訪麥肯光明創(chuàng)意總監(jiān)薛振添先生

　

麥肯光明廣告有限公司創(chuàng)意總監(jiān)薛振添先生

如果說生命中有兩朵潔白的蓮花，薛振添先生將一朵獻(xiàn)給了廣告，另一朵留給自己的太太。
今年35歲的麥肯光明廣告有限公司創(chuàng)意總監(jiān)薛振添先生，回想自己投入廣告生涯的那一天，坦言自己最感謝的人是太太。而薛振添在麥肯光明的同事則稱，他是把生活交給廣告和太太的人。
入行之忍
1967年，薛振添先生出生于臺灣，與很多廣告人不同，他在經(jīng)歷了系統(tǒng)專業(yè)的美術(shù)學(xué)習(xí)后，最初是通過激烈的競爭進(jìn)入臺灣最大的宏廣卡通公司從事卡通背景繪制工作。對于他來說，這正是當(dāng)時很多同齡人所向往的工作：有著比同齡人高的薪資，自己也比較喜歡。然而，薛振添說，"那時好像沒有什么太大的想法，自己的一生該如何度過？不知道。沒有什么人生規(guī)劃。你每天就是畫，然后是什么？沒有目的，沒有人生目標(biāo)。"
入行廣告，也許是冥冥中愛情的牽引，此中滋味與冷暖，卻非常人所能體會。
"后來受到老婆的影響，我一心一意想要進(jìn)廣告公司，可是因?yàn)闆]有資歷，整整一年都沒有工作，老婆給了我最大的支持，"今天當(dāng)薛振添開始在華人廣告界開始占據(jù)一席之地的時候，回首當(dāng)時，記憶像刻刀一樣清晰，"呆在家里的那一年對我后來又很大影響，教會了我如何去把握和珍惜機(jī)會。好比今天，我休假的時間長一點(diǎn)，自己心中就會非常不安。對于男人來說，不工作的感覺太可怕了。整整那一年都很沮喪，感到面對老婆時抬不起頭來，是她給我最大的鼓勵和支持，我不記得她當(dāng)時有怎樣激動人心的話語，只是平時點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心，我們之間有時候相敬如賓。"

是誰說過，一個成功男人的背后，總是站著一個優(yōu)秀的女人。薛振添在生命中最暗淡的一年，擁抱著人生最大的祝福和恩賜，終于，在等待了十幾次應(yīng)試的失敗后，第一抹陽光射在了他的臉上。
當(dāng)時臺灣很大的一家廣告公司國華廣告制作部恰巧需要一個會畫畫的人，薛振添順利通過國華面試。第二年，他又加盟同樣在臺灣有很大影響的東方廣告公司。像所有的新人一樣，開始經(jīng)歷職業(yè)生涯的嚴(yán)格磨練。
"在磨練中，我學(xué)到很多東西。當(dāng)時有一個很難纏的客戶，幾乎有些無理取鬧。我們的提案先后被否決很多次，有一天早上，我拿著連夜準(zhǔn)備的新提案去見這位總經(jīng)理，他非常無禮地丟在了地上。我心想他也算是長輩。就忍住怒火，只是低頭撿起文稿。后來，他親自打電話給我老板，表示歉意。此后每當(dāng)我碰到挫折，都會想起這件事來激勵自己。"
"我能夠撐到今天，靠的是自己本身的能力，真正開始人生規(guī)劃是去年，以前沒有選擇，機(jī)會總是別人給你的。"
擁抱大陸：大市場的吸引與競爭
每個人心中都有自己的夢想，綻放光彩卻需要合適的舞臺。在經(jīng)歷了臺灣麥肯廣告和臺灣李奧貝納的職業(yè)洗禮后，1998年4月薛振添加盟北京麥肯光明廣告。
與廣告業(yè)已經(jīng)非常成熟的臺灣相比，大陸是什么吸引了他？
"我覺得大陸的思想更開放，而對于一個創(chuàng)意人員本身來講，從原來一個很狹窄的市場突然轉(zhuǎn)換到一個十幾，幾十倍的大市場，可以影響更多人的生活，這是非常有吸引力的。"
薛振添認(rèn)為，"目前大陸廣告的發(fā)展還有一定的差距和局限，這是可以理解的，市場經(jīng)濟(jì)需要一個發(fā)展過程，這是一個普遍的規(guī)律，臺灣廣告十幾年前也是如此，是通過廣告主和廣告公司的共同努力，才有后來的發(fā)展。目前大陸的廣告業(yè)還處于剛剛開始的階段，客戶和廣告從業(yè)者都需要不斷地學(xué)習(xí)和成長，很多人都不知道客戶和自己需要什么，需要新的動力，新的方式去不斷推動。"
有人說中國大陸有3萬多家廣告公司，面對巨大的市場和并不完全規(guī)范的殘酷競爭，麥肯光明的優(yōu)勢又在哪里？
薛振添認(rèn)為，"WTO之后，隨著整個市場的規(guī)范化，4A廣告公司的專業(yè)優(yōu)勢將真正顯現(xiàn)出來。"
對于所有的廣告公司都必須面對的一個問題就是，如何與形形色色的專業(yè)或不專業(yè)的客戶打交道。
薛振添的回答帶出了大多數(shù)廣告人的無奈，"面對客戶的要求，要么妥協(xié)要么不做，我們努力找到中間的道路。"
有人說廣告主和廣告公司有時很像一對夫妻。如果把廣告作品比作孩子的話，那么有什么樣的夫妻關(guān)系，就會有什么樣的孩子。
那么，麥肯光明與北京晚報的"婚姻"無疑可謂圓滿。薛振添盛贊北京晚報的總編輯，"客戶是很聰明的人，他很清楚自己要什么，他真的很尊重你。"
創(chuàng)意："善詮涵意，巧傳真實(shí)"
麥肯是世界上最大，發(fā)展最完善的全球性的廣告公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
如果說麥肯的精髓可以用"善詮涵意，巧傳真實(shí)"這八個字來概括，那么，每一個閃亮的創(chuàng)意又怎樣產(chǎn)生？又該怎樣來評價一個創(chuàng)意的優(yōu)劣呢？
"我們評價一個創(chuàng)意好與壞，主要是看兩個方面，一個是有沒有好的想法，另一個是看有沒有好的手法，兩者缺一不可。"

