個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷[實(shí)用15篇]
時(shí)間過得飛快，我們很快就要開啟找工作的生活，感覺我們很有必要寫簡(jiǎn)歷了。你真的懂得怎么寫好簡(jiǎn)歷嗎？以下是小編整理的個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷1
所屬公司：xx化妝品有限公司
參與角色：EHS工程師
項(xiàng)目周期：20xx.09-20xx.08(2年11個(gè)月)
崗位職責(zé)
1、維持和更新ISO45001&ISO14001體系文件，負(fù)責(zé)年度體系外部審核；
2、制訂EHS培訓(xùn)計(jì)劃，為公司生產(chǎn)部、新員工、承包商提供相關(guān)的EHS培訓(xùn)；
3、每周進(jìn)行EHS現(xiàn)場(chǎng)檢查，并跟蹤EHS發(fā)現(xiàn)的整改措施；
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷2
所屬公司：xx三技術(shù)有限公司
參與角色：國(guó)際業(yè)務(wù)部/銷售運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管
項(xiàng)目周期：20xx.07-20xx.02 (3年7個(gè)月)
國(guó)際業(yè)務(wù)部向銷售運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理匯報(bào)下屬2人
崗位職責(zé)
20xx年7月4日入職新華三，任大客戶銷售崗位，20xx年7月轉(zhuǎn)崗為國(guó)際營(yíng)銷主管，任職至今。
國(guó)際營(yíng)銷主管崗位，負(fù)責(zé)銷售相關(guān)商機(jī)管理、項(xiàng)目管理、報(bào)告管理、KPI下達(dá)和跟蹤、會(huì)議管理，負(fù)責(zé)海外品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷活動(dòng)管理，管理團(tuán)隊(duì)6人。
大客戶銷售：
國(guó)際大客戶銷售，從0到1梳理H3C國(guó)際業(yè)務(wù)拓展模式，定調(diào)與中國(guó)區(qū)聯(lián)動(dòng)共同拓展中資企業(yè)海外ICT建設(shè)項(xiàng)目，共完成交付重大項(xiàng)目4個(gè)，支持項(xiàng)目超過50個(gè)，入圍重點(diǎn)大客戶集采名單2個(gè)，完成業(yè)績(jī)5000+萬元（項(xiàng)目額記）；20xx年1月1日國(guó)際業(yè)務(wù)部正式成立，該業(yè)務(wù)板塊獨(dú)立為中資海外部，與海外自主渠道并列為兩大國(guó)際業(yè)務(wù)板塊。
國(guó)際營(yíng)銷主管：
經(jīng)管理層決議，轉(zhuǎn)崗為國(guó)際營(yíng)銷主管。協(xié)助管理層制定年度和季度的業(yè)務(wù)規(guī)劃，定期跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展，改進(jìn)端到端的銷售運(yùn)營(yíng)流程及建設(shè)國(guó)際業(yè)務(wù)部銷售管理Salesforce系統(tǒng)；輸出國(guó)際部對(duì)集團(tuán)銷售運(yùn)營(yíng)報(bào)告/月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)報(bào)告/季度董事會(huì)報(bào)告（國(guó)際部分）。兼管海外品牌工作，從0到1搭建國(guó)際業(yè)務(wù)部品牌團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)完成20xx H3C Grand Opening海外6家子公司巡回開業(yè)儀式活動(dòng)，推動(dòng)建設(shè)H3C海外Facebook、Twitter、Youtube官方賬號(hào)，主導(dǎo)策劃并正在執(zhí)行20xx H3C Digital Tour活動(dòng)（線上）。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷3
姓名：
性別：女
出生年月：1991年3月民族：漢
籍貫：湖北武漢身高：164cm
體重：54kg健康狀況：健康
政治面貌：團(tuán)員
愛好及特長(zhǎng)：唱歌，寫作，上網(wǎng)
學(xué)歷：大專專業(yè)：通信技術(shù)專業(yè)
畢業(yè)學(xué)校：武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院
通信地址：郵政編碼：
聯(lián)系電話：
教育背景：2009年9月——2011年6月武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院通信技術(shù)
工作經(jīng)歷：2008年5月——2009年3月在xx科技有限公司2009年6月——2009年8月在武漢思偉調(diào)查公司從事問卷調(diào)查員
�。ㄔ谛Ｆ陂g多次利用周末、寒暑假?gòu)氖逻^酒店服務(wù)員、超市促銷員、發(fā)單員等勤工減學(xué)兼職）
語言能力
外語：英語良好粵語水平：精通
其它外語能力：
國(guó)語水平：精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
在校擔(dān)任吉林大學(xué)珠海學(xué)院院心理協(xié)會(huì)組織部部長(zhǎng)和大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)企劃部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)兩個(gè)協(xié)會(huì)活動(dòng)的.組織和策劃活動(dòng)并組織協(xié)會(huì)的聯(lián)誼和出游活動(dòng)。
個(gè)人自傳
性格外向樂觀積極，擅長(zhǎng)組織策劃活動(dòng)，與人相處融洽，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，工作上手速度快，在校期間做過外賣、發(fā)傳單、促銷、問卷調(diào)查等兼職，有一定的生活和實(shí)踐體驗(yàn)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷4
