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財務風險管理論文
在現(xiàn)實的學習、工作中，大家都寫過論文吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。你寫論文時總是無從下筆？下面是小編收集整理的財務風險管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務風險管理論文1
摘要：財務管理作為最有效的把握和企業(yè)發(fā)展趨勢以及經營前景的重要路徑，為了避免企業(yè)的盲目投資加大財務風險，就要對財務管理在企業(yè)財務風險中的應用加以探究和分析。筆者通過研究財務風險和財務管理的內容，找到財務管理在企業(yè)財務風險中的應用方式。
關鍵詞：財務管理；企業(yè)；財務風險
隨著國家改革開放和市場經濟的不斷深入和發(fā)展，很多企業(yè)正在面臨著企業(yè)財務風險等各種問題。使財務管理在企業(yè)財務風險中發(fā)揮更大的作用，幫助企業(yè)提高經營效益。
一、財務管理
企業(yè)財務管理的前提和基礎是企業(yè)的財務分析，其對規(guī)避企業(yè)財務風險有著重要作用。財務報表是對企業(yè)經營管理狀況和自身盈利能力的綜合性反映。從企業(yè)本身的微觀損益表可以看出，三個方面反映企業(yè)的盈利狀況：（1）扣除企業(yè)本身的經營成本、管理、銷售費用和稅金之后的利潤才是企業(yè)的經營收益；（2）日常收益是要扣除財務費用的；（3）企業(yè)在經營期間的收益是日常收益以及營業(yè)外利潤收益之和。
二、財務風險的類型和其形成原因
1.財務風險的類型財務風險從資本運動流程的角度可分為經營風險、投資風險、收益分配風險以及籌資風險。經營風險的含義是企業(yè)難以銷售的產品，并可能收回企業(yè)投入成本的可能性。投資風險是指企業(yè)不能獲得預期投資收益的可能性。收益分配風險是指在獲得收益分配時造成的影響，會使企業(yè)的價值發(fā)生轉變的可能�；I資風險是指企業(yè)在到期時難以償還成本、資本的可能性。2.財務風險形成的原因（1）企業(yè)經營風險還有另一種說法，叫資金回收風險，企業(yè)資金回收也就是由于為企業(yè)投入成本，并經過生產經營后無法將成本回收的風險。資金回收風險可能會因為企業(yè)營銷或者信用等與之相關的因素，或者是企業(yè)管理層的決策出現(xiàn)失誤而導致的企業(yè)經營不善形成，這種形成原因被稱作內因。除此之外，企業(yè)由于外界經濟因素的影響造成經營不善的原因被稱作外因。（2）企業(yè)投資風險的成因是指企業(yè)在投資時受到不確定因素的影響，而導致投資效益達不到預期效果。（3）企業(yè)受益分配風險是指在受益獲取以及分配時產生的影響，是企業(yè)價值發(fā)生轉變的可能性。收益確認和收益分配是屬于企業(yè)收益分配風險引起的兩個方面。（4）企業(yè)籌資風險在狹義上屬于財務風險。企業(yè)籌資風險的形成通常都是負債企業(yè)，但是隨著現(xiàn)代社會經濟的快速發(fā)展，每一家企業(yè)多少都會出現(xiàn)籌資風險，同時，全部財務風險的起始點也是籌資風險。
三、財務管理在財務風險中的應用
1.降低企業(yè)決策風險
在企業(yè)財務管理人員要在上層管理者作決策的時候，結合行業(yè)以及產品類型的不同，其成本、利潤以及風險收益各不相同，運用多樣化的發(fā)展模式，運用有效方式進行財務管理，從而降低財務風險。
2.防止資本性風險現(xiàn)象出現(xiàn)
在企業(yè)經營發(fā)展過程中，財務管理的重要性不言而喻。選擇不同的財務管理方式會對投資者以及企業(yè)的經營狀況產生影響，甚至會影響到企業(yè)的形象以及企業(yè)資金來源，讓那些企業(yè)潛在投資者在作出投資決策的時候變得舉棋不定。我們以收益分配為例，這是企業(yè)財務管理的一項重要內容。與國際上流行的股利政策相比，我國能夠成功運用現(xiàn)金股利分配的企業(yè)不多，大部分運用的分配手段是進行配股，也可能是送紅股，這樣就促使證券行業(yè)中產生投機行為，誤導了投資者的投資決策。
3.防范企業(yè)財務風險
企業(yè)必須要制定財務風險管理目標之后才能進行風險識別與管理，根據(jù)所處環(huán)境的`變化來完善相應的管理機制。在制定財務方面決策的時候要從多個渠道來對風險損失進行科學的分析，明確風險發(fā)生的概率，讓企業(yè)在選擇的時候考慮收益最大化的方案。與此同時，企業(yè)還要制定風險防范措施，最好能夠在短時間內預測到財務的風險，從而減少可能造成的損失。
4.加強固定資金以及資產管理
企業(yè)實施經理領導各個職能部門進行固定資產管理責任制，結合生產任務不斷擴大產品的銷路，通過這些來預算固定資產的需要量，讓這些資產能夠早日盈利，減少資金浪費。
5.加強應收賬款項的管理
眾所周知，應收賬款與企業(yè)的現(xiàn)金流的資金需求有著直接的關系。要提高資金的回收速度，進而使得資金的利用效率得到提高，除了采取傳統(tǒng)的現(xiàn)金折扣以及賬齡分析法、制定信用政策評定客戶信用外，還可以運用新的管理方法，就是應收賬款管理業(yè)務。
四、結語
綜上所述，財務管理能幫助企業(yè)減少企業(yè)財務風險，能使企業(yè)不再虧損或者難以獲得利潤。開展財務管理使企業(yè)財務風險被一定程度的控制。只有建立完整的財務管理體系才能使企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。同時，財務管理有利于企業(yè)降低成本并提高經濟效率、減少風險，也給財務管理帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。
參考文獻：
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財務風險管理論文2
摘 要：網上銀行在企業(yè)現(xiàn)代化的財務管理中發(fā)揮了優(yōu)勢但也存在的風險，企業(yè)應合理設置密碼，使用專臺電腦，確認銀行網站，登記并核對交易記錄，使用正版的防火墻等殺毒軟件，從而達到規(guī)避風險、保障企業(yè)資金安全的目的。
關鍵詞：財務管理；網上銀行；安全；風險
一、網上銀行的優(yōu)勢
1、降低經營成本：
傳統(tǒng)銀行拓展業(yè)務依靠簡單地增設營業(yè)網點，需要大量的土地、設備、資金、人力等資源的投入。相比較而言，網上銀行投入少量的資金、設備、人力，就可以將銀行業(yè)務拓展到更大的地域范圍。
2、降低交易成本：
據(jù)國外資料統(tǒng)計，通過不同途徑進行每筆交易的成本為：營業(yè)點1.07美元、電話銀行0.54美元、ATM0.27美元、PC為0.15美元、Internet為0.1美元，可見，網上銀行交易成本是最低的。
3、更好的客戶服務模式：
網上銀行可以為用戶提供任何時間（Anytime）、任何地點（Anywhere）、任何方式（Anyhow）的全年365天、每天24小時全天候服務。隨著WAP應用的普及，可以為用戶提供WAP網上銀行業(yè)務，進一步拓展客戶服務模式。
4、更好的商家服務內容：
網上銀行可以提供網上支付功能，解決電子商務的資金結算環(huán)節(jié)，促進更多的商家利用Internet展開電子商務活動。
二、網上銀行的風險
從業(yè)務技術的角度分析，網上銀行的風險包括兩類，即基于互聯(lián)網技術和信息技術導致的系統(tǒng)風險和基于虛擬金融服務品種形成的業(yè)務風險。
1、系統(tǒng)風險主要包括：
(1)網絡故障風險。主要是指因網上銀行的'計算機系統(tǒng)停機、磁盤破壞等不確定因素形成的網上銀行系統(tǒng)風險。
(2)嘿客攻擊風險。主要是指因嘿客攻擊，侵入系統(tǒng)內，刪改程序或是竊取銀行和客戶信息或盜取客戶資金帶來的風險。
(3)技術更新風險。由于技術的快速發(fā)展而導致銀行所購設備貶值和不安全帶來的風險。
2、業(yè)務風險主要包括：
(1)操作風險。操作風險是指來源于系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性和安全性的重大缺陷而導致的潛在損失的可能性。
(2)市場信譽風險。市場信譽風險是指由于信息不對稱導致的風險。
(3)法律風險。網上銀行法律風險來源于違反相關法律規(guī)定、規(guī)章和制度以及在網上交易中沒有遵守有關權利義務的規(guī)定。
(4)信用風險。信用風險是指交易方在到期日不完全履行其義務的風險。
(5)流動性風險。流動性風險是指資產在到期日不能無損失地變現(xiàn)風險。
(6)市場風險。市場價格變動，導致網上銀行資產負債表各項頭寸不一樣而蒙受損失。
三、規(guī)避風險的方案
1、網上銀行的密碼設置
a設置密碼的時候盡可能使用字母（最好大小寫都有）和數(shù)字組合，不要使用過于簡單的密碼。
b設置密碼的時候盡量不要用與自己個人信息有關的數(shù)字，如生日、電話號碼、手機號碼、身份證號等，因為這樣密碼很容易泄漏或被破解。
c不要使用自動完成功能，讓電腦記憶密碼。尤其是公共場所如網吧、單位。如果有軟鍵盤要盡量用軟鍵盤登陸，這樣不容易被記錄密碼。
d密碼要定期修改，最長不要超過一個月，修改密碼的時候不要兩組固定的密碼輪換著用。
2、注意所在銀行網上銀行網址。
最好自己記憶常用的網上銀行的地址，而不要用搜索。有的犯罪分子就是利用客戶對銀行網址記憶不清，造個假的網站騙取用戶名和密碼，然后作案。
3、避免病毒侵襲。
盡量在自己家使用網上銀行，不要到網吧等公共場所上網處理個人銀行賬務，那樣容易泄密和感染病毒。
4、增強網上銀行安全措施。
有的銀行為不同客戶專門開發(fā)了相關的安全措施，比如有的銀行使用口令卡、Ｕ盾或者其他安全軟件系統(tǒng)來加強網上交易的安全。當然有的可能需要用戶支付一定的費用，但是對有些資金數(shù)額較大的用戶來說，適當花費一些能保證賬戶安全也是可以接受的。
5、在企業(yè)內部要防范“網上銀行”業(yè)務風險。
關鍵是要制定非常嚴密的內部會計控制制度，一定要健全監(jiān)督機制，避免高科技犯罪，同時對出現(xiàn)結算糾紛要做好充分的準備。計算機、網絡、巨額資金，給高科技犯罪提供了誘因，而利用電子商務的高智商犯罪往往更具有隱秘性。因此，健全內部各崗位職責，規(guī)范工作流程和權限管理，是開展“網上銀行”業(yè)務的安全保證。同時要加強職業(yè)道德教育，要求經辦人員要有高度的責任心和愛崗敬業(yè)的精神。
6、設置詳細風險控制系統(tǒng)。
面對網上銀行存在的系列風險因素，必須采取相應的安全防護措施。風險管理過程包括風險的評估、風險暴露的控制、風險的監(jiān)控三個步驟。
(1)風險評估。風險評估是個不斷進行的過程，具體表現(xiàn)為：第一，銀行通過認真的分析，找出風險的類型和特征，然后盡量把各種風險予以量化。第二，明確銀行的風險承受能力。第三，比較銀行的風險承受能力與風險大小評估，以確定風險暴露時是否在銀行承受能力范圍之內。
(2)風險暴露的控制。在對風險和銀行的風險承受能力評估之后，接下來的工作即運用謀略控制風險的暴露。這方面工作的主要內容有：
①安全策略和措施。安全性是用來保護數(shù)據(jù)和操作過程的完整性、真實性和可靠性的系統(tǒng)和內部控制的組合。安全策略和措施可以限制對網上銀行系統(tǒng)的內外部攻擊風險以及源于安全性破壞的信譽風險。安全措施包括加密技術、口令設置、防火墻、病毒控制、職員監(jiān)管等等。
②內部交流與員工培訓。銀行的高級管理人員、技術人員和關鍵職員應形成良好的交流機制，讓他們明確系統(tǒng)的設計思想、系統(tǒng)的強度和弱點等，那么操作風險、信譽風險、法律風險和其他風險就能夠得以管理和控制。同時， 應采取不斷培訓，提高技能和知識的政策，以適應技術創(chuàng)新的快速發(fā)展。
�、坌畔⑴逗涂蛻襞嘤�。信息披露和客戶培訓有助于減少法律風險和信譽風險。
④應急計劃。應急計劃旨在設置對服務中斷事件的處理方法。該計劃包括數(shù)據(jù)恢復、替代數(shù)據(jù)處理、緊急備用人員和客戶服務支持。
參考文獻:
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[3]左濤.淺析網上銀行的使用與風險[J].知識經濟,20xx(7): 35-36.
