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大數(shù)據(jù)下茶企物流管理體系優(yōu)化研究
摘要：大數(shù)據(jù)時代的到來，為我國社會帶來了極大的變化，引起了整個社會的巨大變革。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)物流管理工作面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，茶企也是如此。對于茶企來說，只有充分的利用大數(shù)據(jù)技術，變革其企業(yè)物流管理，優(yōu)化其物流管理體系，實現(xiàn)其企業(yè)物流的現(xiàn)代化，才能有效的提高其物流管理水平，提高茶企的競爭力，使得其在激烈的競爭中保持自己獨特的優(yōu)勢。本文主要探討研究的就是基于大數(shù)據(jù)的茶企物流管理體系的優(yōu)化。
關鍵詞：大數(shù)據(jù)；茶企；物流管理體系；優(yōu)化研究
改革開放以來，我國社會發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是進入二十一世以來，電子信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代的到來，極大的改變了人們的生活和社會產業(yè)結構。在新的歷史條件下，企業(yè)只有不斷的變革創(chuàng)新，順應時代潮流，積極利用新技術、新思想優(yōu)化其企業(yè)結構，才能不被激烈的市場競爭所淘汰。對于企業(yè)來說，物流管理體系是其發(fā)展的關鍵因素，尤其是茶企，只有不斷完善優(yōu)化其物流管理體系，保證其茶葉產品的質量才能促進茶企的進一步發(fā)展。大數(shù)據(jù)作為一種新型的技術，對于茶企物流管理體系的優(yōu)化有著極大的促進作用。對于茶企來說，只有緊跟時代潮流，積極利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，創(chuàng)新其物流管理，優(yōu)化其物流管理體系，完成企業(yè)物流的現(xiàn)代化轉變，才能有效的提高其物流管理水平，增強企業(yè)競爭力，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。
1基于大數(shù)據(jù)優(yōu)化茶企物流管理體系的重要性
對于茶企來說，其物流管理體系是企業(yè)經營管理的一個重要內容，只有提高其物流管理的質量，增強其物流管理的合理性和有效性才能有效的提高茶企的競爭力，更好的推動茶企的發(fā)展。但是，在傳統(tǒng)的茶企物流管理體系下，物流管理多采用人工的方式進行的，管理效率比較差，對信息的敏感度比較差，物流管理方面還存在著很多的問題。但是，茶企如果能充分的利用大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，將大數(shù)據(jù)技術與現(xiàn)代信息技術緊密結合，就能在很大程度上實現(xiàn)茶企物流管理的智能化，對企業(yè)茶產品在流通的各個環(huán)節(jié)中建立更加精準的監(jiān)控制度，包括倉儲、加工、配送、裝卸、搬運和信息管理等各個流程，提高物流管理的效率，增強資源的使用效率[1]。可以看出，大數(shù)據(jù)在優(yōu)化茶企物流管理體系，幫助茶企建立完善的專用物流網(wǎng)絡等方面有著無可替代的作用。
2在茶企物流管理中應用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢
2.1信息對接。在傳統(tǒng)的茶企物流管理體系中，由于其管理方式比較落后，所以其信息往往比較分散，往往沒有對其進行總結歸納，信息之間的對接性比較差。但是，如果能將大數(shù)據(jù)應用到茶企物流管理中，實現(xiàn)物流管理的數(shù)字化，就可以通過大數(shù)據(jù)將物流管理中的信息進行有效的對接，利用大數(shù)據(jù)對海量物流管理信息進行信息分析，挖掘出隱藏在這些數(shù)據(jù)背后的信息價值，從而為茶企的物流管理提供一些信息，提高物流管理的科學性和有效性。2.2增強企業(yè)客戶粘性。在茶企物流管理中應用大數(shù)據(jù)，可以通過大數(shù)據(jù)提供的信息實時的了解用戶的需求，及時為用戶提供所需要的產品，滿足客戶的需用，提高客戶的滿意度，從而更好的鞏固企業(yè)和客戶之間的關系，增強企業(yè)與客戶之間的粘性，減少茶企客戶的流失，提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。2.3實現(xiàn)物流數(shù)據(jù)增值。將大數(shù)據(jù)運用在茶企物流管理中，可以使企業(yè)在物流的各個環(huán)節(jié)當中，更加深入的進行加工，并從中挑選出具有更高價值的信息，使得物流數(shù)據(jù)的附加值得到極大提升，使得數(shù)據(jù)不僅僅再只是一堆數(shù)字。通過對茶企市場物流數(shù)據(jù)的整理、分析和處理，企業(yè)可以更好的了解到其業(yè)務運作狀況，了解市場行情，作出更為科學的經營決策，優(yōu)化企業(yè)物流資源配置，及時規(guī)避一些市場風險，提高企業(yè)競爭力。
3大數(shù)據(jù)下茶企物流管理體系中存在的問題
