[合集]財務(wù)管理論文15篇
無論是在學(xué)校還是在社會中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學(xué)知識的能力。還是對論文一籌莫展嗎?下面是小編整理的財務(wù)管理論文,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理論文1
摘要:企業(yè)之間的競爭在新常態(tài)下如火如荼地發(fā)展著,不論是管理方式還是管理內(nèi)容,在新形勢下企業(yè)都針對性地進行了改變和創(chuàng)新。企業(yè)管理的一項重要環(huán)節(jié)就是對企業(yè)的財務(wù)進行管理,它在企業(yè)的發(fā)展之中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在新形勢下如何對企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理模式進行優(yōu)化這一話題引起了社會的廣泛關(guān)注和重視,本文為此給出了幾點優(yōu)化方法。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;創(chuàng)新;預(yù)算管理;風(fēng)險管理
一、企業(yè)財務(wù)管理模式的趨勢
。ㄒ唬┈F(xiàn)金流觀念企業(yè)的平穩(wěn)運行的發(fā)展就需要有大量的資金支持?梢哉f,企業(yè)正常運行的血脈就是資金。但是財務(wù)管理的一個巨大的挑戰(zhàn)就是在日常的經(jīng)營運行之中需要花費較長的一段時間去回收賬款,于是其風(fēng)險就顯得很大。對投資項目的價值進行衡量也是通過現(xiàn)金流來完成的。新形勢下企業(yè),在對財務(wù)管理進行開展的時候就必須重視現(xiàn)金流。只有在思想上提高了對現(xiàn)金流的重視,在對現(xiàn)金進行收支管理的時候才會更加謹(jǐn)慎且工作失誤就會減少,企業(yè)財務(wù)管理水平也會相應(yīng)地提高,其發(fā)展也有了強大的保障。
。ǘ┦袌鲲L(fēng)險觀念企業(yè)之所以要樹立市場風(fēng)險觀念,是為了能夠更好地面臨著來自市場各方面的風(fēng)險,同時也能夠及時地掌握市場信息,例如材料的價格等。只有樹立了市場風(fēng)險觀念,就能在較短的時間里建立財務(wù)有效的風(fēng)險防范措施,避免企業(yè)可能面臨的風(fēng)險。
。ㄈ┴泿艜r間價值觀念作為衡量財富或價值的一個重要指標(biāo)——貨幣時間價值觀念,在評估項目成本和收益的時候就需要用現(xiàn)值形式來表示。只有對貨幣時間進行了全面的考慮,才能夠?qū)椖康某杀竞褪找嬗兄_地評估,企業(yè)運行和發(fā)展在成本現(xiàn)值小于收益現(xiàn)值的時候才有益。反之,就是無益。
二、新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理模式存在的不足
。ㄒ唬┙(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管地位低下,內(nèi)部的監(jiān)管環(huán)境比較脆弱因為公司的管理時間以及經(jīng)營資金是有一定限制的,當(dāng)進行安排時間以及運營資金時,一般會更加注意主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等過程。對于一些負(fù)責(zé)人而言,唯有處理好這些部分,才可以確保公司在市場環(huán)境的競爭中地位穩(wěn)固。但是他們卻忽視內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管的關(guān)鍵作用。所以,中國公司內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管方面的發(fā)展停滯不前,主要是缺乏一個良好的環(huán)境,沒有得到應(yīng)有的重視。其實,公司的內(nèi)部財務(wù)必須在有著良好的公司財務(wù)監(jiān)管的背景下才可以發(fā)揮出應(yīng)有的效果。另外,公司的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管也有一定的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),若是想要更好的實施,那么保證公司內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管受到重視并且有良好的風(fēng)氣是很有必要的。然而也有一些公司對于書面報表以及公告處的消息視而不見聽而不聞,這些公司的監(jiān)管人員太看重眼前的利益,忽略了長久的利益,不利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展:財務(wù)內(nèi)部監(jiān)控的環(huán)節(jié)則是會只注重形式,而忽視了真正的價值。
(二)企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理制度不健全,執(zhí)行力較差公司財務(wù)監(jiān)管出現(xiàn)一些缺乏規(guī)范的行為一般是因為公司監(jiān)管人員對于這一塊不夠重視以及公司監(jiān)管人員投入的精力以及資金不足。中國的公司目前發(fā)展前景較好,在市場競爭的舞臺上也有著十分關(guān)鍵的作用,這也表明了所需要進行的業(yè)務(wù)就會變多。然而,根據(jù)之前所給出的資料來看,還是有很多公司有著這樣的情況:公司財務(wù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)存在漏洞同時戰(zhàn)略方案制定之后無法有效地實施。
。ㄈ┙(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管的人員綜合質(zhì)量較低,缺少具有專業(yè)知識的人才在公司管理層面來看,其財務(wù)監(jiān)管質(zhì)量主要依賴該公司財務(wù)監(jiān)管人才隊伍的總體情況。但是,實際生活中公司的經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管者缺乏一定的技術(shù)知識,也缺乏一定的實踐經(jīng)驗,無法應(yīng)對緊急問題,判斷當(dāng)前情況,找到合理的解決方法。而一些技術(shù)過關(guān)、實力過硬的財務(wù)監(jiān)管人員卻缺乏一定的道德觀念,思想覺悟不夠,沒有一定的約束自己的能力,會做出違法亂紀(jì)的事情。
三、促使公司財務(wù)監(jiān)管模式創(chuàng)新的途徑以及方法
。ㄒ唬└纳票O(jiān)管模式,改良內(nèi)部的經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管總體情況公司監(jiān)管人員需要明確地理解財務(wù)監(jiān)管在公司總體管理中所起到的`重要意義。另外,也需要公司監(jiān)管人員對于監(jiān)管模式不斷改進,緊跟實際需求,有目的有選擇有方向地監(jiān)控公司內(nèi)部財務(wù)問題,使得監(jiān)控活動更有效率。
。ǘ└倪M經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管制度,改進執(zhí)行效率唯有完全以及改進的公司的內(nèi)部制度才可以確保公司財務(wù)監(jiān)管工作的高效實施。然而,如今攔在我們門口有一顆巨大的石頭,這是因為我國的傳統(tǒng)是重視人情,法外開恩這類詞也說明對于管理的時候人們的輿論更加重視人情而不是規(guī)范。然而一個公司要想長期穩(wěn)定健康發(fā)展,那就需要按照一定的規(guī)范制度。沒有規(guī)矩,不成方圓,所以公司的監(jiān)管人員需要對于規(guī)章制度的關(guān)鍵作用有著深入的理解,逐漸去改進經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管規(guī)范,更加高效地完成任務(wù)。
。ㄈ┰鰪娯攧(wù)監(jiān)管人才隊伍總體水平,增加財務(wù)監(jiān)管的效率而對于財務(wù)監(jiān)管人才隊伍總體質(zhì)量的增強也是極為重要的,首先要做的就是對于財務(wù)監(jiān)管人才的招募以及聘用方面給予一定的重視。21世紀(jì)是人才的時代,現(xiàn)在很多公司都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司最重要的資源就是人才。招募聘用到高質(zhì)量的人才將會給公司帶來巨大的收益,公司內(nèi)部決定錄用這些人才的時候,就需要把他們最大的潛能發(fā)揮出來,找到這些人才的優(yōu)勢并且給予一定的培養(yǎng),一個人才最為關(guān)鍵的是他的態(tài)度和品行,這些是必要考察的地方,尤其是財務(wù)監(jiān)管這一方面,如果專業(yè)知識不足,可以通過后期培訓(xùn)逐漸鍛煉,但是如果一個人的品行有問題,那么就是一株植物從根部爛了,再怎么挽救也沒有辦法了。一家公司要想長期穩(wěn)定發(fā)展下去,光靠著自身的產(chǎn)品、制度規(guī)范是不足以支撐其發(fā)展的,最為關(guān)鍵的其實還是人才的管理和需求。在招聘的時候,應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作,著重考察人才的哪個方面,入職前的培訓(xùn)的相關(guān)事宜。若是公司在招聘的環(huán)節(jié)可以重視以上提到的幾點,并且根據(jù)實際情況作出一定的改進,那么公司的招募聘用方面的工作一定會做的越來越好,更加有效率,更加有質(zhì)量。當(dāng)招募環(huán)節(jié)結(jié)束之后,人才的安排方面也是十分重要的。公司應(yīng)該盡自己所能給他們創(chuàng)造好的條件,滿足他們合理的要求。給予一定的工作薪酬、福利的同時,也應(yīng)該滿足他們實現(xiàn)人生價值的需求,給予他們充足的晉升的機會,幫助他們發(fā)展自己、提升自己的專業(yè)能力,給予他們在工作之余進行深入學(xué)習(xí)的機會。這樣做的話,這些人才就能感受到自己被尊重被重視,明白跟著企業(yè)發(fā)展,自己才能擁有更好的機會,才能獲得更好的未來,明白自身發(fā)展與公司的命運是緊密相連的,就可以最大程度上的減少人才的流失情況。另外,也應(yīng)該在適度的情況下給予這些新招募的監(jiān)管人員一定的壓力,有壓力才會更加有動力。
。ㄋ模┟鞔_公司財務(wù)監(jiān)管信息化創(chuàng)建的方向公司財務(wù)監(jiān)管信息化創(chuàng)建的整體方向是為了將企業(yè)資金的使用效率進行不斷地提高,充分地發(fā)揮資金的效益,以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。對于不同的企業(yè)來說,他們的財務(wù)集中管理的目標(biāo)也不是一成不變的,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)對存在的問題進行分析,并且對企業(yè)需要解決的關(guān)鍵性問題進行明確,根據(jù)企業(yè)的需要制定具體的目標(biāo)。
。ㄎ澹┻M行財務(wù)資料的統(tǒng)一安排若是公司要求的財務(wù)信息化監(jiān)管的資料,公司應(yīng)該進行統(tǒng)一地進行安排。規(guī)劃所涉及的階段有對信息的采集、處理、傳輸和使用。想要使得企業(yè)的信息流保持通暢,就必須統(tǒng)一全面地去規(guī)劃財務(wù)信息資源。只有當(dāng)企業(yè)的財務(wù)信息資源具備著規(guī)范性和統(tǒng)一性才能夠更好地實現(xiàn)財務(wù)信息的最終目的:集成和共享,那么財務(wù)的信息化管理才能夠更好地實現(xiàn),那么管理的最終目的:更好地決策就能夠被順利地推動了。財務(wù)信息資源規(guī)劃主要包括了六個方面:編碼的規(guī)范化;財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化;業(yè)務(wù)的規(guī)范化;數(shù)據(jù)上輸出的規(guī)范化;各項制度的規(guī)范化;信息報告體系化的規(guī)范化。
四、結(jié)束語
公司在目前激烈的競爭環(huán)境要找到以及建立自己的更多的競爭優(yōu)勢還是需要持續(xù)提升公司的生產(chǎn)效率以及科學(xué)監(jiān)管模式。公司的監(jiān)管的關(guān)鍵部分就在于如何對于財務(wù)監(jiān)管進行把控,公司的監(jiān)管人員第一需要從根本上理解財務(wù)監(jiān)管的作用,同時對于原來的工作模式中具有的落后的部分進行改善以及提升。另外,還需要對于公司財務(wù)增強控制,這樣才可以確保公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。對于目前的公司經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管的情況,可以總結(jié)為以下幾點。第一,經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管地位不高,內(nèi)部的監(jiān)管環(huán)境比較脆弱。第二,企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理制度不健全,執(zhí)行力較差。第三,經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管的人員綜合質(zhì)量較低,缺少具有專業(yè)知識的人才。而針對這些不足之處,公司要想改善現(xiàn)狀,就需要按照以下幾點,進行改良。首先,要改善監(jiān)管模式,改良內(nèi)部的經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管總體情況。其次,改進經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管制度,改進執(zhí)行效率。接著,增強財務(wù)監(jiān)管人才隊伍總體水平,增加財務(wù)監(jiān)管的效率。明確公司財務(wù)監(jiān)管信息化創(chuàng)建的方向,進行財務(wù)資料的統(tǒng)一安排也是極其必要的。
參考文獻:
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財務(wù)管理論文2
財務(wù)管理的企業(yè)營銷體系完善探考
摘要:隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)在市場中的競爭也越發(fā)激烈,其必須通過不斷地完善自身的各個管理體系,從而在市場中立足。在我國市場中,企業(yè)的營銷是指企業(yè)通過提升自身產(chǎn)品的價值使其流通到消費者手中的過程。這一過程具有很大的復(fù)雜性和多變性,而財務(wù)管理在企業(yè)的營銷管理中占有十分重要的地位,其能幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷的戰(zhàn)略目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)營銷;財務(wù);完善
一、引言
就目前我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及市場競爭環(huán)境而言,企業(yè)之間的競爭不僅體現(xiàn)在企業(yè)所生產(chǎn)商品的質(zhì)量和企業(yè)在市場中的經(jīng)濟占比,還體現(xiàn)在企業(yè)在營銷管理中的財務(wù)管理方面;然而,在我國多數(shù)的企業(yè)眼中,它們都認(rèn)為財務(wù)管理還處于傳統(tǒng)的工作方式,只是一些傳統(tǒng)的記賬工作,這充分體現(xiàn)出大多數(shù)人們對于企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)知方面的錯誤,而這也會導(dǎo)致一些企業(yè)無法在激烈的市場競爭中生存立足。財務(wù)管理對于企業(yè)營銷體系的建設(shè)具有十分重要的作用和意義,財務(wù)管理既是企業(yè)發(fā)展進步的基礎(chǔ),也是促進企業(yè)不斷提升自身競爭力的重要動力。企業(yè)的財務(wù)管理既是一種價值管理也是一種系統(tǒng)管理,它與企業(yè)各個部門工作的開展有著密不可分的聯(lián)系。但目前我國很多企業(yè)的財務(wù)管理還存在著很大的不足,這也使得企業(yè)的營銷體系的建設(shè)受到了相當(dāng)大的影響。
二、企業(yè)通過財務(wù)管理完善營銷體系建設(shè)時存在的問題
。ㄒ唬┢髽I(yè)在確定營銷策略時沒有充分的考慮財務(wù)情況
企業(yè)的市場營銷工作可以幫助企業(yè)提升自身的市場競爭力,而且也是幫助企業(yè)在經(jīng)營過程中不斷提高自身的經(jīng)濟效益和社會影響力以及社會認(rèn)可度的重要手段;正因如此,企業(yè)的市場營銷策略制定的合理性和科學(xué)性會直接關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存和發(fā)展。企業(yè)如果在進行市場營銷工作時沒有充分的考慮企業(yè)的財務(wù)情況的話,會導(dǎo)致企業(yè)在營銷過程中抓不住重點甚至容易在營銷過程中迷失方向;這樣不僅會使得企業(yè)所生產(chǎn)的商品銷量難以提高,還會無形之中增加企業(yè)的成本,使得企業(yè)的產(chǎn)品滯銷堆積,增加企業(yè)的運營壓力,嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。據(jù)悉,之前在某地有一家電機商,由于市場變動,公司的電機銷量也受到了影響,所以,公司想要通過改革和更新市場理念來改善財務(wù)狀況并擴大企業(yè)的規(guī)模。公司的想法是把下一季度的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向全國其他地區(qū)的經(jīng)銷商,所以,該公司取締了在本地以及周邊地區(qū)的多家分公司以及辦事處,然后聯(lián)系了其目標(biāo)范圍內(nèi)的經(jīng)銷商并提出現(xiàn)款提貨的要求來保證公司的資金運轉(zhuǎn),但公司并沒有考慮到自身的財務(wù)情況,這種措施一旦沒有成功實施會給公司的財務(wù)帶來更大的壓力。不出所料,實際上很多經(jīng)銷商并不買賬,這也導(dǎo)致了該公司當(dāng)季度的電機銷量直線下滑,給公司帶來了無法挽回的巨大損失。這一案例很好地說明了企業(yè)在確定營銷目標(biāo)時充分考慮自身財務(wù)狀況的重要性,企業(yè)要對自己所制定的營銷目標(biāo)以及公司的經(jīng)濟情況有充分的認(rèn)識和了解才能使相關(guān)的工作順利完成。
。ǘ┫嚓P(guān)的財務(wù)管理機制不健全導(dǎo)致企業(yè)營銷工作出現(xiàn)問題
企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)各個方面尤其是企業(yè)營銷工作的促進有很大的作用,但我國很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到它的重要性。一個企業(yè)如果能高效合理地對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進行管理,這將會對企業(yè)內(nèi)部很多不合理的行為有著極其重要的規(guī)范作用,企業(yè)如果想要不斷發(fā)展和進步并完善自身的營銷體系的話,良好的財務(wù)管理是必不可少的,其也是企業(yè)工作的重要組成部分。然而很多企業(yè)對于內(nèi)部的財務(wù)管理沒有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),更不用說建立特定的體制來監(jiān)督和管理企業(yè)的財務(wù)工作,這也使得很多企業(yè)內(nèi)部資金管理出現(xiàn)混亂,甚至還會出現(xiàn)腐敗和挪用公款等壞的風(fēng)氣,直接導(dǎo)致企業(yè)在營銷管理方面的工作難以開展,這對于企業(yè)的發(fā)展也是很不利的。
