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高校人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)模式研究
高校人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)模式研究
一、高校人力資源會(huì)計(jì)框架
(一)高校人力資源的界定 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源、物質(zhì)資源與信息資源是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,尤其是人力資源,越來(lái)越受到各個(gè)企業(yè)的重視。人力資源是指一定范圍內(nèi)能夠推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的包括智力和體力的勞動(dòng)能力的總和。這種勞動(dòng)能力不僅可以轉(zhuǎn)移舊價(jià)值,也可以創(chuàng)造新價(jià)值。它是以人為載體,為特殊主體帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要資產(chǎn)。它具有質(zhì)和量的規(guī)定性,并且分為個(gè)體人力資源與群體人力資源。個(gè)體人力資源側(cè)重質(zhì)的規(guī)定性,如個(gè)人所具有的體能、智能、技能、知識(shí)、涵養(yǎng)等,而群體人力資源是在量的基礎(chǔ)上,將不同質(zhì)的個(gè)體人力資源優(yōu)化統(tǒng)一,發(fā)揮群體的優(yōu)勢(shì)功能。高校人力資源則是個(gè)體人力資源與群體人力資源的相輔相成,具體包括教師、教輔人員、行政管理人員、后勤人員的勞動(dòng)能力。在高校,人力資源是辦學(xué)資源中最重要的組成部分,直接影響辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益。眾所周知,高校的名師、大師的構(gòu)成是高水平高質(zhì)量大學(xué)的主要標(biāo)志,能為高校提高知名度和辦學(xué)效益,高校人力資源創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他物質(zhì)資源和信息資源,是高校賴(lài)以生存、得以發(fā)展的重要因素。
人力資本屬于價(jià)值范疇,體現(xiàn)的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人與人的關(guān)系,并且具有市場(chǎng)特性,能夠物化于商品和服務(wù),增加商品或服務(wù)的效用,并以此分享收益的價(jià)值 。高校人力資本是高校人力資源為高校未來(lái)服務(wù)、提供收益,并獲得剩余價(jià)值的一種資本,高校人力資本與企業(yè)人力資本既有相同性,也有其特殊性。兩者都是以個(gè)人具備的才干、知識(shí)技能和資歷為其組織服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),享有剩余價(jià)值的分配。wWw.11665.cOm不同的是前者是以智力資本創(chuàng)造更多的新的智力資本,并轉(zhuǎn)移舊價(jià)值(有用的知識(shí))傳授于新個(gè)體的人力資本,為社會(huì)源源不斷的提供新生人力資源;后者是以其人力資本創(chuàng)造出物質(zhì)資本,為社會(huì)提供物質(zhì)資源。由此可見(jiàn),高校人力資本的價(jià)值,包括交換價(jià)值和使用價(jià)值,其中交換價(jià)值是人力資源價(jià)值的計(jì)量基礎(chǔ)。高校人力資源價(jià)值,內(nèi)在表現(xiàn)為高校人力資本為高校帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的潛在勞動(dòng)能力,外在表現(xiàn)為教師在傳道授業(yè)、科學(xué)研究中新創(chuàng)造的價(jià)值,是作為商品的高校勞動(dòng)力的價(jià)值,如何對(duì)其進(jìn)行合理準(zhǔn)確地計(jì)量,必須采用高校人力資源會(huì)計(jì)方法來(lái)進(jìn)行解決。