財務風險管理論文3
從原地質礦產部管理下的地質找礦事業(yè)單位開始，到20世紀80年代，開展以“計劃項目、地質市場和多種經營” 的經濟體制和運行機制改革起始，再到1999年“地勘隊伍屬地化管理，企業(yè)化經營”的管理模式，經過30余年的改革與發(fā)展，但地勘單位財務管理仍有許多問題，財務風險突出，有的單位甚至面臨著生存問題。本文就地勘單位目前財務管理中存在的主要問題及形成原因進行分析，提出個人的幾點建議。
一、地勘單位財務管理存在的問題及風險現(xiàn)狀
1、財務預測、財務預算隨意、財務分析粗糙
以某地勘單位為例，該單位有多個不同的經營實體，近幾年來市場收入和撥款收入分別占總收入的75%和25%左右。由于取得信息、掌控市場能力不強，財務預測不盡人意。不重視預算，市場經營項目一般無預算，計劃內項目有預算，但財務不懂生產流程，預算由專業(yè)技術人員編制，往往虛增支出，隨意性大。地勘單位財務會計人員多半途轉行出身，財務管理知識缺乏，對資金運動不能做出系統(tǒng)分析，不能提供真實有用的財務指標為經營決策服務。
2、成本控制、資產管理不到位
以該地勘單位為例，成本費用不按項目歸集，成本核算不準確。成本費用控制、考核流于形式浮于表面。以包代管，以年末一次業(yè)績考核評價全年業(yè)績，只看結果，不重視事前、事中控制，甚至有虛增成本等違反財經稅法情況發(fā)生。
因地勘單位自身固有特點，流動性大，人員分散，財產分散，財產盤點次數(shù)很少，常存在賬物不符現(xiàn)象。辦公用品、生產物資采購沒有認真做到“貨比三家”，部份商品價格虛高。在金額較大的固定資產和對外投資上，常因對政策、市場了解不夠，盲目決策，往往投資回報不及預期，有的損失慘重，財務風險偏大。
3、經濟活動審計監(jiān)督不力
地勘單位一般只有一個專職審計人員，且內部審計監(jiān)督機制不全，受制于業(yè)務能力和體制約束，財務監(jiān)督執(zhí)行不力。地勘單位領導不重視審計，二級單位對審計甚至有抵觸情緒，內部審計監(jiān)督名存實亡。
二、地勘單位財務風險出現(xiàn)的原因
1、體制不順，內部控制機制缺失
事業(yè)身份、企業(yè)化經營管理機制，使事業(yè)法人身份的地勘單位及下屬完全市場化的企業(yè)單位，受到上級主管部門及政府的財政審計部門管理、監(jiān)督時緊時松，由于政策限制，在市場競爭中，企業(yè)單位往往處于不利地位，錯失機遇。權力下放過多，權責失衡，又易形成一人獨大，管理失控。體制不順是造成地勘單位財務管理上出現(xiàn)問題的.首要因素。
2、信息化程度不高，財務風險意識不強
很多企業(yè)財務管理模式受網絡技術的限制，采用較分散的管理模式，僅僅選擇會計核算模塊軟件，電子化程度不高，財務信息上下級之間無法共享，監(jiān)管信息反饋滯后，工作效率低下，沒有使用高效的財務管理信息系統(tǒng)。地勘單位管理觀念落后，普遍缺乏風險管理和控制機制，對風險預測不夠，防范意識不強，發(fā)生風險后應對茫然。
3、目標不一致，無全員管理觀念
受諸多因素影響，目標不明，從上到下沒有擰成一股繩，沒有形成全員管理觀念。有的只顧眼前利益，短期行為突出，長遠目標欠考慮。財務人員不是專業(yè)技術不過硬，就是怕得罪人，礙于情面，把法規(guī)制度拋之腦后，不按原則辦事，只要發(fā)票不假、自己不貪，就不管業(yè)務活動的真實性，存在不同程度的成本虛增、資金“跑、滴、漏”現(xiàn)象。
三、強化地勘單位財務管理和風險控制的主要措施
1、理順體制，健全機制
地勘單位分類的改革進入深水區(qū)，多數(shù)地勘單位將完全企業(yè)化。體制理順了，機制就活了。以改革創(chuàng)新引領地勘產業(yè)經濟新發(fā)展，深化改革，構建地勘產業(yè)體制機制新格局。改革是發(fā)展的最大“紅利”，以更大的勇氣、更有力的舉措，解決制約地勘單位體制機制、資源配置、結構優(yōu)化、收入分配等諸多問題和矛盾，斷絕“等、靠、要”思想。大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，做強地勘主導產業(yè)、做優(yōu)地勘延伸產業(yè)，提高自主創(chuàng)新能力，不斷增強地勘隊伍發(fā)展的動力和活力，全力提升拓展市場的競爭力。
2、樹立全員風險意識，加強內部成本控制
須提高全員風險意識、成本管理意識。構建企業(yè)文化，提高全員主人翁意識。在內部形成職工的自主管理意識，完善內在約束與激勵機制，實現(xiàn)自主管理。這既是—種代價最低的成本管理方式，也是降低成本最有效的途徑。提高固定資產利用率，減少資金占用。做好應收賬款的催收，減少壞賬損失，加速企業(yè)變現(xiàn)能力，提高資金使用率。加強日常財產盤點、設備保養(yǎng)工作。
3、建立財務風險預警系統(tǒng)，注重財務分析
財務風險存在于經營活動的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的失策都會對單位不同程度的損失。建立財務風險預警系統(tǒng)，企業(yè)的經營者、管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于經營活動、財務管理工作的始終，及時了解單位財務運營的真實情況。企業(yè)的經營者、管理者應隨時加強對財務風險指標的分析，適時調整單位經營策略，提高企業(yè)整體抵抗風險的水平。
4、建立健全內部控制制度，加強執(zhí)行力
須建立健全單位內部控制制度和會計控制制度。實施內部牽制制度，對不相容的崗位實行相互分離、相互制約；嚴禁收入不入賬；嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章；不得由同一部門或個人辦理采購與付款、銷售與收款業(yè)務的全過程；時時了解辦公用品、生產物資商品供需變化，價格變動，降低采購成本。加強執(zhí)行力，不打折扣地按制度執(zhí)行，提高全員的財經法規(guī)的遵從度。
5、加強企業(yè)內部監(jiān)督制度
內部審計控制是一個企業(yè)內部經濟活動和管理制度是否合法、合理和有效的獨立評價系統(tǒng)，在某種意義上講是對其他控制的再控制。重視內部審計監(jiān)督，保持應有的獨立性。將審計監(jiān)督貫穿于經濟活動全過程，確實保障會計信息質量，保護資產安全，控制風險，防范于未然。
財務風險管理論文4
一、高校貸款中所導致出現(xiàn)的現(xiàn)實風險
1、導致出現(xiàn)的高效財務風險。高校貸款具有規(guī)模大以及投資時間長的特點,其貸款目的主要是用來購置土地、科研以及后勤用房,或者是建設基礎設施、重點實驗室,或者是置辦大型儀器設備。因為還本付息本身就是一個極大的開支,會嚴重影響到學校的可持續(xù)發(fā)展,然后在加上其貸款結構具有一定的集中性,通常在遇到還貸高峰的時候,學校所進行的工程建設還處于收尾階段,并且各項工程以及師資力量配備全部都還沒有步入正常階段,因此其每年所需要進行的還本付息就具有巨大的財務風險。
2、導致引起的銀行金融風險。銀行通常會認為學校是屬于國家建設,肯定不會倒閉,因此在進行貸款審批的時候,往往不會依照商業(yè)貸款的方式對其嚴格審查,甚至也不設立擔�；蛘哓敭a抵押,這種做法對學校的貸款申請和使用,提供了極大的便利,因此也就導致學校貸款上存在一定的隨意性。所以說在高校資金鏈一旦出現(xiàn)斷裂的時候,就會導致財務危機的出現(xiàn),那么也會對銀行貸款的按期收回產生嚴重的影響,因而導致銀行出現(xiàn)大量呆滯貸款,出現(xiàn)金融風險。
3、導致出現(xiàn)政府的財政風險。在民事活動之中,高校享有一定的民事權利,承擔民事責任,所以國家沒有對高校實施太多的政策干預,但那時其所具有的大規(guī)模貸款風險,最后的承擔者還是政府。在高校因為貸款不能夠償還,而導致其不能進行正�；顒拥臅r候,或者是銀行在給政府施加訴訟或者是破產的壓力的時候,那么政府也就不能不為高校的.貸款進行“買單”。長期以往下去,這一問題如果得不到有效的解決,那么政府所承擔的風險也就會隨著時間的加長而逐漸加大,必定會帶來嚴重的財政損失。
二、高校貸款財務管理風險防范
(1)轉變理念強化風險意識。
1)樹立科學發(fā)展觀與政績觀;高校通過貸款快速發(fā)展同時,必須要具備科學發(fā)展觀與政績觀,不但要大膽開拓進取,對銀行貸款進行充分的應用,還需要對其長遠和眼前利益、事業(yè)所需和實況經濟承受之間關系進行良好的處理,要量力而行、勤儉節(jié)約,必須要摒棄盲目和別人跟從意識,避免搞一些不符合實況的建設而產生債務風險,特別要防止出現(xiàn)短期行為與重復功能建設,而主管部門對教學水平進行考核評估時,必須要在實事求是原則下將軟硬件建設與財政撥款情況有機結合起來,合理考核與評估。當高校自身經費有限時是不能夠過于強調硬件建設,為了達到考核評估要求就不管事實大搞建設,沒錢就只能到銀行貸款,最終形成新浪費。
2)強化負債意識把握財務風險;事實上財政撥款、銀行貸款及自籌資金從性質上來看存在本質區(qū)別,財政與自籌資金都沒有財務風險,但是相比之下銀行貸款就不同了,學校成為負債,就要按時償還本金與支付利息,在使用同時存在支付資金成本必定存在財務風險。所以一旦負擔債務較重而不能按時償還,一旦貸款的本金以及利息都會給學校正常開支造成影響,事態(tài)嚴重還會被債權人起訴出現(xiàn)破產。
2、對增強貸款應用效益加強管理。
1)構建操作性較強科學決策程序,嚴格依照程序進行辦事。在進行貸款之前,需要對其總體發(fā)展規(guī)劃進行制動,依照其實際情況,制定和高校實際實際償還力相符的貸款項目以及貸款的額度。在制定貸款的項目與規(guī)模時必須要對可行性進行科學、嚴格論證,最終經過高校的最高決策層集體決定,而不能夠由某人說了算搞出隨意性。在貸款中其額度必須要在預期償還能力范圍內,還需要訂出可行還貸計劃與措施,貸款到位之后就必須要按照要求嚴格控制資金投資流程,保障貸款主要用來制約目前高校發(fā)展關鍵問題。
2)構建有效貸款資金的管理機制;高校必須要按照教育部及財政部相關規(guī)定,構建出完善的管理貸款資金制度,組成貸款資金的管理小組,負責資金使用、項目論證及監(jiān)督管理。采取項目的管理責任制,并將責任落實到人,一旦發(fā)生資金損失或者浪費,就必須要對相關部門或者個人從嚴查辦;構建出有效防范風險體制,制訂出合理、科學應用資金方案,要全方位全過程監(jiān)管貸款項目的使用,保障安全使用資金。
3)實現(xiàn)貸款資金內部核算與控制體系;在核算上不能夠統(tǒng)一實施,必須要依照貸款項目進行分類核算,要保障貸款資金使用和貸款項目和預算達到一致,而且各種支出還需要按照相關規(guī)定程序進行操作,采取招投標、采購等各種方式,減小成本,增強使用經費效益,有效防范暗箱操作與隨意浪費。
4)增強貸款的使用效益;管理貸款資金上就需要將效益放在首位,對資金合理調動,合理安排資金,盡可能挖掘其內部潛力,對各種資源進行整合,減小貸款成本,盡可能將心思放到效益上,確保高校能夠正常開展工作。
3、控制好貸款規(guī)模。
經過貸款高校就能夠獲取到建設資金,可是在獲取資金同時還必須要承擔債務能力有限的問題,一旦貸款的規(guī)模較大,必然會影響到高校的正常運轉,加強了高校財務風險。所以高校必須要合理控制好貸款的規(guī)模,要盡可能把長短期的貸款有機結合起來,均衡分布償還貸款時間,減小因負債而給高校造成財務風險。
(1)分析高校實況控制好貸款規(guī)模;事實上,高校貸款必然要耗費資金成本,確定貸款規(guī)模主要依據(jù)就是高校所能夠承受資金成本。因為一旦貸款每一年都需要支付貸款的利息,所以說預算也就是對其貸款額度進行確定的主要指標。假如高校不能夠支付貸款利息,這種貸款顯然規(guī)模較大,所擔債務較重。
(2)按照籌資能力,對其貸款規(guī)模進行確定;高校一旦進行貸款,就必須對其本金進行償還,所以一定要從這個角度其考慮到貸款規(guī)模,其籌資能力必定會制約著高校的貸款規(guī)模,并且籌資能力制約著貸款規(guī)模,其中高校中能夠應用到還貸資金大多是學費收入,相對而言必須要科學估算籌資能力,才能夠合理的確定出貸款規(guī)模。
4、加強高校貸款的項目管理。
(1)對其貸款項目的方向加強管理,在進行貸款投資之前,需要進行深入的市場調查,并對其項目的實行可行性進行深入分析,以能夠對高校的信息資源以及人才資源進行充分的利用,為領帶決策的確定提供有效的參考資料,千萬不能夠因為其財務信息失真,而導致領導決策出現(xiàn)失誤,因而給學校帶來一定的損失,嚴重影響學校的正常發(fā)展。
(2)對“有所為,有所不為”原則進行堅持,對其投資項目慎重進行選擇。首先在進行項目選擇的時候要進行充分的論證,堅決禁止出現(xiàn)無效的投資,并堅持做到“四個不貸”;其次還要對其基礎設施建設量力而為,對其建設項目和投資額度自行進行控制,以免出現(xiàn)“半吊子”工程和無效的資金投入。
三、結束語
總而言之,高校貸款是高校發(fā)展融資方式之一,貸款合理性和可控性直接影響著高校發(fā)展。因此必須要分析貸款財務管理中所存在問題,進而結合這些問題采取合理的風險防范措施,只有這樣才能夠達到貸款的真正目標。
財務風險管理論文5
一、財務管理理論與實踐分析
1實踐教學嚴重滯后于實際的財務管理
財務管理專業(yè)教學中設有實踐課，主要包括校內實踐與校外實踐兩個組成部分，而校內實踐課主要由學校教師進行案例教學或者情景式教學，這些形式的實踐課的開展對于學生對財務管理實踐操作知識的掌握是非常有利的，但是在操作過程中缺乏財務管理實際工作中存在的真實感，也沒有實際工作中的壓迫感，因此學生是很難產生真正的實踐經驗的。除此之外，財務管理專業(yè)教師一般都是從大學畢業(yè)開始就走進教學之中，他們雖然擁有比較高的學歷，但是財務管理專業(yè)的實踐經驗是非常缺乏的。從某種程度上來說，他們和學生一樣沒有對實踐經驗進行親身經歷，不能產生真正的實踐感悟，在實踐教學中往往會將教學重點放在理論理想性上。這在一定程度上來說就使學生的實踐經驗變成了“紙上談兵”。
2學生無法通過實踐教學看到實際財務管理的本質
校外實踐主要是一種社會實踐，或者也可以看成是一種實習，時效性是它主要的特點，與校內實踐相比，學生可以通過校外實踐真正的處于實際的財務管理中，但是因為其時效性的特點，員工實習過程中并非以正式員工的身份加入工作中，在這種情況下，學生是很難真正接觸到財務管理的本質的。但是在專業(yè)教學過程中，學校是不能使學生真正掌握基本的操作技能的，就更不能將理論知識與實踐操作相結合了，因此這是財務管理中不能忽視的問題。
二、企業(yè)財務風險防范措施
1企業(yè)內部交流的加強