◆工作經(jīng)歷
*1998年5月---至今 XX公司
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師
● Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的技術(shù)支持
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案（局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)）的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，解答用戶的疑問，根 據(jù)用戶需求提出最佳解決方案；Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的'現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和系統(tǒng)維護(hù) ● 客戶技術(shù)培訓(xùn)，及公司內(nèi)部的技術(shù)交流與培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)基本原理及技術(shù)：LAN，WAN，TCP/IP，ATM等，以及Cisco、IBM 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試過程；講解IBM AIX基本系統(tǒng)管理及高級(jí)系統(tǒng)管理、Netview、 NFS、HACMP等
● 曾經(jīng)參與的項(xiàng)目
設(shè)計(jì)，安裝，調(diào)試“吉林97工程”--吉林省電信綜合管理系統(tǒng)ATM網(wǎng)絡(luò)及主機(jī)系統(tǒng)，長(zhǎng)沙卷煙廠，錦州合作銀行，人民教育出版社信息系統(tǒng)；設(shè)計(jì)云南省郵電辦公信息集成系統(tǒng)，濟(jì)南廣電ATM寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、陜西有線電視寬帶網(wǎng)。
*1996年9月---1998年3月 XX公司
系統(tǒng)管理員/工程師
● CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)信息中心的系統(tǒng)管理
熟練掌握UNIX（SUN Solaris)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理并參與組建了CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心（包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，安裝系統(tǒng)，聯(lián)調(diào)，維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)編程） ● CHINAGBN 金橋網(wǎng)六城市網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)
參與各站點(diǎn)Internet網(wǎng)絡(luò)中心的總體規(guī)劃和建設(shè)及其與衛(wèi)星主干網(wǎng)的連接，對(duì)主干衛(wèi)星網(wǎng)、X.25分組交換、Frame Relay、ISDN和DDN及其相關(guān)設(shè)備有所了解
● CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心Web系統(tǒng)管理員
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷5
所屬公司：上海xx現(xiàn)代物流有限公司
參與角色：信息技術(shù)中心總監(jiān)
項(xiàng)目周期：20xx.06-20xx.06 (2年)
信息技術(shù)中心向董事長(zhǎng)匯報(bào)下屬12人
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂公司信息化策略。實(shí)施集團(tuán)中長(zhǎng)期信息化規(guī)劃和年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃以及年度預(yù)算
2、利用信息技術(shù)幫助企業(yè)從單純運(yùn)輸模式向運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變
3、構(gòu)建集團(tuán)信息管控體系和服務(wù)體系，建設(shè)專業(yè)化程度較高的信息化隊(duì)伍，保障信息化服務(wù)水平
4、制定并管理集團(tuán)統(tǒng)一的信息化開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)集團(tuán)信息化項(xiàng)目的方案可行性分析、項(xiàng)目策劃、需求分析
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部各信息化項(xiàng)目的管理，以系統(tǒng)分步實(shí)施上線為主線，全面規(guī)劃和推進(jìn)公司信息化進(jìn)程
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)軟件供應(yīng)商、督促項(xiàng)目進(jìn)展、項(xiàng)目驗(yàn)收等
7、完善公司信息化平臺(tái)相關(guān)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)及管理流程
8、統(tǒng)籌規(guī)劃信息網(wǎng)絡(luò)和安全設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施
9、負(fù)責(zé)信息技術(shù)中心的日常工作安排和人員績(jī)效考核
工作業(yè)績(jī)：
1、負(fù)責(zé)從0組建信息中心并建立專業(yè)的信息化團(tuán)隊(duì)
