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科技創(chuàng)新在工商管理的重要性
科技創(chuàng)新是指工業(yè)企業(yè)用于科技創(chuàng)新和技術開發(fā)方面的具體活動。包括用于企業(yè)研究與發(fā)展課題活動的直接支出，以及間接用于研究與發(fā)展活動的一切支出。下面是小編為大家收集的科技創(chuàng)新在工商管理的重要性，僅供參考，大家一起來看看吧。
未來企業(yè)的發(fā)展，要牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，并把創(chuàng)新擺在五大發(fā)展理念之首，強調(diào)必須抓住科技創(chuàng)新這個核心。企業(yè)要發(fā)展，必須牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，充分認識加強科技創(chuàng)新的重大意義。
一、國內(nèi)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
企業(yè)工商管理的內(nèi)涵界定：應是對企業(yè)內(nèi)外可利用資源的再次優(yōu)化配置，作為參與市場競爭的個體，通過探索適應企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，配置企業(yè)可利用的資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的良性發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代的來臨，對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式造成巨大沖擊，但現(xiàn)今仍有不少企業(yè)依然在使用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式。與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念不相匹配的工商管理模式，體現(xiàn)在：企業(yè)忽視了大數(shù)據(jù)的應用；缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析管理人才；企業(yè)的智能化和商業(yè)化程度不高，尤其是對科技元素的融入度不夠。甚至部分企業(yè)就是簡單地模仿其他成功企業(yè)的工商管理模式，沒有切合實際形成獨具企業(yè)自身特色的工商管理模式，導致企業(yè)的核心競爭力不強，以至于無法在新時期市場競爭中生存與發(fā)展，在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，嚴重阻礙了企業(yè)的長期發(fā)展。此外，企業(yè)的工商管理需要把理論知識作為基礎，充分結合工商管理的專業(yè)知識和企業(yè)實踐，制定企業(yè)的工商管理方案，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要作用
1.有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，是每一個企業(yè)經(jīng)營管理者追求的最終目標。但是，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理工作，存在不少的問題和弊端，影響企業(yè)保持核心競爭力的發(fā)展需求。為此，順應時代發(fā)展需求，應對傳統(tǒng)的工商管理模式進行適時地調(diào)整，有必要逐步融入科技創(chuàng)新元素，增強企業(yè)經(jīng)營的綜合實力。實際上，當今世界，科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出加速發(fā)展、空前繁榮的局面，科技創(chuàng)新正在讓一個企業(yè)變得更美好�？萍紕�(chuàng)新作為支撐企業(yè)工商管理可持續(xù)發(fā)展的助推器，主要體現(xiàn)在：第一，信息技術的融合創(chuàng)新，催生企業(yè)經(jīng)營的結構性變化。最突出的一個標志是，以知識密集為特征的網(wǎng)絡信息布局對企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略支持；第二，新能源與各種“節(jié)能減排技術”大規(guī)模的開發(fā)利用。低碳經(jīng)濟潮流涌動，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新動力基礎；第三，專業(yè)的科技知識成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要資源，甚至成為企業(yè)經(jīng)營的品牌產(chǎn)品。
2.有利于激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力
企業(yè)工商管理工作開展的最終，是要激發(fā)企業(yè)在市場經(jīng)營中的活力。一個地方企業(yè)除了擁有過人的資源優(yōu)勢，同時還應具備先進的生產(chǎn)技術理念。為此，科技創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)工商管理領域，就在于優(yōu)化科技創(chuàng)新機制和制度建設，完善科技投入機制、激勵機制、成果推廣機制，將科技創(chuàng)新與提高企業(yè)生產(chǎn)力、經(jīng)濟效益緊密結合，從而激發(fā)了科技創(chuàng)新的活力，促進了企業(yè)發(fā)展。實際上，但凡市場競爭優(yōu)勢明顯的企業(yè)，每年都會投入大量的科研經(jīng)費用于科研；普遍建立了專業(yè)技術人員工資高于普通員工薪資的機制，選拔能力較強、水平較高的專業(yè)技術人才走上技術管理崗位，用待遇留住人才，設計了超產(chǎn)獎，重獎有貢獻的專業(yè)技術人員，對取得科研成果的專業(yè)技術人員也給予相應的獎勵，充分調(diào)動了專業(yè)技術人員的工作積極性。通過開展“小改小革”、提合理化建議，改進工藝流程，技術改造，設備更新，將科研成果直接轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，進而確保企業(yè)經(jīng)營的高水平發(fā)展。