。ǘ└咝H肆Y源會(huì)計(jì)的含義 高校人力資源會(huì)計(jì)是指把人作為有價(jià)值的組織資源,以高校的人力資源為核算對(duì)象,確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告高校的人力資源信息,以貨幣的形式反映、控制高校人力成本、價(jià)值、效益,為學(xué)校管理者和外部信息需求者提供人力資源現(xiàn)狀及變動(dòng)信息的一種會(huì)計(jì)分支。其將人力資本理論與會(huì)計(jì)科學(xué)方法設(shè)身處地的為高!叭瞬艔(qiáng)!钡膽(zhàn)略服務(wù),把高校人力資源看作為高校的資產(chǎn),以高校人力資源的價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程為核算對(duì)象,對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。高校人力資源會(huì)計(jì)的運(yùn)用,將以教師人力資源為第一資源,結(jié)合人力資源特有的主觀能動(dòng)性、增值性,對(duì)教師人力資源以?xún)r(jià)值形式來(lái)衡量,綜合反映高校人力資源的整體素質(zhì),以貨幣的形式控制高校的人力成本、價(jià)值、效益從而確定高校的辦學(xué)理念、辦學(xué)定位,促進(jìn)高校長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。本文的研究主要以高校教師為主,利用人力資源會(huì)計(jì)理論對(duì)高校教師人力資源的質(zhì)量、存量(包括知識(shí)層次、科研水平、學(xué)緣結(jié)構(gòu)等)進(jìn)行貨幣計(jì)量和反映,進(jìn)而分析高校教師人力資源的投資成本與價(jià)值活動(dòng)關(guān)系,提高人力資源的使用效益。
二、高校人力資源會(huì)計(jì)前提假設(shè)條件
(一)會(huì)計(jì)主體 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定:“會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)其本身發(fā)生的交易或者事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。”而高校人力資源會(huì)計(jì)的主體即是高校的人力資源,即應(yīng)當(dāng)對(duì)高校人力資源所發(fā)生交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。在某種特殊情況下,高校人力資源特指高校的人才資源,并非是高校的學(xué)生或投資者等其他人力資源。
。ǘ┏掷m(xù)經(jīng)營(yíng) 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定:“企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為前提!痹诟咝H肆Y源會(huì)計(jì)里,即在高校持續(xù)發(fā)展的前提下假設(shè)高校人力資源在可預(yù)期的未來(lái)期間存續(xù),這里包含兩層意思:一是人力資源的載體在可預(yù)期的未來(lái)合同期間存在,不考慮意外的消亡;二是在可預(yù)期的未來(lái)合同期間,該人力資源始終存續(xù)在高校之內(nèi),并為高校擁有和控制,高校人力資源可發(fā)揮的效益和作用始終存續(xù) 。由于高校人力資源具有追加投資的可能性、創(chuàng)造價(jià)值的不確定性和流動(dòng)性大等特點(diǎn),因此,只有通過(guò)存續(xù)假設(shè),才能對(duì)高校人力資源的成本和價(jià)值進(jìn)行科學(xué)計(jì)量,對(duì)高校人力資源成本進(jìn)行科學(xué)分?jǐn),編制人力資源報(bào)表。
。ㄈ⿻(huì)計(jì)分期 高校人力資源會(huì)計(jì)在確認(rèn)與計(jì)量的過(guò)程中,同樣也需要進(jìn)行會(huì)計(jì)分期,也需要對(duì)高校人力資源投資在不同的會(huì)計(jì)期間進(jìn)行分?jǐn),并確認(rèn)不同會(huì)計(jì)期間的人力資源收益,進(jìn)而計(jì)算使用人力資源取得的損益。不同的是,由于高校的校歷時(shí)間安排的特殊性,不同于一般的企業(yè)按照公歷的時(shí)間進(jìn)行會(huì)計(jì)分期,并且高校人力資源的取得、培養(yǎng)、活動(dòng)的期間也與高校的校歷時(shí)間一致,因此,高校人力資源會(huì)計(jì)期間應(yīng)是每年的7月1日至次年的6月30日。
(四)貨幣計(jì)量 貨幣計(jì)量假設(shè)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)必然存在的一個(gè)重要假設(shè),其目的在于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可通過(guò)貨幣手段予以計(jì)量的活動(dòng)在會(huì)計(jì)核算中予以反映和監(jiān)督。而作為高校人力資源會(huì)計(jì)的核算中,通過(guò)貨幣手段進(jìn)行計(jì)量的僅僅是單方面的成本計(jì)價(jià),對(duì)