財務風險主要是指企業(yè)的經營的過程中，財務收益是不穩(wěn)定的，這主要是因為企業(yè)自身經營不善而導致的企業(yè)財務負債狀況的出現(xiàn)，因為現(xiàn)階段我國很多企業(yè)集團都是由不同的企業(yè)成員組成的，這些企業(yè)本身在經營管理上就存在著一定的風險，企業(yè)進行財務風險控制就是要將企業(yè)成員作為著眼點，通過財務風險控制與各部門和成員之間建立的密切關系進行有效的風險管理，實際上有效的風險管理主要在于各部門和人員之間的管理是否可以得到有效開展，促進人員與部門之間的溝通與交流，這對于企業(yè)風險管理工作的展開是非常有利的，從一定程度上來說，只有將企業(yè)內部的協(xié)調與溝通工作做好了，才能促進企業(yè)風險管理目標的最終實現(xiàn)。
2建立起資源合理化配置和長期發(fā)展目標
企業(yè)只有采用高效的財務管理方法才能將企業(yè)的財務風險降到最低。為了使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展得到保證，一方面要對企業(yè)的內外部環(huán)境進行有效控制，另一方面為了使資金的'合理利用得到保證，企業(yè)一定要將眼光放長遠，制定企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略，建立起對財務增益合理化有利的相關方案，促進企業(yè)長期發(fā)展目標的實現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展查略制定之后，對于企業(yè)領導層作出科學合理的決策來說是非常有利的，可以對企業(yè)財務進行有效管理，使資金的利用率得到顯著提高，最終將財務風險降到最低。企業(yè)只有真正掌握了市場發(fā)展的脈搏，才能在激烈的市場競爭中占得一席之地，才可以得到更好的發(fā)展，財務工作都要圍繞企業(yè)長期發(fā)展目標進行開展。企業(yè)為了能夠與時俱進，一定要做出相應的轉變，與時代發(fā)展相適應，企業(yè)在財務管理工作中應該做到不斷的創(chuàng)新，并建立起相應的財務戰(zhàn)略，跟住時代的腳步。通過合理的資源配置和高效的預算管理促進企業(yè)經營效益最大化的實現(xiàn)。在實際工作中將預算管理作為指導思想，與合理的預算管理制度相結合對全面預算的實施進行保證，從資源優(yōu)化的角度促進對企業(yè)經營活動預算管理的真正實現(xiàn)。
三、結語
綜上所述，近年來我國的社會經濟取得了飛躍式的發(fā)展，但是在發(fā)展的過程中國民經濟始終不夠穩(wěn)定，企業(yè)沒有建立起相應的財務考核制度，同時缺乏豐富的經驗作為工作中的指導。如果企業(yè)想要得到財務管理制度統(tǒng)一的實現(xiàn)，就要花大量的時間對其進行摸索，加強企業(yè)之間的交流與合作，將風險隱患將到最低，最終促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
財務風險管理論文6
隨著經濟全球化趨勢的不斷強化，全球金融市場的聯(lián)系更加緊密。財務風險管理作為商業(yè)銀行重要的發(fā)展目標之一，對其發(fā)展具有十分重要的影響。目前，強化商業(yè)銀行的財務風險管理能力有助于提升商業(yè)行業(yè)銀行整體的風險管理能力、提升其整體競爭力并促進我國商業(yè)的順利改革。從目前我國商業(yè)銀行的財務風險管理現(xiàn)狀來看，其存在的問題依舊較多，主要是財務風險管理措施有待于改進、缺乏專業(yè)化的財務風險管理人才、相關政策的支持和引導不足等，這些都在很大程度上引發(fā)了商業(yè)銀行的風險隱患，對其發(fā)展造成了諸多不利影響。因此，必須要對其存在的問題進行全面有效的分析，并制定和實施針對性的對策建議，以全面提升商業(yè)銀行的財務風險管理能力，進而促進商業(yè)銀行的健康發(fā)展。
1.商業(yè)銀行實施財務風險管理的重要性
1.1 有助于強化商業(yè)銀行風險管理能力
風險管理能力是目前大多數(shù)商業(yè)銀行在發(fā)展過程中都十分重視的內容，是保證商業(yè)銀行健康發(fā)展的必要措施，強化財務風險管理可以全面提升商業(yè)銀行對各項風險隱患的辨別和預防能力，使其在現(xiàn)有的基礎上通過全面的風險控制來提升自身的風險管理能力。對商業(yè)銀行而言，其各項業(yè)務的拓展都存在一定的風險隱患，尤其是在全球經濟金融不斷融合的當前，風險因素一旦形成就可能帶來不可估量的損失，而通過提升財務風險管理能力可以對各項風險因素進行有效的分析和研究，進而可以在此基礎上制定和實施有效的風險防范措施，保證商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中避免風險帶來的損失，提升其整體的發(fā)展質量。
1.2 能夠提升商業(yè)銀行的整體競爭力
目前我國商業(yè)銀行的總數(shù)超過2500 多家，各商業(yè)銀行之間的競爭不斷加劇，很多商業(yè)銀行為了拓展自身的規(guī)模而忽視了財務風險管理，使其整體的發(fā)展及競爭力受到了較大的影響。而強化財務風險管理能力可以使得商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中能夠時刻保持風險防范意識，在市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷優(yōu)化和提升其自身的發(fā)展規(guī)模，使其可以在現(xiàn)有的基礎上不斷提升風險管理能力，實現(xiàn)對各項金融業(yè)務的嚴格管理，在市場拓展的過程中能夠保持高度競爭力。因此使得我國商業(yè)銀行在全球金融市場的發(fā)展過程中能夠強化風險管理能力，提升其整體競爭力。
2.商業(yè)銀行財務風險管理存在的重要問題
2.1 財務風險管理措施有待于改進
商業(yè)銀行財務風險管理牽扯到其各項業(yè)務的發(fā)展，具有較強的復雜性，且其影響因素較多，因此對風險管理方法和措施的要求較高。目前，我國商業(yè)銀行在進行財務風險管理的過程中，其各項方法和措施還停留在較低級的層面。一方面，很多銀行的管理者將財務風險管理視為財務部門的專項工作，沒有給予其充分的重視，在日常的工作中沒有在管理方法和理念方面進行必要的創(chuàng)新，傳統(tǒng)的財務管理方法已經難以滿足當前商業(yè)銀行業(yè)務不斷拓展的需要。另一方面，我國大部分商業(yè)銀行在財務風險管理的過程中還不注重學習和借鑒國內外大型商業(yè)銀行的經驗，在管理方法和模式上與跨國商業(yè)銀行還存在很大的差距，使其財務風險管理能力難以得到有效的提升，對其發(fā)展造成了很大的不利影響。
2.2 缺乏專業(yè)化的財務風險管理人才
財務風險管理具有較強的專業(yè)性，需要具有專業(yè)人才的推動，目前我國商業(yè)銀行在財務風險管理的過程中還缺乏專業(yè)化的財務風險管理人才，雖然商業(yè)銀行從業(yè)人員的整體學歷水平不斷提升，但是其專業(yè)的'財務風險管理技能仍然有待于改進。其一，很多商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中不注重對其內部的財務風險管理人員進行全方位的培訓，其所掌握的財務風險管理方法和技能相對落后，難以通過提升內部人員的綜合素質來強化財務風險管理能力，未能有效發(fā)揮專業(yè)人才的推動作用。其二，由于當前我國商業(yè)銀行的整體盈利能力具有不斷下降的趨勢，大部分商業(yè)銀行沒有從外部引進專業(yè)化的財務風險管理人才，外部的先進理念和方法沒有有效流入到銀行中，使其財務風險管理的效果難以在短時間內得到有效的提升。
2.3 缺乏相關政策的支持和引導
商業(yè)銀行構成了我國金融市場的主體，其對經濟社會的影響作用較大，我國不斷出臺相關政策措施來規(guī)范和引導商業(yè)銀行的發(fā)展。但是目前很少有政策能夠對商業(yè)銀行的財務風險管理問題進行必要的支持和引導，使得我國商業(yè)銀行在實施財務風險管理的過程中具有較強的局限性，其只能從自身內部管理的角度出發(fā)，沒有充分考慮到整個金融市場發(fā)展的相關需求，其所采取的財務風險管理辦法和相關機制一旦出現(xiàn)問題不僅危及自身的發(fā)展，甚至會威脅我國整個金融市場的發(fā)展。政府相關部門對商業(yè)銀行財務風險管理的重視程度不足是其中的重要原因，同時由于我國商業(yè)銀行數(shù)量眾多，其發(fā)展的情況不一，對財務風險管理的需求存在較大的差距，因此我國政府在相關政策的制定和實施方面存在較大的困難。
3.強化商業(yè)銀行財務風險管理的對策建議
3.1 改進和優(yōu)化財務風險管理措施
對商業(yè)銀行而言，要想提升財務風險管理能力，必須要首先改進和優(yōu)化財務風險管理措施。一方面，要提升管理者對財務風險管理的重視程度，將其作為商業(yè)銀行實施全面風險管理的重要基礎，在實際的工作中不斷強化財務風險管理方法和技能的應用，并投入必要的資源進行各方面的創(chuàng)新，根據(jù)商業(yè)銀行乃至金融市場的發(fā)展需求對其財務風險管理措施進行創(chuàng)新，降低財務風險管理的成本，提升風險管理的效益。另一方面，商業(yè)銀行在實施財務風險管理的過程中不僅要從自身發(fā)展的角度出發(fā)，還要樹立全球化發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，要不斷學習和借鑒其他大型商業(yè)銀行的先進經驗和措施，并對其進行有效的改進和完善，使其能夠充分滿足商業(yè)銀行財務風險管理的需要，以此促進商業(yè)銀行的發(fā)展。
3.2 培養(yǎng)和引進專業(yè)化的財務風險管理人才
其一，商業(yè)銀行要充分重視到專業(yè)化人才對提升其財務風險管理的重要性，并在實際的管理和發(fā)展過程中對其現(xiàn)有的財務風險管理人員進行全方位的培訓，使其掌握先進的財務風險管理理念和方法，通過專業(yè)化人才的推動實現(xiàn)商業(yè)銀行財務風險管理模式的創(chuàng)新，為商業(yè)銀行的財務風險管理及各方面發(fā)展奠定強大的人才儲備，以此提升其風險管理能力，實現(xiàn)其健康長期發(fā)展。其二，商業(yè)銀行要通過完善的人力資源管理機制等從外部引進一批專業(yè)化的財務風險管理人才，使其能夠為當前我國商業(yè)銀行的財務風險管理團隊注入新鮮的血液，不斷優(yōu)化人才結構，始終保持優(yōu)秀的人才團隊建設，促使商業(yè)銀行在財務風險管理的過程中具有專業(yè)化人才的保障。
3.3 完善相關政策的支持和引導
政府相關部門一方面要從商業(yè)銀行及目前的金融市場發(fā)展角度出發(fā)，對其各項風險管理進行有效的分析，制定和實施有效的財務風險管理辦法，并為商業(yè)銀行的實際財務風險管理提供必要的指導，以相關法律法規(guī)的形式對其各項管理辦法進行規(guī)定，避免商業(yè)銀行在財務風險管理過程中出現(xiàn)較大的偏差，進而保證當前我國整個金融市場的健康有序發(fā)展。另一方面，要根據(jù)不同類型商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，對其進行有效的細分，根據(jù)不同的情況制定相關的引導機制，并通過嚴格的監(jiān)督管理措施保證政府的各項管理辦法能夠在商業(yè)銀行的財務風險管理中得到有效的應用。強化政府相關政策的支持和引導是商業(yè)銀行財務風險管理的必要措施，要給予其充分的重視。
4總結
財務風險管理已經成為當前我國商業(yè)銀行提升自身風險管理能力重要內容之一，從現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行財務風險管理來看，其存在的各項問題都會危及其發(fā)展，因此要想實現(xiàn)商業(yè)銀行的發(fā)展必須要從強化風險管理能力出發(fā)。應該從改進和優(yōu)化財務風險管理措施、培養(yǎng)和引進專業(yè)化的財務風險管理人才、完善相關政策的支持和引導等方面出發(fā)，全面提升商業(yè)銀行的財務風險管理能力，以此強化其風險控制能力，為商業(yè)銀行的健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
財務風險管理論文7
良好的上市公司財務風險管理體系可以有效促進證券市場健康發(fā)展，優(yōu)化配置社會資源，提高社會資本利用率和盈利水平，但是當前我國上市資產負債率較高，負債資本多來源于國家商業(yè)銀行。加強上市公司財務風險管理，降低銀行壞賬風險，提高資本利用率具有重要的現(xiàn)實意義。
一、上市公司財務風險管理概述
與傳統(tǒng)公司企業(yè)相比較，上市公司具有管理規(guī)范、業(yè)績效益好、籌資擴張能力強的優(yōu)勢，是現(xiàn)代市場經濟極具活力和潛力的企業(yè)組織形式。但是我國上市公司財務風險管理情況卻不盡如意，某些風光一時的企業(yè),紛紛倒在自身高速發(fā)展的階段。上市公司財務風險可以表示為某種不利事件或損失發(fā)生的概率及其后果的函數(shù)。具體公式如下：R=F(P,C)其中R為風險，P是不利事件發(fā)生的概率，C是該事件發(fā)生的后果。從上式中可以看出，上市公司財務風險管理具有三大屬性：自然屬性、社會屬性和經濟屬性。風險是客觀、普遍存在的，其具有不確定性、潛在性、可測性、雙重性、行為相關性、可變性、多樣性和多層次性。從廣義角度上來講，企業(yè)財務風險可以分為四類：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。上市財務風險管理首先要制定總目標，對各種風險進行預測、識別、測定和分析評價，采用及時有效的方法進行防范、控制，以經濟、合理、可行的風險管理方法保證經營活動正常開展，最終達到提升企業(yè)價值服務、獲取利潤的目的。
二、造成上市公司財務風險管理的原因
上市公司應該建立健全的風險管理體系，通過方案優(yōu)化對比，優(yōu)化配置公司資源，選擇科學合理的風險管理方案。造成上市公司財務風險管理的原因有多種，概括來說可以分為兩方面：外部因素和內部因素，
(一)上市公司財務風險管理外部因素
財務風險管理外部因素指的是企業(yè)財務風險及其管理產生作用的外部條件，外部環(huán)境又可以分為一般環(huán)境和特殊環(huán)境。一般環(huán)境包括政治、法律、社會文化、經濟、技術和自然環(huán)境。特殊環(huán)境包括市場的變動、經濟形勢的變化、通貨膨脹或通貨緊縮、利率變動、匯率變動、收稅政策變動。其中市場變動對財務影響是最直接的，所以把握市場動向，積極應對市場是最為有效的財務風險管理方式。通貨膨脹會導致融資成本上升，企業(yè)收入支出不成比例，加大了財務管理難度和風險，所以建立應對通貨膨脹的財務管理措施十分必要。此外，國家的稅收政策、征管方法的變化和調整都會直接影響企業(yè)稅金，加大企業(yè)財務風險。