。ㄈ┢髽I(yè)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)人才比較缺乏
俗話說“事在人為”,企業(yè)在營銷管理活動能否得到有效開展最關(guān)鍵的因素之一就是財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。正因如此,企業(yè)應(yīng)更加注重財務(wù)隊伍的建設(shè)和管理,從而促進企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。而當(dāng)前我國很多的企業(yè)在這方面的'工作都沒有很好的落實,也沒有給予足夠的重視;因此,很多企業(yè)財務(wù)管理人員的主要工作只是搜集財務(wù)數(shù)據(jù),而相關(guān)的解讀數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的實踐經(jīng)驗卻儲備的不夠,因此,也對企業(yè)市場營銷活動的開展造成了一定的影響。
三、對策與建議
。ㄒ唬┟鞔_企業(yè)的營銷目標(biāo)并充分考慮財務(wù)狀況
企業(yè)在制定自己的營銷目標(biāo)時最重要的一點就是要充分利用自身的核心優(yōu)勢來面對市場、適應(yīng)市場、融入市場,并不斷根據(jù)市場的變化以及需求來確定企業(yè)當(dāng)下的營銷目標(biāo)和策略;所以,企業(yè)在制定營銷策略時應(yīng)充分考慮到自身的情況,尤其是自身的財務(wù)情況。企業(yè)在確定營銷目標(biāo)時要注意到以下幾點。首先,企業(yè)資源。依據(jù)財務(wù)管理的分析,得出企業(yè)自己本身有別于其他企業(yè)的特色、長處;其次,行業(yè)態(tài)勢。找到企業(yè)的定位,找到商品的定位,以便快速占有市場;最后,競爭格局,依托財務(wù)管理,力爭站到競爭局勢的高度,爭取最大的協(xié)同效應(yīng)。另外,企業(yè)還要緊跟目前的潮流,充分利用網(wǎng)絡(luò)來管理財務(wù)以及相關(guān)的營銷活動,通過計算機網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流通更加的及時和準(zhǔn)確,從而更好的促進營銷管理工作的開展。
。ǘ┙∪攧(wù)管理機制,加強財務(wù)對于營銷管理的控制
從宏觀方面來說,企業(yè)在建設(shè)和完善財務(wù)管理機制時要充分把握我國頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),并建立起權(quán)責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織和自上而下的領(lǐng)導(dǎo)機制,從而避免在發(fā)生問題時責(zé)任不明確和互相推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。從微觀方面來說,企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的人員、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的監(jiān)督管理機制,并隨時根據(jù)企業(yè)所面對的實際情況調(diào)整企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略措施,從而保證企業(yè)高效的發(fā)展。另一方面,企業(yè)還應(yīng)不斷完善內(nèi)部的審計體制,加大對財務(wù)人員工作的監(jiān)督。企業(yè)做好內(nèi)部審計工作能夠有效的完善企業(yè)各方面體制的建設(shè),從而對企業(yè)的財會部門進行及時嚴(yán)格的監(jiān)督和審查,改善企業(yè)在經(jīng)營管理方面存在的問題,使財務(wù)管理更好的改善和影響企業(yè)的營銷管理工作,使企業(yè)穩(wěn)定的前進和發(fā)展,進而獲得更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)還應(yīng)確保內(nèi)審組織的獨立性,合理配置審計系統(tǒng),使其能夠真實的反映企業(yè)的資金管理工作。而且還應(yīng)不斷更新內(nèi)部審查組織的工作方式和技術(shù)手段,順應(yīng)時代潮流,定期對內(nèi)部審查組織的工作人員進行技能培訓(xùn),不斷提高工作人員的工作技能。
(三)提高員工素質(zhì),建立專業(yè)的管理團隊
財務(wù)人員各方面的素質(zhì)極大程度上影響企業(yè)的營銷活動是否開展的有效和順利。因此,企業(yè)在進行營銷管理時應(yīng)注重財務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和相關(guān)隊伍的建設(shè)。企業(yè)要從“業(yè)財融合”的角度出發(fā),使財務(wù)隊伍的專業(yè)化水平不斷提高,企業(yè)可以通過開展一些財務(wù)工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動來不斷加強財務(wù)人員的知識儲備和專業(yè)素養(yǎng),并不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識,讓他們在財務(wù)工作中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性。另一方面,企業(yè)可以建立一種不斷甄選優(yōu)秀員工的機制,為工作人員素質(zhì)的提高提供良好的外部環(huán)境;這種根據(jù)員工能力來提升或者降低職位的機制為企業(yè)財務(wù)人員持續(xù)提高自身的職業(yè)素養(yǎng)提供了一種強大的外在壓力,迫使企業(yè)員工持續(xù)提高自己的工作技能和素養(yǎng);這樣的公平競爭使得只要財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)上升到相對應(yīng)的崗位或相對應(yīng)的層次,就可以通過公開透明的平等競爭來獲得這一職位,使財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高有了與之相對應(yīng)的獎勵。
四、結(jié)語
總而言之,企業(yè)營銷管理從根本上來說是根據(jù)實際的市場需求進行相關(guān)的管理,對目標(biāo)的營銷對象和客戶群體的實際需求和需求方式進行及時、合理、有效的協(xié)調(diào)。企業(yè)在完善自身的營銷體系時還應(yīng)不斷加強財務(wù)管理方面的工作,使財務(wù)管理與企業(yè)營銷體制的完善有效結(jié)合,從而使企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展,進而為我國的經(jīng)濟建設(shè)貢獻更大的力量。
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財務(wù)管理論文3
引言
“營改增”即營業(yè)稅改增值稅,自2012年1月1日在上海試點以來,經(jīng)過四年廣泛的推行,已于2016年5月1日全面實施。作為近年來中國稅收體制的重點改革措施,“營改增”對部分企業(yè)的稅負(fù)壓力以及社會經(jīng)濟的推動具有重大的意義,實現(xiàn)了由地方第一大稅種轉(zhuǎn)為中央與地方共享的第一大稅種,平衡了中央與地方的財權(quán)問題,同時避免了以往重復(fù)征稅的不良問題,減輕了部分企業(yè)負(fù)擔(dān),有助于推動經(jīng)濟的發(fā)展[1]。
一、“營改增”對醫(yī)院的征收區(qū)別
營業(yè)稅與增值稅雖同為流轉(zhuǎn)稅,但是作為價內(nèi)稅,營業(yè)稅指的是對企業(yè)全部的營業(yè)額進行征收,這就造成了重復(fù)征收稅務(wù)的現(xiàn)象,加重了企業(yè)稅負(fù)。而增值稅作為價外稅,不計企業(yè)收支,按照商品與服務(wù)的增值額來征收,有增值則征收,無增值則不征收,避免了重復(fù)征收。另外,醫(yī)院按營利性質(zhì)分為營利性與非營利性,在實行“營改增”之前,根據(jù)《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》第八條以及《財政部、國家稅務(wù)局關(guān)于公布若干廢止和失效的營業(yè)稅規(guī)范性文件的通知》(財稅[2009]61號)規(guī)定,2009年1月1日后醫(yī)療機構(gòu)不再區(qū)分營利性與非營利性,均實行醫(yī)療服務(wù)免征營業(yè)稅[2]。但是在實行“營改增”后,財政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布的《營業(yè)稅改增值稅試點過度政策的規(guī)定》中對醫(yī)療機構(gòu)在“營改增”過渡期免征醫(yī)療服務(wù)增值稅。但是否將營利性醫(yī)療機構(gòu)納入免征范圍以及“營改增”過渡期后是否依舊免征增值稅目前尚無定論。作為非營利性的醫(yī)院來說,過渡期雖免征了醫(yī)院檢查、診療、保健康復(fù)、生育與防疫等增值稅,但是其非醫(yī)療服務(wù)的業(yè)務(wù)依然征收增值稅,比如院方土地對外出租、對外培訓(xùn)、其他非醫(yī)療服務(wù)類的投資或收入(比如收取實習(xí)費、非財政撥款的科研經(jīng)費等)等等收入均征收增值稅。
二、“營改增”對不同規(guī)模醫(yī)院的稅負(fù)影響
“營改增”的改革目的,主要是調(diào)整中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過結(jié)構(gòu)性減稅來達到減輕社會的平均稅負(fù)。這樣的政策對于多數(shù)企業(yè)來說,都是對稅負(fù)利好的。但是由于增值稅征收中將納稅人分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人,對于某些少部分的企業(yè)來說,稅負(fù)反而增高。“營改增”全面試點后,文件(財稅[2016]36號)規(guī)定,超過財政部、國家稅務(wù)局規(guī)定的年應(yīng)征增值稅銷售額標(biāo)準(zhǔn)500萬元的納稅人稱為一般納稅人,反之則稱為小規(guī)模納稅人[3]。對于大多數(shù)中小型醫(yī)院來說,由于醫(yī)院的對外土地租賃少甚至無、對外研討培訓(xùn)以及其他非醫(yī)療服務(wù)類投資等也相對較少,因此,年應(yīng)征銷售額低于500萬元容易控制,一般可納入小規(guī)模納稅人。這些小規(guī)模納稅人的醫(yī)院在“營改增”實施后,雖然年度應(yīng)征銷售額無進項稅抵扣,但是由于稅率由原5%的營業(yè)稅降為3%的增值稅,依舊降低了稅負(fù),更有利于這些醫(yī)院的發(fā)展。但是對于大型的綜合性醫(yī)院,由于其年度培訓(xùn)、非醫(yī)療服務(wù)投資以及多余土地租賃等收入較多,很容易就超過了規(guī)定的500萬元年應(yīng)征銷售額,所以一般會作為一般納稅人來對待。而作為一般納稅人的大型綜合性醫(yī)院,一般為非營利性醫(yī)院,因此其提供的醫(yī)療服務(wù)是在國家免征范圍內(nèi)的。正因為如此,這些醫(yī)院年度內(nèi)購入的各種醫(yī)療設(shè)備與藥品、醫(yī)院耗材等等沒有合理的'進項稅來抵扣,而且稅率由原來5%的營業(yè)稅變?yōu)?%的增值稅,稅負(fù)會有將近20%的增加。這對于年應(yīng)征銷售額大的綜合性醫(yī)院也是一筆不小的稅負(fù)。
三、“營改增”后對醫(yī)院財務(wù)管理帶來的影響與變化
1.發(fā)票審核與管理。相對營業(yè)稅發(fā)票的審核與管理來說,增值稅專用發(fā)票審核更嚴(yán)格,管理更復(fù)雜,相對的處罰力度也更大。針對增值稅發(fā)票的管理,刑法對發(fā)票的銷售與使用均有相關(guān)的違法處罰規(guī)定。這是因為“營改增”政策下,增值稅專用發(fā)票涉及到該經(jīng)濟行為的所有環(huán)節(jié),與銷項稅與進項稅均有關(guān)聯(lián)。因為其嚴(yán)格性特殊性,對于大型的綜合性醫(yī)院來說,想要被劃分為小規(guī)模納稅人,更應(yīng)該對醫(yī)院的增值稅發(fā)票進行規(guī)范,通過合理的規(guī)范使用增值稅發(fā)票與其他票據(jù)范圍,并注意應(yīng)稅時間與地點,避免集中應(yīng)稅。
2.會計的核算工作。營業(yè)稅的核算相對簡單,一般為“營業(yè)稅金及附加”“應(yīng)交稅費--應(yīng)交營業(yè)稅”等內(nèi)容,而增值稅核算則擴增了9項內(nèi)容[4]。而且隨著“營改增”政策的實施,應(yīng)稅額是銷項額減去進項額,且銷項稅額與進項稅額均以應(yīng)交稅金來核算,因此增值稅的核算明顯更加復(fù)雜,工作難度也增加。同時,“營改增”的實施對醫(yī)院其他財務(wù)管理工作也帶來了更多的挑戰(zhàn),增加了醫(yī)院稅務(wù)風(fēng)險。
結(jié)語
在當(dāng)今中國的經(jīng)濟形勢以及稅收制度下,稅制改革迫在眉睫,而“營改增”的實施無疑是一項深遠的稅制改革。增值稅保留了營業(yè)稅適用范圍廣的優(yōu)點,同時避免了重復(fù)征稅,在稅收征管上具備一定的牽制性,增值稅專用發(fā)票就可把經(jīng)濟行為雙方聯(lián)系起來,在很大程度上避免了稅收漏洞。當(dāng)然,“營改增”的試點給醫(yī)院的稅務(wù)征收、稅負(fù)以及財務(wù)管理方面均帶來了影響與變化。醫(yī)院尤其是大型綜合性醫(yī)院,應(yīng)合理安排增值稅發(fā)票的使用,控制年應(yīng)征銷售額,平衡醫(yī)院發(fā)展重心,在醫(yī)院得以順利發(fā)展的前提下力爭成為小規(guī)模納稅人。
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財務(wù)管理論文4
關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;企業(yè);財務(wù)管理;影響;對策
隨著低碳經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)生了巨大的改變,直接決定了企業(yè)的未來發(fā)展前景。筆者主要根據(jù)自身的工作經(jīng)驗,首先,簡單概述了低碳經(jīng)濟的特點;其次,指出了低碳經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的影響;最后,提出了低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對對策。
一、低碳經(jīng)濟的特點
(一)低碳經(jīng)濟強調(diào)節(jié)能減排,保護我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。
(二)經(jīng)濟增長和能源消費、二氧化碳排放脫鉤,在提高經(jīng)濟增長水平的同時,增強了能源使用效率,降低了廢棄物對環(huán)境的污染。
。ㄈ┳⒅匦滦、清潔的可再生能源的研制與使用。
。ㄋ模┰诘吞技夹g(shù)創(chuàng)新和推廣新型清潔能源的基礎(chǔ)上,優(yōu)化完善相關(guān)制度,并建立健全法律體系。綜上,低碳經(jīng)濟完全消除了高碳經(jīng)濟模式下的高污染、高排放、高能耗等狀況,降低了對生態(tài)環(huán)境造成的嚴(yán)重影響,注重低能耗、低污染、低排放的經(jīng)濟發(fā)展模式營造了良好的社會環(huán)境,促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
二、低碳經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的影響
。ㄒ唬⿲ω攧(wù)管理環(huán)境的影響。1.金融環(huán)境影響,F(xiàn)階段,我國各銀行與證券交易所等緊跟低碳經(jīng)濟的發(fā)展步伐,實施了綠色保險、綠色信貸等業(yè)務(wù)。但是,這一目標(biāo)目前還處于摸索時期,綠色金融項目的研發(fā)與推廣工作還未真正走上正軌。不可否認(rèn)的是,國家未來將加大對以低碳經(jīng)濟為主要理念的企業(yè)的投入力度,這已經(jīng)成為了適應(yīng)低碳經(jīng)濟發(fā)展需求的必然結(jié)果。而且,企業(yè)遵循低碳經(jīng)濟理念,能夠吸引大量戰(zhàn)略投資者的眼球,為企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機遇。2.法律環(huán)境影響。我國相繼實施了一系列的環(huán)保法規(guī)、資源保護法、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),這些法律法規(guī)的落實對企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),不符合環(huán)保要求的企業(yè)被禁入和逐步淘汰。3.社會環(huán)境影響。廣大的消費者在消費觀念上有了全新的變化,這是因為低碳經(jīng)濟模式是在消費者的低碳消費基礎(chǔ)上而發(fā)展的。低碳消費主要涉及行為,在這一選擇過程中,消費者會清楚自己的選擇。對于企業(yè)而言,生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)認(rèn)知廣大消費者的低碳心理,倡導(dǎo)低碳生產(chǎn)的核心競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
。ǘ⿲ω攧(wù)管理內(nèi)容的影響。財務(wù)管理的內(nèi)容直接決定了財務(wù)管理工作運行的效率,包括財務(wù)活動管理與財務(wù)關(guān)系管理兩個層面的內(nèi)容。傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下,企業(yè)通常將重心放在財務(wù)活動管理環(huán)節(jié)的效益上,只注重資金成本及財務(wù)風(fēng)險等情況,而進行財務(wù)決策時側(cè)重于投資風(fēng)險與凈現(xiàn)值情況。隨著低碳經(jīng)濟模式的發(fā)展,改變了以上情況。財務(wù)管理將企業(yè)整體價值的提升作為核心目標(biāo),即同時對各環(huán)境因素進行綜合考慮,除了降低環(huán)境的損毀現(xiàn)象外,還必須加強節(jié)能減排工作。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況制定系統(tǒng)完善的綠色投資方案,同時,研制各類相配套的、具有節(jié)能與低碳效果的技術(shù)。企業(yè)在籌資過程中,應(yīng)廣泛吸收大量的政策資源與綠色金融資源,從而保證低碳項目的順利運行。企業(yè)運營過程中應(yīng)防止高能耗,注重節(jié)能價值導(dǎo)向,籌集資金支持新技術(shù)和節(jié)能改造,不斷的提高資源利用率。