2、負(fù)責(zé)制定公司信息戰(zhàn)略規(guī)劃上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)并執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)評(píng)估和引入外部第三方管理咨詢并實(shí)施。負(fù)責(zé)董事會(huì)和集團(tuán)高管與管理咨詢項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)與溝通。負(fù)責(zé)管理咨詢方案的編寫審核并上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)。組織架構(gòu)重新規(guī)劃和調(diào)整，業(yè)務(wù)和管理流程重新再造并執(zhí)行，制定完善并能不斷優(yōu)化的績(jī)效考核辦法。幫助公司提升業(yè)績(jī)進(jìn)入冷鏈運(yùn)輸行業(yè)前三強(qiáng)。
4、負(fù)責(zé)引入ORACLE公司TMS信息系統(tǒng)實(shí)施并二開，建立運(yùn)輸管理平臺(tái)構(gòu)建統(tǒng)一的物流運(yùn)輸體系。上線后所有業(yè)務(wù)管理和結(jié)算全部采用系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理。助力公司進(jìn)入冷鏈運(yùn)輸行業(yè)前三強(qiáng)。
5、負(fù)責(zé)引入SAP系統(tǒng)實(shí)施并二開，對(duì)公司財(cái)務(wù)做到全面管理和控制，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全部都能詳盡有序，為公司的多輪私募提供數(shù)據(jù)支持并為上市做好準(zhǔn)備
6、負(fù)責(zé)公司W(wǎng)MS信息項(xiàng)目，公司在全國(guó)的普貨倉(cāng)和冷鏈倉(cāng)全部上線啟用
7、負(fù)責(zé)公司OA信息項(xiàng)目，所有管理和業(yè)務(wù)流程全部在線上流轉(zhuǎn)及審批和執(zhí)行，相關(guān)日周月報(bào)及總結(jié)和計(jì)劃全部在線上完成。各類費(fèi)用審批與SAP系統(tǒng)內(nèi)預(yù)算全面對(duì)接
8、負(fù)責(zé)公司CRM信息項(xiàng)目開發(fā)，并和400呼叫中心系統(tǒng)對(duì)接取代原有的`CRM，并整合OMS和對(duì)接WMS和TMS，使之成為公司統(tǒng)一面對(duì)客戶和供應(yīng)商的客戶服務(wù)平臺(tái)
9、負(fù)責(zé)HR信息項(xiàng)目，基于用友HR系統(tǒng)并配合管理咨詢落地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)人力資源的信息化管理和績(jī)效的多樣化考核及數(shù)據(jù)化。
10、負(fù)責(zé)公司SOP項(xiàng)目，做為管理咨詢的配套措施及保障辦法，對(duì)公司的各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)條線進(jìn)行梳理并流程再造，每個(gè)條線及流程都制定與之相符的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP）
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷6
�、贋槭裁幢仨氁獙懪嘤�(xùn)經(jīng)歷
1、培訓(xùn)經(jīng)歷這部分重點(diǎn)突出您在學(xué)校里所沒有學(xué)到的知識(shí)，有的公司甚至特別看重您所接受的培訓(xùn)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為學(xué)校里教的知識(shí)與實(shí)際工作是相脫節(jié)的，而社會(huì)上的培訓(xùn)卻是很有針對(duì)性的，對(duì)工作很有幫助。
2、培訓(xùn)經(jīng)歷是可以為職業(yè)發(fā)展增色的一部分內(nèi)容，它不僅可以說明求職者職業(yè)技能掌握水平，更能夠動(dòng)態(tài)地反映出其職業(yè)發(fā)展走勢(shì)，這是能夠吸引HR注意的地方。
②怎樣寫培訓(xùn)經(jīng)歷
1、時(shí)間要倒序，最近接受的培訓(xùn)要放在最前面，如果您有職位要求所指定的培訓(xùn)經(jīng)歷，也可把最重要的培訓(xùn)經(jīng)歷寫在最前面�？傊孒R能夠清晰地了解你的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷。
2、列出培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名稱，列出參加培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)的名稱，包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)、組織等。
3、要寫上接受培訓(xùn)的課程名稱，如不是很常見的培訓(xùn)，可進(jìn)行適當(dāng)介紹，增加招聘人員對(duì)此的了解，如培訓(xùn)名稱、主題、培訓(xùn)內(nèi)容。
4、列出培訓(xùn)時(shí)間，按條列出參加培訓(xùn)的具體時(shí)間（包括培訓(xùn)的'開始和結(jié)束時(shí)間），清晰明了。
5、突出培訓(xùn)成果：在中突出強(qiáng)調(diào)自己在培訓(xùn)中取得的成果，包括榮譽(yù)證書、獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，以及突顯出參加培訓(xùn)對(duì)工作的影響力，即對(duì)自己工作能力的提升和對(duì)所申請(qǐng)的工作的相關(guān)性。
�、圩⒁馐马�(xiàng)
1、中的培訓(xùn)經(jīng)歷需要和申請(qǐng)職位相關(guān)，突出你的優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)能力。
2、簡(jiǎn)歷需要簡(jiǎn)明扼要，不需要過于冗長(zhǎng)，應(yīng)該側(cè)重于突出自己的優(yōu)勢(shì)和成就。
3、在教育和培訓(xùn)部分所占的篇幅取決于：這些資格對(duì)于決定是否能得到工作的重要程度；取得資格的時(shí)間距今有多久。