高校人力資源的取得、使用、培養(yǎng)、消耗,可以采用歷史成本法、重置成本法等進(jìn)行貨幣計(jì)量,但是對(duì)高校人力資源的未來(lái)價(jià)值的計(jì)量,并非通過(guò)貨幣手段即能反映的。尤其是高校人力資源的智力價(jià)值、技術(shù)素質(zhì),對(duì)未來(lái)期間的貢獻(xiàn),必須采取定性的、非貨幣手段來(lái)體現(xiàn)。在建立高校人力資源會(huì)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)將傳統(tǒng)貨幣計(jì)量假設(shè)予以擴(kuò)展,以貨幣與非貨幣雙重方式予以計(jì)量,這樣更能公正公平、全面地反映和報(bào)告高校人力資源的會(huì)計(jì)信息。
三、高校人力資源會(huì)計(jì)核算模式
(一)高校人力資本文由論文聯(lián)盟http://收集整理源成本會(huì)計(jì)模式 高校人力資源成本會(huì)計(jì)核算模式是計(jì)量和報(bào)告高校在取得、開(kāi)發(fā)、使用、遣散教師人力資源而引起的成本,從投入——產(chǎn)出的角度來(lái)確定教師人力資源在辦學(xué)效益中的付出的成本代價(jià),衡量高校人力資源的投資效果。高校人力資源成本具體包括取得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本、遣散成本。
(1)取得成本,即高校在招聘教師人力資源過(guò)程中及引進(jìn)錄用為本校教師所發(fā)生的各項(xiàng)支出,有招募成本、選拔成本、錄用成本。招募成本是高校人事管理部門(mén)為了吸引人才,招聘人才而發(fā)生的費(fèi)用,如招聘宣傳資料費(fèi)、在招聘過(guò)程中發(fā)生差旅費(fèi),接待費(fèi),人才交流會(huì)議的場(chǎng)地費(fèi)、手續(xù)費(fèi),中介機(jī)構(gòu)的信息發(fā)布廣告費(fèi)等。選拔成本是指從應(yīng)聘人員中挑選、考核、評(píng)定適當(dāng)人選所發(fā)生的費(fèi)用 ,如面試考試時(shí)支出的費(fèi)用、體檢費(fèi)、通訊費(fèi)、臨時(shí)住宿費(fèi)、交通費(fèi)等。錄用成本是指將錄用的人員安置在工作崗位所發(fā)生的費(fèi)用。如搬遷費(fèi),臨時(shí)生活費(fèi)、為特殊人才配置的安家費(fèi),人才引進(jìn)費(fèi),科研啟動(dòng)費(fèi)、住房一次性補(bǔ)貼等。
。2)開(kāi)發(fā)成本,即高校為提高教師資源能力而對(duì)其進(jìn)行的各種培訓(xùn),進(jìn)修等各種后續(xù)教育支出。分別為崗前教育培訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本,在職培訓(xùn)成本。崗前教育培訓(xùn)成本是指對(duì)新引進(jìn)人才(教師)在上崗前進(jìn)行的教育培訓(xùn)成本,包括高等教育學(xué)、心理學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其更好更快地進(jìn)入教師的工作狀態(tài),樹(shù)立學(xué)高為師,德高為范的榜樣。脫產(chǎn)培訓(xùn)成本是指高校人力資源為進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)而需要暫離開(kāi)工作崗位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用。如攻讀博士、碩士研究生學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)人員的住宿費(fèi)、差旅費(fèi)、進(jìn)修資料費(fèi)、脫產(chǎn)期間的補(bǔ)助等。在職培訓(xùn)成本,指高校人力資源在不脫離工作崗位的同時(shí)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)所發(fā)生的費(fèi)用,如各種培訓(xùn)費(fèi)、繼續(xù)教育費(fèi)、學(xué)術(shù)交流費(fèi)等。以上所述的取得成本與開(kāi)發(fā)成本均為人力資源在高校的合約服務(wù)期間直接相關(guān),一旦發(fā)生此項(xiàng)成本,必然對(duì)后續(xù)的學(xué)校工作提供服務(wù)及貢獻(xiàn),受益期有效貫穿整個(gè)合同期間,所以應(yīng)把取得成本和開(kāi)發(fā)成本作為資本性支出,予以資本化處理,列為資產(chǎn)入賬。