3.有利于增強企業(yè)核心競爭力
科技創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。而歐美企業(yè)能保證持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，究其原因與工商管理中持續(xù)進行科技創(chuàng)新投入有直接關系。作為一個發(fā)展中的企業(yè)，持續(xù)推進科技創(chuàng)新，才能研發(fā)具有企業(yè)自主品牌的技術產(chǎn)品，同時拓寬到市場形成具有核心技術最具競爭力的核心業(yè)務，才能形成企業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢，進而適應市場經(jīng)濟的發(fā)展大局，推動企業(yè)大踏步向前。而在企業(yè)內(nèi)部的工商管理，借助持續(xù)推進的科技創(chuàng)新，能在企業(yè)內(nèi)部形成激發(fā)企業(yè)活力的激勵機制，增強企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。比如；企業(yè)內(nèi)部績效考核的管理，借助網(wǎng)絡信息做好企業(yè)工作人員的業(yè)績統(tǒng)計，根據(jù)業(yè)績情況選擇恰當?shù)莫剟顧C制，為員工的晉升提供支持，激發(fā)員工工作的積極性，有利于增強企業(yè)的核心競爭力。
4.有利于提升企業(yè)經(jīng)營管理效率
科技創(chuàng)新應用到企業(yè)工商管理中，體現(xiàn)出來的競爭優(yōu)勢，不僅表現(xiàn)在硬件實力的提高，同時，在優(yōu)化企業(yè)管理結構，革新企業(yè)經(jīng)營方式方面同樣會帶來極大地便利。尤其是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術的應用，對企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的優(yōu)化，以及給管理流程帶來的簡化，都優(yōu)于傳統(tǒng)企業(yè)工商管理。比如：科技創(chuàng)新帶來的網(wǎng)絡化管理平臺，在對企業(yè)內(nèi)部人員、安全管理、資料統(tǒng)計等等方面的管理，都體現(xiàn)出更加高效、更加有序的一面，最重要的是大大提高了工商管理的效益。
三、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應用
1.確立科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的戰(zhàn)略地位
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，科技含量往往成為衡量其競爭實力的重要標尺。為此，傳統(tǒng)的工商管理模式正逐漸被淘汰，而以科技創(chuàng)新為核心理念的工商管理模式正逐漸被各個企業(yè)所重視。為此，對科技創(chuàng)新企業(yè)管理人員務必要高度重視，并能將其作為發(fā)展目標規(guī)劃到戰(zhàn)略布局中去，以促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
2.企業(yè)高管思想上應重視科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應用
從企業(yè)的整體運營，以及提高企業(yè)經(jīng)營管理水平方面，形成以科技創(chuàng)新為核心理念的工商管理系統(tǒng)，在未來激烈的市場競爭中將體現(xiàn)更大的成效性，更加滿足市場發(fā)展需求。為此，在經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，企業(yè)管理有必要強化科技創(chuàng)新，增加科技創(chuàng)新的發(fā)展比重，逐步推進發(fā)展科技創(chuàng)新項目。而身為企業(yè)高管，更應該意識到科技創(chuàng)新的重要性，對科技創(chuàng)新持高度關注的新態(tài)勢，從思想及工作落實上加以重視。
3.逐步增加相關科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的投入比重
未來企業(yè)的發(fā)展，將逐漸增加科技創(chuàng)新，同樣需從發(fā)展中增加相關環(huán)節(jié)的投入比重。為此，在人員配置、資金扶持、技術支撐等方面，都要做到優(yōu)化以構建綜合性適宜科技創(chuàng)新的環(huán)境體系，給企業(yè)推廣科技創(chuàng)新理念奠定基礎；同時，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向，要做好市場調(diào)研，對有著廣闊發(fā)展前景的、涉及企業(yè)工商管理的創(chuàng)新項目要給予最大的支持，鼓勵企業(yè)員工大膽嘗試實踐，結合市場需要以及科研進展增加投入比重，確保能在市場中搶占先機。
4.構建一批具有科技創(chuàng)新能力的高素質(zhì)創(chuàng)新型隊伍