。ㄈ⿲ω攧(wù)管理目標(biāo)的影響。財務(wù)管理目標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部管理方向及管理目的上起到了決定性作用,縱觀以往的財務(wù)管理經(jīng)驗不難發(fā)現(xiàn),財務(wù)管理目標(biāo)先后經(jīng)歷了多個發(fā)展時期。迄今為止,受到廣泛認(rèn)可的財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)價值最大化目標(biāo)。在過去滯后的經(jīng)濟模式下,企業(yè)主要擔(dān)負(fù)著經(jīng)濟責(zé)任,對于社會責(zé)任關(guān)注的甚少,因此,往往需要企業(yè)投資者自行做出理性抉擇。低碳經(jīng)濟模式下,要求企業(yè)在擔(dān)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任的同時還必須高度關(guān)注社會責(zé)任,這也就決定了企業(yè)在披露財務(wù)管理狀況的過程中,除了財務(wù)信息之外,還包括資源信息與環(huán)境信息,如我國已要求上市公司披露社會責(zé)任,包括環(huán)境保護及排污數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。總而言之,隨著低碳經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)不僅要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,而且還要充分考慮為各利益相關(guān)者的利益最大化提供服務(wù)。
三、低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對對策
低碳經(jīng)濟給企業(yè)財務(wù)管理帶來良好機遇的同時,也導(dǎo)致了一些風(fēng)險發(fā)生,因此,必須充分把握現(xiàn)代經(jīng)濟市場的需求,采取有效措施抵制風(fēng)險的大面積蔓延,調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理工作,從而獲得更大的市場份額?偠灾,必須緊跟低碳經(jīng)濟的發(fā)展步伐,將低碳理念與財務(wù)管理有機融合。
。ㄒ唬┑吞钾攧(wù)管理理念。在低碳經(jīng)濟背景下,企業(yè)只有樹立低碳化的財務(wù)管理理念,才能落實低碳經(jīng)濟的財務(wù)目標(biāo)。首先,企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)財務(wù)管理者與財務(wù)人員的科學(xué)低碳觀念,積極創(chuàng)設(shè)低碳型的企業(yè)文化,確保所有財務(wù)工作者具備豐富的財務(wù)管理意識,清楚的認(rèn)識到保護環(huán)境以及對各類資源的有效使用在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中占據(jù)的重要地位,進而在決策活動中重點考慮企業(yè)長期發(fā)展的效益。其次,企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)財務(wù)管理人員的低碳風(fēng)險觀念、低碳財務(wù)預(yù)算觀念等,強化其綜合素養(yǎng),并掌握低碳財務(wù)管理知識及相關(guān)技能,實時跟蹤企業(yè)的'低碳發(fā)展動態(tài)。
。ǘ┙⒔∪吞钾攧(wù)管理制度。低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)的財務(wù)管理工作不僅覆蓋面更為廣闊,而且管理工作更加繁瑣,所以,企業(yè)有必要對現(xiàn)行的財務(wù)管理制度加以調(diào)整,從而為低碳財務(wù)管理的順利實施提供保障。具體應(yīng)做好幾點:一,落實財務(wù)集中管理模式,強化財務(wù)整體效率,保持企業(yè)部門間的溝通與交流,從而推動低碳財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部得到全面的落實和發(fā)展;二,加強財務(wù)信息化管理,應(yīng)用現(xiàn)代信息管理技術(shù),不斷增強低碳管理水平,全方位的管控資金使用過程和效率,提供真實可靠的財務(wù)信息,為企業(yè)生產(chǎn)資源、生產(chǎn)環(huán)節(jié)與管理目標(biāo)的優(yōu)化整合提供有力依據(jù),實現(xiàn)預(yù)期的低碳管理要求;三,制定完善可行的低碳財務(wù)管理預(yù)算制度,將收入、費用等指標(biāo)與低碳能耗等指標(biāo)相關(guān)聯(lián),分析低碳經(jīng)濟對企業(yè)收入、成本和利潤的影響,結(jié)合企業(yè)實際情況,在資金投放、成本費用預(yù)算和盈余留成等多方面明確低碳項目的計劃預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行低碳預(yù)算,從而最大可能地發(fā)揮低碳經(jīng)濟效益;四,構(gòu)建靈活完善的低碳考核激勵機制,將員工利益與企業(yè)持續(xù)發(fā)展密切聯(lián)系,加強低碳經(jīng)濟的考核激勵,提高財務(wù)管理對低碳經(jīng)濟的引導(dǎo)和支持。
。ㄈ┴攧(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新;I資環(huán)節(jié)中,企業(yè)制定合理的籌資計劃,吸引低成本綠色產(chǎn)業(yè)基金或信托計劃,并對低碳項目的資金進行準(zhǔn)確預(yù)測,防止資金不足和資金閑置問題。投資環(huán)節(jié)中,雖然企業(yè)實施低碳經(jīng)濟其成本費用在短時間會有一定升高,但有利于持續(xù)發(fā)展,所以,在制定投資方案時應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的環(huán)保性,深入分析生產(chǎn)運行對資源環(huán)境造成的不良影響,全面評估相關(guān)因素,充分了解項目的機會成本和環(huán)境保險、廢棄物管理和治理等隱性成本以及企業(yè)形象成本、監(jiān)管成本等。
(四)財務(wù)管理主體創(chuàng)新。財務(wù)管理的主體是企業(yè)的各級決策機構(gòu)及實施者。財務(wù)人員作為財務(wù)管理的主要實施者,在低碳經(jīng)濟發(fā)展過程中,非常有必要進行一番調(diào)整。同時,財務(wù)管理主體是企業(yè)與社會化環(huán)境等共同構(gòu)成的有機體,通過企業(yè)資本主體和社會環(huán)境資本主體等共同構(gòu)成的利益相關(guān)集團負(fù)責(zé)對企業(yè)財務(wù)活動的有效執(zhí)行。由多方共同作為財務(wù)管理主體,不僅能夠保證企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的層層落實,而且,還優(yōu)化了各利益相關(guān)者的關(guān)系。
四、結(jié)語
綜上所述,低碳經(jīng)濟是國家為了節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境而提出的一種新型經(jīng)濟發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟時代的到來,給財務(wù)管理工作帶來了巨大變化,我們應(yīng)積極適應(yīng)新形勢,對財務(wù)管理的各環(huán)節(jié)加以創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
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財務(wù)管理論文5
摘要::近年來,伴隨社會經(jīng)濟的不斷進步與完善,企業(yè)財務(wù)管理工作既擁有著前所未有的歷史性機遇,同時也面臨著一定的挑戰(zhàn)。財務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)能否朝向健康的方向發(fā)展,尤其在企業(yè)市場競爭逐漸加大的當(dāng)下,企業(yè)提高自身的財務(wù)管理水平,有利于提高企業(yè)的整體市場競爭力。本文主要從經(jīng)濟學(xué)視角、會計學(xué)視角和管理學(xué)視角,探討企業(yè)財務(wù)管理拓展與創(chuàng)新的思路,希望本文的研究能夠為相關(guān)領(lǐng)域人士提供一定的借鑒。
關(guān)鍵詞:多學(xué)科視角;企業(yè)財務(wù)管理;拓展與創(chuàng)新
一、經(jīng)濟學(xué)視角下企業(yè)財務(wù)管理的拓展與創(chuàng)新
第一,宏觀經(jīng)濟學(xué)視角下的企業(yè)財務(wù)管理拓展和創(chuàng)新。從宏觀經(jīng)濟學(xué)角度來講,企業(yè)財務(wù)管理的拓展與創(chuàng)新包括企業(yè)經(jīng)濟增長的目標(biāo),實現(xiàn)國際收支平衡,增加就業(yè)率,穩(wěn)定通貨膨脹等幾個方面。由此可見,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展實際情況,以國家的宏觀經(jīng)濟增長目標(biāo)為原則,制定出科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,推動企業(yè)朝向可持續(xù)方向發(fā)展。另外,針對通貨膨脹、通貨緊縮等問題,企業(yè)要建立長遠發(fā)展眼光,提前制定出有效的應(yīng)對策略。第二,微觀經(jīng)濟學(xué)視角下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。企業(yè)要充分利用自身的資源,積極調(diào)整資本存量,明確資本的`使用方向,并加快推進新產(chǎn)品的研發(fā)力度,最大限度地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。另外,加快優(yōu)化資本配置,降低企業(yè)的投入量,而提高企業(yè)的產(chǎn)出量,不斷的優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從而最大限度的提升企業(yè)投資利益。需要注意的是,在投資的過程中要學(xué)會規(guī)避風(fēng)險,選擇保障性和安全性較高的項目。
二、會計學(xué)視角下企業(yè)財務(wù)管理拓展和創(chuàng)新
從整體上來看,會計學(xué)對于企業(yè)財務(wù)管理具有重要的影響作用,基于會計學(xué)對企業(yè)財務(wù)管理進行拓展與創(chuàng)新,能夠推動企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化和升級。第一,基于管理會計報告系統(tǒng)的財務(wù)管理。管理會計報告系統(tǒng)涉及投資活動管理和投資活動報告兩項內(nèi)容,這些財務(wù)管理工作是從現(xiàn)實的財務(wù)管理以及財務(wù)活動出發(fā),并不斷地完善企業(yè)財務(wù)管理的責(zé)任以及權(quán)利,財務(wù)管理的好處有助于企業(yè)制定科學(xué)的財務(wù)決策。第二,基于會計要素報告系統(tǒng)的財務(wù)管理。會計要素報告系統(tǒng)升級,成本報告,成本管理,所有者權(quán)限管理,企業(yè)所有者權(quán)限報告,資產(chǎn)管理等幾個方面。這些項目構(gòu)成了企業(yè)的價值管理,有助于豐富企業(yè)財務(wù)管理的基本業(yè)務(wù),提高資源的使用效率以及資源的配置。第三,基于財務(wù)活動報告系統(tǒng)的財務(wù)管理。財務(wù)活動包括系統(tǒng)可以實現(xiàn)對籌資分配的管理,是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,能夠推薦企業(yè)財務(wù)活動組織及管理的不斷完善與進步。
三、基于管理學(xué)視角下的企業(yè)財務(wù)拓展與創(chuàng)新
第一,控制標(biāo)準(zhǔn)與財務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),來找出企業(yè)控制的重點以及關(guān)鍵的變量,把企業(yè)管理目標(biāo)與控制標(biāo)準(zhǔn)、控制變量有機的結(jié)合,從整體上提升企業(yè)的管理質(zhì)量,提高企業(yè)的管理水平。第二,企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新。眾所周知,企業(yè)的財務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要內(nèi)容,能否做好內(nèi)務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)能否朝向一個健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。對企業(yè)而言,企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的一個大的方向,不斷的優(yōu)化資本配置,才能給夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。與此同時,要從價值實現(xiàn)戰(zhàn)略和價值創(chuàng)造戰(zhàn)略兩個方面,來推進財務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新,以保障企業(yè)所創(chuàng)造的價值,被資本市場所認(rèn)可。第三,激勵報酬、業(yè)績評價與財務(wù)管理評價的創(chuàng)新。財務(wù)評價是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容,常常以企業(yè)增加的價值和股東增加的價值作為財務(wù)評價的標(biāo)準(zhǔn)。另外,財務(wù)評價在經(jīng)營決策、分配角色、籌資決策中都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,為了保障企業(yè)經(jīng)營的效果,應(yīng)該從主觀和客觀兩個層面對企業(yè)財務(wù)進行管理。
四、結(jié)束語
總之,本文主要從經(jīng)濟學(xué)視角,會計學(xué)視角以及管理學(xué)視角三個學(xué)科視角,進行企業(yè)財務(wù)管理拓展與創(chuàng)新的研究,希望本文的研究能夠為企業(yè)財務(wù)管理拓展與創(chuàng)新提供一定的思路。當(dāng)然,由于本人的研究水平有限,本文的論述難免存在一定的不足,還希望相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者給予本人批評與指正。
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財務(wù)管理論文6
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,對企業(yè)的發(fā)展和相關(guān)職能的完善要求也越來越高。財務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用,能反映企業(yè)的經(jīng)濟狀況和運行狀態(tài),市場競爭的日趨激烈,企業(yè)在發(fā)展中要提高自身的競爭力,就必須重視研究財務(wù)管理工作。尤其是工業(yè)企業(yè),要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會計的作用不斷提升企業(yè)財務(wù)的管理水平,保證現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)能逐漸適應(yīng)市場競爭的外部環(huán)境,促進自身的長遠發(fā)展。本文主要汾西路工會會計對財務(wù)管理的作用。
【關(guān)鍵詞】工業(yè)會計;財務(wù)管理;作用
工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟社會的發(fā)展中占有重要地位,隨著市場競爭環(huán)境的日趨激烈,工業(yè)企業(yè)要保證其自身健康發(fā)展,需要重視工業(yè)會計的在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,不斷提升企業(yè)財務(wù)管理的水平,從而促進企業(yè)的發(fā)展[1]。如今,企業(yè)發(fā)展面臨的競爭環(huán)境更加強烈,應(yīng)該抓好企業(yè)的財務(wù)管理工作,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、工業(yè)會計對企業(yè)財務(wù)管理的作用
在企業(yè)的管理工作中,會計工作發(fā)揮著重要的作用。從市場經(jīng)理發(fā)展的規(guī)律來講,其發(fā)展是為適應(yīng)組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要,并在此基礎(chǔ)上逐步發(fā)展和完善,其主要職能是:建立各種企業(yè)內(nèi)部會計制度以便提高經(jīng)濟系效益,為企業(yè)的內(nèi)部管理提供所需的數(shù)據(jù)和資料等等,財務(wù)會計作為財務(wù)管理的組成部分,在企業(yè)的經(jīng)濟活動中也占有舉足輕重的地位。工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中,要認(rèn)識到,當(dāng)前激烈的市場競爭中,工業(yè)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機遇,要堅持以人為本的發(fā)展理念,重視工業(yè)會計的作用,才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量,促進其健康發(fā)展。
二、企業(yè)財務(wù)管理中,發(fā)揮工會會計作用的措施探討
。ㄒ唬┲匾暪芾砝砟
隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,我國企業(yè)發(fā)展的.內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,工業(yè)企業(yè)的管理者,需要結(jié)合新時期經(jīng)濟發(fā)展的需要,堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想,重視研究工業(yè)企業(yè)會計的重要作用。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中,忽視工業(yè)企業(yè)會計作用的意識,改變以往不重視財務(wù)管理,致使企業(yè)內(nèi)部常常會因為財務(wù)問題帶來的不必要的麻煩,也影響到了企業(yè)的發(fā)展,尤其是企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。面對新形勢,企業(yè)經(jīng)營者要了解不短變化發(fā)展的試產(chǎn),積極改變經(jīng)營工作的模式,適應(yīng)市場發(fā)展的需求,從思想認(rèn)識上徹底轉(zhuǎn)變,按照國家對財務(wù)會計工作規(guī)定的相關(guān)要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)的財務(wù)管理體系,提高財務(wù)管理的水平,規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)制度,將財務(wù)工作落到實處[2]。同時,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,重視對相關(guān)財務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證工業(yè)企業(yè)的財務(wù)工作能夠扎實有效。