(二)上市公司財務風險管理內部因素
企業(yè)財務活動在籌集、使用、回收和分配過程中會使財務風險發(fā)生的概率增加，比如籌資過程中數(shù)量不當、時機不對、資金結構不當都會造成財務風險。企業(yè)業(yè)務規(guī)模直接決定了企業(yè)籌資數(shù)量，過多或者不足都很難發(fā)揮資金效用，籌資數(shù)量的“規(guī)�！辈⒉皇枪潭ǖ模膊皇侨菀捉缍ǖ�，但是實際過程中企業(yè)籌集規(guī)模很可能偏離這一數(shù)量目標，造成財務風險�；I資時機不當也會造成財務風險，過早會加大資金成本，過晚會影響資金正常運作，不同渠道的籌資速度、難度和限制條件對財務影響又不盡相同，無形之中增加了財務風險。資金使用過程中配置不當也會造成財務管理的風險，因為資金配置并不是固定不變的，不同階段、不同企業(yè)、不同行業(yè)的資金配置是動態(tài)變化的。此外，企業(yè)內部新產品開發(fā)、技術改造、擴大生產規(guī)模等活動都伴隨著資金投入和財務風險。
三、上市公司財務風險管理的具體過程
上市公司財務風險管理主要指的是對財務風險的識別、分析和應對，在財務活動過程中對財務風險進行檢測和處理，確保重大損失之前及時糾正解除財務風險危機。財務風險管理應該做好事前控制，制定財務控制管理目標，通過內部和外部環(huán)境的分析，檢測和處理財務管理風險，做好風險識別、風險分析和風險應對，并且根據(jù)應對效果進行反饋和改進，形成循環(huán)式財務風險管理體系。
(一)上市公司財務風險識別
上市公司財務風險識別是財務風險管理的前提，可以對各種財務風險進行系統(tǒng)、連續(xù)地識別和歸類，從而為財務風險管理決策提供依據(jù)。企業(yè)籌資風險可以分為債務籌資風險和股權籌資風險，前者的`識別主要通過監(jiān)測現(xiàn)金預算安排和執(zhí)行力情況，來判斷債務期限結構，達到識別風險的效果。后者是發(fā)行股票籌資時,由于發(fā)行數(shù)量、發(fā)行時機、籌資成本等原因給企業(yè)造成損失的風險。投資風險主要指資金投入實際效果偏離預期結果造成的財務管理風險，可以分為實體資產投資風險和金融資產投資風險，前者主要表現(xiàn)為投資項目不能按期投產，或者雖投產但是不能收益盈利，或者盈利水平很低，與資金投入不成比例，金融資產投資風險指的是金融資產投資收益的不確定性，伴隨著一定風險。收益分配風險識別作為風險識別最后一個環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，主要作用是彌補虧損、擴大積累和提供職工集體福利設施，其可以通過分析公司各種財務報表得出。
(二)上市公司財務風險分析
高效的財務風險分析是財務風險管理的關鍵，可分為定性風險分析和定量風險分析。常用的定性分析方法包括：標準化調查法、四階段狀況分析法、三個月資金周轉表分析法、管理評分法。定量風險分析可以了解企業(yè)財務運行狀況，通過各種數(shù)學方法和分析計算，判定經濟現(xiàn)象量的特征，定量把握公司財務運行狀況。定量分析法包括兩種：單變量模型和多變量模型。以單變量模型為例，運用某一單一變量，評估財務風險模型�；I資風險單變量分析主要參數(shù)：流動比例=流動資金/流動負債速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(EBIT)/利息費用資產負債率=負債總額/資產總額*100%財務杠桿系數(shù)=每股收益(EPS)變動百分比/息稅前利潤(EBTI)變動百分比其中前兩個指標主要用來衡量企業(yè)短期償債能力，流動性和償債風險呈現(xiàn)法反向關系，流動性越強，風險越小。后三項指標主要反映公司長期償債能力，利息保障倍數(shù)越高，說明企業(yè)利息支付能力越強。與之類比，投資風險單變量指標包括經營杠桿系、投資收益率方差，資金回收風險單變量參數(shù)包括應收賬款周轉率、壞帳損失率、應收賬款收現(xiàn)率。實際過程中，通過分析相應的字數(shù)和數(shù)據(jù)，來分析上市公司財務運行狀況。
(三)上市公司財務風險應對
財務風險應對有四種方式：接受、轉移、回避和分散，其中風險接受是指企業(yè)接受可承受范圍內的風險，并且盡量采取減緩措施，而不是被動接受風險，比如準備“壞賬準備金”、“投資跌價準備金”等等，風險轉移的措施主要有兩種：以投保方式將風險轉給保險公司，或者將風險較大的經營活動委托給經驗豐富的專業(yè)機構。風險回避指的是有效合理避開財務風險，減少風險帶來的損失，比如將資金投入到風險小的項目，對外金融活動選擇幣值穩(wěn)定的貨幣。一句話概括風險分散就是“不要將所有的雞蛋放在同一個籃子中”，比如在大項目投資過程中，可以和其他公司一起投資，將風險分散開來。
四、加強上市公司財務風險管理的幾條措施
(一)加強上市公司財務管理工作，建立上市公司信息支持系統(tǒng)
加強上市公司財務管理工作首先要提高資金使用效率，適度負債，合理搭配流動負債和長期負債。在投資管理過程中，首先要加強投資方案對比，優(yōu)化方案選擇，合理進行投資組合，選擇合理銷售、結算方式，制定合理的收帳政策，及時催收貨款，制定合理的收益分配制度，提高權益資本在公司資本中的比例，減少財務風險，樹立企業(yè)良好形象，塑造投資者信心。此外，還可以建立公司信息支持系統(tǒng)，將各方面信息進行加工整理，形成全方位、立體化的風險預防、檢測和處理系統(tǒng)。
(二)健全上市公司內部控制制度，優(yōu)化資本結構
健全上市公司內部控制制度，樹立先進管理思想，強化董事會和監(jiān)事會的監(jiān)督功能，加強人力資源管理，提高風險管理水平，完善內部控制監(jiān)督體系和內部審視機構。優(yōu)化資本結構，合理進行再融資，向管理要效益。此外，還可以建立壞賬準備金制度，當有可能發(fā)生壞賬損失的時候，提前提取準備金，減少本期虛增的利潤。
(三)綜合管理企業(yè)投資活動，加強現(xiàn)金流控制力度
加強方案論證，避免資金的低效使用，慎重選擇并購項目，并購項目之前要對項目進行全面準確的分析，掌握并購企業(yè)所有信息，控制現(xiàn)金流，建立及時有效的預警機制，采用滾動方式編制現(xiàn)金流量預算，盡早得知潛在的現(xiàn)金缺口，及時采取相應措施，調整資產，加強應收賬款和存貨管理，建立信用管理職能部門，加強應收賬款管理。積極發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用，充分發(fā)揮社會中介機構、投資者的約束作用，建立其企業(yè)約束機制，將企業(yè)財政管理“約束”在一個合理的范圍內�？傊�，加強上市公司財務風險管理的意義不僅在企業(yè)的發(fā)展，更重要的作用在于整合分配企業(yè)資源，合理使用人力、物力和財力，以最小的資金投入取得最大的經濟效益，提高企業(yè)的綜合競爭力。
財務風險管理論文8
一、現(xiàn)階段中小企業(yè)財務風險的內涵和表現(xiàn)形式
�。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)財務風險的內涵
眾所周知，中小企業(yè)在日常的經營活動中會涉及到很多的財務活動，而且這些財務活動對于中小企業(yè)的生存和發(fā)展有著十分重要的作用，但是隨著市場經濟活動的日益復雜化，中小企業(yè)的財務活動也變得越來越復雜，而且存在一定的不確定性，容易造成不必要的資金和財產的損失，相應的也就產生了一定的財務風險，所以說基于內控的角度對中小企業(yè)的財務風險進行管理是十分有效的。
�。ǘ┈F(xiàn)階段中小企業(yè)財務風險的表現(xiàn)形式
由中小企業(yè)財務風險的內涵來看，中小企業(yè)的財務風險是存在于企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)之中的，也是客觀存在的，現(xiàn)階段中小企業(yè)的財務風險的主要表現(xiàn)在以下幾個方面，首先就是中小企業(yè)面臨著比較大籌資風險和投資的風險，其次就是中小企業(yè)在生產經營過程中的風險，除此之外中小企業(yè)還會面對收益分配的風險，這些表現(xiàn)形式是中小企業(yè)現(xiàn)階段財務風險面臨的基本風險。
二、現(xiàn)階段中小企業(yè)內控的主要特征和基本方法
（一）現(xiàn)階段中小企業(yè)內控的主要特征
現(xiàn)階段中小企業(yè)的內控工作的主要特征是國際化、規(guī)范化、科學化和信息化，具體來說就是現(xiàn)階段中小企業(yè)的內控制度正在與國際接軌，正在和國外一些先進中小企業(yè)和國內外一些大型的企業(yè)學習，而且相關的內控制度正在朝著規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展，相關的制度規(guī)范變得越來越細致和完善，涵蓋的內容也更加廣泛，更加適合中小企業(yè)運行的實際情況，除此之外，現(xiàn)階段中小企業(yè)的內控工作也正在引進先進的信息技術和方法，由此看來，現(xiàn)階段中小企業(yè)的內部控制工作正咋逐步的完善和發(fā)展，但是依舊沒有達到中小企業(yè)開展內控工作的初衷。
�。ǘ┈F(xiàn)階段中小企業(yè)內部的基本方法
就目前中小企業(yè)內控工作開展和運行的情況來看，中小企業(yè)的內控方法主要有以下幾種，首先中小企業(yè)最常用和最普遍的內控方法就是授權和審批控制，也就是說通過企業(yè)嚴格的授權審批說明書來明確相關工作人員的責任；其次是一些中小企業(yè)通常采用資產保全控制法來對中小企業(yè)的實物資產進行控制；還有一些中小企業(yè)會采用內控業(yè)績報告控制的方法來對進行內部控制工作；除此之外風險控制法也是目前一些中小企業(yè)比較常用的內部控制方法之一。
三、內控視角下中小企業(yè)財務風險管理中存在的問題
通過相關的調查研究發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)階段中小企業(yè)的領導和相關的工作人員已經加大了對中小企業(yè)財務風險管理的關心和重視，并且也基于內部控制的視角提出了一些切實可行的方法和措施來降低中小企業(yè)的財務風險，實現(xiàn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展和進步，但是就目前執(zhí)行情況來看，依舊存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。ㄒ唬┴攧诊L險管理意識不強
財務風險管理意識不強是現(xiàn)階段中小企業(yè)財務風險管理中存在的主要問題之一，主要表現(xiàn)在企業(yè)的領導和相關的財務管理人員受傳統(tǒng)思想的影響比較嚴重，依舊采用傳統(tǒng)的財務風險管理方法和制度，沒有隨著社會的發(fā)展和信息化技術的不斷深入而完善和創(chuàng)新，進而不能從根本上提高相關工作人員的工作熱情和工作積極性，影響了中小企業(yè)財務風險管理工作的順利開展和運行。
（二）內控制度的建立缺乏標準性
通過相關的調查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段一些中小企業(yè)在建立內部控制制度時沒有嚴格的按照國家相關的法律條例和企業(yè)的實際運行情況來制定，內控制度規(guī)范缺乏實用性和適用性，這樣一來就降低了內控制度的執(zhí)行效果，而且一些中小企業(yè)的內部控制執(zhí)行人員都是按照自己的主觀意識去完成的`，導致內部控制制度的執(zhí)行各行其是，五花八門，進而在很大程度上影響了中小企業(yè)財務風險管理工作的工作效率和工作質量。
�。ㄈ┴攧展芾淼谋O(jiān)管力度不夠
強財務管理的監(jiān)管力度不夠強是現(xiàn)階段中小企業(yè)基于內控的視角下財務管理工作中存在的又一問題，雖然現(xiàn)階段政府及相關的監(jiān)管部門已經建立了相關的監(jiān)督體制，涉及到社會監(jiān)督和政府監(jiān)督，但是對于中小企業(yè)來說，執(zhí)行的效果不是很好，就企業(yè)內部的監(jiān)督機制來看，流行于形式，沒有實質性的內容，不能切實的發(fā)揮財務監(jiān)管的作用，進而影響了中小企業(yè)價值的創(chuàng)造和長遠的發(fā)展和進步。
四、內控視角下提高中小企業(yè)財務風險管理能力的措施
通過上述基于內控視角下對中小企業(yè)財務風險管理過程中存在問題的研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)的財務風險管理工作中問題的存在不僅在很大程度上影響了中小企業(yè)的財務管理能力，而且還在一定程度上影響了中小企業(yè)價值的創(chuàng)造和提升，所以根據(jù)現(xiàn)階段中小企業(yè)經營和發(fā)展的現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標提出切實可行的提高中小企業(yè)財務風險管理能力的措施是十分必要和重要的，所以筆者通過相關的經驗總結和調查研究提出以下幾點措施。
�。ㄒ唬⿵娀罡吖芾韺訉ω攧诊L險管理的意識
眾所周知，實現(xiàn)內部控制制度的高效運行，減少企業(yè)運作過程中不必要的風險是需要企業(yè)最高管理層的支持和引導的，所以首先要強化最高管理層對財務風險管理的意識，使其認識到財務風險管理工作的重要性和嚴肅性，能夠在自覺遵守內部控制制度的基礎上加強宣傳和引導的力度，強化其責任意識，使公司上下充分的認識到加強內部控制工作和財務風險管理工作的重要性，并且嚴格按照相關的制度規(guī)范執(zhí)行和完善，進而減少企業(yè)不必要的風險，實現(xiàn)中小企業(yè)更好更快的發(fā)展和進步。
（二）建立健全中小企業(yè)財務風險管理的制度規(guī)范
建立健全中小企業(yè)財務風險管理的制度規(guī)范能夠通過對中小企業(yè)的財務活動進行有效的約束和規(guī)范，從而使的中小企業(yè)的財務風險管理工作有據(jù)可以，從而有利于中小企業(yè)相關決策工作的順利開展和運行，在使中小企業(yè)創(chuàng)造出更多價值的同時使中小企業(yè)獲得更多的經濟效益和社會效益，所以中小企業(yè)一方面要完善各項資金管理制度，修訂和優(yōu)化應收賬款管理制度，建立健全存貨資金的管理和控制制度；除此之外還要構建專門的資產管理部門，增強相關工作人員的責任意識，進而促進企業(yè)財務風險管理工作的高效開展和運行。
