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網(wǎng)絡經(jīng)濟向“鼠標＋水泥”模式靠攏
自從國內(nèi)幾大門戶網(wǎng)站紛紛公布業(yè)績喜人的財報之后，紛紛向著“鼠標＋水泥”的模式上靠攏。
上周，新浪網(wǎng)先后與大連實德足球俱樂部和中信實業(yè)銀行宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進軍體育產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)。在宣布和大連實德足球俱樂部合作的新聞發(fā)布會上，新浪總裁汪延表示，新浪長期以來都非常注重體育產(chǎn)業(yè)，本次和實德俱樂部的合作也是順理成章的事情。同時還表示，新浪從創(chuàng)辦開始就一直非常重視體育產(chǎn)業(yè)，今年在世界杯、亞運會等大型賽事期間更是不遺余力地對其進行了詳細的報道，同時也再一次證實了體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的無限商機。在本次和實德建立戰(zhàn)略合作關(guān)系之后，新浪將繼續(xù)保持在大型體育賽事中領先的報道地位，同時也不排除和更多體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)合作伙伴進行更加深度合作的可能性。
三天后，新浪CEO茅道臨在中國大飯店和中信實業(yè)銀行簽署合作協(xié)議，正式表態(tài)進軍網(wǎng)絡金融業(yè)。在新聞發(fā)布會上茅道臨說，金融業(yè)和網(wǎng)絡業(yè)的客戶群在很大程度上是重合的，雙方將就在線支付、網(wǎng)上銀行等多方面實現(xiàn)合作。茅道臨表示，本次合作也是作為一家網(wǎng)絡公司的新浪正式進軍網(wǎng)絡金融產(chǎn)業(yè)的號角。
如果說只有新浪一家公司宣布和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的話，恐怕還不能說明什么問題。然而在新浪卻并非是第一家——今年4月，新浪的競爭對手搜狐就宣布將進軍網(wǎng)上證券業(yè)務，并在不久之后和國聯(lián)證券成立了專門從事網(wǎng)上證券業(yè)務的“搜財網(wǎng)”。記得在當時，搜狐CEO張朝陽曾經(jīng)表示，網(wǎng)絡作為一種新技術(shù)，一種新經(jīng)濟模式，本身還不夠成熟和完善，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁有數(shù)十年的發(fā)展經(jīng)驗和成功模式，一旦和網(wǎng)絡新經(jīng)濟模式密切地結(jié)合起來，所能產(chǎn)生的效應將遠遠不是“1＋1＞2”那樣簡單，而將按照幾何級數(shù)的速度膨脹。隨后，搜狐開始了為期一個月的“手機時尚之旅”活動，宣布“回歸娛樂品牌”，并在11月23日正式宣布和新索音樂合作，正式進軍娛樂產(chǎn)業(yè)，開始“造星運動”。在描繪“網(wǎng)絡娛樂產(chǎn)業(yè)”的盈利模式時，張朝陽稱，搜狐現(xiàn)在有上千萬的注冊用戶，接近兩億的日頁面下載量，一旦自己所造出來的“星”被網(wǎng)民接受，只要有1%的注冊用戶購買他們的音樂，那就是一筆不菲的收入。另外，網(wǎng)絡公司還可以把短信等電信增值服務捆綁到其中，從中獲取利潤。
對比起仍舊可稱得上是“傳統(tǒng)門戶”的新浪和搜狐來講，原本“三大門戶”中的網(wǎng)易這方面似乎一直比較低調(diào)，但實際上卻是行動得最早并見效最大的，它選擇游戲產(chǎn)業(yè)。繼自己開發(fā)的網(wǎng)絡游戲《大話西游online》取得成功之后，網(wǎng)易今年從韓國代理的大型3D游戲《精靈》僅半個財季就為網(wǎng)易貢獻了接近15%的營收。當然，用“水泥”來形容游戲業(yè)恐怕并不是那么合適，但這同樣也說明了單純依靠原本單純的經(jīng)營模式很難支撐起“門戶”這座大廈。
前段時間讓幾只中國概念股在NASDAQ上出盡風頭的財報中也明確地體現(xiàn)出來，網(wǎng)絡公司最能刺激投資者信心的地方在于其增值服務。
“這說明網(wǎng)絡已經(jīng)開始朝著自己的本質(zhì)回歸，恢復成一種提供更多附加應用的技術(shù)平臺，而不再是單純的媒介和沒有什么實質(zhì)內(nèi)容的概念�！敝袊ヂ�(lián)網(wǎng)協(xié)會一位專家表示：“和傳統(tǒng)行業(yè)更好的結(jié)合一來能促進網(wǎng)絡平臺上的廣告收入，二來能給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來新的應用模式和更多的成熟用戶，同時也能為網(wǎng)絡公司創(chuàng)造新的盈利模式，這是好事�！�
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