。ǘ┩晟破髽I(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作
首先,要重視財務(wù)的基礎(chǔ)性工作。會計工作是企業(yè)各項活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),其工作成效直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展,因此,要不斷強化會計基礎(chǔ)工作,改變傳統(tǒng)發(fā)展中,存在的如信息不完整、賬物相關(guān)規(guī)格不符合等問題,傳統(tǒng)的記賬憑證很少經(jīng)過專門的審核,這樣出現(xiàn)問題很難被察覺,也不能相互監(jiān)督,會計職能完全被忽視,企業(yè)缺乏財務(wù)意識,因此,相關(guān)的會計人員要人事到賬目清算的重要性,企業(yè)也要加以重視,強化對賬目的管理。其次,完善企業(yè)內(nèi)部會計制度。根據(jù)新的企業(yè)會計準(zhǔn)則相關(guān)要求,在了解企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,建立完善的內(nèi)部會計制度[3]。重視會計核算和會計信息的準(zhǔn)確定,積極分析國家相關(guān)經(jīng)濟政策和企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,在此基礎(chǔ)上研究自身的財務(wù)狀況,對企業(yè)發(fā)展的環(huán)境進行全面考察,并將規(guī)章制度的完善與企業(yè)文化建設(shè)相聯(lián)系,重視制度完善的同時,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,不斷提升企業(yè)的信譽和形象。最后,要建立科學(xué)的企業(yè)預(yù)算制度。在企業(yè)內(nèi)部控制工作中,財務(wù)預(yù)算是重要的環(huán)節(jié),工業(yè)企業(yè)要了解企業(yè)的各項經(jīng)濟項目,對其進行嚴(yán)格的考核,結(jié)合新會計準(zhǔn)則的要求,編制相對應(yīng)的財務(wù)報表,對相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息進行分析處理,并對財務(wù)報表的相關(guān)執(zhí)行情況進行比較,及時掌握企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部信息,做好財務(wù)風(fēng)險的控制和防御工作,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造安全良好的環(huán)境[4]。
。ㄈ┲匾晻嬙谫Y金管理方面的作用
資金和物資是企業(yè)在經(jīng)濟活動中的重要組成,企業(yè)經(jīng)濟活動中會產(chǎn)生資金的運動。作為企業(yè)運作的重要內(nèi)容,經(jīng)營者要充分利用資金的作用,發(fā)揮其實用價值,重視資金的流轉(zhuǎn),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。這就要求工會會計要及愛情那個與其他部門之間的聯(lián)系,協(xié)調(diào)部門做好工作,重視物資實用性的研究,制定科學(xué)的資金實用計劃,提高其利用率。在企業(yè)內(nèi)部,相關(guān)人員的職責(zé)也需要受到一定的約束,規(guī)范員工的行為,減少工作中出現(xiàn)的失誤,如建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制等,將責(zé)任落實到人,建立相應(yīng)的事故追究制度,保證各部門之間協(xié)調(diào)工作,減少費用支出。
(四)發(fā)揮工業(yè)會計的監(jiān)督控制作用
工業(yè)會計的監(jiān)督和控制主要是通過已結(jié)算和形式對企業(yè)的運行狀況進行分析,了解運行中出現(xiàn)的問題,從而采取積極措施加以姐姐,工業(yè)會計在工作中,對企業(yè)內(nèi)部的資金等都有詳細的了解,能及早發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的問題,采取措施減少浪費,控制資本。同時,還可以通過對企業(yè)財務(wù)狀況的分析和了解,保證企業(yè)內(nèi)部資金運行的安全,從而提高企業(yè)背部控制的力度,這對企業(yè)資產(chǎn)的保護也有積極的意義。
結(jié)語
綜上所述,隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中面臨的市場環(huán)境競爭也越來越激烈,在未來發(fā)展中,要充分認(rèn)識到工業(yè)會計在企業(yè)發(fā)展中的重要做工,做好企業(yè)財務(wù)管理工作,提高財務(wù)管理的水平,發(fā)揮會計對企業(yè)的促進作用,不斷提升企業(yè)資金的利用率,發(fā)揮會計監(jiān)督、控制等職能。
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財務(wù)管理論文7
摘 要:現(xiàn)如今,工業(yè)企業(yè)在成本控制和財務(wù)管理這方面還存在著一些問題,由于沒有健全的財務(wù)制度與科學(xué)的固定資產(chǎn)管理方法,使企業(yè)效益逐年下降,而成本卻不斷上升。加強工業(yè)企業(yè)成本控制和財務(wù)管理,就需要從各個方面入手。本文通過對工業(yè)企業(yè)成本控制和財務(wù)管理進行粗淺的分析,并發(fā)表一些淺見,以供大家參考。
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);成本控制;財務(wù)管理
工業(yè)企業(yè)成本控制主要運用各種以成本會計為主的方法來預(yù)定成本限額,然后按限額開支費用與成本,通過比較預(yù)定成本和實際成本,對經(jīng)營活動的效果與成本進行衡量,并通過例外管理原則對不利差異進行糾正,以使工作效率提高,最終實現(xiàn)或超出預(yù)期成本限額;I集、分配以及投放有關(guān)資金是財務(wù)管理的主要工作,財務(wù)管理負(fù)責(zé)股利分配與籌資投資,職能為計劃、決策與控制。由此可見,工業(yè)企業(yè)成本控制和財務(wù)管理關(guān)系緊密,不可分割。
1、工業(yè)企業(yè)成本控制和財務(wù)管理的關(guān)系
現(xiàn)如今,我國的經(jīng)濟體制改革已經(jīng)推行已久,財務(wù)管理作為工業(yè)企業(yè)管理的核心,已被經(jīng)濟界人士與企業(yè)家所認(rèn)可。工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理主要利用價值形態(tài)對其資金運行進行綜合性管理,并貫穿與滲透整個企業(yè)的全部經(jīng)濟活動中,F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是股東財富的最大化或企業(yè)價值最大化。財務(wù)管理具有靈敏度高、綜合性強以及涉及面廣等特點,作為一個循環(huán)活動過程,它十分完整。為了實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo),企業(yè)財務(wù)管理就必須引入成本控制與成本核算。
目前,就工業(yè)企業(yè)成本控制目標(biāo)而言,理論界主要有以下兩種觀點:(1)工業(yè)企業(yè)成本控制目標(biāo)主要就是通過實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定成本目標(biāo),以使成本降低。(2)工業(yè)企業(yè)成本控制目標(biāo)在現(xiàn)有既定條件的前提下實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定成本目標(biāo),利用各種創(chuàng)新措施,并將成本發(fā)生條件改變,最終使成本降低。不過,以上兩個觀點只提及到成本降低,具有一定的局限性。工業(yè)企業(yè)成本控制目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)為是否能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理,F(xiàn)代經(jīng)濟社會的成本控制應(yīng)是全過程控制,尤其是要控制好產(chǎn)品壽命周期的`成本內(nèi)容,只有這樣,才能真正實現(xiàn)社會資源的節(jié)約。
2、加強工業(yè)企業(yè)成本控制和財務(wù)管理
2.1、正確認(rèn)識工業(yè)企業(yè)成本控制戰(zhàn)略
過去對工業(yè)企業(yè)成本控制的認(rèn)識就是減少支出、節(jié)約成本,缺乏一定的戰(zhàn)略意識。雖然利潤的增加可以通過降低成本來實現(xiàn),但是增加成本就未必就會使利潤減少。財務(wù)意義上的企業(yè)成本管理為成本效益管理,主要將效益不高的那些成本節(jié)約,將不必要的支出盡量減少,對于能夠促進工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)升級,使市場競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量以及經(jīng)濟效益提高的費用支出應(yīng)適當(dāng)?shù)脑黾樱@主要是為企業(yè)的長遠發(fā)展與持續(xù)經(jīng)營做打算,有助于企業(yè)日后的蓬勃發(fā)展。
2.2、加強工業(yè)企業(yè)成本管理工作
對于工業(yè)企業(yè)的輔助材料、原材料以及燃料等物資費用定額的制定必須要合理;物資收發(fā)領(lǐng)退、檢驗以及計量制度必須嚴(yán)格健全;健全品種、產(chǎn)品、質(zhì)量、產(chǎn)量、工時考勤、設(shè)備使用以及原材料消耗等原始記錄;各種費用的界限必須正確劃分;成本開支標(biāo)準(zhǔn)與范圍的制定必須嚴(yán)格;采用的成本計算方法應(yīng)適當(dāng);工業(yè)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一套結(jié)算價格體系,按照合理、準(zhǔn)確的計劃價格來結(jié)算企業(yè)內(nèi)部各部門所使用的產(chǎn)品和材料以及相互提供的各種勞務(wù)等。
2.3、掌握工業(yè)企業(yè)成本控制關(guān)鍵點
一般來說,很多工業(yè)企業(yè)都偏向采用各種絕對成本控制的措施(如減少浪費、精打細算),通過壓縮材料消耗、水電費以及差旅費等來實現(xiàn)成本控制,而對于采用先進的成本控制方法與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的重視程度還明顯不足。所以,將本量利分析法合理有效的運用起來,對利潤最大化與成本最低的產(chǎn)銷量進行科學(xué)測定,積極尋找一條能夠降低成本、提高產(chǎn)品功能,同時還能和企業(yè)產(chǎn)品特點相適應(yīng)的發(fā)展途徑是十分重要的。
有些工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品成本發(fā)生浪費后才開始對其進行控制,只重視在生產(chǎn)過程中進行成本控制,使得成本控制不全面。所以要徹底改變這種做法,從企業(yè)產(chǎn)品的論證與設(shè)計抓起,把成本控制、經(jīng)濟效益以及技術(shù)進步進行有機結(jié)合,以防成本浪費。
2.4、充分重視工業(yè)企業(yè)成本過程控制
根據(jù)工業(yè)企業(yè)的工藝流程,將各種作業(yè)文件制定出來,使工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加標(biāo)準(zhǔn)化。若只是規(guī)劃與設(shè)計中的作業(yè)組合較好,而執(zhí)行人員或組織的工作不規(guī)范,沒有標(biāo)準(zhǔn)可循,那也很難實現(xiàn)規(guī)劃與設(shè)計時的預(yù)期目標(biāo)。所以,應(yīng)根據(jù)工業(yè)企業(yè)自身的生產(chǎn)特點,將各種作業(yè)或工作的標(biāo)準(zhǔn)率制定出來,然后以這些標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進行考核與控制,使企業(yè)成本管理真正落到實處。
2.5、工業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理應(yīng)全面實施
工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理的全面實施,是工業(yè)企業(yè)的利潤最大化能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保證。通過對市場進行正確的科學(xué)預(yù)測,并以此為基礎(chǔ)來編制企業(yè)預(yù)算,以目標(biāo)利潤為首要前提,對銷售預(yù)算、費用預(yù)算、采購預(yù)算、利潤預(yù)算、成本預(yù)算以及現(xiàn)金收支預(yù)算進行全面編制,使工業(yè)企業(yè)的每項活動都可以在預(yù)算管理設(shè)定好的軌道正常運行。此外,編制完工業(yè)企業(yè)的年度預(yù)算后,還應(yīng)根據(jù)實際情況將其分解成月度預(yù)算,并對月度經(jīng)濟活動進行分析,找出問題與生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的薄弱環(huán)節(jié),然后采取有效措施對這些問題進行妥善處理。在年度末,工業(yè)企業(yè)必須對企業(yè)全年預(yù)算的執(zhí)行情況進行全面的分析,從中找出各種影響企業(yè)預(yù)算完成的因素并及時進行整改,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,使工業(yè)企業(yè)預(yù)算編制水平不斷提高。
結(jié)束語:
在短期內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化已不再是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo),采取有效措施使企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢,最終使企業(yè)的價值最大化得以實現(xiàn),這才是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本控制與財務(wù)管理的核心內(nèi)容。加強成本控制、使全部投入最小化能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的價值最大化,充分利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)與先進成本控制方法是工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本。
參考文獻:
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財務(wù)管理論文8
一、初探行政事業(yè)單位在新會計制度環(huán)境下財務(wù)管理現(xiàn)狀
1.財務(wù)管理中關(guān)于財務(wù)人員
財務(wù)管理中除了預(yù)算管理的缺失,其現(xiàn)狀還表現(xiàn)在財務(wù)工作者上,眾所周知,財務(wù)管理工作者是整個財務(wù)管理系統(tǒng)中的重要開展人員,對于財務(wù)管理工作的具體實施有著重要的影響作用,但是就目前來看,部分行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作者并沒有具備良好的財務(wù)工作素質(zhì),在工作中馬虎大意甚至由于對財務(wù)管理工作的不重視導(dǎo)致財務(wù)工作上不必要的失誤等等問題。個中原因不乏這些財務(wù)工作者并沒有對財務(wù)管理工作具備系統(tǒng)的了解,本身對于財務(wù)工作也沒有較為專業(yè)的技能素質(zhì),而事業(yè)單位也沒有將此問題重視起來,進而導(dǎo)致了由于財務(wù)人員造成的財務(wù)管理上的問題。
2.財務(wù)管理中關(guān)于資金管理
除了上述兩種現(xiàn)狀外,還包括了關(guān)于資金管理的現(xiàn)狀,部分的行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作并沒有建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y金管理體系,在實際的資金使用以及管理中常常會出現(xiàn)資金上管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,在這種情況下,甚至?xí)霈F(xiàn)非法挪用資金的問題,給整個財務(wù)管理工作造成了嚴(yán)重的惡劣影響,除此之外,還有些事業(yè)單位對于資金管理中一些資金長期的閑置不用,并沒有將這些資金用在需要的地方,而這些現(xiàn)狀的背后原因不乏是事業(yè)單位的財務(wù)管理并沒有建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐到y(tǒng),在平時的資金使用中也沒有及時的盤點或者是清算等[2]。
二、探析行政事業(yè)單位在新會計制度環(huán)境下財務(wù)管理改變對策
1.財務(wù)管理中健全預(yù)算管理
針對上述財務(wù)管理中預(yù)算管理的現(xiàn)狀,在新會計制度環(huán)境下其改變的對策應(yīng)該是健全財務(wù)預(yù)算管理,具體來說,要求行政事業(yè)單位必須要建立完整的財務(wù)預(yù)算體系,同時還要將預(yù)算管理的編制方式針對問題部分進行一定的調(diào)整和完善,使財務(wù)預(yù)算體系能夠更加的完整,具備科學(xué)性。要大力提倡“零基”的預(yù)算方法,同時還要將原有的“零基”方式進行一定的.修改。在整個事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中將“零基”預(yù)算全方面的推行,同時在實際的預(yù)算管理中將預(yù)算的資金要最大程度的用到實處,避免間接撥付帶來的資金“損失”,也就是說要將資金直接撥付到需要資金的項目中,這樣不僅能夠有效的降低預(yù)算資金的再次分配率,還能對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的順利進行保駕護航。
2.財務(wù)管理中培養(yǎng)財務(wù)人員