�。ㄈ┘訌娕c金融機構的聯(lián)系和合作
中小企業(yè)要想取得更快更好的發(fā)展和進步，就必須不斷地擴大自己的規(guī)模，而擴大自己規(guī)模的主要方式之一就是通過向金融機構融資而獲得更多的資金，而就目前市場環(huán)境來看，向金融機構融資是一項風險相對比較小的活動，所以加強與金融機構的合作和聯(lián)系對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著十分重要的作用，這就要求企業(yè)要加強對自身的管理，提高自身的經濟效益，優(yōu)化自己的企業(yè)形象，加強和銀行等金融機構的溝通和交流，增加自己的信譽，在與金融機構建立互信、平等的合作關系的基礎上使企業(yè)能夠在較低的風險下獲得更多的資金，從而使中小企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展和進步。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化和完善中小企業(yè)的資本結構
優(yōu)化和完善中小企業(yè)的資本結構能夠有效的減少企業(yè)運行過程中不必要的風險，而且還能夠在降低企業(yè)不必要風險和損失的前提下擴大自己實收的資本規(guī)模，進而能夠使企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，提高自身的競爭力，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展和進步，所以中小企業(yè)一方面要及時的關注和掌握國家出臺的相關優(yōu)惠政策以及本行業(yè)特殊的融資優(yōu)勢，另一方面要加強信息技術的使用，提高相關財務管理工作的工作效率和工作質量，使自己能夠在市場占據(jù)更大的份額，進而有效的拓寬自己的融資渠道，實現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。
�。ㄎ澹┩晟浦行∑髽I(yè)的財務風險預警機制
完善中小企業(yè)的財務風險預警機制能夠從源頭上減少中小企業(yè)財務風險管理工作中不必要的風險和損失，在提高中小企業(yè)資金利用率的基礎上使中小企業(yè)能夠用有限的資金創(chuàng)造出更多的價值，這就要求中小企業(yè)要從短期風險預警機制和長期風險預警機制兩方面著手，在短期預警機制中，要加強對中小企業(yè)現(xiàn)金流量的變化進行追蹤和分析；在長期預警機制中要以中小企業(yè)的償債能力為指標，輔助中小企業(yè)的盈利能力指標和資產管理指標，進而加強對中小企業(yè)財務風險的防范，促進中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。
�。┘訌娦畔⒓夹g的使用
現(xiàn)代社會是知識經濟的時代，信息化技術在不斷的發(fā)展和完善，在給中小企業(yè)財務風險管理工作提供了更多機遇的同時也給其帶來了諸如財務數(shù)據(jù)復雜、財務活動多樣等方面的風險和壓力，所以加強信息技術的使用能夠從根本上緩解中小企業(yè)面臨的風險和壓力，使企業(yè)更快更好的創(chuàng)造更多的價值，這就要求企業(yè)一方面要充分的利用信息化的技術加強企業(yè)內部資產負債表和利潤表數(shù)據(jù)的分析，另一方面要加強學習的創(chuàng)新的能力，積極的向國外先進的企業(yè)學習，取其精華去其糟粕，構建和完善適合自己企業(yè)發(fā)展和運行的信息化技術。
五、結語
綜上所述，通過站在內控視角下對企業(yè)的財務風險管理工作進行研究和分析發(fā)現(xiàn)，加強中小企業(yè)的內部控制力度，提高內控工作的工作效率和工作質量不僅能夠減少企業(yè)財務管理工作中不必要的風險和損失，而且還能夠在很大程度上提高中小企業(yè)的財務管理能力，進而能夠使企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，在提高中小企業(yè)自身價值和競爭力的同時有利于實現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步，所以中小企業(yè)相關的領導和財務管理人員一定要及時的掌握企業(yè)財務管理和內部控制的情況，基于內控的視角，結合自身的戰(zhàn)略目標和社會環(huán)境不斷的提出切實可行的提高企業(yè)財務風險管理能力的措施是需要相關工作人員一直努力的方向和目標。
財務風險管理論文9
摘要：21世紀是信息化社會，科學技術的迅速發(fā)展使人們的日常生活發(fā)生了巨大變化。本文就信息化背景下醫(yī)院會計管理工作中存在的風險進行了客觀分析，并詳細探討了具體的風險防范策略，希望能夠有效促進醫(yī)院會計管理水平的提升。
關鍵詞：信息化技術；醫(yī)院；會計管理；風險分析；防范策略
醫(yī)院會計管理內容涉及面十分寬泛，包括各種藥品、物資、設備等龐大的數(shù)據(jù)信息，僅僅依靠傳統(tǒng)的會計管理手段顯然難以滿足當今醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展的需求。利用信息化技術，可以將醫(yī)院所有的財務數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一納入信息化系統(tǒng)中以充分確保數(shù)據(jù)信息的完整性和真實性，為成本核算工作提供可靠依據(jù)，從而有效促進醫(yī)院會計管理工作不斷朝著科學化和規(guī)范化的方向發(fā)展。然而，由于受多方面不利因素的影響，醫(yī)院會計管理工作中存在著諸多問題，資源數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全性得不到全面保障，會計管理正面臨著一系列的風險。為此，醫(yī)院應積極采取有效的防范措施，最大程度地降低醫(yī)院會計管理存在的風險，進一步推動醫(yī)院會計信息現(xiàn)代化建設工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1信息化條件下醫(yī)院會計管理的風險分析
1.1信息系統(tǒng)風險
隨著互聯(lián)網技術的深入發(fā)展，網絡環(huán)境日趨復雜，基于網絡技術的醫(yī)院會計信息管理系統(tǒng)潛在的風險也越來越多。一旦系統(tǒng)感染病毒或者被駭客入侵，會計數(shù)據(jù)信息很容易遭盜取或丟失，嚴重影響到醫(yī)院經營管理活動的正常運行。此外，由于部分會計管理人員的信息素養(yǎng)水平較低，不能夠及時地將系統(tǒng)中的財務數(shù)據(jù)信息轉移至儲存卡中，導致數(shù)據(jù)丟失后難以再次找回，從而給醫(yī)院會計管理帶來巨大的風險。
1.2內部控制體系薄弱
信息化背景下，通過計算機網絡技術，醫(yī)院能夠快速便捷地對各項財務工作實施統(tǒng)一化的管理，盡管這一技術的應用顯著提升了醫(yī)院會計管理工作的效率，但同時也使得各部門的職責界線變得逐漸模糊，一定程度上弱化了醫(yī)院會計內部控制體系的監(jiān)管力度，導致會計管理工作存在的漏洞較多，潛在風險增大。
1.3會計管理人員綜合素質水平偏低
信息化技術的應用給醫(yī)院會計管理工作帶來了巨大的變化，例如，在摒棄傳統(tǒng)的手動抄寫、記錄、運算等工作方式后，會計管理人員擁有更多的時間對數(shù)據(jù)進行詳細全面的分析研究。然而，就目前來看，多數(shù)會計管理人員只是學會了使用一些日常辦公軟件，忽略了計算機技術的重要性。此外，由于網絡安全管理意識薄弱，醫(yī)院會計管理人員不能準確掌握不法分子的犯罪動機，自然也就無法及時采取有效的預防措施，從而導致醫(yī)院會計管理潛在的風險越來越大。
1.4軟件使用風險
部分醫(yī)院為提高成本核算工作效率，私下購買或自主研發(fā)了新的會計軟件，然而這些軟件與復雜多變的市場機制相比往往不夠成熟，存在著較大的風險，一旦出現(xiàn)問題，會給醫(yī)院會計管理帶來不可估量的安全風險。此外，由于會計管理人員的信息化素養(yǎng)水平普遍不高，在沒有充分了解軟件功能的情況下便開始投入使用，導致會計軟件在實際運行過程中存在較大的風險。
2信息化背景下加強醫(yī)院會計管理風險防范的具體策略
2.1完善會計信息系統(tǒng)的建設
在利用信息化技術開展會計管理工作時，醫(yī)院應制定嚴格的操作流程對醫(yī)療數(shù)據(jù)資源檔案進行妥善的管理與備份保存，以免當信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，由于數(shù)據(jù)丟失而導致醫(yī)院的各項運營活動受到影響。首先，醫(yī)院應結合會計管理工作的實際需求制定完善的會計信息檔案管理方案，針對重要的數(shù)據(jù)資源進行備份工作，定期更新、檢查檔案資料庫以確保會計管理信息的完整性和準確性。其次，加強會計信息系統(tǒng)網絡安全的監(jiān)管力度。會計管理人員應對醫(yī)院重要的會計信息采取加密保護措施，同時設置瀏覽權限，一旦檢測到不安全因素要立即上報有關部門予以解決。最后，增強會計管理人員的網絡安全防范意識。醫(yī)院應定期開展培訓活動，提高會計管理人員的信息預警能力，一旦發(fā)生風險事故能夠在第一時間內采取緊急應對措施，避免重要文件信息的丟失，盡可能地降低會計管理的風險。
2.2加強會計內部控制
信息化背景下，醫(yī)院要想實現(xiàn)對會計管理風險的有效防范，有必要先加強對其內部控制體系的管理，保證各項會計管理工作的順利實施。一方面，醫(yī)院要加強會計成本核算工作，從醫(yī)院實際預算收入情況出發(fā)，結合市場發(fā)展的實際情況制定科學合理的`收費標準、藥品價格及工作計劃，確保會計管理工作的規(guī)范化發(fā)展。此外，對醫(yī)院資產實施統(tǒng)一化的管理模式還能夠有效加強對藥品、設備、庫存物資等內容的核算管理。另一方面，從會計內部控制視角出發(fā)加強審計管理可以有效規(guī)避會計管理工作中的風險，提高醫(yī)院會計管理的質量。醫(yī)院應對各個科室、部門的實際情況進行客觀全面的分析，提高審計管理工作的針對性和實效性。與此同時，醫(yī)院管理者還應高度重視會計信息的監(jiān)督工作，及時指出醫(yī)院會計管理中存在的問題并采取相應的解決措施，從而達到有效規(guī)避會計管理風險的目的。
2.3提高會計管理人員的綜合素質
隨著醫(yī)院會計管理工作職能的逐漸細化，會計人員除了要具備深厚的專業(yè)知識和業(yè)務操作能力外，還要能夠熟練地掌握計算機操作技術，因此，醫(yī)院要針對會計管理人員開展必要的信息化知識培訓活動，提高他們的綜合素質水平，具體地，可以從以下幾個方面來著手進行：第一，醫(yī)院領導層要予以高度的重視。醫(yī)院要著重培養(yǎng)會計管理人員的計算機基礎理論知識和操作技能，尤其是對一些處于重要崗位的會計工作人員，一定要強化他們的網絡安全防范意識。其次，對會計相關崗位的工作人員開展短期培訓工作。例如收費窗口、門診窗口等崗位的會計人員同樣需要掌握必要的計算機信息知識，從而能夠更好地配合會計管理工作的進行。最后，會計工作人員應提高自身覺悟，全身心地投入到培訓活動中。會計管理人員應充分利用日常工作機會，主動學習、了解更多關于計算機信息技術的知識，不斷提高自身的信息化素養(yǎng)水平和風險防范能力，充分確保醫(yī)院會計管理信息的安全可靠性。
2.4加大會計軟件的研發(fā)力度
科學先進的會計軟件在醫(yī)院會計管理工作信息化發(fā)展過程中起到了至關重要的作用，也是當前醫(yī)院加強會計管理風險防范的主要措施之一。規(guī)范軟件研發(fā)行為是信息化背景下加強醫(yī)院會計管理風險預防的前提保障。一方面，醫(yī)院要提高自身的科研技術水平，加大對會計軟件的開發(fā)力度。在開發(fā)過程中，為提高軟件的保密性能，技術人員可以在某些功能方面予以一定的限制，例如給軟件增加密鑰等。另一方面，技術人員還應加大對軟件研發(fā)的審查力度，不斷規(guī)范會計軟件的開發(fā)行為，尤其是對于醫(yī)院內部自主研發(fā)的軟件，在正式投入使用前一定要經過嚴格的實驗觀察，全面檢驗軟件的功能，確保各項性能指標達到標準并且符合醫(yī)院會計核算工作的實際需求。此外，醫(yī)院技術人員在研發(fā)會計軟件前應做好充足的準備，事先全面收集與會計管理工作相關的數(shù)據(jù)資料，科學權衡各種軟件的利弊分析，以確保最終研發(fā)出來的軟件具有實用價值。
3結語
綜上所述，在信息化社會背景下，醫(yī)院的會計管理工作中還存在許多問題，一定程度上制約了醫(yī)療信息管理現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。醫(yī)院要想順利實施各項運營活動，有必要先提高會計管理水平。因此，醫(yī)院要從完善會計信息化系統(tǒng)的管理入手，加強對會計管理相關部門的內部控制，同時還應注重提升會計管理人員的信息綜合素養(yǎng)，加大會計軟件的研發(fā)力度，全面促進醫(yī)院自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
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財務風險管理論文10
一、引言
企業(yè)在自身的發(fā)展當中，通常會遇到很多的財務風險，如果企業(yè)發(fā)生了財務風險，就會給企業(yè)的生存與今后的發(fā)展帶來嚴重的影響。企業(yè)必須學會變通的處理在金融市場中遇到的風險，依照市場環(huán)境的改變及時調整自身的預算管理體制。鑒于此，本文對基于財務風險防范的戰(zhàn)略預算管理評價與優(yōu)化進行分析與探究具有較為深遠的意義。
二、企業(yè)財務風險存在的原因
�。ㄒ唬┢髽I(yè)實施財務管理的體制不完整
企業(yè)缺乏完整的戰(zhàn)略預算管理體制，引發(fā)企業(yè)在完成管理的時候無法做到有章可循。企業(yè)需要創(chuàng)建一套完整的戰(zhàn)略預算管理體制[1]，增強對企業(yè)的監(jiān)督管控，才可以給企業(yè)完成正確化管控。企業(yè)要將財務管控與企業(yè)的自身的控制相聯(lián)系，體制不完整或者相關管理人員沒有嚴密根據(jù)制度完成其相關工作，都引發(fā)制度不能發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ⿷�(zhàn)略預算管理的員工素養(yǎng)較低