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通過××教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的××技能培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)××月，獲得××資格認(rèn)證，培訓(xùn)期間獨(dú)立完成（參與）了××項(xiàng)目，項(xiàng)目中擔(dān)任××（職務(wù)），負(fù)責(zé)××任務(wù)××模塊，該項(xiàng)目獲得了××榮譽(yù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷7
所屬公司：xx寶貝（天津）科技有限公司
參與角色：golang后端開發(fā)工程師10k×12薪
項(xiàng)目周期：20xx年xx月—20xx年xx月（3年3個(gè)月）
崗位職責(zé)
全程參與公司erp和小程序商城，數(shù)據(jù)分析等項(xiàng)目，在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)goframe和docker都是自己學(xué)習(xí)的；
erp項(xiàng)目技術(shù)后端采用goframe框架加上redis緩存技術(shù)，部署使用docker；
小程序商城技術(shù)采用thinkphp+goframe，php用于非高并發(fā)模塊，goframe用于訂單，用戶等高并發(fā)模塊；
數(shù)據(jù)分析技術(shù)采用goframe方便和sql server鏈接，為門店提供所有的數(shù)據(jù)分析。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷8
姓名：___
國(guó)籍：中國(guó)
目前所在地：__
民族：漢族
戶口所在地：__
身材：155cm42kg
婚姻狀況：未婚
年齡：23歲
培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信
徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：
工作年限：2職稱：無職稱
求職類型：全職可到職-隨時(shí)
月薪要求：1500——20xx
希望工作地區(qū)：廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：__市__物業(yè)管理有限公司
起止年月：20__-05～20__-05
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：物業(yè)管理員
工作描述：
1、樓宇的衛(wèi)生巡查工作。
2、處理日常業(yè)主/住戶的投訴與房屋報(bào)修等事宜，處理完畢后及時(shí)進(jìn)行回訪。
3、協(xié)助財(cái)務(wù)開具有關(guān)于日常“管理費(fèi)、垃圾費(fèi)、代收水電費(fèi)”的發(fā)票。
離職原因：
公司名稱：廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司起止年月：20xx-07～20xx-12
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)
擔(dān)任職務(wù)：物業(yè)助理（實(shí)習(xí)）
工作描述：
1、收樓、驗(yàn)樓（熟悉收樓流程）。
2、房屋的維修跟進(jìn)、回訪等工作。
3、對(duì)物業(yè)的前期介入有一定的了解，參與大型的現(xiàn)場(chǎng)收樓工作。
離職原因：畢業(yè)實(shí)習(xí)
教育背景
畢業(yè)院校：廣東白云學(xué)院
學(xué)歷：大專畢業(yè)-20__-06-01
所學(xué)專業(yè)一：物業(yè)管理
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
20__-0620__-06__學(xué)院物業(yè)管理物業(yè)管理員中級(jí)證書
語言能力
外語：英語一般
國(guó)語水平：一般
粵語水平：一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
熟悉物業(yè)助理的日常工作，及應(yīng)具備的素質(zhì)。對(duì)“物業(yè)管理?xiàng)l例”、“住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法”比較熟悉，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，不斷提高自身的`專業(yè)知識(shí)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。謙虛，不浮夸。有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)生涯和集體生活，從中深深的認(rèn)識(shí)到無論個(gè)人能力有多大，都不能離開集體，只有在集體中個(gè)人的能力才能顯示出來，離開了集體，個(gè)人能力只是一句空話。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷9
姓名
所屬公司：
xx銀行
參與角色：
客戶服務(wù)專員8k×14薪
項(xiàng)目周期：
20xx.07-20xx.08 (1年1個(gè)月)
數(shù)字金融總部運(yùn)營(yíng)中心
崗位職責(zé)：
1：了解客戶信息，以客戶服務(wù)為中心，對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行分析研究，通過電話，在線，郵件等提供產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢，投訴處理，市場(chǎng)信息，征信維護(hù)等增值服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)，客戶滿意度達(dá)99%；
2：通過建立企業(yè)微信群進(jìn)行社群營(yíng)銷并且及時(shí)跟進(jìn)，增強(qiáng)客戶與公司的粘性。借力節(jié)事，協(xié)助產(chǎn)品部設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)。推動(dòng)老客轉(zhuǎn)介紹活動(dòng)，促進(jìn)新客開戶，老客轉(zhuǎn)換，年中存款凈增近2億；