針對上述財務(wù)管理中財務(wù)人員的現(xiàn)狀,在新會計制度環(huán)境下其改變的對策應(yīng)該是培養(yǎng)財務(wù)人員,財務(wù)工作者對于財務(wù)管理工作的實施有著重要的影響,財務(wù)工作者能力以及素質(zhì)的高低很大程度上影響著財務(wù)管理的有效開展。因而行政事業(yè)單位應(yīng)該加強對財務(wù)工作者能力的培養(yǎng),培養(yǎng)其對市場的了解以及對經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的了解,同時還要積極開展財務(wù)工作者技能競賽活動,通過這種競賽活動使其潛移默化的增長財務(wù)技能,還可以開展專業(yè)技能培訓(xùn)班,定期對財務(wù)工作者進行培訓(xùn)。再在此基礎(chǔ)上對財務(wù)工作者進行思想上的教育,宣傳新會計制度精神,將新會計制度深入每一個會計工作者心中。
3.財務(wù)管理中完善資金管理
針對上述財務(wù)管理中關(guān)于資金管理的現(xiàn)狀,在新會計制度環(huán)境下其改變的對策應(yīng)該是完善財務(wù)資金管理,可以說資金管理是整個財務(wù)管理工作的核心,對資金管理涉及到很多方面,事業(yè)單位應(yīng)該在原有的資金管理體系中針對問題環(huán)節(jié)提出切實有效的解決方法,建立完善的資金管理體系。在資金的使用中加大清算的力度以及資金使用后的盤點環(huán)節(jié)次數(shù)。要將每筆資金的用處以及數(shù)量金額記載清楚,做到資金的使用要心中有數(shù),同時財務(wù)管理的部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對資金進行核查,這樣不僅能夠及時的發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題,還能針對這樣的問題快速的進行解決[3]。
三、結(jié)論
綜上分析可知,隨著我國社會的不斷變革以及經(jīng)濟的快速增長,新的會計制度是在我國社會發(fā)展的大環(huán)境下順勢而產(chǎn)生的,適應(yīng)了國家經(jīng)濟以及政治等綜合方面的需求,事業(yè)單位在現(xiàn)代社會發(fā)展的大背景下要想發(fā)展必須要有一套比較完善的管理制度,在新會計制度的大環(huán)境中改變原有財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,真正將新會計制度理解透徹,這樣才能將財務(wù)管理工作做得更好。
財務(wù)管理論文9
摘要:企業(yè)財務(wù)管理是一個企業(yè)管理環(huán)節(jié)的重要一環(huán),也是在特定環(huán)境下進行的,面臨新的問題則需要制定新的對策。本文試圖從當(dāng)前經(jīng)濟形勢下中小旅游企業(yè)這一具有典型意義的行業(yè)入手,對其存在的財務(wù)管理問題入手,進而闡述旅游企業(yè)在傳統(tǒng)管理模式下的財務(wù)問題如何進行邁向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變,以此提出旅游企業(yè)在走向現(xiàn)代化過程中完善財務(wù)管理的對策和建議。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;旅游企業(yè);信貸約束;風(fēng)險管理
當(dāng)前的經(jīng)濟形勢對于旅游企業(yè)來說,經(jīng)濟發(fā)展水平的提高使得人們的生活水平提高,更加注重追求生活質(zhì)量和品位,旅游業(yè)在此背景下得到了迅猛發(fā)展。當(dāng)前旅游企業(yè)財務(wù)管理還存在一些亟待解決的問題,因此,如何創(chuàng)新旅游企業(yè)財務(wù)管理理念和模式,切實有效防范財務(wù)風(fēng)險,對旅游企業(yè)的競爭力提升和長遠發(fā)展具有重要意義。本文將從目前我國中小旅游企業(yè)財務(wù)管理的突出問題切入,從而提出切實可行的建議和對策,以期對于完善我國旅游企業(yè)的財務(wù)管理有所裨益。
一、日前我國旅游企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的突出問題剖析
。ㄒ唬┴攧(wù)管理和會計核算機構(gòu)設(shè)置不健全
相當(dāng)一部分旅游企業(yè)屬于小微企業(yè),其經(jīng)營規(guī)模偏小,還沒有建立較為獨立的財務(wù)管理機制和會計核算機制。企業(yè)對內(nèi)部控制重視不足,觀念落后,企業(yè)對內(nèi)控的認(rèn)識還停留在內(nèi)部牽制的階段,內(nèi)控制度執(zhí)行的短期成本增加和長期效益之間的矛盾導(dǎo)致很多的內(nèi)控制度流于形式。對發(fā)票和合同的管理松散,無法控制由于業(yè)務(wù)員直接收現(xiàn)及隨意賒欠而導(dǎo)致不良應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。即使存在這樣的.機制,也會存在不能獨立執(zhí)行的問題。例如,一些旅游企業(yè)的業(yè)務(wù)員兼任業(yè)務(wù)和出納,還有一些企業(yè)由經(jīng)理兼任會計。這樣的機構(gòu)設(shè)置未能按照不“相容崗位相分離”的原則進行設(shè)置財務(wù)會計崗位,這樣的機制運作會帶來資金的安全隱患,無法提供有效的會計信息。
。ǘ┴攧(wù)管理人才缺乏
一些旅游企業(yè)因為地域和血緣的關(guān)系,其自身的用人特點不可避免的存在著對外來人才具有較強的排斥性,這樣的制度存在著封閉性。而財務(wù)部門相對較為重要,企業(yè)選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)以忠誠度為標(biāo)準(zhǔn),旅游企業(yè)普遍較低的工資薪酬也吸引不了優(yōu)秀的財務(wù)管理人才,現(xiàn)代的財務(wù)管理理念無法進行傳播并應(yīng)用于實踐之中。一位優(yōu)秀的現(xiàn)代財務(wù)管理人才,不僅要有一定的學(xué)歷,還要熟悉國家的財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)會計制度,需要有較強的法制意識。
。ㄈ┤谫Y難問題
作為服務(wù)中介機構(gòu)的旅行社由于無壟斷資源、產(chǎn)品單一、效益低下,中小企業(yè)普遍存在融資難的問題,其發(fā)展?jié)摿唾Y產(chǎn)負(fù)債表的擔(dān)憂,使得其很難受到國有大銀行的青睞。近年來,中小旅游企業(yè)發(fā)展迅速,其所需要的資金量也相應(yīng)的急劇膨脹,在信貸緊縮的情況下,中小企業(yè)很難獲得融資支持,因此,國內(nèi)金融環(huán)境不利于中小旅游企業(yè)的進一步發(fā)展,這使得旅游業(yè)發(fā)展的資金需求與企業(yè)現(xiàn)有資金之間的缺口越來越大,信貸約束成為困擾中小旅游企業(yè)的一大問題。
二、加強中小旅游企業(yè)財務(wù)管理的措施
。ㄒ唬┘訌娭行÷糜纹髽I(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,提升企業(yè)資信度
建立獨立的財務(wù)管理機制和會計核算機制,力圖完整的反映和監(jiān)督中小旅游企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),為相關(guān)金融機構(gòu)提供全面、真實、可靠的財務(wù)信息,以提高金融機構(gòu)的采信度。同時,旅游企業(yè)對自身的財務(wù)風(fēng)險要進行有效控制,制定嚴(yán)格的合同核銷及發(fā)票管控制度,完善業(yè)務(wù)流程設(shè)計,杜絕一手包現(xiàn)象,即從操作到收款由同一業(yè)務(wù)員完成,對內(nèi)對外投資必須進行科學(xué)評估和論證,要建立財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控機制,誠實守信,防止違約拖欠等不良信用記錄的發(fā)生,以提高企業(yè)信用等級,為進一步融資創(chuàng)造條件。
。ǘ┐罅μ嵘攧(wù)管理人才隊伍建設(shè)
在中小旅游企業(yè)人才管理和建設(shè)上,旅游企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)代化,首要要從財務(wù)管理人才建設(shè)上人手,不能唯老板之命是從,實踐中的速成培訓(xùn)班也無法更好的培養(yǎng)財務(wù)管理人才,因此,未來的完善方向是應(yīng)該發(fā)揮專業(yè)性人才的優(yōu)勢,以此承擔(dān)財務(wù)管理和會計核算的職能。
旅游企業(yè)財務(wù)管理水平的提升,是內(nèi)因與外因結(jié)合的結(jié)果。從內(nèi)部來看,企業(yè)要轉(zhuǎn)變自身理念,不能因為自身是中小企業(yè)就忽視向現(xiàn)代企業(yè)管理理念的取經(jīng),逐漸擺脫中小企業(yè)憑借經(jīng)驗和主觀意識管理的現(xiàn)狀。提高對于財務(wù)管理核心地位的認(rèn)識。在具體實踐中,要將現(xiàn)代財務(wù)管理理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)之中,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的決策、計劃和資金配置環(huán)節(jié),都嚴(yán)格遵循財務(wù)管理的準(zhǔn)則,避免給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險,唯有如此,才能在市場競爭中,把握企業(yè)管理的全局性和前瞻性,提高盈利水平。
。ㄈ┩黄迫谫Y難與信貸約束,改善旅游企業(yè)的財務(wù)狀況
未來中小旅游企業(yè)的發(fā)展,與銀行體制改革密切相關(guān)。隨著銀行體制的改革,可能會緩解中小旅游企業(yè)發(fā)展對資金的需求,在政策層面獲得支持。其次,從相關(guān)銀行的金融產(chǎn)品設(shè)計,擔(dān)保制度和信用評級方式方面進行創(chuàng)新,使其逐漸也面向中小旅游企業(yè),以解決其融資困難。在銀行與中小旅游企業(yè)的合作下,用現(xiàn)代風(fēng)險管理制度對中小旅游企業(yè)進行改造,使其不斷提高風(fēng)險管理水平,改變以往粗放的經(jīng)營方式。
(四)政府引導(dǎo)企業(yè)理念的轉(zhuǎn)變
政府引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念,首要在于引導(dǎo),讓企業(yè)認(rèn)識清楚加強自身財務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義,讓企業(yè)將這種認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N內(nèi)化的行動指導(dǎo)理念;其次,政府需要從宏觀角度破除中小旅游企業(yè)發(fā)展中的體制障礙,讓金融環(huán)境更利于中小旅游企業(yè)的發(fā)展,讓更多的政策傾向于扶持中小旅游企業(yè)的進一步發(fā)展。
三、結(jié)束語
中小旅游企業(yè)的出現(xiàn)是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,也是人們生活水平提升的象征,他們的崛起受著時代的影響,在面臨著企業(yè)發(fā)展的一般性問題的同時,也面臨著一些特殊的問題。因此,中小旅游企業(yè)的未來發(fā)展方向在于企業(yè)和政府的協(xié)調(diào)與合作,這是一個系統(tǒng)的問題,需要從多角度人手進行解決。綜上,中小旅游企業(yè)在嚴(yán)格自身財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,利用政府為其創(chuàng)造制度紅利,實現(xiàn)銀行金融資本與旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)資本的結(jié)合,提升自身的風(fēng)險管理水平和發(fā)展質(zhì)量,從而實現(xiàn)中小旅游企業(yè)帶動就業(yè)、帶動經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)。
財務(wù)管理論文10
管理會計是企業(yè)管理的信息系統(tǒng),也和財務(wù)管理有著密切的關(guān)系,在我國高等教育中,這兩項是會計專業(yè)的主干課程,而且又是分別獨立開設(shè)的,所以,理清管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系是個值得探討的理論。為企業(yè)管理服務(wù)是管理會計和財務(wù)管理具有的相同基本作用,兩者都以企業(yè)運作的現(xiàn)實情況為根據(jù),采取措施進行規(guī)劃,放眼于企業(yè)未來的發(fā)展。
一、財務(wù)管理與管理會計的相同點
在全國注冊會計指定參考書中有財政部提出的,財務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一說明強調(diào)了財務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲得、如何有效使用的管理工作。
從定義比較中可以看出,財務(wù)管理與管理會計都是具有同樣的管理屬性,它們的基本作用是服務(wù)于企業(yè)管理,使用企業(yè)發(fā)展的需要,在這一根本共性之外,財務(wù)管理和管理會計還有一下一些共同點:從管理理論、方法體系以及管理程序看,兩者都是分局計劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進行的;兩者的信息分析來源都是企業(yè)的財務(wù)會計資料,而且在此基礎(chǔ)上進行計劃、決策與控制;兩者在管理中的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體都是不具有法律效力的;兩者都是以現(xiàn)實情況為企業(yè)運作的根據(jù),采取積極的措施進行未來規(guī)劃,放眼于企業(yè)未來發(fā)展。
二、管理會計和財務(wù)管理的`具體比較
管理會計和財務(wù)管理有很多內(nèi)容是有重疊的,不僅這樣,管理會計和財務(wù)管理在短期經(jīng)營決策、存貨控制和長期決策、資金運算等內(nèi)容也是一致的,但是盡管管理會計和財務(wù)管理在內(nèi)容上很多重疊,它們的作用和地位卻是不相同,也是無法替代的。財務(wù)管理主要管理的是資金,重點是怎樣以較低的成本獲取資金,怎樣有效地運用資金,它是連接企業(yè)內(nèi)部外部的重要關(guān)鍵,它與金融市場的運行有著千絲萬縷的關(guān)系。換一種說法,健全的財務(wù)管理是在高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀和它動態(tài)趨勢的條件下,對企業(yè)自身的實際情況進行考慮,從而為本身開闊寬松的資金運行空間,并達到企業(yè)價值或者股東價值最大化目標(biāo)的管理活動。管理會計就是關(guān)于企業(yè)管理經(jīng)營的一個信息系統(tǒng),考慮的對象不只是資金如何高效的運作,還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進行配置。另一方面,管理的對象還有人,它通過責(zé)任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人的間接管理;再者,管理會計和財務(wù)管理研究問題的角度是不相同的。財務(wù)管理是從決策者的角度去管理會計信息,而管理會計則是從會計的角度向決策者提供信息。這一點可以從企業(yè)財務(wù)管理人員與管理會計人員的職責(zé)劃分來加以印證。
三、對管理會計和財務(wù)管理目前狀況所進行的反思
管理會計這一學(xué)科是被譽為可以加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的學(xué)科,一部分西方的專家學(xué)者認(rèn)為管理會計學(xué)還是不夠健全的,這也是因為管理會計至今仍沒有一套完整的能夠詮釋、指導(dǎo)并且能夠適用于實踐的理論和方法體系,管理會計、成本會計、財務(wù)管理等學(xué)科之間的界限也還是沒有很明確。近年來,管理會計理論在我國只是在一部分地區(qū)、一部分企業(yè)得到片面的、松散的應(yīng)用,彼此之間嚴(yán)重缺乏必要的聯(lián)系,形成真正意義上的管理會計應(yīng)用體系還是存在一定的困難,企業(yè)改善管理所面臨的問題還是沒有真正的解決,達到改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的目的還是一個長遠的道路,用于實踐的情況也很不理想。而企業(yè)也缺少應(yīng)用管理會計的意識,從這些情況可以看出管理會計在我國任然沒有引起足夠的重視。另一方面,財務(wù)管理的好壞,直接影響企業(yè)之間的競爭力和企業(yè)發(fā)展的潛力。隨著經(jīng)濟現(xiàn)狀的不斷改變,市場競爭愈加激烈,運行監(jiān)控的規(guī)范,中小型企業(yè)不重視會計工作所導(dǎo)致的不良結(jié)果不斷出現(xiàn),加強對中小企業(yè)財務(wù)管理制度變得尤為必要。
四、總結(jié)
目前,大多數(shù)財務(wù)管理教材存在著重預(yù)測分析、決策控制分析,輕財務(wù)活動實體管理的缺點。一方面,里面充斥著大量從西方財務(wù)管理中引人的數(shù)學(xué)模型,而這些模型往往建立在一些假設(shè)的基礎(chǔ)上,難以用于實踐;而另一方面,對財務(wù)組織、財務(wù)實施、財務(wù)控制與協(xié)調(diào)等內(nèi)容涉及不多,財務(wù)管理理論嚴(yán)重脫離實踐。也就是說,目前大多數(shù)財務(wù)管理教材所研究的內(nèi)容應(yīng)由管理會計來進行研究,為避免重復(fù),財務(wù)管理應(yīng)著重研究財務(wù)制度、財務(wù)組織設(shè)置、財務(wù)預(yù)測、決策、控制和協(xié)調(diào)等活動的具體實施內(nèi)容,和具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業(yè)績評價等工作的方法和流程。只有做到這樣,我們才可以理順財務(wù)管理和管理會計的關(guān)系,并且避免兩者之間的重復(fù)現(xiàn)象。
對經(jīng)濟來說,首先要做好根本,就是要使管理制度與方法相結(jié)合,使其不僅科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)同時又先進靈活,以在管理各方面的創(chuàng)新來持續(xù)地提升管理的水平。管理者必須參與實踐,持續(xù)地學(xué)習(xí)、總結(jié),堅持科學(xué)管理、以智啟人的觀念,發(fā)揮自己的能力、智略和精神,才能達到最終理想化的目的。而作為員工也應(yīng)持有寬闊、豁達的心站在經(jīng)濟項目中做好本分,以積極良好的心態(tài)開展工作,實現(xiàn)自我的人生價值。
財務(wù)管理論文11
一、引言
近年來我國房地產(chǎn)領(lǐng)域開發(fā)火熱,以及商業(yè)活動的蓬勃發(fā)展,從而帶動了裝飾企業(yè)(行業(yè))的不斷發(fā)展。由于我國裝飾企業(yè)起步較晚,行業(yè)準(zhǔn)入的門檻較低,內(nèi)部管理機制相對不夠完善,尤其是在財務(wù)風(fēng)險管理方面缺乏足夠的管控意識及措施。裝飾企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的產(chǎn)生主要由于裝飾企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)存在不合理性,以及融資行為不當(dāng)導(dǎo)致裝飾企業(yè)不能夠及時償還債務(wù),從而使預(yù)期收益下降而產(chǎn)生的風(fēng)險。裝飾企業(yè)不僅僅要面對建筑裝飾行業(yè)所存在的一般性財務(wù)風(fēng)險,同時也面臨著由自身特征所引起的一系列財務(wù)風(fēng)險,對財務(wù)風(fēng)險的防范與控制效率和效果直接影響著企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力以及所占有的市場空間。為此,裝飾企業(yè)必須加強對財務(wù)風(fēng)險的管理,為企業(yè)運行及發(fā)展提供健康的環(huán)境。