有些企業(yè)出現(xiàn)了戰(zhàn)略預算管理相關人員素養(yǎng)較低，預算管理經驗不足，缺乏專業(yè)的預算管理技巧與觀念，無法較好地完成管理的任務[2]。企業(yè)關于員工的培訓也未能做好，職員缺乏較好的戰(zhàn)略預算管理目光與管理素養(yǎng)，關于企業(yè)預算管理中出現(xiàn)的問題無法迅速地進行發(fā)現(xiàn)，關于政策與制度的改變也缺乏較好的良策，這些都會阻礙企業(yè)的戰(zhàn)略預算管理的實施結果。
三、基于財務風險防范的戰(zhàn)略預算管理評價與優(yōu)化的具體措施
（一）提升企業(yè)資金使用效率，密切關注企業(yè)資金管理
資金作為企業(yè)運轉的前提，在工程項目的施工當中發(fā)揮了關鍵性的`作用，一個企業(yè)的運營管理水準的好壞表現(xiàn)在資金運轉效率的好壞，而企業(yè)的效益也跟企業(yè)資金的運轉存在很大的關聯(lián)。所以項目施工進行的時候需要將預算管理作為重點[3]，特別關注資金的流向，提升資金的科學使用，完成企業(yè)的資本得到合理的循環(huán)使用，增強工程項目的施工進程與戰(zhàn)略預算管控，完成企業(yè)長期有效的正確規(guī)劃，在合適的時候增加企業(yè)的規(guī)模，讓空閑的資金獲得有效使用，增加企業(yè)的效益，進而完成企業(yè)項目管理目的。另外關于企業(yè)中的過時廢氣的設施必須完成改進與維護，進而降低舊設施帶來的企業(yè)較大的損失，實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減排。另外企業(yè)關于外部的應收賬款與各類壞賬錯賬等債權要及時地完成催繳，進而解脫企業(yè)的債務鏈，加強企業(yè)有效避免財務風險的水準，增強企業(yè)工程項目里財務管理的自身管控。
�。ǘ┰鰪婎A算績效管理的風險控制
伴隨社會主義市場經濟的進步，企業(yè)獲得的發(fā)展空間更加廣闊，企業(yè)的機遇更大了，挑戰(zhàn)也就更大了。在社會主義市場經濟當中，風險跟效益是同時存在的，企業(yè)必須提升自己的風險觀念，增強對企業(yè)風險的防范與有效管控，企業(yè)的風險管控必須將預防作為主要，就是利用添加、彌補或者標準化各自身控制環(huán)節(jié)來減少可能存在的風險。利用創(chuàng)建企業(yè)風險預警體制與風險管控體系，讓企業(yè)在遇到風險的時候可以快速使用方法解決。企業(yè)要在企業(yè)的內部培育風險意識，創(chuàng)建預算績效目標跟蹤體制，監(jiān)督預算績效目標工作的實施情況，每隔一段時間就給預算績效目標的工作完成歸納與評定，關于預算績效目標工作未落實的必須增強落實速度與力度，目標工作發(fā)生問題的必須迅速避免風險。另外企業(yè)必須增強企業(yè)自身的溝通，確保企業(yè)信息交流通道的順暢，在企業(yè)發(fā)行的方法當中，所有員工必須積極加入，確保企業(yè)的措施能夠每個人都進行參加，才可以降低企業(yè)的決定失誤，減少決定中的風險。
（三）增強給預算績效管理的相關員工完成培訓
員工作為企業(yè)的核心，員工的個人素養(yǎng)較低就無法較好地引領企業(yè)的運轉。企業(yè)必須定時給預算績效管控的工作人員完成相應的培訓，提升人員的專業(yè)技巧與工作素樣，培育愛崗敬業(yè)、盡職則守的個人職業(yè)道德[4]。關于企業(yè)的管理人員，企業(yè)也必須完成定時的培訓，培育管理者預算績效管控的想法，讓管理人員關于預算績效管控擁有其基本意識，接著走出預算績效管控的認知盲點，增強對預算績效管控的高度關注。定時派送企業(yè)的管理人員完成外部交流，快速的更新企業(yè)管理人員的預算績效管控數(shù)據(jù)，確保管理人員獲得的思想能夠滿足時代的發(fā)展需要，這樣才可以確保企業(yè)的管理水準符合時代的發(fā)展需求。
四、結語
通過本文探究，認識到企業(yè)財務風險存在的原因，因此對基于財務風險防范的戰(zhàn)略預算管理評價與優(yōu)化的具體措施進行加強便顯得極為重要。然而，這是一項較為系統(tǒng)的工作，不能一蹴而就，需要從多方面完善，比如增強給預算績效管理的相關員工完成培訓。進一步為我國企業(yè)基于財務風險防范的戰(zhàn)略預算管理評價與優(yōu)化奠定尤為堅實的基礎。
作者：李童 郭雪晴 單位：河北大學
財務風險管理論文11
【摘要】高職院校經費來源的多樣化和辦學資金規(guī)模不斷加大等新特點，使得高職院校辦學的財務風險日益凸現(xiàn)。為了有效地防范和控制財務風險，文章以某職業(yè)學院為個案，從風險管理理論出發(fā)，以風險管理的目標和財務風險預警體系兩方面為重點構建財務風險的管理體系。
【關鍵詞】風險導向管理;財務風險;管理體系構建
隨著經濟社會的飛速發(fā)展和國家對職業(yè)教育的高度重視，我國高等職業(yè)教育的改革進程正在不斷地深入，高職院校的生存和發(fā)展的環(huán)境正發(fā)生急劇的變化，面臨著體制結構的復雜化、經費來源的多樣化和辦學資金規(guī)模不斷加大等新特點，使得高職院校辦學的財務風險日益凸現(xiàn)。能否對此類風險進行有效的控制和管理，是高職院�？沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵。一般來說，財務狀況的惡化是一個漸進的過程，構建一個有效的財務風險的管理體系可以對高職院校的財務風險進行有效的防范和控制，促進高職院校更快更好地發(fā)展。
一、高職院校風險導向管理中的財務風險管理
國際內部審計協(xié)會在20xx年《內部審計實務標準》一文把風險定義為“可能對目標的實現(xiàn)產生影響的事件發(fā)生的不確定性”。一般認為財務風險是指市場主體在整個經營管理的過程中遇到一些未知的不確定的因素所造成最后實際的財務收益低于預期收益的可能性。根據(jù)財務風險的定義，高職院校的財務風險主要指在學校的整個經營過程管理中，因為一些難以預料的不確定因素導致學校資金使用效率低下，資金供給不足，甚至無法繼續(xù)辦學的可能性。根據(jù)現(xiàn)代的風險管理理論，公認的風險管理基本程序由風險識別、風險評估和風險控制三個相互聯(lián)系的程序構成的往返循環(huán)的過程。為了更好地進行風險管理，我們把高職院校的財務風險細分為償債風險、營運風險、收益風險和發(fā)展風險4個方面。償債風險是指學校的運營發(fā)展的過程中，因為向銀行等金融機構進行借貸導致的不能按期歸還本息，進而影響到高職院校經營運轉的可能性。償債風險指標可以反映高職院校的償債能力，即支付各項到期負債的能力。若償債能力不高，既會影響支付到期債務的能力，又會影響到應付突發(fā)事件的能力，容易發(fā)生財務風險。營運風險是指相關管理者和領導對學校的內外部環(huán)境把握不當，在學校的日常管理和決策中出現(xiàn)失誤或造成的學校財務狀況不良或資本運作出現(xiàn)問題而使學校遭受損失的可能性。營運風險指標可以用來反映高職院校日常的運營和管理能力，該指標的好壞反映了高職院校運營管理是否存在問題。收益風險指高職院校利用自身資產進行投資來增加自身收益時可能使學校面臨資金短缺或資源損失的可能性。收益風險指標可以反映高職院校對外投資及校辦產業(yè)的獲利能力。發(fā)展風險指高職院校在其發(fā)展的過程中只注重眼前利益，從而導致長遠的可持續(xù)發(fā)展難以進行的可能性。發(fā)展風險指標可以反映影響高職院�？沙掷m(xù)發(fā)展存在的風險。通過對這些指標的監(jiān)測，可以有效地識別和評估風險，從而做出相應的風險控制管理的決策。
二、某高職院校風險導向的財務風險管理體系構建
�。ㄒ唬⿲W院經費來源情況
隨著我國教育體制改革的不斷推進，高職院校的資金來源越來越多元化，目前高職院校的資金來源渠道主要由政撥款、學費收入、銀行貸款、企業(yè)投資和社會捐贈等方面構成。某高職院校20xx年的經費來源情況：一是非稅收入（也就是學費收入），占經費來源的54%，二是財政撥款的員工工資，占經費來源的22%；三是財政撥款的學生補助，占經費來源的13%；四是其它的一些相關的建設配套經費，占經費來源的11%�？梢娫搶W院用于學校其它開支的經費非常有限，并且不穩(wěn)定。經費來源相當單一。
�。ǘ┠掣呗氃盒Ｘ攧诊L險管理體系的構建
一是財務風險管理目標的設定。財務風險管理目標的設定應該與學校的總體目標相一致�，F(xiàn)階段該校的財務管理應該兼顧收益的獲得與風險的規(guī)避相協(xié)調。財務風險規(guī)避的主要目的.是一方面要提升財務管理人員的綜合素質，增強財務風險的管理控制能力，另一方面要建立高效科學的財務預測機制和風險監(jiān)控機制。某高職院校是由原中專學校升格組建的一所高等職業(yè)院校。經過多年的努力，學校規(guī)模在不斷擴大，各方面的風險也因此不斷增加，因此學校財務風險管理的目標首先應該是有效地解決經費來源問題和財務收支問題，預防因學�？焖侔l(fā)展而導致的財務問題的出現(xiàn)。二是要構建該高職院校的財務風險預警體系。財務風險預警機制可以有效地識別、防范和控制財務風險，是財務風險預警體系中非常重要的組成部分。一般來說，可以從償債風險、營運風險、收益風險和發(fā)展風險4個方面12個指標來建立財務的預警指標。具體情況如表1所示：根據(jù)上述分析和德宏職業(yè)學院的實際情況，我們選取了部分指標對學校當前的財務情況進行分析。如表2所示。從衡量償債風險的指標來看，流動比率較好，說明其流動風險相對較小，能夠及時償還短期債務，從現(xiàn)實支付能力和潛在支付能力指標均高于預警下限，說明學�？晒┦褂玫馁Y金可以滿足其支付能力。從衡量營運風險的指標來看，經費自給率和招生計劃資金比率均高于預警下限，說明了各項收入滿足其日常支出的能力，并且資源的利用能力較強，同時還說明了學校的招生情況和學費的收繳情況較好。從衡量收益風險的指標來看，資產收入比高于預警下限，說明學校收益情況較好。從衡量發(fā)展風險的指標來看，資產權益比和凈資產增長率都高于預警下限，說明學校還具有良好的發(fā)展?jié)摿�。從這些風險預警指標來看，學校的賬務風險較小，尚在可控范圍內。但是，應該定期對這些風險指標進行分析和計算，進而診斷和防范財務風險。
三、某高職院校財務風險管理存在的問題及對策建議
�。ㄒ唬┴攧诊L險管理存在的問題
首先表現(xiàn)為經費來源單一，學費收入占到了經費來源的一大半以上。在財政撥款的收入中，大部分用于了員工的工資和學生補助；用于學校其它開支的經費非常有限，并且不穩(wěn)定。其次是財務風險管理理念落后，由于受到事業(yè)單位編制體制和財務管理能力的影響，在財務管理的過程中對風險管理、監(jiān)督和審計等方面存在一定的欠缺。最后表現(xiàn)為審計和監(jiān)管機制不健全。
�。ǘ⿲Σ呓ㄗh
一是要加強會計的基礎性工作。定期審核學校的財務狀況和成果，用相關的財務預警指標對財務風險進行分析。與此同時還要加強對財務人員的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德的培養(yǎng)。此外，還要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察審計部門的監(jiān)督管理作用。二是要拓寬學校辦學資金來源的渠道，改變經費來源單一的情況，提升抵御風險的能力。一方面要進一步爭取國家財政的投入，另一方面可以采用吸引企業(yè)的投資、適當擴大債務融資、吸引社會捐贈以及利用自制資源盤活資產進行生產投資等多種方式進行資金的籌集。降低資金占用額，加速資金的周轉，努力提高學校資金的使用效率，提升抵御財務風險的能力。三是要樹立風險意識，提高決策水平。從學校的管理者到普通職工都應該明白，財務風險隱藏于工作的各個環(huán)節(jié)，在任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給學校帶來財務風險，進而可能影響到學校的可持續(xù)發(fā)展。
作者:王曉蕓 單位:德宏職業(yè)學院
【參考文獻】
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財務風險管理論文12
一、會計管理風險規(guī)避存在問題
1.管理者風險規(guī)避意識滯后。我國企業(yè)管理者滯后的風險規(guī)避意識意識是導致上述問題的主要的原因之一，這可以從兩個方面進行分析。第一方面，管理者在自己的思想意識上并沒有將風險規(guī)避意識居于十分重要的地位，而是放置在了無關緊要的位置，這就使得風險規(guī)避意識制度的制定缺乏可操作性，甚至于是直接外來引進一些規(guī)章制度，從而形成了自己的風險規(guī)避意識制度，在落實期間，往往出現(xiàn)碎片化的問題，即制度不成體系，與內部管理、內部審計、會計管理無法結合在一起，執(zhí)行起來缺乏力度。另一方面，管理者風險管理思想意識滯后，還表現(xiàn)在無法把握風險規(guī)避企業(yè)文化這一問題之上。毋庸置疑，有關會計風險規(guī)避的企業(yè)文化的建設是目前我國企業(yè)風險規(guī)避意識管理最為影響的因素之一，但是，一些企業(yè)的管理者在自己的思想意識上并未認識到這一點，存在“人云亦云”、“得過且過”的問題。在實施企業(yè)文化的建設的實踐中，不重視企業(yè)文化的滲透力與長效性建設，從而導致會計風險規(guī)避制度建設的低效化問題，無法對風險規(guī)避意識管理實施有效支撐。
2.會計風險管理的獨立性建設亟待完善。作為企業(yè)來說，是否具有完善的會計風險管理體系是規(guī)避金融風險的有效對策之一，如果反其道而為之，則會產生上述諸多會計管理風險的表現(xiàn)形式。為切實發(fā)揮其作用，要實現(xiàn)企業(yè)收益合理分配，首先構建起會計風險監(jiān)管體系，并根據(jù)實際需求予以優(yōu)化。企業(yè)的發(fā)展離不開會計管理風險規(guī)避體系的完善，但是，就目前來說，其獨立性建設亟待加強成為一個值得關注的問題。具體表現(xiàn)在下面幾個方面。一是過程控制階段。企業(yè)會計風險管理體系是為了防止會計業(yè)務與預算相背離的一個主動預警的體系，在企業(yè)發(fā)展中起到了至關重要的保障作用，可以對可能發(fā)生的風險進行及時預測、主動糾錯的手段，從而達到降低風險的實效。但是在具體的監(jiān)管中，會計人員不具有獨立的獨立監(jiān)管權，從而使得過程監(jiān)管只能是處于形式化的發(fā)展狀態(tài)，無法實現(xiàn)過程監(jiān)管的實效化發(fā)展。二是機構的設置。一些企業(yè)低估會計風險管理體系所發(fā)揮的作用，在機構的設置上并未將其作為獨立監(jiān)管機構單獨予以設置，即使有的企業(yè)設置了相關的機構，但是卻存在職責不明、權力不夠的問題，從而導致其處于“名義監(jiān)管卻無實權”的尷尬境地。