3：跟蹤客戶的'資產(chǎn)變化情況，及時(shí)判斷客戶的投資價(jià)值變化情況，作出投資預(yù)期回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)分析，提供投資者教育，操作建議及解決方案；
4：研究其他銀行的存貸款利率的情況，推動(dòng)公開發(fā)行的各種存款產(chǎn)品。產(chǎn)品上線后，參與新產(chǎn)品的操作測(cè)試。跟蹤新產(chǎn)品的客戶購(gòu)買情況和反饋，及時(shí)制作和匯總數(shù)據(jù)報(bào)表；
5：公司APP，公眾號(hào)和小程序頁(yè)面展示內(nèi)容的素材收集，策劃提議和對(duì)接。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷10
所屬公司：四川xx科技有限公司
參與角色：銷售行政主管
項(xiàng)目周期：20xx.11-20xx.12 (1年1個(gè)月)
崗位職責(zé)
一.銷售管理工作：
1.人員管理：協(xié)助 CEO ，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，定期跟進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況，客戶拜訪率等。分解銷售任務(wù)，制定銷售計(jì)劃。
2. 銷售數(shù)據(jù)管理：根據(jù)公司銷售情況建立銷售臺(tái)賬，每周提供銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
3.銷售管理工具：引入系統(tǒng)（CRM ）并獨(dú)立進(jìn)行各模塊的設(shè)置，做好系統(tǒng)化，數(shù)字化管理。根據(jù)公司需求，制作公司及產(chǎn)品方案 PPT ，提交 CEO 。制作銷售秘籍（工具包）等。
4. 銷售信息收集：收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息，并提供對(duì)比分析報(bào)告。
5. 復(fù)盤與培訓(xùn)：定期組織銷售案例復(fù)盤，出具復(fù)盤分析報(bào)告。根據(jù)政府及行業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)專項(xiàng)信息收集并進(jìn)行轉(zhuǎn)化后組織內(nèi)部培訓(xùn)。
6. 配合 CEO 做銷售管理工作，包括但不限于:銷售項(xiàng)目分解，銷售跟進(jìn)追蹤，問題解答及銷售心態(tài)梳理，商務(wù)應(yīng)酬等。
二、合同管理工作
1. 合同審核：全權(quán)負(fù)責(zé)合同編撰及審核工作，針對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)模板進(jìn)行商務(wù)及法務(wù)條款審核，提出建議并提交顧問律師，并協(xié)同銷售進(jìn)行合同商務(wù)談判。
2. 合同歸檔：按類梳理合同，進(jìn)行合同完整性歸檔，按項(xiàng)目時(shí)效追蹤合同應(yīng)歸檔資料，以便后續(xù)溯源。
3. 合同數(shù)據(jù)管理：按照合同內(nèi)容做銷售臺(tái)賬登記，明確合同所處階段及應(yīng)收賬款、賬期、賬齡等，并形成合同數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
三、投標(biāo)管理
1. 統(tǒng)籌：全權(quán)負(fù)責(zé)投標(biāo)統(tǒng)籌工作，全程主導(dǎo)千萬級(jí)項(xiàng)目的投標(biāo)全過程，制作《投標(biāo)項(xiàng)目要素分析表》《投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃表》，統(tǒng)籌各部門進(jìn)行標(biāo)前會(huì)議，嚴(yán)格把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2. 投標(biāo)分析：定期搜集政府及行業(yè)招標(biāo)信息，根據(jù)實(shí)時(shí)信息抓取投標(biāo)關(guān)鍵要素及最新資質(zhì)要求，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部資質(zhì)的.更新及辦理。分析投標(biāo)控標(biāo)要素，關(guān)鍵信息參數(shù)及得分點(diǎn)，3. 編寫工作：負(fù)責(zé)投標(biāo)文件框架搭建，商務(wù)標(biāo)的書寫及整個(gè)標(biāo)書的整合，技術(shù)標(biāo)匹配參數(shù)的校對(duì)。做好招投標(biāo)管控。
四、流程指引及部門管理
1. 制定部門流程，招投標(biāo)管理流程及操作指引，招投標(biāo)法分析對(duì)比，年度總結(jié) PPT ，項(xiàng)目投資分析報(bào)告等。
2. 定期進(jìn)行客情維護(hù)，從客戶處抓取可用信息，做好客戶運(yùn)營(yíng)工作。
3. 定期對(duì)部門人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)（重點(diǎn)在客情維護(hù)、招投標(biāo)及數(shù)據(jù)分析方面）。
4. 處理公司訴訟案件，參與訴訟案件的內(nèi)部證據(jù)收集分析及法院調(diào)解過程。通過內(nèi)部取證分析成功為公司減少25萬損失。
5. 按合同期限，定期每月進(jìn)行維護(hù)費(fèi)用數(shù)據(jù)清理，進(jìn)行維護(hù)費(fèi)及質(zhì)保金的催收工作。
6. 組織部門客服專員，定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，針對(duì)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果出具分析報(bào)告和解決方案。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷11
所屬公司：xx比亞迪汽車研發(fā)有限公司
參與角色：注塑工程師
項(xiàng)目周期：20xx.06-至今(3年)
崗位職責(zé)
1、完成換擋面板模具優(yōu)化及相關(guān)的文件制作；
2、接手多個(gè)項(xiàng)目的工藝技術(shù)工作，提出各模具優(yōu)化建議，取得較好的.效果；
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷12
