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勞教所開展創(chuàng)建節(jié)約型場所建設的實施意見

時間:2022-08-15 01:11:34 節(jié)約社會 我要投稿
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勞教所關于開展創(chuàng)建節(jié)約型場所建設的實施意見

 建設節(jié)約型社會,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是黨中央、國務院總結現(xiàn)代化建設經(jīng)驗,從我國國情出發(fā)而提出的一項重大決策,是樹立和落實科學發(fā)展觀的一項重要舉措。為進一步貫徹落實黨中央、國務院關于建設節(jié)約型社會的指示精神,結合場所實際,我所決定在全所深入持久地開展創(chuàng)建節(jié)約型場所活動,加快推進節(jié)約型場所建設,現(xiàn)提出如下實施意見:
一、充分認識建設節(jié)約型場所的重要性和緊迫性
建設節(jié)約型場所,是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求和促進場所各項工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此,要認真組織全體民警職工學習黨中央、國務院關于建設節(jié)約型社會的重要指示精神,使廣大民警職工充分認清節(jié)約資源對國家、對民族、對場所發(fā)展的重大意義,了解我國資源狀況和供求矛盾的嚴峻形勢,充分認識建設節(jié)約型場所的重要性和緊迫性,自覺增強憂患意識和危機意識,以高度的歷史責任感和使命感,迅速行動起來,積極投身到創(chuàng)建節(jié)約型場所工作中去,深入持久地開展資源節(jié)約活動,加快推進節(jié)約型場所建設。同時,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“資源開發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位”的方針,緊緊圍繞促進場所發(fā)展這個目標,以提高資源利用效率為核心,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用為重點,把創(chuàng)建節(jié)約型場所作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改和鞏固成果的重要內(nèi)容,wmxz.cn積極營造氛圍,抓住工作重點,建立健全建設節(jié)約型場所的長效機制,促進場所各項工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、突出抓好建設節(jié)約型場所的工作重點
(一)抓好思想教育,增強節(jié)約觀念。要通過各種形式,如開展主題實踐、建立工作載體等,對全體民警職工進行基本國情和建設節(jié)約型場所的思想教育,提高全體民警職工的思想認識,增強節(jié)約意識和節(jié)約觀念。通過教育,使大家在思想上牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚,從我做起、從現(xiàn)在做起、從一點一滴的小事做起,用實際行動自覺做資源節(jié)約工作的模范。在抓好思想教育的基礎上,各科隊要在所里的統(tǒng)一領導下,制定切實可行的節(jié)約措施,認真執(zhí)行所里的各項制度規(guī)定,各級領導在開展資源節(jié)約工作中要帶頭厲行節(jié)約,發(fā)揮表率作用,并抓好落實,使創(chuàng)建工作取得實效。
(二)抓好計劃控制,搞好經(jīng)費節(jié)約。一是全所各項經(jīng)費使用要統(tǒng)籌規(guī)劃,科學安排,合理使用,按照先計劃審批、后開支報銷的程序和原則辦理;各部門及辦事人員對籌辦事項用款要進行周密計劃,精打細算,大宗物品購買要進行市場調(diào)查,貨比三家,嚴格執(zhí)行政府招標采購制度,力爭以最少的錢辦最好的事。二是場所建設、生產(chǎn)投入、辦公設備更新、所政設施建設等,要科學規(guī)劃,反復論證,盡可能降低資金使用,避免重復建設造成浪費。三是后勤服務保障服務部門,如民警食堂、勞教食堂、服務部要加強成本核算,降低消耗,講求經(jīng)濟效益,增收節(jié)支,力求效益的最大化。四是堅持實行財務帳目公開制度,定期公開、公布,增加透明度,擴大民警職工的了解權、知情權和監(jiān)督權。
(三)抓好資源節(jié)約,壓縮行政經(jīng)費。
*、節(jié)約用水用電。要加強用水設備的日常管理和維護,用水要盡量節(jié)約,用完要隨手關閉,嚴禁跑冒滴漏,發(fā)現(xiàn)損壞要及時通知所辦公室派人維修,避免長流水現(xiàn)象;機關、中隊辦公室、會議室等辦公區(qū)域,夏季空調(diào)應在攝氏溫度超過**度時開啟,開啟溫度不得低于攝氏**度。招待所沒人時,要及時關閉電燈、電熱水器和空調(diào)開關。民警食堂空調(diào)夏季除午、晚餐開飯時開啟外,其余時間不得開啟。各值勤崗位安裝有冷暖空調(diào)設備的,冬季不得再使用電烤爐等移動式取暖設備;辦公時間要充分利用自然光照,盡可能少開燈、不開燈,公共區(qū)域的照明燈具白天不開燈,夜間實行單盞或隔盞開放,減少樓道照明燈具開放數(shù)量,勞教宿舍大樓走廊夜間每層亮*-*盞,熄燈后留*盞供夜間值班人員使用,杜絕白晝燈、長明燈;中隊勞教人員燒開水要定人定量,專人負責,不得無序使用;計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備,要減少待機消耗,設置有省電模式的設備要使用省電模式功能,減少電能損耗;使用所內(nèi)自發(fā)電時,嚴禁開啟空調(diào)、熱水器、開水器,減少用電負荷,保證場所用電安全;下班時,必須關閉辦公室電燈、空調(diào)、電腦等所有設備電源。