3.會計風險管理人力資源建設不能滿足需要。會計風險管理人力資源建設是目前我國企業(yè)所面對的主要的風險因素之一，在其業(yè)務經營的過程中，會計風險管理人力資源建設如果高度重視自己崗位上的會計風險管理管理，就會在會計風險管理崗位上強化自己的職責，注重對自己相關的部門與人員實施有效的會計風險管理監(jiān)管，并將落實各項會計風險管理要求作為自己的首要任務，在這一會計風險管理思想意識的指導下，必然會使得企業(yè)的會計風險管理管理處于一個較高的水平，但是在事實上卻并非如此，各崗位的管理人員與相關從業(yè)人員無法履職，相關制度落實總是存在一定的漏洞，從而使得企業(yè)會計風險管理面臨諸多風險。這主要表現(xiàn)在目前一些會計風險管理崗位人員技術水平低下、實際的從業(yè)經驗不夠往往就會直接導致個人的會計風險管理職責無法得到切實有效的履行，其最終的結果就是增加企業(yè)會計風險管理的難度。
4.各部門之間缺乏協(xié)調配合和信息溝通。我國企業(yè)目前缺乏專門制定和執(zhí)行內部控制制度的機構，不同部門的會計管理風險規(guī)避制度往往是由本部門來制定，其執(zhí)行也是具有部門化的特點，這就導致我國企業(yè)的會計管理風險規(guī)避就存在政出多門，各自為政的現(xiàn)象，內部控制制度整體性和協(xié)調性極為匱乏，再加之上各部門之間缺乏協(xié)調配合和信息溝通，從而使得不同部門之間的會計管理風險規(guī)避的制度規(guī)范在具體的執(zhí)行實踐的過程中互相打架，這就使得制度的落實難以有效發(fā)揮其控制作用，以致會計管理風險規(guī)避制度的落實只是流于形式。
二、我國企業(yè)會計管理風險規(guī)避對策
1.強化會計風險規(guī)避管理意識。我國的企業(yè)的發(fā)展還處于低級的階段，其從業(yè)人員對于實施全面的會計風險規(guī)避管理還處于認知的階段，為有效實施企業(yè)的會計風險規(guī)避管理，就應該強化管理者與員工的風險規(guī)避優(yōu)先性的意識，即在自己的崗位上，積極落實國家、行業(yè)的會計管理風險規(guī)避的`各項制度規(guī)范，同時強化企業(yè)文化在會計風險規(guī)避制度建設中的滲透力，并將其作為自己履行職責的基本前提。
2.提高會計風險管理的獨立性。正如前文所言，制度的建設是強化會計風險管理的基礎，為達此目的，就要從市場化的角度出發(fā)，根據(jù)市場變化的實際情況與自己企業(yè)的主要具體的實際發(fā)展水平相結合，對現(xiàn)在的企業(yè)的業(yè)務實況作出全面的梳理，從而使得制度的制定更具有實踐性，具體來說，則是要建立長效化的會計風險管理的制度體系，同時要明確各崗位的主要的職責，并以此作為考核獎懲的主要依據(jù)。
3.完善會計風險管理人力資源建設。強化培訓是合理規(guī)劃會計風險管理人力資源建設有效手段。培訓，可以使企業(yè)會計風險管理員工成長，或是提高員工會計風險管理操作技能，或是提高員工理論知識，或是增強會計風險管理員工的質量意識，或是使會計風險管理員工了解企業(yè)企業(yè)的文化，提高凝聚力。開展著實有效培訓是可行之道。
4.健全企業(yè)會計風險管理內部構架。對于企業(yè)的會計風險管理實踐而言，完善的內部組織架構起到了重要的領導作用，這是抵御風險，最大限度降低風險的最為有效的手段之一，基于此而言，企業(yè)就應該切實按照現(xiàn)代企業(yè)的產權制度的相關規(guī)定予以落實內部組織架構建設的具體任務，針對企業(yè)在內部組織架構建設方面所存在的“只建設不落實”的問題，注重制度的落實，即以公司制的構建為契機，明確各部門、各相關人員的基本職責，盡力做到“依法辦事、各司其職”。
三、結語
當前，我國的市場經濟還是處于逐漸完善的過程中，企業(yè)的會計風險管理的實際發(fā)展依然無法滿足市場的發(fā)展需求，基于此而言，我國企業(yè)的會計風險管理就要從強化會計風險規(guī)避管理意識、提高會計風險管理的獨立性、完善人力資源建設、健全企業(yè)會計風險管理內部構架等方面著力。
財務風險管理論文13
摘要：會計信息是財務管理的出發(fā)點和基礎，會計信息質量涉及企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各項經營決策的重要基礎。本文對影響會計信息質量風險的主要因素進行了分析，存在的因素有：公司治理層面、管理層面、執(zhí)行層面和技術層面，同時闡述了加強會計信息內部控制的必要性。并通過“完善控制環(huán)境，營造會計信息內控氛圍”、“從源頭上提高會計信息規(guī)范性”、“依托信息系統(tǒng)，提高會計憑證集成率”、“實現(xiàn)報表自動生成，提升會計報告生成效率”等手段提高會計信息質量，使財務數(shù)據(jù)為生產經營和管理決策提供更好、更充分的支撐。
關鍵詞：風險；會計信息；質量
一、會計信息質量的主要風險
企業(yè)內部控制的五大目標之一就是要合理保證財務報告和相關信息真實完整，提高會計信息質量，防止會計信息失真。會計信息失真的原因是多方面的，既有外部原因，如會計準則不完善、政府部門監(jiān)督不力、中介機構執(zhí)業(yè)不規(guī)范與管理當局合謀等，但內因即企業(yè)法人治理結構不完善、內部控制混亂、會計從業(yè)人員的素質能力、會計信息系統(tǒng)的不穩(wěn)定運行等因素同樣不能忽視。因此，根據(jù)企業(yè)內部控制基本規(guī)范中有關風險評估的要求，結合全面風險管理的相關理念和視野,總結會計信息質量的主要風險有治理、管理、執(zhí)行、技術等四個層面的風險因素。
�。ㄒ唬┕局卫矸矫娴南嚓P因素
公司所有權和經營權分離，現(xiàn)代企業(yè)管理的特征之一。企業(yè)的所有者往往不直接經營公司，而是委托經驗豐富的職業(yè)經理人公司負責日常的經營管理�；凇袄硇越洕恕奔僭O，二者的目標取向存在一定的矛盾,公司所有者最求實現(xiàn)利潤最大化，而公司治理層最求自身利益最大化。治理層為了完成股東的“受托經營責任”就有可能提供虛假財務報告,導致會計信息失真。
�。ǘ┕窘洜I層面的風險因素
公司經營層面的風險因素有：一是聘請的經理層管理團隊經營能力素質風險，如果經理層經營方向不符合公司戰(zhàn)略，不履行忠實、勤勉義務，只關注短期利益，忽視長期利益，那么其所提供的會計信息質量必將大打折扣。二是運營風險,由于企業(yè)的行業(yè)性質、外部宏觀經濟環(huán)境、企業(yè)的規(guī)模和組織結構形式不同,其面臨著運營風險也不同,多數(shù)運營風險最終的表現(xiàn)載體是會計信息,從而影響會計信息質量。
（三）執(zhí)行層面的風險因素
一是會計從業(yè)人員個人職業(yè)道德修養(yǎng)的風險。缺乏職業(yè)素養(yǎng)的會計人員,其經辦業(yè)務提供會計信息的可靠性較低。二是從業(yè)人員專業(yè)能力的風險。會計從業(yè)人員的專業(yè)能力是制約會計信息質量的重要因素。只有具備了高水平的專業(yè)能力和職業(yè)道德修養(yǎng)才能減少日常業(yè)務處理差錯率,進而降低會計信息質量風險。
�。ㄋ模┘夹g層面的風險因素
技術層面上的風險主要有兩個部分：一是人工執(zhí)行的控制可能帶來特有風險,包括人工操作可能被規(guī)避、忽視或更改而且可能不具備連貫性;由此容易出現(xiàn)簡單的錯誤和過失。二是信息系統(tǒng)在一定程度上減少人為操作因素，但也可能會帶來的一定的風險,包括系統(tǒng)存在漏洞未能對日常的業(yè)務做出正確處理;敏感信息被非授權用戶獲取，造成信息泄密；缺乏對信息系統(tǒng)操作人員的嚴密監(jiān)控，可能導致舞弊和計算機犯罪。
二、加強會計信息內部控制的必要性
在企業(yè)內部控制五大基本目標中，其中目標之一就是要合理保證財務報告和相關信息真實完整，財務報告的真實完整依賴于會計信息的準確性和相關性。在企業(yè)生產經營過程中，會計信息是企業(yè)內部信息重要內容，是企業(yè)經營活動和資金流動的綜合反映。由于會計信息反映了企業(yè)經營狀況和盈利能力，是企業(yè)內部和外部決策依據(jù)，因而要求會計信息必須真實地反映所有與企業(yè)相關的經濟往來業(yè)務，準確地披露業(yè)務的真實內容。因此建立在正確會計信息基礎上的經濟決策行為，其決策質量較高；而不真實的會計信息，將導致經濟決策行為從初始就承擔較大風險。
三、加強會計信息內部控制的策略
企業(yè)必須加強財務管理內控流程中會計信息全過程的.管理與控制，全面梳理財務管理過程中涉及的會計信息可能存在的風險控制點，應用內部控制的基本思想與理論，提出有效的內部控制措施進行風險管控。
�。ㄒ唬┩晟瓶刂骗h(huán)境，營造會計信息內控氛圍
內部控制環(huán)境是內部控制措施執(zhí)行的基礎。營造良好的會計信息內控氛圍必須從狠抓財務人員職業(yè)道德建設、提升專業(yè)能力勝任水平、完善制度體系等三個方面入手，為會計信息質量管控與提升營造了良好的氛圍。會計職業(yè)道德的好壞直接影響會計信息質量，進而影響整個經濟社會發(fā)展秩序。財務信息質量的高低在很大程度上依賴于財會人員的業(yè)務素質和工作能力。完善的制度體系為會計信息質量提供制度保證。
�。ǘ⿵脑搭^上提高會計信息規(guī)范性
企業(yè)所有的會計信息都來自于原始憑證，所以規(guī)范原始憑證，特別是自制原始憑證能夯實會計基礎管理工作。企業(yè)應當加強對原始憑證的審核力度，制定“費用報銷審批單、付款審批單、員工借款單”等會計核算常用自制原始憑證標準格式，明確審批流程及責任，提高原始會計信息規(guī)范性。
�。ㄈ┮劳行畔⑾到y(tǒng)，提高會計憑證集成率
集成憑證是指由成熟套裝軟件前端業(yè)務集成生成的部分項目類、物資類、人資類、成本類憑證；由企業(yè)報銷模塊集成生成的員工報銷憑證；該部分憑證全部由前端業(yè)務自動生成，不需要錄入記賬憑證。其他通過財務人員手工錄入的記賬憑證均稱為非集成業(yè)務憑證。通過信息系統(tǒng)，提高會計憑證集成率能降低通過手工操作錯誤率，從而杜絕會計記賬隨意性大、規(guī)范性不強等問題。
�。ㄋ模⿲崿F(xiàn)報表自動生成，提升會計報告生成效率
隨著企業(yè)信息化程度的不斷發(fā)展，企業(yè)應當構建會計集中核算體系，實現(xiàn)賬務數(shù)據(jù)集中反映和會計政策集中控制。梳理各類經濟業(yè)務事項，制定內部交易協(xié)同規(guī)則，開發(fā)憑證協(xié)同功能。制定財務與前端業(yè)務集成規(guī)則，全面實現(xiàn)前端業(yè)務生成會計憑證，依托中心數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)各級財務報表由賬到表的靈活生成，全面實現(xiàn)會計報表的自動生成。
參考文獻：
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財務風險管理論文14
摘要：當前我國經濟處于快速發(fā)展階段，因為在改革開放后，我國開始支持私有企業(yè)發(fā)展，大部分商人就開始建立各種私有企業(yè)。雖然現(xiàn)在我國是以公有企業(yè)為發(fā)展主體，私有企業(yè)協(xié)同社會共同發(fā)展的市場經濟模式，但是我國私有企業(yè)已經成為推動我國經濟發(fā)展的主要動力，也是我國經濟市場重要組成部分。同樣私企發(fā)展財務管理也是其發(fā)展過程中重要組成部分，可是因為市場變化和企業(yè)內部原因，導致我國大部分私企在財務管理中都存在一定風險，私企財務管理出現(xiàn)問題就會導致企業(yè)無法正常運轉，無法為我國經濟發(fā)展帶來助力。所以，本文就以企業(yè)財務風險管理以及管理優(yōu)化，進行論述并提出解決措施。
關鍵詞：財務風險；管理；優(yōu)化
引言
在近幾年發(fā)展過程中，我國大部分私企在市場經濟帶動下得到了快速發(fā)展。但是還有一小部分私企為了擴大業(yè)務覆蓋范圍增加市場份額，沒有對企業(yè)財務進行有效管理，導致企業(yè)財務狀況無法跟上企業(yè)發(fā)展，從而使企業(yè)逐漸失去市場競爭力，逐漸走向沒落。所以，當前各大企業(yè)若是要穩(wěn)步發(fā)展，并在當前市場環(huán)境下立足，就要對企業(yè)財務進行管理將風險控制住，這樣才能不受宏觀調控與社會變化影響。并且，進行財務管理與風險控制工作刻不容緩，因為在企業(yè)前期運行中財務問題對企業(yè)不會造成損失，可是企業(yè)一旦擴大發(fā)展想要占據(jù)市場份額，財務問題會對企業(yè)帶來不可估量的危害，并使企業(yè)逐漸沒落甚至退出市場[1]。
一、簡述企業(yè)財務管理
財務管理也是財務風險管理，因為其工作目的，都是對企業(yè)財務運行中出現(xiàn)的各種問題進行分析解決，并對企業(yè)運行中各種活動進行風險評估。如發(fā)現(xiàn)任何問題可以及時整理出解決辦法，通過利益最大化來解決所要面對的問題，從而保證企業(yè)在發(fā)展過程中所有財務活動正常運作，并且保證企業(yè)經濟利益不受損失。在對企業(yè)進行財務管理時，首先就要對所有活動進行風險評估，因為在市場經濟中大部分商業(yè)活動與來往并不像表面看起來那么穩(wěn)定。所以，此時就要相關管理人員對每一項活動進行評估，還要結合當前市場環(huán)境與企業(yè)運行狀態(tài)來分析，從而發(fā)現(xiàn)在活動中可能會出現(xiàn)的問題并提前做出解決方案。在對企業(yè)活動進行風險評估后，還要利用科學對比方式來對風險等級進行評測，風險等級評測是財務管理中最為重要的工作，因為這項工作決定了企業(yè)面對風險的態(tài)度，以及企業(yè)承受風險能力是否過硬。在對風險等級進行分析時，定要進行綜合考慮，并且要站在客觀角度來對風險等級進行評估，避免將風險等級評估過低企業(yè)在面對風險時無法承受，也不要因為將風險等級評估太高使企業(yè)失去競爭機會。所以說企業(yè)財務管理關系到企業(yè)發(fā)展，各企業(yè)一定改變當前松散的財務管理現(xiàn)狀，將企業(yè)財務管理作為工作重點，從而保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
二、企業(yè)財務風險形成的因素