所屬公司：xx都市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司
參與角色：交通規(guī)劃師
項(xiàng)目周期：20xx.06-至今 (5年)
規(guī)劃一所向業(yè)主匯報(bào)下屬2人
崗位職責(zé)
在職期間主要負(fù)責(zé)公共交通規(guī)劃項(xiàng)目/交通建模與仿真類項(xiàng)目，參與項(xiàng)目連續(xù)獲得院內(nèi)年度優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)、深圳市交通工程技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。擅長(zhǎng)大數(shù)據(jù)分析（Python，SQL sever）、交通建模與仿真（transcad，ArcGIS）、數(shù)據(jù)可視化（echarts）、網(wǎng)絡(luò)爬蟲（Python）；具有良好的項(xiàng)目和技術(shù)管理能力，較強(qiáng)的語言表達(dá)和文字組織能力，較強(qiáng)的.適應(yīng)能力和承壓能力，富有工作熱情。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷13
所屬公司：中國(guó)xx保險(xiǎn)股份有限公司
參與角色：后端工程師/項(xiàng)目管理
項(xiàng)目周期：20xx年xx月—20xx年xx月（3年3個(gè)月）
崗位職責(zé)
責(zé)任描述：
針對(duì)車險(xiǎn)理賠系統(tǒng)及其周邊系統(tǒng)，管理項(xiàng)目需求分析到交付上線的開發(fā)進(jìn)度。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)溝通、開發(fā)、測(cè)試上線全流程的.團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)、問題跟蹤，解決并組織會(huì)議討論分享。
前后端開發(fā)工作。前端基于dorado框架，JS實(shí)現(xiàn)頁(yè)面展示與后端交互；后端基于Spring及SpringCloud架構(gòu)，采用Redis作為緩存中間件，MybatisPlus作為ORM框架，Mysql作為DB等實(shí)現(xiàn)理賠系統(tǒng)模塊功能開發(fā)。
業(yè)績(jī)：
項(xiàng)目順利交付上線，穩(wěn)定運(yùn)行。系統(tǒng)極大程度上完成了統(tǒng)一化管理，減輕了一線作業(yè)人員的負(fù)擔(dān)并幫實(shí)現(xiàn)千萬級(jí)保費(fèi)減損。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷14
姓名：
年齡：20
戶口所在：梅州
國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
身高：178 cm
體重：65 kg
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：工程監(jiān)理
工作年限：1職稱：
求職類型：實(shí)習(xí)
可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：1500～元
希望工作地區(qū)：廣州，不限，不限
畢業(yè)院校：xxxx職業(yè)學(xué)院
最高學(xué)歷：大專
獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-08
專業(yè)一：工程監(jiān)理
專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語言能力
外語：英語一般
粵語水平：一般
其它外語能力：
國(guó)語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
在校期間我擔(dān)任學(xué)�；@球社社長(zhǎng)一職。責(zé)任心強(qiáng)。容易相處。
考取監(jiān)理員證和施工員證。
個(gè)人自傳
1、在校期間我擔(dān)任學(xué)�；@球社社長(zhǎng)一職，也舉辦過各項(xiàng)校園籃球比賽。效果一致好評(píng)。
2我是能吃苦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，與人好相處的應(yīng)屆實(shí)習(xí)生。剛在學(xué)校學(xué)完2年課程，想用自己學(xué)所在一家公司開始新的天地。希望有公司能看上我。
3、也考取施工員證和監(jiān)理員證。
所屬公司：
xx城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心
參與角色：
交通規(guī)劃師、交通政策研究師、交通數(shù)據(jù)分析師
項(xiàng)目周期：
20xx.07-至今(8年11個(gè)月)
城市交通研究院向行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，單位及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下屬3人
崗位職責(zé)
1.從事綜合與專項(xiàng)交通規(guī)劃咨詢，客運(yùn)政策研究，城市交通數(shù)據(jù)分析等工作；
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案構(gòu)思、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)文本與說明書、政策研究報(bào)告編制、圖紙繪制等工作；
3.負(fù)責(zé)面向甲方匯報(bào)項(xiàng)目各階段研究成果，協(xié)調(diào)和銜接對(duì)甲方的'技術(shù)支持和技術(shù)保障工作；
4.負(fù)責(zé)行業(yè)客戶的開發(fā)與關(guān)系維護(hù)，與目標(biāo)客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，挖掘客戶的需求，策劃新課題，新項(xiàng)目工作；
5.負(fù)責(zé)交通行業(yè)前沿性技術(shù)、最新政策，以及熱點(diǎn)問題研究工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷經(jīng)歷15
