢(shì)必會(huì)給面試官留下一個(gè)非常不錯(cuò)的印象。這一點(diǎn)是成功入職的敲門磚。

  第三,在進(jìn)行面試的時(shí)候一定要非常自信。

  我們知道網(wǎng)站優(yōu)化是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的職業(yè),作為站長(zhǎng)我們每天面對(duì)很多壓力是非常正常的,在面試的時(shí)候我們千萬不能氣餒,如果是新人我們有著非常強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)能力,如果是有經(jīng)驗(yàn)的seoer我們可以以我們之前的優(yōu)化案例為我們提高自信心的砝碼,所以必須要非常自信的面對(duì)面試官,但是在和對(duì)方進(jìn)行交談和溝通的時(shí)候一定要保持謙遜和淡定的頭腦,針對(duì)對(duì)方的問題一定要冷靜的思索在進(jìn)行答復(fù),一個(gè)有能力并且非常謙虛的職業(yè)人是每一個(gè)企業(yè)都爭(zhēng)相需要的寵兒。所以,高調(diào)做事、低調(diào)做人是我們?cè)诤蛯?duì)方溝通的時(shí)候必須拿出的狀態(tài)。

  第四,面試之后一定要懂得應(yīng)聘禮節(jié)。

  有時(shí)候細(xì)節(jié)決定成敗,作為面試更是如此,可能面試官對(duì)你的個(gè)人能力沒有任何疑問了,但是很多時(shí)候小的細(xì)節(jié)可能就成為我們白晝麥城的關(guān)鍵所在,最常見的有面試之后的禮貌寒暄告別,把應(yīng)聘完成之后的桌椅擺放整齊,總之細(xì)節(jié)太多了,小編不可能一一道來,我們一定要多觀察、多發(fā)現(xiàn),看到比如地上的紙屑、自己喝完的水杯一定要第一時(shí)間進(jìn)行處理,很多時(shí)候職業(yè)人這種敏感的職業(yè)素質(zhì)甚至比能力更加深的企業(yè)的青睞。

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