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如何實現(xiàn)工商管理會計從核算型到管理型的轉(zhuǎn)變
電大工商管理�？普撐膶懽鲄⒖�8篇之第四篇：如何實現(xiàn)工商管理會計從核算型到管理型的轉(zhuǎn)變
摘要：任何企業(yè)在發(fā)展過程中都離不開管理模式的合理運用， 企業(yè)內(nèi)部的會計部門主要負責整個企業(yè)的資產(chǎn)管理工作、實際負債情況以及后期的利潤收益等工作。目前我國社會的整體經(jīng)濟水平一直都在不斷增長， 因此企業(yè)要想取得長遠的發(fā)展就需要不斷完善現(xiàn)有的經(jīng)營模式， 這樣才能夠提高競爭能力。因此工商管理會計部門的工作任務(wù)也就發(fā)生了相應(yīng)的改變。
關(guān)鍵詞：管理措施； 會計工作； 實際核算； 轉(zhuǎn)變理念；
在工商管理工作中， 會計工作占據(jù)了非常重要的位置。21世紀是信息化高度發(fā)展的時代， 目前相關(guān)會計工作開始向電算應(yīng)用模式轉(zhuǎn)變。常規(guī)的核算工作已經(jīng)逐漸擺脫依靠人力計算完成， 而是通過計算機進行合理運用， 因此對會計工作者也提出了更高的要求。工作人員需要不斷轉(zhuǎn)變工作重心， 這樣才能夠優(yōu)化現(xiàn)有的企業(yè)運行模式。
1 財務(wù)會計基本工作發(fā)展理念
目前很多管理單位進行財務(wù)會計管理工作時都會面臨一定的問題。要想做好會計管理工作都需要依靠管理學與會計相關(guān)專業(yè)， 這兩項工作是所有財務(wù)會計工作開展的關(guān)鍵性基礎(chǔ)， 做好會計管理工作能夠幫助企業(yè)獲得更高的社會效益， 同時促進企業(yè)的長遠發(fā)展。目前計算機技術(shù)的出現(xiàn)已經(jīng)給會計工作帶來了巨大的機遇， 只有不斷豐富科學管理模式才能夠幫助企業(yè)提高預(yù)測手段、加強監(jiān)管力度、提高分析水平、科學進行風險評估�，F(xiàn)如今一種新型的財務(wù)會計管理模式應(yīng)運而生， 管理型財務(wù)會計這項工作緊密依托于信息應(yīng)用技術(shù)， 二者聯(lián)系十分緊密。企業(yè)內(nèi)部需要加強財務(wù)管理應(yīng)用工作， 提高信息技術(shù)水平的應(yīng)用力度， 這樣才能夠防止工作中出現(xiàn)過多的失誤現(xiàn)象， 不斷提高工作效率。傳統(tǒng)的會計管理工作中， 經(jīng)常需要人為進行數(shù)據(jù)核算工作， 因此經(jīng)常會耗費大量的人力物力進行管理工作， 但是工作效率也無法得到保證， 甚至還會出現(xiàn)失誤的情況。而應(yīng)用信息技術(shù)之后就能夠更好的改善這種情況， 不但能夠降低工作中出現(xiàn)失誤的情況， 財務(wù)工作人員還能夠利用一些業(yè)余時間對整個公司的財務(wù)計劃與控制工作進行有效的調(diào)節(jié)， 總體來說， 企業(yè)的財務(wù)管理工作也得到了大部分的改善， 對于企業(yè)的長遠發(fā)展而言十分有益。
2 會計管理工作進行轉(zhuǎn)型的重要意義
我國傳統(tǒng)會計工作主要以核算型為主， 正是由于這種管理模式存在一定的缺陷， 因此現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展已經(jīng)開始重視財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型工作。在實際進行工作中， 核算型財務(wù)管理方式已經(jīng)暴露出了較多的缺陷， 主要內(nèi)容如下：第一點， 開展工作側(cè)重點不明確。利用核算型管理模式進行會計工作需要相關(guān)工作人員從工商管理部門的相關(guān)規(guī)定出發(fā)， 工作中嚴格按照有關(guān)部門的指示進行詳細記錄。定期把企業(yè)的運行情況制成表格的形式， 將其進行統(tǒng)一整理后上報給有關(guān)部門。這些數(shù)據(jù)信息能夠幫助管理部門進行詳細的分析， 根據(jù)財務(wù)運行的報表情況更好的制定相關(guān)方案， 提高對企業(yè)的管理力度。由此可以看出， 核算型會計管理工作的重點就是要更好的為一些管理部門進行服務(wù)， 將管理部門放在了工作重點中， 而沒有真正履行好企業(yè)發(fā)展中的實際責任感。因此在長期工作中， 核算型會計管理工作暴露出來的問題也越來越多， 會計管理工作進行改革迫在眉睫。第二點， 工作模式存在欠缺。核算型財務(wù)管理這項工作的根本目的是為了滿足工商運行管理部門的一系列規(guī)定， 因此工作人員會下意識的將財務(wù)報表管理工作放在工作中的中心位置， 但是這種模式最大的弊端是單一的依靠財務(wù)變動情況來反映出企業(yè)的發(fā)展形式， 無法準確的對企業(yè)的發(fā)展情況做出合理的預(yù)測。