(3)使用成本,指高校為使用人力資源提供的服務(wù)與貢獻(xiàn)所付出的成本支出。其中包括教師的工資和津貼,教師的課酬,科研學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì),各項(xiàng)福利,保險(xiǎn)費(fèi)用(醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)等)。使用成本是維持高校機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常性支出,在各個(gè)會(huì)計(jì)期間比較穩(wěn)定支出是屬于收益性支出,應(yīng)作為當(dāng)期費(fèi)用處理,根據(jù)其受益期間進(jìn)行分?jǐn),并?jì)量與披露。
(4)遣散成本,是高校人力資源因某種原因離開(kāi)學(xué)校而發(fā)生的費(fèi)用,包括離職補(bǔ)償成本、空職成本。離職補(bǔ)償成本,是對(duì)離開(kāi)學(xué)校的人力資源因?qū)W校主動(dòng)原因而遣散發(fā)生的補(bǔ)償費(fèi)用,如派遣費(fèi)、生活補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)等?章毘杀,是由于離職人員職位人力資源空缺無(wú)法及時(shí)安排合適人選所造成的影響與損失費(fèi)用。如科研開(kāi)發(fā)人力資源離職影響無(wú)法正常開(kāi)展,緊缺人才專(zhuān)業(yè)無(wú)法進(jìn)行教學(xué)等的損失費(fèi)用。遣散成本是高校人力資源與高校合約期滿最后發(fā)生的費(fèi)用,其影響當(dāng)日或日后幾個(gè)會(huì)計(jì)期間,屬于一項(xiàng)收益性支出,應(yīng)作為當(dāng)其費(fèi)用處理或待攤費(fèi)用,分期攤?cè)敫髌谫M(fèi)用中。
。ǘ└咝H肆Y源價(jià)值會(huì)計(jì)模式 高校人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)是基于價(jià)值管理的角度對(duì)高,F(xiàn)有的人力資源價(jià)值(即高校教師資源在高校的預(yù)期服務(wù)期間內(nèi)所能提供的未來(lái)服務(wù)的估計(jì)現(xiàn)值)進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的程序。
與前所述的高校人力資源成本會(huì)計(jì)不同的是,人力資源的成本計(jì)量與以成本計(jì)價(jià)有形資產(chǎn)一樣,只提供人力資源的投入價(jià)值,而未能提供其產(chǎn)出價(jià)值,人力資源的價(jià)值會(huì)計(jì)是對(duì)高校人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(產(chǎn)出價(jià)值)進(jìn)行計(jì)量,目的在于用人力資源的“創(chuàng)造價(jià)值”能力來(lái)反映高,F(xiàn)有教師資源的質(zhì)與量的價(jià)值體現(xiàn)。相較于前者,高校人力資源會(huì)計(jì)更具開(kāi)拓性思維,作為價(jià)值主體的高校教師,由于其專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、科研能力、學(xué)歷因素等各不相同,表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值也有所不同,他們“產(chǎn)出”的經(jīng)濟(jì)效能是否滿足高校的需要,為高校服務(wù),就反映出高校人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)中認(rèn)為:價(jià)值是凝結(jié)在商品中的一般人類(lèi)勞動(dòng),任何商品都具有使用價(jià)值和交換價(jià)值。同時(shí),從勞動(dòng)過(guò)程來(lái)看,價(jià)值又是可創(chuàng)造的,人力是可以創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值,物質(zhì)只是轉(zhuǎn)移被創(chuàng)造的價(jià)值,只要事物的經(jīng)濟(jì)效能是有利于人的,則說(shuō)明其具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。高校人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的計(jì)量有兩種,一種是以教師資源已經(jīng)創(chuàng)造出的價(jià)值為基礎(chǔ),另一種是以教師資源未來(lái)預(yù)計(jì)能創(chuàng)造的價(jià)值為基礎(chǔ)。這兩種價(jià)值的計(jì)量方法都不可能完全準(zhǔn)確,或者說(shuō)只能估算而已,這與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的原則不一致,所以不易被人們所接受,因此在西方作為管理會(huì)計(jì)的職能色彩更濃一些。作為知識(shí)型主體的高校教師,其價(jià)值實(shí)現(xiàn)主觀愿望較為強(qiáng)烈,才華橫溢而又充滿個(gè)性,高校教師的工作具有自主性和創(chuàng)造性,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性與主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是高校人力資源會(huì)計(jì)提供決策信息的目的所在。