二、裝飾企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生的背景分析
我國裝飾企業(yè)由于起步較晚,資本原始積累不足,因此普遍存在著資金短缺的境遇,加之日趨激烈的市場競爭,裝飾企業(yè)的資金來源基本依靠商業(yè)銀行或民間社會資本(小貸公司)的貸款。單一的資金結(jié)構(gòu)導(dǎo)致裝飾企業(yè)對國家信貸以及外匯等政策相當(dāng)敏感,甚至銀行利率和匯率的波動都會加重裝飾企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險;從企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)來看,目前我國裝飾企業(yè)以短期負(fù)債為主,一旦裝飾企業(yè)出現(xiàn)支付危機,企業(yè)信用不足將導(dǎo)致無法從銀行獲得貸款而產(chǎn)生惡性循環(huán),另一方面,逾期借款更加劇了財務(wù)風(fēng)險的負(fù)擔(dān),使企業(yè)處于更加被動的境地。其次,裝飾企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機制較落后。裝飾企業(yè)財務(wù)管理的資金籌集、運用、積累和分配的各個環(huán)節(jié)都會存在一定的風(fēng)險,沒有一個公司的財務(wù)管理處在無風(fēng)險的狀態(tài)下,尤其是在當(dāng)前激烈的市場競爭中。多數(shù)企業(yè)忽視財務(wù)風(fēng)險管理,沒有建立財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控機制,有的企業(yè)雖然形成了財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控機制,但是卻不能執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督制度,無法正確分析企業(yè)即將面臨的挑戰(zhàn),并且也沒有預(yù)見風(fēng)險并積極采取應(yīng)對策略。通常情況下,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督是由財務(wù)部門來擔(dān)任或者有財務(wù)部門分立出來,這就導(dǎo)致針對財務(wù)風(fēng)險管理無法得到監(jiān)督,反而對財務(wù)信息的真實性以及完整性造成一定損害。同樣,財務(wù)風(fēng)險管理人員多數(shù)由會計人員兼崗,這種人員配置導(dǎo)致財務(wù)信息的不真實。
三、裝飾企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制措施
。ㄒ唬┭b飾企業(yè)應(yīng)該對資金結(jié)構(gòu)進行調(diào)整
裝飾企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本公司的投資規(guī)模來進行籌資資金規(guī)模的確定,籌資規(guī)模一定
要與投資規(guī)模相適應(yīng),這樣才能最大限度的減少籌資規(guī)模過大而產(chǎn)生的資金的閑置,更不會由于籌資過少影響公司的發(fā)展;其次,裝飾企業(yè)還應(yīng)該對資金籌集的比例進行調(diào)整,要適當(dāng)擴大權(quán)益資金的份額;再次,要實現(xiàn)籌資方式的多元化以及合理調(diào)配長期與短期負(fù)債之間的相對比例,減少短期負(fù)債比率,增加長期負(fù)債的比例,以盡量減少支付危機發(fā)生的風(fēng)險。以某裝飾企業(yè)為例,在資金籌措時首先對企業(yè)的項目以及發(fā)展?jié)摿M行評估,調(diào)整融資機構(gòu)和途徑,積極推進企業(yè)上市,通過發(fā)行股票、債券、商業(yè)信用和融資租賃等方式來籌措資金,擴大權(quán)益資金份額;并增加長期負(fù)債的比率,減少短期負(fù)債比率。通過上述途徑,該企業(yè)大大降低了財務(wù)風(fēng)險。
。ǘ┙⒔∪b飾企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理機制
由于我國裝飾企業(yè)起步較晚且規(guī)模大多相對較小,因此對于財務(wù)風(fēng)險管理的意識和理念相對落后。目前裝飾企業(yè)的風(fēng)險管理大多數(shù)為事后風(fēng)險管理,全面風(fēng)險管理的意識尚未落實。以某裝飾企業(yè)為例,該企業(yè)在建立和完善風(fēng)險管理預(yù)警機制時采取了全面的財務(wù)風(fēng)險管理機制,根據(jù)當(dāng)前的房地產(chǎn)市場形勢以及公司的財務(wù)環(huán)境來進行風(fēng)險因素的確定,并且在對數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險閾值以及進行風(fēng)險處理預(yù)案的制定;待上述基本工作完成后對財會部門進行系統(tǒng)監(jiān)管,確保企業(yè)內(nèi)部有效的監(jiān)管,促進主動監(jiān)管局面的形成,并及時對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進行制度上的修整。上述管理機制的確定使得財務(wù)審查和審核體制不斷完善,保證各個部門的相對獨立性。此外,在裝飾企業(yè)規(guī)模較小時,通過聘請具有外部審計人員對其財務(wù)報表進行審核。通過及時完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制尤其是風(fēng)險管理預(yù)警、管理應(yīng)對等機制的建立,使得該企業(yè)能夠從容應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險。
。ㄈ┲贫ㄕ_的投資決策
裝飾企業(yè)的投資決策,應(yīng)該充分考慮到與裝飾企業(yè)相關(guān)的房地產(chǎn)經(jīng)濟環(huán)境和裝飾企業(yè)的自身的經(jīng)營狀況。首先,裝飾企業(yè)應(yīng)該勇于投資,只有勇于投資才能夠獲得投資所產(chǎn)生的利益,但一定要抵制盲目投資。以某裝飾企業(yè)為例,在對某一項目進行投資之前首先通過專門的咨詢機構(gòu)對企業(yè)投資的可行性進行評估,在對項目分析以后找到投資收益與風(fēng)險的平衡點,對收益、風(fēng)險和穩(wěn)健最優(yōu)的項目進行投資,將投資建立在科學(xué)的論證基礎(chǔ)之上;另外,該裝飾企業(yè)對投資項目進行風(fēng)險評估之后,及時制定相關(guān)的制度以對投資項目進行規(guī)范,并論證項目的風(fēng)險限額,通過壓力測驗以及情景評價等方法量化企業(yè)所能夠承擔(dān)的投資風(fēng)險。
。ㄋ模┭b飾企業(yè)的資金回收風(fēng)險
對于裝飾企業(yè)項目款項的回收,應(yīng)做好資金回收的全過程控制。首先,裝飾企業(yè)要做好資金回收的事前控制,在應(yīng)收款項正式形成之前,對應(yīng)收賬款及以影響其足額回收的有關(guān)因素進行分析,根據(jù)企業(yè)的具體情況,制定出適合本企業(yè)的應(yīng)收款項事前控制機制,從源頭上減少不合理的應(yīng)收款項的形成;另外裝飾企業(yè)對客戶進行選擇的時候也應(yīng)將對該企業(yè)的信用度進行充分的評價。其次,裝飾企業(yè)還要加強事中控制,通過資信管理部門參與裝飾服務(wù)的提供與合同的簽訂,從而盡量避免因裝飾的質(zhì)量產(chǎn)生的'貨款拒付等問題;最后,要對應(yīng)收賬款進行事后控制,對應(yīng)收賬款進行動態(tài)跟蹤,由相關(guān)項目負(fù)責(zé)人員加強與對方的溝通,盡早排除可能導(dǎo)致貨款拖欠的隱患。以某企業(yè)為例,該企業(yè)十分重視對項目資金回收的全過程管理,不僅在項目接收之前對可能發(fā)生的影響應(yīng)收賬款足額回收的相關(guān)因素包括合作方信譽在內(nèi)的因素進行分析,還從自身努力嚴(yán)格要求項目完成的質(zhì)量,減少因為項目不達標(biāo)造成的壞賬產(chǎn)生,并根據(jù)合同約定的付款時間與項目負(fù)責(zé)人溝通資金支付的情況,排除項目款項的拖欠。
。ㄎ澹┭b飾企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)內(nèi)部全員財務(wù)風(fēng)險防范意識
財務(wù)風(fēng)險管理雖然是由裝飾企業(yè)高層管理者來具體制定和實施的,但是其執(zhí)行仍舊要依靠基層的員工來完成。例如某個項目的投、融資活動的材料收集與整理、合作伙伴的篩選、供應(yīng)商的具體選擇、客戶業(yè)務(wù)承接的篩選等等都需要各個層次員工的參與。因此,裝飾企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險抵御能力首先要著力提高企業(yè)內(nèi)部各個層次員工的財務(wù)風(fēng)險管理意識。以某大型裝飾公司為例,該裝飾公司作為國內(nèi)裝飾的“領(lǐng)導(dǎo)者”,在對基層員工財務(wù)風(fēng)險意識的培養(yǎng)方面十分重視。企業(yè)員工所處的部門不同,因而對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識各不相同,該裝飾企業(yè)采用視頻、以及PPT等容易接受的形式深入淺出的向員工解釋不同的部門在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防御中的能夠發(fā)揮的重要作用,使員工對其工作以及自己能發(fā)揮的重要作用有了更加深刻的認(rèn)識,通過這樣的方式,大大刺激了員工的責(zé)任感和主人翁意識,也增加了員工對自己在防范財務(wù)風(fēng)險過程中能夠發(fā)揮的重要作用能夠很好的理解。
四、結(jié)論
裝飾企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,由于我國裝飾企業(yè)起步較晚,且受經(jīng)濟形勢的影響較大。因此,裝飾企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須積極調(diào)整資金結(jié)構(gòu),改變單一的融資方式,建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,進行正確的投資規(guī)劃,促進企業(yè)員工形成全員風(fēng)險控制的意識,將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)。
財務(wù)管理論文12
摘 要:本文通過分析我國財務(wù) 管理體制的演變過程,理清現(xiàn)行財務(wù)管理體制存在的問題,并指出深化財務(wù)管理體制改革的具體策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 財務(wù)管理
1財務(wù)管理體制概述
財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。以財務(wù)管理為中心,是市場 經(jīng)濟 發(fā)展的客觀要求,也是 社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。特別是我國加入世界貿(mào)易 組織以后,如何有效地加強財務(wù)管理,降低成本,提高經(jīng)濟效益,以適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭的需要,已成為我國企業(yè) 工作的重中之重。此外,企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)整個運行機制的重要一環(huán),直接受制于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)簡單地說,就是合理利用投入企業(yè)的資源創(chuàng)造財富,并使所有的利益相關(guān)者都能滿意,使投資者投入的資本盡可能實現(xiàn)最大的增值。要實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)財務(wù)管理起著十分重要的作用。
而財務(wù)管理體制正是企業(yè)管理財務(wù)活動的內(nèi)容、組織和制度的總稱,是企業(yè)完成財務(wù)工作、處理財務(wù)關(guān)系、實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的載體。財務(wù)管理體制包括國家與企業(yè)之間的財務(wù)管理體制和企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制兩部分內(nèi)容,社會主義市場經(jīng)濟的.建立與發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的實施與完善,都要求國家給予企業(yè)更多的經(jīng)營自主權(quán),這也就使得企業(yè)必須注重財務(wù)管理體制的建立與完善。
2建立健全企業(yè)財務(wù)管理體制
企業(yè)建立財務(wù)管理內(nèi)控體系既要以《 會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù),又要結(jié)合企業(yè)的具體情況,制定出切實可行的方案,以便于企業(yè)有效增強內(nèi)部管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,保護國家、企業(yè)和職工三者利益,增強企業(yè)效益。具體來講要符合以下原則:合法性原則;整體性原則;針對性原則;一貫性原則;適應(yīng)性原則;經(jīng)濟性原則;適用性原則;發(fā)展性原則。
3我國財務(wù)管理體制的演變過程
財務(wù)管理體制形式取決于經(jīng)濟體制形式。建國以來,我國經(jīng)濟體制經(jīng)歷了兩次改革:一是由 計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)換為有計劃的商品經(jīng)濟體制;二是由有計劃的商品經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)換為社會主義市場經(jīng)濟體制。與之相對應(yīng),我國的財務(wù)管理體制也由過去的國家統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)負(fù)盈虧逐步轉(zhuǎn)換為企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
3.1計劃經(jīng)濟體制與統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)負(fù)盈虧的財務(wù)管理體制
在計劃經(jīng)濟體制下,有關(guān)生產(chǎn)、分配甚至消費決策都由政府計劃權(quán)力機構(gòu)做出。資金由國家供應(yīng),企業(yè)無籌資權(quán);資金運用由國家安排,企業(yè)無投資權(quán);成本費用開支報國家有關(guān)部門審核,企業(yè)無成本費用開支權(quán);收入按國家計劃分配,企業(yè)無定價權(quán)與分配權(quán)。企業(yè)財務(wù)管理的職責(zé)是如何按國家財務(wù)會計制度規(guī)定搞好成本核算,向國家報賬;如何按財經(jīng)制度,監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)部單位合理使用資金、合理開支費用、及時上交稅金與利潤,保證完成各項 財政上交任務(wù)。這種統(tǒng)收統(tǒng)支的集權(quán)型財務(wù)管理體制在我國工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,資金、物資、技術(shù)力量嚴(yán)重不足的情況下,對于集中財力、物力和人力,爭取國家財政經(jīng)濟狀況的根本好轉(zhuǎn),起了重要作用。但隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,其弊端也逐漸顯露出來,改革這種財務(wù)管理體制勢在必行。
3.2有計劃商品經(jīng)濟體制與利潤包干上交的財務(wù)管理體制
在這一階段,財務(wù)管理體制改革主要圍繞規(guī)范國家與企業(yè)的利潤分配關(guān)系,明確企業(yè)財務(wù)管理責(zé)任,擴大企業(yè)理財?shù)臋?quán)利,將商品經(jīng)濟的利益機制、競爭機制和約束機制引入財務(wù)管理活動而進行的。比如,改統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)負(fù)盈虧制為利潤包干上交、留利自管制;企業(yè)留利按國家規(guī)定建立積累基金、消費基金與后備基金;資金以國家供應(yīng)為主,但可經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行債券、股票等方式籌資;企業(yè)資金部分可以自行安排使用,等等。這次改革對于增強企業(yè)活力,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,促使企業(yè)成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的商品經(jīng)營者,起到了極為重要的作用。但是,此時的財務(wù)管理體制仍然存在較大問題:不同形式的企業(yè)財務(wù)制度不統(tǒng)一,財務(wù)管理制度規(guī)定過細、過死,而且沒有體現(xiàn)資本保全原則,既造成企業(yè)盈虧不實,又難于保證投資者資本的完整,不利于保護投資者的利益,不適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下投資主體多元化的發(fā)展趨勢。
3.3社會主義市場經(jīng)濟體制與自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的財務(wù)管理體制
我國經(jīng)濟體制改革的目標(biāo)模式確立為社會主義市場經(jīng)濟體制后,國有企業(yè)開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)對出資者投入的資本金、企業(yè)內(nèi)部積累和債權(quán)人借給的資金擁有法人財產(chǎn)權(quán),并以法人財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。國家作為企業(yè)的投資者,擁有投入資本金及其相應(yīng)權(quán)益的終極所有權(quán),并以投入的資本為限承擔(dān)有限責(zé)任。企業(yè)擁有籌資權(quán)與投資權(quán)。在遵守國家成本管理法規(guī)的前提下,企業(yè)擁有成本費用開支權(quán)。企業(yè)收入在補償成本費用、交納稅金后的利潤,可以對外進行分配。企業(yè)可按國家規(guī)定以一定年限的稅前和稅后利潤彌補虧損,保證再生產(chǎn)的進行。這次的財務(wù)管理體制改革是與建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密相連的,可以說,財務(wù)管理體制發(fā)生了質(zhì)的變革,但從一定意義上說,目前的財務(wù)管理體制仍存在一些問題,有些方面還有待于進一步的探討、改革和完善。