*、節(jié)約辦公能源。要加強公務用車管理,嚴禁私自出車、公車私用和私自帶車回家過夜,工作人員外出進行公務活動,應提前申請,由辦公室統(tǒng)一調(diào)配,盡可能考慮集中安排,減少出車次數(shù),節(jié)約能源。要根據(jù)車型和排氣量,科學核定油耗定額,嚴格按里程核定油量,嚴格實行油料單車核算,認真做好行車公里和加油量的登記。要建立車輛公里數(shù)油料消耗、車輛維修檔案制度和實行車輛維修在***元以上的配件一律上交舊件制度,并定期檢查公布;要做好民警食堂、勞教食堂燃氣節(jié)約工作,除客膳及正常時間供餐使用燃氣外,不得使用燃氣;泡花堿廠要嚴格控制燃煤消耗,要計劃用量,合理使用。
*、節(jié)約辦公經(jīng)費。要根據(jù)實際工作需要,制定辦公設備配置標準,嚴格控制辦公設備采購,加強已有辦公設備的維護和保養(yǎng)。申請購買辦公耗材時,使用部門領導要先核實情況,再報辦公室審核把關,后報所領導審批;要積極推進辦公經(jīng)費和辦公用品包干制度,各種辦公用品、衛(wèi)生用品要嚴格按照核定標準配發(fā);要大力推進辦公自動化建設和電子政務建設,盡快建立所內(nèi)局域網(wǎng),加快無紙辦公步伐。要嚴格控制文印數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少重復清印次數(shù),提倡雙面用紙,減少紙張消耗。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后,要重新灌裝,再次使用;要嚴格辦公電話限費管理,實行辦公電話部門承包制度,禁止用辦公電話聊天和撥打聲訊娛樂電話;公務接待要堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實行對口接待,陪客人數(shù)原則上不超過*人,要嚴格控制接待標準,杜絕超標準接待和浪費現(xiàn)象。
*、加強固定資產(chǎn)管理。要充分發(fā)揮現(xiàn)有固定資產(chǎn)和物資的使用效率,合理配置,防止發(fā)生固定資產(chǎn)閑置、浪費和流失。要定期開展固定資產(chǎn)清查核對工作,健全制度,加強管理,完善固定資產(chǎn)帳目,特別是對價格貴重的物品,如手機、手提電腦、臺式電腦及其配件等要加強管理,做到人員變動、物品不動、往來清楚、帳物相符,使用或管理部門對財產(chǎn)要定期進行檢查,確保固定資產(chǎn)完整、不流失。要建立健全固定資產(chǎn)物品登記建帳、核銷管理制度,計財科要負責建立并督促各部門做好對新購物品的登記建帳工作,明確專人負責,對確需報廢的物品,要認真核實,及時辦理報廢手續(xù),核減帳面數(shù)量,對因物品調(diào)整使用的要及時做好變更手續(xù)。對損壞的固定資產(chǎn)辦公室要及時請人維修,盡量延長使用壽命。
三、建立健全建設節(jié)約型場所的長效機制
(一)建立規(guī)劃指導機制。創(chuàng)建節(jié)約型場所不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,因此,要把加快推進建設節(jié)約型場所作為設計、編制場所規(guī)劃的重要指導原則,堅持符合客觀實際、場所實際和有利于節(jié)約資源的規(guī)劃思路,在制定政策、建立制度、完善機制、確定規(guī)劃等方面,要按照科學發(fā)展觀的要求,強化節(jié)約意識和節(jié)約觀念,堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重,提高資源利用率,逐步形成節(jié)約型的增長方式和消費模式,實現(xiàn)場所的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
(二)建立健全保障機制。一是加強場所硬件建設。要隨著場所經(jīng)濟發(fā)展變化,逐步加大資金投入,不斷改進和更新場所各種硬件設施設備,以適應社會發(fā)展變化要求和勞教執(zhí)法工作的需要;二是強化制度建設。要抓緊制定和修訂促進資源有效利用的制度文件,做到用制度管人,規(guī)范行為養(yǎng)成,為推進建設節(jié)約型場所提供制度保障。
(三)建立監(jiān)督管理機制。要建立健全資源節(jié)約監(jiān)督管理制約機制和節(jié)約獎懲機制,完善管理體制,強化節(jié)能監(jiān)督,并把節(jié)約工作納入警務督察范圍,實施公開、公正、及時、有效的監(jiān)督,對節(jié)約工作取得實效的單位和個人給予獎勵,對違反規(guī)定造成浪費的,及時給予批評教育和處理。
四、切實加強建設節(jié)約型場所的組織領導
(一)強化組織領導。成立以所黨副書記、政委***為組長,黨委成員副所長***、***、政治處主任***為副組長的創(chuàng)建節(jié)約型場所工作領導小組,下設辦公室,由***同志任辦公室主任,所警務督察小組成員直接參與日常工作的指導與協(xié)調(diào),制訂工作方案,提出具體要求,明確具體目標,確保創(chuàng)建節(jié)約型場所工作有序開展,扎實推進。
(二)發(fā)揮領導干部的表率作用。各級領導要從自身做起,以身作則,帶頭厲行節(jié)約。一要帶頭執(zhí)行建設節(jié)約型場所的各項制度規(guī)定,把節(jié)約資源的要求落實到各項實際工作之中;二要帶頭樹立科學的績效觀,把資源節(jié)約責任和實際效果納入目標管理責任制,以領導的表率作用和“標桿”作用推動創(chuàng)建活動的健康開展。
(三)營造建設節(jié)約型場所的良好氛圍。要深入開展群眾性節(jié)約活動,大力弘揚節(jié)約精神,倡導節(jié)約行為。要堅持不懈地開展“節(jié)約資源,從我做起”的實踐活動,大力宣傳節(jié)約資源的先進典型,曝光浪費資源的落后行為,通過典型引路,在全所形成建設節(jié)約型場所、節(jié)約型機關的良好氛圍。
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