引起企業(yè)財務風險的情況有很多，就財務管理基本內容而言，能分為籌措資金風險、項目資金投入風險、企業(yè)運行風險以及資金分配風險等，并且企業(yè)財務風險不只是包含這些，還有一些其他外來因素，也會導致企業(yè)財務出現(xiàn)風險。下面就通過幾個主要造成企業(yè)財務風險的原因進行分析[2]。
�。ㄒ唬┕芾碚呷狈︼L險管理意識我國自改革開放建立市場經濟以來，我國大部分企業(yè)在管理方面，相較于其他發(fā)達國家來說還是十分不足，就企業(yè)財務風險管理而言，我國大部分企業(yè)管理者對于財務風險管理意識薄弱，只關注企業(yè)當前經濟情況，這種現(xiàn)象已然是我國各大企業(yè)管理者中的通病。雖然在近幾年發(fā)展中，部分企業(yè)已經開始對企業(yè)財務風險管理開始重視起來，并且企業(yè)在財務風險管理中還能夠大幅提升，但是因為大部分企業(yè)管理者對于管理模式的不了解，并且對于企業(yè)財務風險管理制度建設不明確，導致雖然建立了財務風險管理部門，可是這些部門在實際運行中如同擺設，無法對企業(yè)進行完整的風險評價以及風險等級評估，導致企業(yè)最后還是會出現(xiàn)各種財務風險問題。
�。ǘ┥鐣洕h(huán)境的變化當前，我國各大企業(yè)發(fā)展還是根據(jù)我國市場經濟環(huán)境去運行的，這就導致企業(yè)在發(fā)展過程中，會受到國家宏觀調控影響，以及各地方經濟體系調整影響，也會我國國土面積較大受到不同地區(qū)人文環(huán)境影響，從而導致企業(yè)財務風險管理出現(xiàn)問題，并且這些問題企業(yè)也無法從根本上解決。所以，就因為這些不確定性因素，導致部分企業(yè)在發(fā)展過程中，或在投資過程中會受到強烈影響，從而為企業(yè)帶來財務風險。
�。ㄈ┥虡I(yè)信用規(guī)模擴大在我國市場經濟環(huán)境影響下，企業(yè)若想在行業(yè)中立足就要擴大市場占有率，所以大部分企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展過程中，太過于關注企業(yè)市場占有率這一問題，又因為我國發(fā)展過程中出現(xiàn)信用消費模式，導致大批企業(yè)為了搶占市場份額開始進行信用消費模式，即先使用后付款，可是有些企業(yè)本來財務狀況就不太穩(wěn)定，導致部分企業(yè)出現(xiàn)無法收回資金，或是收回資金時間過長，導致企業(yè)財務無法正常運轉，為企業(yè)帶來財務風險并伴隨倒閉風險。（四）缺乏專業(yè)管理人才當前，我國部分企業(yè)因為資金等原因，沒有建立財務風險管理部門，或是財務風險管理部門人員不專業(yè)，雖然有些企業(yè)對財務管理人才求賢若渴，但是財務風險管理是一項對職業(yè)要求十分高的工作，并且我國在相關專業(yè)人員培養(yǎng)方面沒有足夠重視，每年培養(yǎng)出的專業(yè)管理人才不能滿足這么多企業(yè)需求，這就導致大多數(shù)企業(yè)無法成立財務風險管理部門，或是財務風險管理部門人員專業(yè)素質過低，導致企業(yè)財務管理不到位，無法為企業(yè)進行準確風險評估，企業(yè)財務出現(xiàn)風險問題也無法及時解決，導致企業(yè)財務風險問題一直存在企業(yè)發(fā)展中，為企業(yè)發(fā)展帶來隱患[3]。
三、當前企業(yè)財務管理現(xiàn)狀
�。ㄒ唬╋L險管理工作者職業(yè)素質不高雖然當前我國經濟發(fā)展形勢一片大好，可是在部分企業(yè)發(fā)展過程中，還是會因為各種原因導致企業(yè)出現(xiàn)財務風險。雖然，企業(yè)內設立財務風險管理部門就會有效降低風險，就算風險無法消除或降低還可以提前做出應對方案，這樣就可以避免企業(yè)經濟受到損失，可以將損失程度最小化。所以在企業(yè)內設置財務風險管理部門并且風險管理人員職業(yè)素質要過硬，才可以幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，但是，在企業(yè)發(fā)展過程中經常會發(fā)現(xiàn)，有些風險管理人員其自身職業(yè)素質不足，并不能為企業(yè)降低風險也無法將問題有效解決。出現(xiàn)這些原因的首要因素是因為風險管理人員其自身專業(yè)知識理解不夠，雖然現(xiàn)在企業(yè)中需要的'是實用人才，專業(yè)知識對于企業(yè)來說無關緊要，可是對于財務風險管理人員來說，沒有扎實的基本職業(yè)功底就無法做到充分評估風險程度，也就是說專業(yè)管理人員專業(yè)功底不扎實就無法為企業(yè)帶來效益，無法幫助企業(yè)排除風險。
（二）企業(yè)財務管理中缺乏一定的監(jiān)督機制除了上面提到的風險管理工作人員，自身職業(yè)素質不高的問題，在企業(yè)實際發(fā)展中還有很多原因會導致企業(yè)財務出現(xiàn)風險，其中監(jiān)督機制不足也是重要因素。因為一個企業(yè)發(fā)展是以盈利為基礎，企業(yè)如果要進行盈利那么就要著重關注財務管理，可是在大部分企業(yè)發(fā)展過程中，還是會出現(xiàn)因為財務管理所導致的企業(yè)發(fā)展問題出現(xiàn)。所以，在長時間總結的過程中發(fā)現(xiàn)了，企業(yè)就算是進行了財務管理還會出現(xiàn)問題的原因主要是因為企業(yè)財務管理過程中缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督機制，私企在運行過程中需要政府部門來介入管理，可是一些政府部門工作人員在管理過程中沒有盡到相應職責，也沒有制定出相應監(jiān)督機制，導致有些潛在風險企業(yè)沒辦法提前預知。所以，在風險被觸發(fā)時沒有相應解決對策，從而導致企業(yè)出現(xiàn)危險，無法繼續(xù)正常運行[4]。
�。ㄈ┤狈艺叩闹С衷谄髽I(yè)發(fā)展過程中，不僅需要自身加強各項能力，同時還需要國家來進行幫扶，我國支持私企發(fā)展中也提出要通過各級政府幫助，來助力我國各類私企穩(wěn)步發(fā)展，雖然我國鼓勵私人企業(yè)在經濟體系中建立與發(fā)展，可是，不管是在政策幫扶還是在資金幫扶層面，私人企業(yè)與國有企業(yè)比起來幫扶力度十分微小。可是，通過相關數(shù)據(jù)總結發(fā)現(xiàn)，我國私企分布范圍已經超過了國企分布全國總占比，可是私企可貸款量卻不如國企信貸總額。并且大部分私企稅費項目較多，還伴隨著重復收費和收稅，有些地方政府部門更是把私企當作攤派各種費用的對象，導致部分私企財務管理狀況不穩(wěn)定。
四、如何優(yōu)化企業(yè)財務管理降低財務風險
�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)工作人員的整體素質雖然知道提高相關管理人員工作能力，可以降低企業(yè)財務風險，可是如何提高企業(yè)相關管理人員職業(yè)素質以及工作能力是重要問題。首先，如果要提高企業(yè)相關管理人員職業(yè)素質，就要從根本上去解決與提高，大部分財務管理人員都是經過大學系統(tǒng)學習后，才來到企業(yè)進行財務管理的，所以管理人員自身就要懂得提高職業(yè)素養(yǎng)，在學習期間就要大量學習財務管理相關知識，避免來到企業(yè)后不能為企業(yè)降低風險；其次，在企業(yè)運行中，還要對管理人員進行崗前和定期培訓，從而讓管理人員的管理方式不會落后，這樣才能幫助企業(yè)有效降低所遇風險。
�。ǘ┙⒏咝У谋O(jiān)督機制企業(yè)管理人員和政府管理人員還要提高監(jiān)督機制，當前如果要依靠企業(yè)自己來使企業(yè)財務管理合法合規(guī)是不可能的，因為有一些小型企業(yè)對于財會管理比較松懈，只要企業(yè)能夠正常運行一般不會去管理財會人員，此時就需要政府管理人員加大對企業(yè)的監(jiān)管力度，加強對企業(yè)賬目的監(jiān)督機制，從而幫助企業(yè)將企業(yè)財務規(guī)范化，政府相關管理部門要定期對當?shù)仄髽I(yè)賬目進行查閱，避免企業(yè)出現(xiàn)賬目漏洞從而影響該企業(yè)未來發(fā)展，企業(yè)管理人員也要注意，在企業(yè)內部要設立監(jiān)督機制，規(guī)范企業(yè)內財會賬目統(tǒng)計以及風險評測方式，并且企業(yè)管理人員也要定期，對企業(yè)賬目進行核對堅決杜絕偷稅漏稅問題，企業(yè)賬目也要保證準確，不要因為企業(yè)規(guī)模不大對財會人員管理松懈，導致企業(yè)賬目出現(xiàn)問題，影響到企業(yè)后期發(fā)展及擴大，從而保證企業(yè)財務不會出現(xiàn)風險[5]。
�。ㄈ﹪覒摷哟髮ζ髽I(yè)的投資和關注因為是私有民營企業(yè)，所以在發(fā)展過程中急需資金投入�？墒敲駹I企業(yè)受眾度和信用度都不高，這就導致大部分企業(yè)無法得到投資，只能選擇向銀行等其他金融機構貸款。但是，就算銀行或金融機構向企業(yè)放出貸款，也會因為貸款風險較高導致貸款利率提升，變相加大了發(fā)展中企業(yè)的壓力以及財務風險，所以我國相關部門要將這一問題重視起來，在幫扶過程中要放開對發(fā)展中企業(yè)的資金幫扶政策，從而幫助小微以及發(fā)展中企業(yè)快速成長。這樣既解決了企業(yè)資金周轉苦難問題又解決了相關企業(yè)財務風險問題，政府部門才能更好地對各地區(qū)企業(yè)開展工作，也避免了企業(yè)偷稅漏稅現(xiàn)象。
結語
綜上所述，在當下這一市場經濟環(huán)境中，各類企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到一些風險。這時企業(yè)不應該抱怨市場經濟對其產生這么大影響，在遇到這類問題時企業(yè)第一點應考慮自身問題，現(xiàn)在企業(yè)內部尋找問題，就比如財務管理部門是否做到應盡責任，企業(yè)是否將財務管理部門建設妥善。并在遇到過的風險中尋找出企業(yè)不足，將不足之處加以完善，并且提高相應管理人員工作能力，在企業(yè)內部建立出完善的監(jiān)督機制，通過改變企業(yè)內部來做到抵御各種風險，并且要以財務管理為發(fā)展中心，不要過多去關注企業(yè)市場占比，不能急于將企業(yè)快速推向市場，通過穩(wěn)步發(fā)展來在社會中立足，從而為我國經濟發(fā)展提供助力。
參考文獻
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財務風險管理論文15
一、我國民營上市公司財務風險存在的主要原因
1.融資結構不合理說到融資方式，要先說負債。負債根據(jù)償還的期限不同可以分為短期負債和長期負債。一般來說，流動資金的不夠，需要通過短期借款，發(fā)行短期債券，和企業(yè)本身所積攢的商業(yè)信用等方式來籌集，而企業(yè)的流動資金僅僅應用于企業(yè)的短期投資。企業(yè)的長期投資，應該采取長期貸款等長期負債方式去解決，企業(yè)的固定資產的投資，收購合并其他企業(yè)都屬于長期投資，需要用長期負債解決。我國民營上市公司由于受到融資條件限制，造成資金來源單一，財務杠桿功能運用不夠，往往用短期融資來進行長期投資，以“短融長投”支撐起資本結構和資金結構。而且由于融資手段存在較多的違規(guī)和一定程度的違法是導致我國民營上市公司財務風險的重要原因。企業(yè)的融資方式不合理導致了企業(yè)的資金周轉不靈，從而影響了企業(yè)和發(fā)展和運轉會導致利潤降低，負債增加甚至會影響企業(yè)的持續(xù)經營。
2.企業(yè)進行違規(guī)擔保企業(yè)的財務風險的評估不僅僅要看速動比率，流動比率，資產負債率等財務指標，還要注意公司的擔保項目，因為如果被擔保的公司不能及時償還債務，公司就會被連累，公司需要對被擔保公司負責任。因此，在財務風險方面應該對公司的擔保方面進行調查。
二、降低我國民營上市公司財務風險的對策
(一)在公司治理方面，改善管理結構
改善民營上市公司的管理結構，要從建立新的董事制度入手。由于我國現(xiàn)有的董事制度屬于大股東說的算的制度，即使有獨立董事的存在，也會收到大股東的控制，主要是因為我國獨立董事獨立性不強；獨立董事的組織機構不健全；獨立董事的實際地位低下；獨立董事激勵機制與保護機制不健全。我們應對此加強改進。
(二)在財務管理方面，加強財務風險管理
1.構建財務風險管理組織機構我國的民營上市公司對財務風險不夠重視，應該在公司內部設置專門的財務風險管理的部門。財務風險管理部門可以分為最高管理層、中間管理層和具體操作層三個層面。在董事會下設最高層次的財務風險管理部門,其職責主要包括三個方面:一是負責財務風險管理信息的收集、整理、分析、傳遞、報告和反饋等工作;二是負責捕捉和監(jiān)視各種風險跡象,識別和發(fā)現(xiàn)各種風險,進行風險預警,履行財務風險管理預警職責;三是對風險動態(tài)進行跟蹤監(jiān)督與控制,向董事會提出財務風險對策。企業(yè)各業(yè)務部門是財務風險的中間管理層和具體操作層,可以根據(jù)各部門業(yè)務特點和需要建立財務風險管理小組,對本部門所涉及的財務風險進行識別和監(jiān)督,并向企業(yè)最高層次的風險管理部門進行報告。這樣做的最終目的是為了使財務風險分級化，具體化，在企業(yè)經營活動中實現(xiàn)企業(yè)的財務風險管理。
2.強化企業(yè)人員財務風險意識我國的民營上市公司對財務風險的.認知是不夠的，否則也不會出現(xiàn)融資結構不夠合理，違規(guī)進行擔保和盲目的投資的現(xiàn)象。為了降低公司的財務風險，應該讓管理層人員對財務風險重視起來，公司應該對管理層人員將加強培訓，增加他們的財務知識，使他們可以嚴密準確的對投資環(huán)境和投資項目進行分析評價，減少盲目投資，降低資金的流失，以便將資金投放于企業(yè)的核心產業(yè)，提高企業(yè)的利潤，減少盲目投資，降低財務風險。
(三)建立有效的財務風險預警系統(tǒng)
由于我國民營上市公司對財務風險的不重視，公司并沒有設立應有的財務風險預警系統(tǒng)，財務風險預警系統(tǒng)的存在可以加強對財務風險的識別，預測與監(jiān)控，以便于有效的防范和解決公司的財務風險。企業(yè)財務預警分析有兩種模式:一種是單變量模式,即運用個別財務比率來預測財務危機。另一種是多變量模式,即建立多元線性函數(shù)公式,運用多種財務指標加權匯總產生的數(shù)值來預測財務危機。企業(yè)如果可以建立起有效的財務預警系統(tǒng)就可以使企業(yè)的財務風險得到明顯的改善，大大降低企業(yè)的財務風險。
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