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獨(dú)立電子市場(chǎng)掙扎求存
由于沒有自有的交易量,獨(dú)立電子市場(chǎng)相對(duì)于公共電子市場(chǎng)和自有電子市場(chǎng)來說,步履維艱。
很多建立在垂直市場(chǎng)的獨(dú)立電子市場(chǎng)沒有明確的客戶群,他們采取了“建立起來,他們就會(huì)來”的方法。在很多情況下,客戶沒有來,起碼沒有快到也沒有多到足夠維持運(yùn)營(yíng)的程度。
一旦公共電子市場(chǎng)進(jìn)入在獨(dú)立電子市場(chǎng)曾經(jīng)拓展過的領(lǐng)域,它們就爭(zhēng)奪了大部分的交易量,而且使?jié)撛诘挠脩艉凸⿷?yīng)商覺得真正的商業(yè)活動(dòng)可以獨(dú)立電子市場(chǎng)之外發(fā)生。
由于承受著巨大的壓力,大部分獨(dú)立電子市場(chǎng)都發(fā)生了巨大的變動(dòng)。行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及不能夠獲得足夠的交易量使得很多的獨(dú)立電子市場(chǎng),包括Chemdex和FoodUSA都離開了這個(gè)領(lǐng)域。另一些獨(dú)立電子市場(chǎng)則謀求合并,比如能源電子市場(chǎng)Altra就被ChemConnect 兼并了,而ChemConnect原本是一家獨(dú)立電子市場(chǎng),去年已經(jīng)和公共電子市場(chǎng)Envera合并了。這就使得新的ChemConnect成了一個(gè)獨(dú)立和工業(yè)所有混合的電子市場(chǎng)。在今年年初,ChemConnect還兼并了它的主要對(duì)手,CheMatch。CheMatch是一家獨(dú)立化工和塑料電子市場(chǎng)。很多的獨(dú)立電子市場(chǎng)公司改變了他們的商業(yè)模式成為了軟件供應(yīng)商,比如e-Steel (即現(xiàn)在的 NewView Technologies), Ventro (現(xiàn)在的 NexPrise),和 Verticalnet。
獨(dú)立電子市場(chǎng)相對(duì)于公共或自有電子市場(chǎng)來說確實(shí)有很多優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)椴挥迷诙鄠(gè)業(yè)主之間調(diào)停,所以它的速度相對(duì)于公共電子市場(chǎng)較快。而且不同于公共或自有電子市場(chǎng),相對(duì)來說它的所有者較少,所以它被認(rèn)為是比較中立的操作者。
對(duì)于獨(dú)立電子市場(chǎng)來說,最黑暗的階段可能已經(jīng)過去了,能夠生存下來的市場(chǎng)將面臨一個(gè)更光明的前景!霸2003年到2005年,獨(dú)立電子市場(chǎng)可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)復(fù)蘇,” Giga 信息集團(tuán)電子商務(wù)應(yīng)用研究的領(lǐng)導(dǎo)者Andy Bartels 預(yù)測(cè)到。他還指出“一些象FreeMarkets 和NeoForma已經(jīng)在贏利性和收益率上取得了顯著的進(jìn)步!
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