4.現(xiàn)行財務(wù)管理體制存在的問題
一方面,從宏觀財務(wù)管理體制方面看:我國現(xiàn)行財務(wù)管理體制是比較適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的,但是,國家有關(guān)法律體系還不夠完善,有些法規(guī)急需制定,特別是作為企業(yè)財務(wù)管理重要組成部分的成本管理,其規(guī)定大都散見于不同的法規(guī)、制度中,尚無一部系統(tǒng)的法規(guī)可依。另一方面,微觀財務(wù)管理體制方面企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制也必須適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,但目前微觀企業(yè)財務(wù)管理體制中還存在諸多問題。比如,財務(wù)組織機構(gòu)一元化,企業(yè)的財務(wù)管理和會計工作高度統(tǒng)一,兩者的決策主體重疊,使機構(gòu)運行低效;股份制企業(yè)中,國有股權(quán)不規(guī)范,表現(xiàn)在:國有股權(quán)代表缺位,弱化了監(jiān)督機制,同時,國有股權(quán)同股不同利等;企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理基礎(chǔ)不扎實,表現(xiàn)在:財務(wù)管理制度不健全,財務(wù)管理人員素質(zhì)較差,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不重視財務(wù)管理工作等;企業(yè)資金的投向不合理,資金運用低效等等。另外,隨著企業(yè)改革的深化,大型企業(yè)集團不斷涌現(xiàn),企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)管理體制問題也成為急需解決的重要問題。
5.深化財務(wù)管理體制改革的具體策略
5.1.大力推行 會計人員委派制
現(xiàn)行的財務(wù)管理體制存在的許多弊端,必須進行改革。而改革的關(guān)鍵即全面實行會計人員委派制度,具體而言,可以從以下幾個方面進行改革:一是規(guī)范會計 工作秩序,提高會計信息質(zhì)量;二是健全企業(yè)內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機制,為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度奠定基礎(chǔ);三是促進反腐倡廉,加強廉政建設(shè);四是促進一系列財會改革措施的貫徹落實。
5.2強化企業(yè)財務(wù)人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)
加強企業(yè)財務(wù)管理必須不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),以適應(yīng)內(nèi)、外部 環(huán)境變化。企業(yè)財務(wù)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益,處于財務(wù)管理核心的財務(wù)管理人員要不斷提高自身素質(zhì)。從財務(wù)管理環(huán)境的變化來看,隨著市場 經(jīng)濟的 發(fā)展和完善,財務(wù)人員必須不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī),才能依法理財。企業(yè)可以采取多種形式, 組織各類培訓(xùn),拓寬財務(wù)人員知識面。針對企業(yè)中一些財務(wù)人員生產(chǎn)知識較為匱乏等實際情況,可以采取不定期到生產(chǎn)一線蹲點、整理生產(chǎn)工藝流程簡本等方式,使財務(wù)人員了解生產(chǎn)工藝過程,熟悉生產(chǎn)工藝流程,切實提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
5.3細化核算單位,做到降本增效
加強企業(yè)財務(wù)管理,首先要細化核算,即“劃小核算單位”。“劃小核算單位”是根據(jù)企業(yè)的特點,把企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一管理改為分級分權(quán)管理,把企業(yè)少數(shù)人負(fù)責(zé)改為職工群眾共同負(fù)責(zé)經(jīng)營;把企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險由國家承擔(dān)改為職工群眾共同承擔(dān):“劃小核算單位”就是改變企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營體制和經(jīng)營方式,改變和完善分配制度,使之適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展變革,能使職工的切身利益與核算單位的利益密切 聯(lián)系起來,達到提高經(jīng)濟效果的目的 。
總之,只有不斷加強企業(yè)財務(wù)管理,采取各種途徑,努力降低各項消耗,生產(chǎn)出物美價廉的產(chǎn)品,才能在市場經(jīng)濟中占有一席之地,找到自己企業(yè)應(yīng)有的位置,實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。
財務(wù)管理論文13
【摘要】經(jīng)濟全球化的逐漸深入,金融危機的發(fā)生,嚴(yán)重沖擊了全球的經(jīng)濟市場。國內(nèi)市場經(jīng)濟在逐漸的深入發(fā)展當(dāng)中,而當(dāng)金融危機發(fā)生之后,市場經(jīng)濟的效益有所減退,同時企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機的可能性十分之大。金融危機的發(fā)生,將會給經(jīng)濟發(fā)展造成一定的威脅,國有企業(yè)需要加強財務(wù)管理工作,提升自身對金融危機的應(yīng)對水平。本文主要是從國有企業(yè)財務(wù)管理在金融危機背景下中的問題入手,針對提升國有企業(yè)財務(wù)管理工作的有效策略和方式進行全面細致的分析和說明。
【關(guān)鍵詞】金融危機;背景;國有企業(yè);財務(wù)管理;方式
一、前言
國有企業(yè)是國內(nèi)重要的經(jīng)濟組成部分,對于國民經(jīng)濟的全面發(fā)展具有極其重要的意義和作用。在金融危機發(fā)生之后,國有企業(yè)需要積極做好自身的各項管理工作,尤其是財務(wù)管理工作。國有企業(yè)在金融危機的背景之下,極容易發(fā)生一些財政問題,國有企業(yè)需要有針對性的積極開展有效的財務(wù)管理工作,促進企業(yè)自身經(jīng)濟活動的平穩(wěn)運行。
二、國有企業(yè)財務(wù)管理在金融危機背景下中的問題
。ㄒ唬┽槍ω攧(wù)管理工作不夠重視
很多國有企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的'過程中,對于該項工作所給予的關(guān)注度不夠高,通常情況下的財務(wù)管理還是只停留在了收支管理和財務(wù)核算方面。一些國有企業(yè)建立的財務(wù)管理制度不夠健全,其中容易出現(xiàn)一定的漏洞,影響到了經(jīng)濟活動的順利進行。當(dāng)金融危機發(fā)生之后,國有企業(yè)自身的財務(wù)管理工作不足以有效應(yīng)對危機[1]。
(二)國有企業(yè)自身的市場營銷模式缺乏競爭力
金融危機將會給市場經(jīng)濟的全面健康發(fā)展造成十分不利的影響,主要是體現(xiàn)在企業(yè)市場營銷方面、生產(chǎn)管理方面。一些國有企業(yè)自身的市場營銷工作還處在計劃經(jīng)濟的負(fù)面影響之下,國有企業(yè)自身使用的市場營銷模式不夠先進、合理,在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境之下不能夠良好的發(fā)揮有效作用,不利于國有經(jīng)濟的全面健康增長[2]。
三、提升國有企業(yè)財務(wù)管理工作的有效策略和方式
國有企業(yè)在金融危機的沖擊下,容易產(chǎn)生于一定的財務(wù)危機,影響到企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展,同時還會對國民經(jīng)濟的穩(wěn)定運行產(chǎn)生十分不利的影響。針對國有企業(yè)財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的一些問題,需要積極采用有效的方式和措施加以應(yīng)對,提升財務(wù)管理的總體效果和水平。
。ㄒ唬┎粩鄤(chuàng)新市場營銷模式
市場營銷,是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)重要地位,國有企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,需要積極采用有效的營銷模式,改善自身的營銷策略。從市場經(jīng)濟體制的角度出發(fā),做好市場營銷的各項工作。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要積極創(chuàng)新自身的經(jīng)營理念和管理觀念,根據(jù)市場的變化,及時調(diào)整自身的營銷模式和經(jīng)營策略。國有企業(yè)創(chuàng)新自身的市場營銷模式,需要對于市場的變化情況有著較為敏銳和準(zhǔn)確的觀察力和判斷力,同時還需要保證市場營銷模式,能夠和國有企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)[3]。
。ǘ﹪衅髽I(yè)需要設(shè)置好相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)的良好設(shè)置,對于國有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要意義和作用。國有企業(yè)需要從自身的經(jīng)營、生產(chǎn)和管理工作出發(fā),設(shè)置出有效的戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)之中,需要積極有效的融合了國有企業(yè)自身的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃情況。國有企業(yè)在設(shè)置戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,首先需要做好資金的事前準(zhǔn)備工作,保證單位的正常運轉(zhuǎn)能夠有充足的資金作為支撐。通常情況下,金融危機的發(fā)生,將會對國有企業(yè)的財務(wù)、市場和資金造成負(fù)面影響,這時候做好目標(biāo)設(shè)置管理工作,將能夠有效應(yīng)對金融危機[4]。
。ㄈ┓e極開展財務(wù)風(fēng)險的控制工作,做好業(yè)務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險管理的結(jié)合工作
國有企業(yè)為了有效應(yīng)對金融危機,需要針對財務(wù)風(fēng)險進行全面有效的控制,并將業(yè)務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險進行全面有效結(jié)合。金融危機發(fā)生時,將會直接沖擊到國有企業(yè)自身的經(jīng)營管理狀況,想要將財務(wù)損失控制在最低限度,需要積極做好財務(wù)風(fēng)險控制工作,主要是將企業(yè)自身的各項風(fēng)險情況進行全面細致的分析和研究,將風(fēng)險的表現(xiàn)情況和后果進行有效控制[5]。
四、結(jié)束語
在金融危機背景下,國有企業(yè)財務(wù)管理過程中容易出現(xiàn)一定的問題,主要集中在了針對財務(wù)管理工作不夠重視,國有企業(yè)自身的市場營銷模式缺乏競爭力。針對這種情況,需要積極采用有效方式,提升國有企業(yè)財務(wù)管理工作的實際效果,比如說不斷創(chuàng)新市場營銷模式,國有企業(yè)需要設(shè)置好相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo),以及積極開展財務(wù)風(fēng)險的控制工作,做好業(yè)務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險管理的結(jié)合工作。
參考文獻
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財務(wù)管理論文14
一、財務(wù)管理理論與實踐分析
1實踐教學(xué)嚴(yán)重滯后于實際的財務(wù)管理
財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中設(shè)有實踐課,主要包括校內(nèi)實踐與校外實踐兩個組成部分,而校內(nèi)實踐課主要由學(xué)校教師進行案例教學(xué)或者情景式教學(xué),這些形式的實踐課的開展對于學(xué)生對財務(wù)管理實踐操作知識的掌握是非常有利的,但是在操作過程中缺乏財務(wù)管理實際工作中存在的真實感,也沒有實際工作中的壓迫感,因此學(xué)生是很難產(chǎn)生真正的實踐經(jīng)驗的。除此之外,財務(wù)管理專業(yè)教師一般都是從大學(xué)畢業(yè)開始就走進教學(xué)之中,他們雖然擁有比較高的學(xué)歷,但是財務(wù)管理專業(yè)的實踐經(jīng)驗是非常缺乏的。從某種程度上來說,他們和學(xué)生一樣沒有對實踐經(jīng)驗進行親身經(jīng)歷,不能產(chǎn)生真正的實踐感悟,在實踐教學(xué)中往往會將教學(xué)重點放在理論理想性上。這在一定程度上來說就使學(xué)生的實踐經(jīng)驗變成了“紙上談兵”。
2學(xué)生無法通過實踐教學(xué)看到實際財務(wù)管理的本質(zhì)
校外實踐主要是一種社會實踐,或者也可以看成是一種實習(xí),時效性是它主要的特點,與校內(nèi)實踐相比,學(xué)生可以通過校外實踐真正的處于實際的財務(wù)管理中,但是因為其時效性的特點,員工實習(xí)過程中并非以正式員工的身份加入工作中,在這種情況下,學(xué)生是很難真正接觸到財務(wù)管理的本質(zhì)的。但是在專業(yè)教學(xué)過程中,學(xué)校是不能使學(xué)生真正掌握基本的操作技能的,就更不能將理論知識與實踐操作相結(jié)合了,因此這是財務(wù)管理中不能忽視的問題。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施
1企業(yè)內(nèi)部交流的加強
財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)的經(jīng)營的過程中,財務(wù)收益是不穩(wěn)定的,這主要是因為企業(yè)自身經(jīng)營不善而導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)負(fù)債狀況的出現(xiàn),因為現(xiàn)階段我國很多企業(yè)集團都是由不同的企業(yè)成員組成的,這些企業(yè)本身在經(jīng)營管理上就存在著一定的風(fēng)險,企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險控制就是要將企業(yè)成員作為著眼點,通過財務(wù)風(fēng)險控制與各部門和成員之間建立的密切關(guān)系進行有效的風(fēng)險管理,實際上有效的風(fēng)險管理主要在于各部門和人員之間的管理是否可以得到有效開展,促進人員與部門之間的溝通與交流,這對于企業(yè)風(fēng)險管理工作的展開是非常有利的,從一定程度上來說,只有將企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通工作做好了,才能促進企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
2建立起資源合理化配置和長期發(fā)展目標(biāo)
企業(yè)只有采用高效的財務(wù)管理方法才能將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降到最低。為了使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展得到保證,一方面要對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行有效控制,另一方面為了使資金的.合理利用得到保證,企業(yè)一定要將眼光放長遠,制定企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起對財務(wù)增益合理化有利的相關(guān)方案,促進企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展查略制定之后,對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作出科學(xué)合理的決策來說是非常有利的,可以對企業(yè)財務(wù)進行有效管理,使資金的利用率得到顯著提高,最終將財務(wù)風(fēng)險降到最低。企業(yè)只有真正掌握了市場發(fā)展的脈搏,才能在激烈的市場競爭中占得一席之地,才可以得到更好的發(fā)展,財務(wù)工作都要圍繞企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)進行開展。企業(yè)為了能夠與時俱進,一定要做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,與時代發(fā)展相適應(yīng),企業(yè)在財務(wù)管理工作中應(yīng)該做到不斷的創(chuàng)新,并建立起相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略,跟住時代的腳步。通過合理的資源配置和高效的預(yù)算管理促進企業(yè)經(jīng)營效益最大化的實現(xiàn)。在實際工作中將預(yù)算管理作為指導(dǎo)思想,與合理的預(yù)算管理制度相結(jié)合對全面預(yù)算的實施進行保證,從資源優(yōu)化的角度促進對企業(yè)經(jīng)營活動預(yù)算管理的真正實現(xiàn)。
三、結(jié)語
綜上所述,近年來我國的社會經(jīng)濟取得了飛躍式的發(fā)展,但是在發(fā)展的過程中國民經(jīng)濟始終不夠穩(wěn)定,企業(yè)沒有建立起相應(yīng)的財務(wù)考核制度,同時缺乏豐富的經(jīng)驗作為工作中的指導(dǎo)。如果企業(yè)想要得到財務(wù)管理制度統(tǒng)一的實現(xiàn),就要花大量的時間對其進行摸索,加強企業(yè)之間的交流與合作,將風(fēng)險隱患將到最低,最終促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
財務(wù)管理論文15
1、本論文選題有很強的應(yīng)用價值,文獻材料收集詳實,綜合運用了所學(xué)知識解決問題,所得數(shù)據(jù)合理,結(jié)論正確,有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確,書寫規(guī)范,條理清晰,語言流暢。