由此可見(jiàn),從高校人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的含義和對(duì)
象出發(fā),高校人力資源會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容為如下幾個(gè)方面:一是高校人力資源(教師資源)的使用價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的計(jì)量及其信息披露;二是高校人力資源使用過(guò)程的價(jià)值管理,包括教師資源的價(jià)值預(yù)測(cè)、價(jià)值控制與價(jià)值分析三方面的管理信息;三是結(jié)合投入成本計(jì)量,做出“投入產(chǎn)出比”效果分析圖,以供決策支持系統(tǒng)使用。
四、高校人力資源價(jià)值計(jì)量方法
(一)高校人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量方法 高校人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量方法是采用貨幣尺度來(lái)對(duì)高校人力資源的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,以明晰的數(shù)據(jù)說(shuō)明其價(jià)值的大小,對(duì)于人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量方法,已有眾多會(huì)計(jì)學(xué)家進(jìn)行了深入的研究,提出各種有創(chuàng)見(jiàn)的計(jì)量模式,但并不是都行之有效,或操作過(guò)于復(fù)雜,或理論與實(shí)踐相距甚遠(yuǎn),不具備可行性;诟咝5膶(shí)際情況,以下兩種模型可作為高校人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量方法。
。1)未來(lái)工資薪酬折現(xiàn)模型。這一模型是巴魯克和阿巴.施瓦茲于1971年最先提出的。此方法將假定高校人力資源(教師資源)未來(lái)的工資薪酬所得與其對(duì)高校的價(jià)值之間存在穩(wěn)定關(guān)系,并且其關(guān)系持續(xù)于兩者的預(yù)期未來(lái)服務(wù)期間內(nèi),不隨意改變。眾所周知,高校是一個(gè)具有法人資格的事業(yè)單位,雖然已在發(fā)展決策上擁有一定的獨(dú)立自主權(quán),但其高校員工(在編)的工資薪金均由財(cái)政發(fā)放,并且采用統(tǒng)一的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),這一條件為該模型的實(shí)踐提供了可操作性、穩(wěn)定性、公允性與公正性。該模型如下:
pv=■■·e(t)
pv:為預(yù)計(jì)(合同)服務(wù)期內(nèi)工資薪酬的現(xiàn)值。
s(t):為第t年的工資報(bào)酬
i:為折現(xiàn)率
t:為服務(wù)期時(shí)間
e(t):與同行業(yè)相比的效率比率
該模型的具體運(yùn)用舉例說(shuō)明:假設(shè)某高校某教師未來(lái)五年的工資薪酬情況如下所示,市場(chǎng)利率為10%,且該高校與同行業(yè)平均工資收入相比的效率比率為1.27,則計(jì)算其價(jià)值為(如表1所示)
pv: 108706.4×1.27=138057.13(元)
這種方法可以通過(guò)精確貨幣計(jì)算來(lái)衡量某教師員工的個(gè)人使用價(jià)值,即人力資本的投入價(jià)值、高校對(duì)教師資源的投資,是高校人力資源價(jià)值的部分體現(xiàn)。未來(lái)工資薪酬折現(xiàn)模型計(jì)算方法簡(jiǎn)單,容易操作,可作為高校人力資源價(jià)值計(jì)算的基本方法。但值得注意的是對(duì)基本因素s(t)數(shù)據(jù)的取值必須符合一貫性原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定的工資分配制度,對(duì)高校同一職稱(chēng)(或職務(wù))工作水平的教師采用同樣的計(jì)算方法,并在預(yù)計(jì)服務(wù)期間保持不變,前后一致,這樣,高校人力資源的價(jià)值才具備可比性,才能為高校管理層、外部信息使用者提供有用的信息。