對現(xiàn)代企業(yè)工商管理理念的探索，離不開高科技人才對企業(yè)的推動、實踐和實施。為此，企業(yè)工商管理做好科技創(chuàng)新工作，更需要企業(yè)引進大批高端專業(yè)人才加以指導。一方面，優(yōu)化招聘進人渠道，多方面招聘實用性高科技人才；另一方面，對現(xiàn)有在職崗位人員，針對性地做好人才培養(yǎng)計劃，努力打造一批具有超強創(chuàng)新能力的高水平團隊。對這些人才的聘用，一方面要提升其科研創(chuàng)新認知，通過培訓確保其掌握相關專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗，保證其能很好適應企業(yè)工商管理的實際需要；另一方面，要提高其實踐能力，對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一些常見問題要做到有效處理，對現(xiàn)有的工商管理模式進行優(yōu)化變革。
5.要積極學習借鑒國外先進的發(fā)展經(jīng)驗
現(xiàn)階段，國際范圍中那些有著較強技術能力的企業(yè)，在科技創(chuàng)新方面都有著較為先進的工商管理經(jīng)驗。對此，本土企業(yè)有必要結合自身發(fā)展情況做出借鑒和調(diào)整，引入適合本企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新技術。尤其是當前國際市場大開放背景下，切實為先進新技術的引進提供了便利，更有利于企業(yè)獲得好的發(fā)展空間。
6.實踐嘗試用科技創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的工商管理系統(tǒng)
企業(yè)實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)，得益于高效的企業(yè)管理系統(tǒng)。近些年，隨著市場競爭的日趨白熱化，企業(yè)管理系統(tǒng)能隨之得到優(yōu)化改善就很有必要。而科技創(chuàng)新機制的引進，是實現(xiàn)科技促生產(chǎn)的有效探索，同時也是科技優(yōu)化管理系統(tǒng)的一次嘗試�？萍紕�(chuàng)新最大的特點，體現(xiàn)在管理思維的開拓上、體現(xiàn)在先進技術的應用上、體現(xiàn)在科研新項目的推進上。這樣循序漸進地優(yōu)化管理體系，將逐漸提高企業(yè)的管理水平、競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的優(yōu)化升級，同樣實現(xiàn)了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要作用
一、激發(fā)經(jīng)營活力
企業(yè)進行工商管理工作，主要是為了將先進的工商管理理念運用到各項基礎性管理工作中，保持良好的發(fā)展活力，在市場資源、客戶爭奪戰(zhàn)中為自身爭取到更高的經(jīng)營份額。企業(yè)將科技創(chuàng)新力量直接注入到核心管理環(huán)節(jié)中，不僅實現(xiàn)了科技創(chuàng)新這項工作的價值，同時還有效激發(fā)了自身的發(fā)展活力。
很多大型企業(yè)都會在科研環(huán)節(jié)投入大量的資源以及經(jīng)費，同時還會為科研人才提供貢獻獎以及超產(chǎn)獎等多項薪資福利待遇，這些行為都是為了增強其發(fā)展優(yōu)勢，確�？蒲泄ぷ鞒掷m(xù)推進，科研人員始終保持極強的積極性，通過將科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，既可為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，同時還能夠加大企業(yè)的行業(yè)影響力。
二、促進可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)處于經(jīng)濟新常態(tài)背景下，市場環(huán)境日益開放化，企業(yè)不僅要面對國內(nèi)市場的競爭對手，同時還要開拓市場，迎接來自國際市場的挑戰(zhàn)。這種發(fā)展背景加大了企業(yè)經(jīng)營壓力，同時也對企業(yè)提出了可持續(xù)發(fā)展方面的要求，企業(yè)需要憑借科技創(chuàng)新成果，不斷地對自身所用的管理模式進行改變與調(diào)整，以市場環(huán)境以及時代背景為依托。
若不及時地推進科技創(chuàng)新工作，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求將無法得到滿足，面臨被市場淘汰的危機。因此為了維持可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，企業(yè)必須要將科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，優(yōu)化經(jīng)營結構，挖掘知識資源的價值。
企業(yè)的科技創(chuàng)新工作為工商管理的有效開展提供了極為必要的技術支持，因此企業(yè)應堅持做好科技創(chuàng)新工作，同時推進工商管理變革與科技創(chuàng)新兩項重點工作。企業(yè)面對當前的工商管理創(chuàng)新環(huán)節(jié)的各種阻礙因素，應當在政府、高校、科研機構等外部力量的支持下，打造創(chuàng)新型工商管理團隊，提高科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位，切實利用科技成果優(yōu)化工商管理模式，從而消除工商管理缺陷，強化內(nèi)部管理優(yōu)勢。
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