2、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),能夠達到綜合訓(xùn)練目標(biāo),題目有較高難度,工作量大。選題具有較高的學(xué)術(shù)研究(參考)價值(較大的實踐指導(dǎo)意義)。該生查閱文獻資料能力強,能全面收集關(guān)于考試系統(tǒng)的資料,寫作過程中能綜合運用考試系統(tǒng)知識,全面分析考試系統(tǒng)問題畢業(yè)論文,綜合運用知識能力強。文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定,內(nèi)容完整,層次結(jié)構(gòu)安排科學(xué),主要觀點突出,邏輯關(guān)系清楚,有一定的個人見解。文題完全相符,論點突出,論述緊扣主題。語言表達流暢,格式完全符合規(guī)范要求;參考了豐富的文獻資料,其時效性較強;沒有抄襲現(xiàn)象。
3、論文選題不符合財務(wù)管理專業(yè)要求;該生在寫作過程中態(tài)度不認(rèn)真,不能夠完成寫作任務(wù);論文論述不全面,研究內(nèi)容過淺,論文結(jié)構(gòu)不合理、邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),;論文結(jié)論有誤,格式不基本符合論文寫作要求;工作中無創(chuàng)新。
4、論文選題有意義,在吸收學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上,有自己的心得體會,提出自己的看法,言之成理。論述觀點正確,材料比較充實,敘述層次分明,有較強的邏輯性。文字通順、流暢。行文符合學(xué)術(shù)規(guī)范。今后要進一步總結(jié)經(jīng)驗,對音樂教育模式進行比較,這樣可以把音樂教學(xué)教得更好。論文能按時交稿,經(jīng)過認(rèn)真修改,已經(jīng)達到本科論文的要求。評語:本論文選題有很強的應(yīng)用價值,文獻材料收集詳實,綜合運用了所學(xué)知識解決問題,所得數(shù)據(jù)合理,結(jié)論正確,有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確,書寫規(guī)范,條理清晰,語言流暢。今后要進一步總結(jié)經(jīng)驗,對德育教育模式進行比較,這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時交稿,經(jīng)過認(rèn)真修改,已經(jīng)達到本科論文的要求。
5、該生查閱文獻資料能力強,能全面收集關(guān)于考試系統(tǒng)的資料,寫作過程中能綜合運用考試系統(tǒng)知識,全面分析考試系統(tǒng)問題畢業(yè)論文,綜合運用知識能力強。文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定,內(nèi)容完整,層次結(jié)構(gòu)安排科學(xué),主要觀點突出,邏輯關(guān)系清楚,有一定的個人見解。文題完全相符,論點突出,論述緊扣主題。語言表達流暢,格式完全符合規(guī)范要求;參考了豐富的文獻資料,其時效性較強;沒有抄襲現(xiàn)象。
6、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),能夠達到綜合訓(xùn)練目標(biāo),題目有較高難度,工作量大。選題具有較高的學(xué)術(shù)研究(參考)價值(較大的實踐指導(dǎo)意義)。
7、在為期三個月的畢業(yè)設(shè)計中,該同學(xué)能在老師的嚴(yán)格要求下順利完成整個畢業(yè)設(shè)計工作和論文的撰寫。程序能正確的運行,界面安排合理,論文符合要求。在整個畢業(yè)設(shè)計的過程,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)也比較認(rèn)真,時間安排也很合理,能按時到實驗室,不存在無故早退或遲到的情況。能基本在每個階段完成相應(yīng)的任務(wù),還能主動加班,做到時間上前緊后松。當(dāng)然,在這其間也存在一些不足和需要提高的地方。例如,知識面不夠廣,處理問題和運用知識的能力還有待提高,不能積極主動的和老師交流工作的進程。希望該同學(xué)在以后的工作或?qū)W習(xí)中注意這些問題,爭取更大的提高和進步。
8、該生查閱文獻資料能力強,能全面收集關(guān)于考試系統(tǒng)的資料,寫作過程中能綜合運用考試系統(tǒng)知識,全面分析考試系統(tǒng)問題畢業(yè)論文,綜合運用知識能力強。文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定,內(nèi)容完整,層次結(jié)構(gòu)安排科學(xué),主要觀點突出,邏輯關(guān)系清楚,有一定的個人見解。文題完全相符,論點突出,論述緊扣主題。語言表達流暢,格式完全符合規(guī)范要求;參考了豐富的文獻資料,其時效性較強;沒有抄襲現(xiàn)象。
9、本論文選題有很強的應(yīng)用價值,文獻材料收集詳實,綜合運用了所學(xué)知識解決問題,所得數(shù)據(jù)合理,結(jié)論正確,有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確,書寫規(guī)范,條理清晰,語言流暢。
10、論文選題有意義,在吸收學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上,有自己的心得體會,提出自己的看法,言之成理。論述觀點正確,材料比較充實,敘述層次分明,有較強的邏輯性。文字通順、流暢。行文符合學(xué)術(shù)規(guī)范。今后要進一步總結(jié)經(jīng)驗,對音樂教育模式進行比較,這樣可以把音樂教學(xué)教得更好。論文能按時交稿,經(jīng)過認(rèn)真修改,已經(jīng)達到本科論文的要求。評語:本論文選題有很強的應(yīng)用價值,文獻材料收集詳實,綜合運用了所學(xué)知識解決問題,所得數(shù)據(jù)合理,結(jié)論正確,有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確,書寫規(guī)范,條理清晰,語言流暢。今后要進一步總結(jié)經(jīng)驗,對德育教育模式進行比較,這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時交稿,經(jīng)過認(rèn)真修改,已經(jīng)達到本科論文的要求。
11、論文題與論文的內(nèi)容基本相符,結(jié)構(gòu)完整,語言比較流暢。即或在初稿中除了分段過細外,也沒有發(fā)現(xiàn)多少嚴(yán)重的語法或拼寫錯誤。作者試圖從列夫·托爾斯泰和曹禺的作品中尋找其小說中某個人物的關(guān)聯(lián)。從內(nèi)容看,作者對原著比較了解,也收集到了相關(guān)的資料,如何通過分析資料得出自己的結(jié)論這是論文寫作應(yīng)達到的目的,而恰恰在這一點上,作者下了苦功夫。
12、論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),能夠達到綜合訓(xùn)練目標(biāo),題目有較高難度,工作量大。選題具有較高的學(xué)術(shù)研究(參考)價值(較大的實踐指導(dǎo)意義)。
13、論文選題不符合財務(wù)管理專業(yè)要求;該生在寫作過程中態(tài)度不認(rèn)真,不能夠完成寫作任務(wù);論文論述不全面,研究內(nèi)容過淺,論文結(jié)構(gòu)不合理、邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),;論文結(jié)論有誤,格式不基本符合論文寫作要求;工作中無創(chuàng)新。
14、本論文選題有很強的應(yīng)用價值,文獻材料收集詳實,綜合運用了所學(xué)知識解決問題,所得數(shù)據(jù)合理,結(jié)論正確,有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確,書寫規(guī)范,條理清晰,語言流暢。
15、在為期三個月的畢業(yè)設(shè)計中,該同學(xué)能在老師的嚴(yán)格要求下順利完成整個畢業(yè)設(shè)計工作和論文的撰寫。程序能正確的運行,界面安排合理,論文符合要求。在整個畢業(yè)設(shè)計的過程,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)也比較認(rèn)真,時間安排也很合理,能按時到實驗室,不存在無故早退或遲到的情況。能基本在每個階段完成相應(yīng)的任務(wù),還能主動加班,做到時間上前緊后松。當(dāng)然,在這其間也存在一些不足和需要提高的地方。例如,知識面不夠廣,處理問題和運用知識的能力還有待提高,不能積極主動的和老師交流工作的進程。希望該同學(xué)在以后的工作或?qū)W習(xí)中注意這些問題,爭取更大的提高和進步。
16、論文選題有意義,在吸收學(xué)術(shù)界研究成果的基礎(chǔ)上,有自己的心得體會,提出自己的看法,言之成理。論述觀點正確,材料比較充實,敘述層次分明,有較強的邏輯性。文字通順流暢。行文符合學(xué)術(shù)規(guī)范。今后要進一步總結(jié)經(jīng)驗,對音樂教育模式進行比較,這樣可以把音樂教學(xué)教得更好。論文能按時交稿,經(jīng)過認(rèn)真修改,已經(jīng)達到本科論文的要求。
17、語言表達一般,格式完全符合規(guī)范要求;參考了一定的文獻資料,其時效性一般;未見明顯抄襲現(xiàn)象。
18、該論文選題正確,結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富,數(shù)據(jù)資料充分,分析方法先進,寫作進度安排合理,結(jié)論和建議具有區(qū)域現(xiàn)實意義,建議推薦為校級優(yōu)秀畢業(yè)論文。
19、本論文選題有很強的應(yīng)用價值,文獻材料收集詳實,綜合運用了所學(xué)知識解決問題,所得數(shù)據(jù)合理,結(jié)論正確,有新見解。另外論文格式正確,書寫規(guī)范,條理清晰,語言流暢。
20、在做碩士論文期間,其積極參與各項教學(xué)科研活動,在教學(xué)實踐的過程中,認(rèn)真閱讀教材和查閱學(xué)術(shù)資料,大大提升了其教學(xué)水平。同時她還具有較強的動手能力,并參與了導(dǎo)師的多項課題,使自己的理論與實踐水平得到了很大的提升。參加了多次省級以上論文,口才與演講能力得到充分的提高。
21、該研究生的英語已順利通過CET—,并在GRE考試中取得優(yōu)異成績。具備較高的英語聽說讀寫能力,在發(fā)展與教育心理研究所對外學(xué)術(shù)交流中表現(xiàn)出色。
22、該生實習(xí)期間,工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教。對于別人提出的工作建議,能夠虛心聽取。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。同時該生能夠嚴(yán)格遵守我中心的各項規(guī)章制度,能與同事和睦相處,表現(xiàn)出較好的團隊合作精神和敬業(yè)精神。
23、在專業(yè)課程的學(xué)習(xí)上,她根據(jù)研究方向的要求,有針對性的認(rèn)真研讀了有關(guān)核心課程,打下扎實的科研基礎(chǔ);在讀期間她還研修了很多其他課程,開闊了視野,對整個研究領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)有了更深刻的認(rèn)識。在英語學(xué)習(xí)方面,其具備了較強的英語聽說讀寫能力。
24、該生在實習(xí)期間,態(tài)度極其認(rèn)真,工作積極細心踏實,能虛心接受指導(dǎo);同時善于思考,能夠舉一反三,具有較強地外語溝通能力和溝通技巧,能保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);還表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神和團隊精神,深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的`專業(yè)知識水平,是一位不可多得的人才。
25、性格開朗,思維敏捷,適應(yīng)能力較強,樂于助人,熱愛集體,誠實守信,上進心強。能夠團結(jié)同學(xué),人際關(guān)系良好,團隊精神強,善于協(xié)調(diào)工作,協(xié)同作戰(zhàn)。積極參加各種集體活動,鍛煉自己的能力。學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,基礎(chǔ)扎實,重視動手能力的培養(yǎng)和課外知識的積累,獨立思考,有創(chuàng)新精神。生活樸素,能吃苦耐勞,待人真誠,工作細心認(rèn)真,踏實肯干,責(zé)任心強。總之,該同學(xué)是一個綜合素質(zhì)高,社會實踐能力強,極具團隊意識的優(yōu)秀畢業(yè)生。
26、在平時生活中,他為人處世和善樂于助人,并積極參與各項集體活動。在思想上他始終對自己有較高的要求,主動和黨組織靠攏。
思想積極進步;學(xué)習(xí)上目標(biāo)明確勤奮刻苦成績優(yōu)秀,在認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課的同時,重視基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),掌握了扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,并且積極參加社會實踐活動,使自己全面發(fā)展。具備了較強的獨立思考問題主動解決問題和學(xué)習(xí)的能力。工作上,積極能干,不怕苦,不怕累,具有很強的責(zé)任心,做事細心,團隊意識強,敢于創(chuàng)新。該同學(xué)是一個綜合素質(zhì)高,具備較高社會實踐能力和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀的畢業(yè)生。
28、在平時生活中,她為人處世和善樂于助人,并積極參與各項集體活動。在思想上她始終對自己有較高的要求,主動和黨組織靠攏。
29、性格穩(wěn)重,學(xué)習(xí)勤奮刻苦,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)成績在班級名列前茅。善于思考,注重動手能力的鍛煉,并側(cè)重自己團隊精神的培養(yǎng)。積極參于專業(yè)實驗室的研發(fā)項目。在校期間努力爭取并參加校外企業(yè)的實訓(xùn)鍛煉,積極參加院系組織的社會實踐活動,曾做過慈善相關(guān)事業(yè)部門的兼職,具備了較強的分析問題解決問題的能力?傊,該同學(xué)是一個綜合素質(zhì)高,社會實踐能力強,極具團隊意識的學(xué)生。
30、該生在碩士研究生學(xué)習(xí)階段,思想上要求上進,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)知識,畢業(yè)之際,回顧三年來的學(xué)習(xí)工作以及生活。
31、論文題與論文的內(nèi)容基本相符,結(jié)構(gòu)完整,語言比較流暢。即或在初稿中除了分段過細外,也沒有發(fā)現(xiàn)多少嚴(yán)重的語法或拼寫錯誤。作者試圖從列夫托爾斯泰和曹禺的作品中尋找其小說中某個人物的關(guān)聯(lián)。從內(nèi)容看,作者對原著比較了解,也收集到了相關(guān)的資料,如何通過分析資料得出自己的結(jié)論這是論文寫作應(yīng)達到的目的,而恰恰在這一點上,作者下了苦功夫。
32、答辯小組意見該生能在規(guī)定時間內(nèi)熟練扼要地陳述論文的主要內(nèi)容,回答問題時反映敏捷,思路清晰,表達準(zhǔn)確。答辯小組經(jīng)過充分討論,根據(jù)該生論文質(zhì)量和答辯中的表現(xiàn),同意評定論文為優(yōu)秀。
33、答辯組認(rèn)為,該同學(xué)在畢業(yè)論文寫作過程中,態(tài)度端正,論證嚴(yán)謹(jǐn),論文寫作規(guī)范,論文寫作水平較高,運用理論分析問題和解決問題的能力較強,答辯應(yīng)對沉著,回答流利準(zhǔn)確。故該同學(xué)的畢業(yè)論文達到了本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求,建議授予本科學(xué)士學(xué)位。
34、答辯小組意見該生能在規(guī)定時間內(nèi)比較流利清晰地闡述論文的主要內(nèi)容,能恰當(dāng)回答與論文有關(guān)的問題。答辯小組經(jīng)過充分討論,根據(jù)該生論文質(zhì)量和答辯中的表現(xiàn),同意評定論文成績?yōu)椤傲己谩薄?/p>
35、答辯小組意見該生能在規(guī)定時間敘述論文的主要內(nèi)容,對提出的問題一般能回答,無原則錯誤。答辯小組經(jīng)過充分討論,根據(jù)該生論文質(zhì)量和答辯中的表現(xiàn),同意評定論文成績?yōu)橹械取?/p>
36、答辯小組通過對該論文的審核,認(rèn)為該論文選題具有研究價值,作者具有一定的閱讀參考資料的能力,基本完成了畢業(yè)論文任務(wù)書所規(guī)定的內(nèi)容,行文流暢,答辯時能較正確地回答問題。本文尚存在全篇結(jié)構(gòu)不夠合理介紹多與論述等缺陷。經(jīng)答辯小組討論,答辯成績定為。
37、答辯小組通過對該論文的審核,認(rèn)為該論文立意較好,作者具有一定的閱讀參考資料的能力,基本完成了畢業(yè)論文任務(wù)書所規(guī)定的內(nèi)容,行文流暢,答辯時能正確地回答答辯小組提出問題。本文尚存在個別語言表述欠妥觀點不夠條理清晰等缺點。經(jīng)答辯小組討論,答辯成績定為。
38、答辯小組意見該生能在規(guī)定時間內(nèi)能陳述論文的主要內(nèi)容,但條理不夠明確,對某些主要問題的回答不夠恰當(dāng),但經(jīng)提示后能作補充說明。答辯小組經(jīng)過充分討論,根據(jù)該生論文質(zhì)量和答辯中的表現(xiàn),同意評定論文成績?yōu)榧案瘛?/p>
39、立意較好,也很有研究價值。但此題構(gòu)架和內(nèi)容都比較龐大,也需要較強較成熟的獨立研究能力,因此,對于本科生來說,難度不小。如果作者能多吸取和借鑒前人的研究成果,并加強對文獻的閱讀和分析,則更能幫助其在論題的論證上,理順邏輯,順暢思辨。在論文陳述上,還需大膽自信,這樣才能提高臨場語言的提煉能力,對問題的應(yīng)變能力。
40、該平面廣告作品整體感覺統(tǒng)一協(xié)調(diào)。作品表現(xiàn)出一定的制作水準(zhǔn)。色調(diào)搭配較一致。主題表現(xiàn)突出。能有效的融廣告元素于作品中。板式設(shè)計較好。但是,在某些色彩搭配上還值得思考。
41、該平面廣告作品體現(xiàn)作者的原創(chuàng)性。廣告設(shè)計的原則之一就是獨創(chuàng)性。這副作品正是體現(xiàn)此原則。作品能科學(xué)有機的表現(xiàn)主題。色調(diào)整體搭配和諧。但廣告詞仍然不夠精辟,吸引力度不夠。
42、該作品在選材和選用制作工具得當(dāng),能較好的表現(xiàn)和諧社會的主題。作者設(shè)計思路正確,色彩搭配得當(dāng)。符合審美標(biāo)準(zhǔn)。具有一定的參考價值。但是,作品整體缺乏獨創(chuàng)精神。
43、該生設(shè)計思路清晰,條理明確。在設(shè)計過程中認(rèn)真聽取意見和建議。作品主題突出,表意明確,色彩搭配合理,版面整體美觀大方。但創(chuàng)新點還是不夠,圖形設(shè)計功底不足。
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