所屬公司：xx農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司
參與角色：信息中心副總經(jīng)理
項(xiàng)目周期：20xx.06-20xx.09 (8年3個(gè)月)
信息中心向副董事長(zhǎng)匯報(bào)下屬17人
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化數(shù)字化戰(zhàn)略的制定，布局和落地執(zhí)行。確保為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)提供有效數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息安全管理和建立信息安全評(píng)估機(jī)制，從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略高度進(jìn)行信息化戰(zhàn)略匹配和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)信息化風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與控制，持續(xù)加強(qiáng)信息安全管理和IT服務(wù)管理，健全和完善信息安全監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)及成員企業(yè)信息化的立項(xiàng)，評(píng)估，選型與實(shí)施，整合全集團(tuán)信息資源，對(duì)各信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)與日常管理。
4、負(fù)責(zé)建立適合集團(tuán)在全國(guó)業(yè)務(wù)布局的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和云計(jì)算。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)的`信息化數(shù)字化編制和預(yù)算以及信息化相關(guān)設(shè)備采購(gòu)。
6、負(fù)責(zé)建立與集團(tuán)信息規(guī)劃相一致的專業(yè)信息團(tuán)隊(duì)。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)管理者認(rèn)為有必要履行的其他職責(zé)。
工作業(yè)績(jī)：
1、負(fù)責(zé)組建信息中心并推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)并落地執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)從0開始建設(shè)集團(tuán)信息系統(tǒng)。最終實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化，產(chǎn)銷一體化，管控一體化，客商協(xié)同化，決策智能化，運(yùn)行平臺(tái)化，確保了數(shù)據(jù)無縫對(duì)接和信息共享；并實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各領(lǐng)域的數(shù)字融合。
4、和財(cái)務(wù)部一起制定集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來數(shù)字驅(qū)動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
5、負(fù)責(zé)和阿里合作“智慧養(yǎng)殖”項(xiàng)目，全部養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)實(shí)現(xiàn)可視化和物聯(lián)網(wǎng)化及系統(tǒng)化。豬舍內(nèi)外部安裝攝像頭和大學(xué)聯(lián)合自研的智能軌道巡檢機(jī)器人，采用阿里AI算法實(shí)現(xiàn)生物資產(chǎn)盤點(diǎn)，獸醫(yī)巡檢，繁殖和發(fā)情檢測(cè)等各項(xiàng)智慧養(yǎng)殖功能，通過物聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)供給飼料和信息化養(yǎng)殖管理來推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目實(shí)施和二開，集團(tuán)下屬分支機(jī)構(gòu)約60家左右。通過標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化以及流程再造。實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化，對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略落地提供快速的財(cái)務(wù)支持。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控從財(cái)務(wù)管控向業(yè)財(cái)一體化轉(zhuǎn)型
7、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)BI決策系統(tǒng)，會(huì)同第三方軟件商進(jìn)行開發(fā)和實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)核心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)從現(xiàn)有數(shù)庫(kù)庫(kù)的分離在生，初步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘和分析計(jì)算，并在PC端和手機(jī)端實(shí)現(xiàn)可視化的報(bào)表呈現(xiàn)。集團(tuán)管理層可看到24-72小時(shí)前的所有業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)制定了集團(tuán)信息化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和安全體系以及管理和業(yè)務(wù)流程再造（BPM）。建立各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)SOP（標(biāo)準(zhǔn)化操作流程）