該模型是根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念來(lái)設(shè)計(jì)的,涵蓋了“交換價(jià)值是能最恰當(dāng)?shù)姆从成唐穬r(jià)值”的價(jià)值觀念,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,市場(chǎng)上的交換價(jià)格是所有市場(chǎng)參與者充分考慮了交易對(duì)象的未來(lái)現(xiàn)金流量及其不確定風(fēng)險(xiǎn)之后形成的共識(shí),具有公允性和客觀性,未來(lái)工資薪酬折現(xiàn)模型在計(jì)算未來(lái)現(xiàn)金流量的同時(shí),還充分考慮了市場(chǎng)上同行業(yè)不確定風(fēng)險(xiǎn)的比較。即效率比率e(t)是本高校實(shí)際收入水平與同行業(yè)該年度的平均收入水平的比例,客觀體現(xiàn)本高校人力資源素質(zhì)在行業(yè)內(nèi)價(jià)值的高低,若e(t)≧1,則說(shuō)明本高校人力資源價(jià)值高于或等于同行其他高校,若e(t)<1,則說(shuō)明本高校人力資源價(jià)值低于同行其他高校。這是一個(gè)社會(huì)化、商品化的計(jì)算結(jié)果,有利于高校間人才互勉共進(jìn),相互提高,也滿足了高校就其人力資源的交換價(jià)值達(dá)成共識(shí)的需求。當(dāng)然,其中不排除有一些主觀因素,如各地區(qū)的區(qū)域差別收入,城市范圍收入不一致,應(yīng)盡量不列入比率系數(shù)中。
(2)經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型。該模型是根據(jù)弗蘭姆霍爾茨、布魯美特等人提出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值法,也稱(chēng)“未來(lái)收益折現(xiàn)法”來(lái)設(shè)計(jì)的。這種方法認(rèn)為人力資源的價(jià)值在于其能夠提供未來(lái)的收益,因此將組織未來(lái)各期的收益折現(xiàn),然后按照人力資源投資占全部投資比例,將組織未來(lái)收益中人力資源投資獲得的收益部分作為人力資源的價(jià)值。
經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型的建立,是在對(duì)未來(lái)工資薪酬折現(xiàn)模型的補(bǔ)充基礎(chǔ)上,未來(lái)工資薪酬折現(xiàn)模型計(jì)量的是高校人力資源個(gè)體使用價(jià)值,而經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型衡量的是高校人力資源群體效用價(jià)值。人力資源的效用價(jià)值是指人力資源能夠?yàn)槠湫枨蠓絼?chuàng)造的價(jià)值,而高校人力資源群體效用價(jià)值是指通過(guò)高校人力資源群體力量使高校獲得的總收益。其計(jì)算模型具體如下:
vn=■■·h
其中:vn:為以未來(lái)盈余現(xiàn)值表示的高校群體人力資源價(jià)值;r:為折現(xiàn)率;r(t):為第t年的高校未來(lái)凈收益;h:為人力資源投資占總資產(chǎn)投資的比例。
眾所周知,作為事業(yè)單位的高校沒(méi)有所謂的“收益”賬戶(hù),只制作資產(chǎn)負(fù)債表與收入支出表,而無(wú)損益表。那么,對(duì)于r(t)如何確認(rèn)計(jì)量,是一個(gè)非常重要的思考問(wèn)題。筆者認(rèn)為,高校未來(lái)的凈收益不是企業(yè)中一般會(huì)計(jì)所言的以貨幣形態(tài)表現(xiàn)的、創(chuàng)造的利潤(rùn),而是高校人力資源在智力勞動(dòng)或體力勞動(dòng)后創(chuàng)造的為高校增值的那部分收益,如科研成果的立項(xiàng)與發(fā)明,為社會(huì)做
該模型具體運(yùn)用舉例說(shuō)明:假設(shè)某高校預(yù)測(cè)未來(lái)5年內(nèi)的各年凈收益如表2所示,人力資源投資占總資產(chǎn)投資的比例為42%。
高校人力資源群體價(jià)值為1384940×42%=581674.8(元),群體價(jià)值并非個(gè)體的簡(jiǎn)單相加,除了個(gè)體價(jià)值作用影響外,還受到群體領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神、管理方法、人文環(huán)境等重要因素的影響 。因此,高校人力資源群體價(jià)值是計(jì)量高校人力資本投資的產(chǎn)出價(jià)值,是效用價(jià)值。為高校人力資源管理者提供系統(tǒng)的人力資源信息,從宏觀范圍對(duì)人力資源計(jì)劃與掌握,全面反映高校人力資源投資成本和產(chǎn)出價(jià)值及其配比關(guān)系。高校人力資源價(jià)值的總量應(yīng)為人力資源的個(gè)體價(jià)值與群體價(jià)值的總和,兩者相輔相成,互相補(bǔ)充。從使用價(jià)值和效用價(jià)值的經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),以工資和創(chuàng)造利潤(rùn)為雙重基礎(chǔ)計(jì)量,進(jìn)一步驗(yàn)證了馬克思主義剩余價(jià)值理論,傳承了人力資源會(huì)計(jì)的核心思想。