而無法體現(xiàn)出工商行政管理部門在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。傳統(tǒng)工作模式無法對工商行政管理部門的業(yè)績進行評價， 更不能發(fā)揮財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的指導作用。第三點， 工作實效層面。核算型會計模式工作目標的實現(xiàn)主要體現(xiàn)在過去式的財務(wù)管理工作之上， 反映的是已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)的財務(wù)工作成果， 所以不具備前瞻性。結(jié)合具體的行業(yè)環(huán)境分析， 當前核算型會計工作模式已無法滿足實際工作的需要， 無論是基于工商部門管理亦或是企業(yè)自身的發(fā)展角度分析都必須向管理型工作模式轉(zhuǎn)變。
3 如何實現(xiàn)工商管理會計從核算型到管理型的轉(zhuǎn)變
3.1 轉(zhuǎn)變管理理念， 完善監(jiān)督機制
轉(zhuǎn)變管理理念， 完善監(jiān)督機制是促進會計從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的首要前提。新時期， 會計人員在日常工作中必須嚴格遵照《會計法》的各項規(guī)定。要按照其中的標準、方法來開展工作， 從而提升工作效率。財會人員要履行好法律賦予自身的職責， 更要正視會計工作范圍已經(jīng)擴大的事實， 將自身的工作重心放到預(yù)算、控制、監(jiān)督等方面， 而不應(yīng)在數(shù)據(jù)核算之上投入過多的精力。要以企業(yè)經(jīng)營的全部信息資料為參考繪制財務(wù)報表， 更需要以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標落實財會工作的各項細節(jié)。
工商行政部門要強化對企業(yè)財務(wù)狀況的監(jiān)督， 對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)狀況的角度尤其需要重視， 這是完成由核算型向管理型轉(zhuǎn)變并保證工作質(zhì)量必須要重視的一部分工作。眼下監(jiān)督機制不完善的問題依然存在， 實際工作中暴露出了諸多問題， 所以只有完善監(jiān)督機制才能夠保證這部分工作的效果。首先企業(yè)所屬的行政管理部門要構(gòu)建起科學、有效、嚴謹?shù)呢攧?wù)分析措施， 參照財務(wù)管理領(lǐng)域中的新理論來探究影響企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的因素。全面落實財務(wù)預(yù)算制度， 確保財務(wù)預(yù)算方案能夠在日常工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外， 行政管理部門內(nèi)部還應(yīng)當革新內(nèi)部審計機構(gòu)， 以強化自身對企業(yè)的監(jiān)督與管理。
3.2 做好人才培養(yǎng)
核算型工商管理會計向管理型的轉(zhuǎn)變提高了對企業(yè)財會人員的要求， 為保證這部分工作的效果， 應(yīng)當做好人才培養(yǎng)。新形勢下財會人員不僅需要掌握扎實的專業(yè)知識， 還需要具備必要的大局觀念以及愛崗敬業(yè)、積極向上的職業(yè)道德。所以企業(yè)要定期組織相應(yīng)的技術(shù)培訓， 以豐富相關(guān)工作人員的職業(yè)技能， 提高其工作能力。在此基礎(chǔ)上， 還應(yīng)當做好職業(yè)道德、責任意識培訓， 提高他們的責任意識， 讓他們真正做到愛崗敬業(yè)、遵紀守法。
4 結(jié)束語
工商管理會計從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變順應(yīng)了企業(yè)的發(fā)展趨勢， 優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的管理。在市場競爭激烈程度愈演愈烈的今天， 促成這一轉(zhuǎn)變對企業(yè)經(jīng)營的影響是顛覆性的。這部分工作中仍存在諸多問題， 上文對此進行了分析。
參考文獻
[1]裴昱。試論工商管理會計從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變[J].中國集體經(jīng)濟， 2016 （36） :135-136.
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