9、負(fù)責(zé)實(shí)施和二開“養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈管理平臺(tái)”，以金融，電商，數(shù)字作為三大核心戰(zhàn)略，整合集團(tuán)內(nèi)外上下游資源進(jìn)行數(shù)字化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型。所有養(yǎng)殖業(yè)務(wù)皆數(shù)字化。
10、負(fù)責(zé)把集團(tuán)各信息系統(tǒng)遷移到公有云，核心數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)則在自建的數(shù)據(jù)中心私有云。組成混合云為集團(tuán)全國(guó)業(yè)務(wù)提供不間斷信息支持,降低硬件，人力以及運(yùn)維成本。
11、負(fù)責(zé)集團(tuán)ERP（含供應(yīng)鏈管理，采購(gòu)，商品，庫(kù)存，銷售，POS，客戶關(guān)系等等）評(píng)估，選型，實(shí)施和二開并與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合上線啟用。整合集團(tuán)養(yǎng)殖，屠宰，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，批發(fā)零售全產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，產(chǎn)銷一體化，管控一體化。全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化。
12、負(fù)責(zé)集團(tuán)B2B2C電商平臺(tái)和微商城信息項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施。采用“混合云”架構(gòu)，整合線下實(shí)體近500家門店轉(zhuǎn)型新零售：線上接單，線下提貨，線下引流，線上下單。門店下沉做為周邊生活小區(qū)的社區(qū)服務(wù)終端，把線上流量與線下供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，為小區(qū)居民提供生鮮和熟食產(chǎn)品。
13、負(fù)責(zé)集團(tuán)CRM和客戶營(yíng)銷體系信息項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施并與ERP及400系統(tǒng)整合，利用微信營(yíng)銷和會(huì)員體系管理以及門店零售終端能力，構(gòu)建以家庭消費(fèi)者為中心的數(shù)字化營(yíng)銷和智能化運(yùn)營(yíng)體系。全方位收集并利用大數(shù)據(jù)來為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
14、負(fù)責(zé)集團(tuán)400Call Center項(xiàng)目開發(fā)并與ERP和CRM及電商平臺(tái)整合，為消費(fèi)者提供線上線下售前售后服務(wù)以及電話下單。
15、負(fù)責(zé)集團(tuán)TMS（運(yùn)輸系統(tǒng)）信息項(xiàng)目實(shí)施和二開，實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同，調(diào)度規(guī)劃，成本管控等各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)，全程可視化管控和遠(yuǎn)程冷鏈溫度控制。和ERP及WMS系統(tǒng)整合。
16、負(fù)責(zé)集團(tuán)WMS（倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)）信息項(xiàng)目實(shí)施和二開并與ERP進(jìn)行整合，采用二維碼和RF/ID進(jìn)行商品和庫(kù)存及退換貨管理，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化管理，和ERP及TMS系統(tǒng)整合。為集團(tuán)提供完整全面的全產(chǎn)業(yè)鏈流程和產(chǎn)品管理。
17、負(fù)責(zé)集團(tuán)屠宰廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施并與ERP和追溯系統(tǒng)整合，最終實(shí)現(xiàn)結(jié)合生產(chǎn)線上各傳感器完成柔性和批次作業(yè)，分割品岀入庫(kù)管理，屠宰全過程追溯。
18、負(fù)責(zé)集團(tuán)熟食廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施和二開，與集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部打通，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和流程與屠宰廠無縫對(duì)接并按單生產(chǎn)。
19、負(fù)責(zé)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称钒踩匪菹到y(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)，覆蓋養(yǎng)殖，屠宰，加工，物流，零售等環(huán)節(jié)，以二維碼和RF/ID做為數(shù)據(jù)載體，所有商品可回溯全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)和養(yǎng)殖源頭。
20、負(fù)責(zé)集團(tuán)混合云(公有云+私有云)建設(shè)，采用思科整體解決方案，CISCO+Hyper-V私有云架構(gòu)，公有云由微軟云和阿里云組成。網(wǎng)終存儲(chǔ)及異地?cái)?shù)據(jù)雙活備份，支撐起全國(guó)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
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