3.1數(shù)據(jù)安全問題。對于大數(shù)據(jù)來說，其中的一個重要問題就是數(shù)據(jù)的安全問題。對于茶企物流管理體系來說，由于其物流供應鏈會將商家和用戶的個人的信息進行一定程度的泄露，這部分泄露的信息會引起一些不法分子的注意。大數(shù)據(jù)是基于網(wǎng)絡的，其中都是一些數(shù)字化的信息，而對于網(wǎng)絡來說，其中的一個重要問題就是網(wǎng)絡信息安全問題，看似嚴謹周密的網(wǎng)絡其實存在著很多的漏洞，這就使得有些不法分子可以通過相應的網(wǎng)絡信息技術竊取到商家和用戶的隱秘數(shù)據(jù)和信息，從而產生數(shù)據(jù)安全問題。3.2物流庫存管理模式落后。雖然很多茶企都使用了相應的大數(shù)據(jù)技術，但是并不是所有的茶企都能有效的利用大數(shù)據(jù)來提高其物流管理的效率的。大數(shù)據(jù)的一個重要作用就是為茶企提供實時的數(shù)據(jù)，使得茶企可以及時的調整其物流管理戰(zhàn)略。但是，很多茶企由于庫存管理模式落后，導致其不能及時的根據(jù)大數(shù)據(jù)提供的一些信息來調整其庫存，庫存管理明顯落后于數(shù)據(jù)信息。茶企物流庫存管理模式的落后，導致企業(yè)無法很好的滿足客戶的需要，很容易導致客戶的流失，不利于茶企的進一步發(fā)展[2]。3.3物流配送管理制度落后。不僅僅物流庫存管理模式落后，物流配送管理制度也難以適應當前的物流發(fā)展，這也是茶企物流管理體系中存在的一個重要問題。在大數(shù)據(jù)下，物流配送的各個環(huán)節(jié)都是動態(tài)顯示的，配送的最佳路線都是可以通過大數(shù)據(jù)分析出來的。通過大數(shù)據(jù)可以實時反映訂貨批量、訂貨次數(shù)和物流路線，這對茶企的物流配送來說是十分有利的。但是，由于很多茶企物流配送管理落后，導致其無法及時的根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示出來的信息對其物流配送進行調整，造成了資源的浪費，不利于提高茶企經營管理的效率。3.4缺乏專業(yè)人才。大數(shù)據(jù)是一種比較先進的技術，要想更好的發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用就要具備相關的專業(yè)人才，雖然現(xiàn)如今很多茶企的物流管理體系中都使用到了大數(shù)據(jù)技術，但是，其專業(yè)人才都比較缺乏。對于很多茶企的員工來說，其綜合素質都比較低，很多員工并沒有接觸過與大數(shù)據(jù)有關的知識，很多員工甚至對大數(shù)據(jù)存在著偏見，這就使得企業(yè)無法很好的利用大數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)對其中的一些信息進行分析，無法最大程度的發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。
4基于大數(shù)據(jù)的茶企物流管理體系的優(yōu)化措施
4.1建立物流數(shù)據(jù)安全管理體系。對于大數(shù)據(jù)來說，保證其數(shù)據(jù)安全是十分重要的內容。為此，茶企可以在管理體系上構建地更加完善，從而提高相關工作人員的對數(shù)據(jù)安全的認識，對員工進行相應的培訓，防止數(shù)據(jù)從內部泄漏出去。同時，還要對大數(shù)據(jù)的整個流程進行監(jiān)督管理，提高用戶信息的安全性，防止用戶信息被惡意竊取，從而保證數(shù)據(jù)的穩(wěn)定和安全。除此之外，還要加強茶企網(wǎng)絡信息的安全級別，減少漏洞，避免用戶隱私被隨意的竊取。4.2優(yōu)化茶企物流庫存管理體系。茶企物流庫存管理體系的落后是阻礙茶企物流管理體系優(yōu)化的一個重要因素，所以，茶企在對其物流管理體系進行設計時，應該充分的運用大數(shù)據(jù)技術，以改革數(shù)據(jù)為關鍵點，建立更加先進的物流平臺，完善庫存管理方法。除此之外，茶企還應利用大數(shù)據(jù)對供應數(shù)據(jù)進行相應的預測，對用戶需求進行準確的判斷，及時調整其庫存配置，提高庫存的安全性，優(yōu)化其資源配置，優(yōu)化茶企的物流管理體系，促進茶企的進一步發(fā)展。4.3優(yōu)化茶企物流配送管理體系。茶企應該充分利用大數(shù)據(jù)帶來的巨大優(yōu)勢，對其資源進行合理的分配，提高物流的配送效率，減少資源的浪費，優(yōu)化茶企物流配送管理體系。企業(yè)要及時的了解市場的供需變化，利用大數(shù)據(jù)技術對物流信息進行整合分析，從而規(guī)劃出最佳的物流配送方式，降低物流成本。同時，茶企還要充分的發(fā)揮大數(shù)據(jù)集中管理的優(yōu)勢，科學的預測各個配送中心的庫存和周轉量，作出合理的配送決策，提高企業(yè)配送服務水平[3]。4.4完善茶企物流人才隊伍建設。對于茶企來說，要想更好的利用大數(shù)據(jù)技術對物流信息進行挖掘和分析，就必須要完善其物流人才隊伍建設，提高企業(yè)物流管理的信息安全水平。首先，企業(yè)要注重對物流大數(shù)據(jù)人才的引入，要引入更多的既了解大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘技術又熟悉物流運營的復合型人才。同時，茶企還要對其內部的員工進行相應的培訓，組織相應的物流管理人員的培訓活動，在提高其物流管理水平的同時加深其對大數(shù)據(jù)的了解。通過多種方式完善茶企物流人才隊伍建設，提高員工的綜合素質，優(yōu)化茶企物流管理體系，促進茶企的茶企的持續(xù)健康發(fā)展。
5結論
隨著科學信息技術的發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經滲透到企業(yè)物流工作中的各個環(huán)節(jié)。對于茶企來說，要想提高其物流管理的效率，提高自身的競爭力，就要充分的利用大數(shù)據(jù)來優(yōu)化其物流管理體系，完善其物流管理的各個環(huán)節(jié)，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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