(二)高校人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的非貨幣計(jì)量方法 人力資源的價(jià)值除了貨幣價(jià)值計(jì)量外,還可以進(jìn)行非貨幣價(jià)值計(jì)量,非貨幣價(jià)值計(jì)量是對(duì)一些無(wú)法用貨幣價(jià)值計(jì)量的特殊因素,由于其復(fù)雜性而又重要性必須反映出來(lái)的一種方式,是彌補(bǔ)貨幣計(jì)量方法的不足,更全面地披露高校人力資源信息的重要手段。高校人力資源具有較大的主觀能動(dòng)性,較強(qiáng)烈的期望目標(biāo)實(shí)現(xiàn)愿望,并且受其知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、教學(xué)技能與態(tài)度等因素影響,導(dǎo)致對(duì)某些方面價(jià)值計(jì)量的不確定性。此時(shí),必須輔以非貨幣計(jì)量方法對(duì)這些指標(biāo)信息予以揭示。非貨幣性計(jì)量方法目前已有多種,從高校人力資源的特殊性出發(fā),適合反映高校人力資源的價(jià)值的方法主要有:(1)客觀績(jī)效評(píng)議法。高校教師的工作包括上課(傳授技術(shù))、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)研究等。雖然有的工作無(wú)法剛性化,但其教學(xué)工作量、教學(xué)檢測(cè)、科研成果、學(xué)術(shù)成果等考核指標(biāo)完全可以量化,客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體做法是對(duì)以上幾個(gè)指標(biāo)賦予特定分值,業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的大小,則以分值與貢獻(xiàn)數(shù)額的乘積來(lái)確定,給予管理者最客觀真實(shí)的績(jī)效價(jià)值分析。(2)主觀價(jià)值評(píng)議法。與客觀績(jī)效評(píng)議法不同,主觀價(jià)值評(píng)議法是據(jù)人力資源個(gè)體及群體的不同性質(zhì)采用靈活多樣的柔性方式進(jìn)行評(píng)議,其中具有主觀影響因素。一是個(gè)人自我評(píng)測(cè)。這是由于高校教師良性的自我期望價(jià)值所決定的。個(gè)人自我評(píng)測(cè)有三項(xiàng):自我貢獻(xiàn)評(píng)價(jià),自我滿意程度評(píng)價(jià),自我提高差距評(píng)價(jià)。通過(guò)自評(píng),總結(jié)他們?cè)诼毱陂g為高校發(fā)展所做的貢獻(xiàn),并對(duì)目前在高校的期望目標(biāo)(如工資報(bào)酬、發(fā)展空間、科研工作、能力發(fā)揮)滿意程度打分,以及提高自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的差距分析,找準(zhǔn)個(gè)人在高校的位置,即個(gè)體價(jià)值在群體價(jià)值中的重要性權(quán)數(shù)。二是組織評(píng)議法。組織評(píng)議法是指高校中以各系部為單位組織,分別對(duì)本系部教師進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查填表評(píng)議。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:優(yōu)異5分,良好3分,合格2分,一般1分,不合格-1分。對(duì)不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)予以相應(yīng)的比重系數(shù),根據(jù)加權(quán)平均計(jì)算該教師的綜合素質(zhì)。具體如表3所示:
通過(guò)把高校人力資源的特征要素以非貨幣的形式表現(xiàn)出來(lái),有助于更好地分析當(dāng)前人力資源價(jià)值的情況,可以使高校管理層有的放矢的針對(duì)相關(guān)人力資源素質(zhì)進(jìn)行提高,調(diào)整和改善人力資源配置。
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