工商管理對企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)運(yùn)營能夠產(chǎn)生重要影響, 為企業(yè)運(yùn)營與組織計劃的主導(dǎo)�，F(xiàn)代市場競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下, 更需要提升企業(yè)工商管理的重視程度, 發(fā)揮工商管理的作用價值, 使企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)管理活動更加規(guī)范有序。本文結(jié)合企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析, 希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動帶來一定借鑒作用。

　　1、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀分析

　　企業(yè)工商管理期間, 多存在著企業(yè)經(jīng)營管理適應(yīng)性不強(qiáng), 企業(yè)工商管理目標(biāo)不清晰及企業(yè)品牌意識重視度不足等方面問題, 影響著企業(yè)的整體工商管理效果。

　　1.1、企業(yè)經(jīng)營管理適應(yīng)性不強(qiáng)

　　激烈的市場競爭環(huán)境下, 企業(yè)若想得到生存與發(fā)展, 則需要深入分析用戶的實際需求, 明確市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。企業(yè)不能盲目的生產(chǎn)產(chǎn)品, 需要結(jié)合市場調(diào)查展開工商管理活動。但是當(dāng)前很多企業(yè)由于市場調(diào)查的重視程度不足, 致使大量產(chǎn)品堆積的問題發(fā)生, 企業(yè)投入的大量資金卻沒有獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益[1]。未能夠了解市場的實際需求, 企業(yè)的競爭力也會有所下降, 影響企業(yè)的生產(chǎn)效益, 致使企業(yè)虧損。

　　1.2、企業(yè)工商管理目標(biāo)不清晰

　　一些企業(yè)在實際的生產(chǎn)管理過程中, 較為重視企業(yè)所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益, 對企業(yè)文化傳播、企業(yè)管理規(guī)劃的重視程度不夠[2]。市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代背景下, 需要不斷制定明確的企業(yè)管理目標(biāo), 明確自身的社會責(zé)任, 不能盲目追求自身的經(jīng)濟(jì)效益, 忽視社會效益與公眾的利益。在實際的企業(yè)發(fā)展過程中, 需要嚴(yán)格遵照國家的相關(guān)規(guī)定、法律制度等展開工作, 明確企業(yè)發(fā)展的方向與規(guī)劃。

　　1.3、企業(yè)品牌意識重視度不足

　　當(dāng)前我國很多企業(yè)仍然應(yīng)用著傳統(tǒng)的管理模式, 或者一些企業(yè)直接效仿其他企業(yè)管理模式, 等等, 缺乏自身獨立的管理模式[3]。企業(yè)的品牌意識不足, 會造成自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與特色難以得到彰顯等問題[4]。在當(dāng)前的市場發(fā)展環(huán)境下, 企業(yè)工商管理需要以知識理論為基礎(chǔ), 將工商管理知識與企業(yè)實踐相互融合, 加強(qiáng)企業(yè)工商管理的管理, 樹立自身的品牌形象, 提升企業(yè)的市場競爭力。

　　2、企業(yè)工商管理的改進(jìn)方法分析

　　企業(yè)工商管理過程中, 可以通過加強(qiáng)工商管理, 完善監(jiān)督制度, 培養(yǎng)專業(yè)人才, 增加經(jīng)濟(jì)效益及樹立品牌形象, 提升競爭能力等方式, 提升企業(yè)工商管理的質(zhì)量。

　　2.1、加強(qiáng)工商管理, 完善監(jiān)督制度

　　合理的監(jiān)管制度對企業(yè)工商管理活動能夠產(chǎn)生一定的約束效果, 提升工商管理的整體效果。企業(yè)管理期間需要明確員工的重要價值, 將以人為本的管理理念融入其中。

　　企業(yè)工商管理的制度構(gòu)建期間, 需要將權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任等全面落實, 且可以通過激勵制度的融入, 使每一位工作人員均能夠保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度, 對企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步能夠產(chǎn)生重要影響。

　　2.2、培養(yǎng)專業(yè)人才, 增加經(jīng)濟(jì)效益

　　知識經(jīng)濟(jì)時代下人才的價值越發(fā)突出, 在企業(yè)工商管理期間, 需要明確人才的重要價值, 培養(yǎng)更多優(yōu)秀的工商管理型人才。

　　企業(yè)工商管理人才能夠為企業(yè)的營銷、規(guī)劃活動等進(jìn)行綜合性管理, 及時分析出當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的優(yōu)勢與不足之處, 提升有效的改善與管理方案。這種方式有助于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力, 增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.3、樹立品牌形象, 提升競爭能力

　　企業(yè)在市場競爭期間, 需要樹立自身的品牌形象, 在全面調(diào)查市場發(fā)展現(xiàn)狀、用戶心理及用戶需求的基礎(chǔ)上, 打造具有企業(yè)特色的品牌文化。

　　工商管理需要堅持國際化的發(fā)展思維, 積極展開合作活動。比如企業(yè)可以在內(nèi)部展開企業(yè)文化活動, 在外部展開文化宣傳活動, 等等, 保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量, 注重用戶產(chǎn)品應(yīng)用的回訪等, 提升企業(yè)的知名度。良好的品牌形象塑造有助于提升企業(yè)的市場競爭能力, 對企業(yè)的發(fā)展, 社會經(jīng)濟(jì)效益的增長均能夠產(chǎn)生重要影響。在經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢下, 更需要提升其重視程度。

　　3、結(jié)束語

　　當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快, 企業(yè)在這種形勢背景下需要提升管理的重視程度, 制定完善的管理制度, 企業(yè)可以通過加強(qiáng)工商管理, 完善監(jiān)督制度, 培養(yǎng)專業(yè)人才, 增加經(jīng)濟(jì)效益及樹立品牌形象, 提升競爭能力等方式, 為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ), 持續(xù)提升企業(yè)的市場競爭能力, 緊跟市場發(fā)展的節(jié)奏, 實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長。

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