   
訪麥肯光明創(chuàng)意總監(jiān)薛振添先生 　
神奇創(chuàng)意的產(chǎn)生仿佛是個難測的謎，"一個初入創(chuàng)意行當(dāng)?shù)男氯丝赡懿粫�覺得，但是如果你從事廣告創(chuàng)意5年10年以上，你常常會覺得想不出來創(chuàng)意。"薛振添如是說道。
作為創(chuàng)意總監(jiān)，薛振添無可避免地會被問及關(guān)于創(chuàng)意的思路與技巧的問題。難的問題往往有簡單的迷底，"創(chuàng)意的技巧有幾十種，比如說卡通人物，多情節(jié)，生活化，動畫，可是基本的思路有兩種，一種是舊的元素，新的組合。另一種是意料之外，情理之中。"
一般而言，如果產(chǎn)品足夠好，立意足夠好，很容易從產(chǎn)品本身找到創(chuàng)意，但是如果從消費(fèi)者身上出發(fā)來尋找創(chuàng)意，則比較難。對于薛振添所領(lǐng)導(dǎo)的務(wù)實(shí)的麥肯光明創(chuàng)意部門來說，創(chuàng)意最重要的是找到怎么和消費(fèi)者溝通的點(diǎn)。"創(chuàng)意如果真的能做到改變了消費(fèi)者，那么就是最成功的創(chuàng)意了。"
"我們團(tuán)隊(duì)互相討論，共享新的想法，同時提出創(chuàng)意的依據(jù)，"薛振添說，"因?yàn)榭蛻敉稁讉�億的廣告是需要依據(jù)的，我們會從客戶的角度來問，以對消費(fèi)者的調(diào)查、分析、了解作為條件來審視每一個創(chuàng)意，這樣并不會妨礙創(chuàng)意的產(chǎn)生，是讓創(chuàng)意更精準(zhǔn)。"
那么，身為創(chuàng)意總監(jiān)的薛振添會為麥肯光明選拔什么樣的創(chuàng)意人員？
他說，"我們看中觀察力，反應(yīng)力，以及來自生活上面的積累。最重要的是有什么樣的思維方式，此外還要以了解人才和環(huán)境能否很好地磨合。"
薛振添認(rèn)為，"廣告公司有兩種類型，一種是以創(chuàng)意為主導(dǎo)，另一種是以客戶為主導(dǎo)，麥肯屬于后一種。麥肯的創(chuàng)意品質(zhì)在全球來講還不是最棒的，但是我們相信在大陸市場會有比較大的機(jī)會。"

管理之道：己所不欲，勿施于人
薛振添說自己從事這一行絕不后悔，因?yàn)槊看味寄芙佑|到新的客戶，每次都有不同的問題需要去面對和解決。
進(jìn)入麥肯的決策層后，薛振添開始找到自己的人生規(guī)劃和個人風(fēng)格------他必須去構(gòu)想麥肯的創(chuàng)意部門在大陸會做到什么樣的成績。
他說："管理真的是很困難的，但是因?yàn)槲沂菑幕鶎右徊讲阶銎�，知道他們所有的心情。我盡量讓部下的工作單純化，消除辦公室政治的影響，創(chuàng)意人員只需要將工作和創(chuàng)意做到最好，至于人事、薪資、管理方面的問題我來承擔(dān)，我喜歡比較透明的管理方式。我們強(qiáng)調(diào)整個部門的合作。"
事實(shí)上資深的創(chuàng)意人員更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)，而不是判斷。
薛振添必須要依靠自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)和判斷消費(fèi)者需要什么樣的創(chuàng)意，需要什么樣的潮流，以引導(dǎo)麥肯光明創(chuàng)意部門的不斷前進(jìn)。
平時喜歡打籃球來鍛煉的薛振添在談及這個話題的時候，顯得敏捷和信心百倍。他說，"廣告受到很多因素和條件的限制。難免會有妥協(xié)，永遠(yuǎn)都不會覺得完全滿意。所以最有挑戰(zhàn)的創(chuàng)意永遠(yuǎn)都是下一個。我經(jīng)常會讓年輕的創(chuàng)意人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的人一起工作，互補(bǔ)長短。我的使命是協(xié)助公司和員工更快速地發(fā)展和成長。"（本網(wǎng)副總編輯戴佩良獨(dú)家專訪）
薛振添的自我評價：
我是生活很單純，很簡單的一個人。
我的生活是由工作、太太、小孩和籃球組成的。
我最大的樂趣是和別人探討創(chuàng)意的時候，分享他們的喜怒哀樂，在交流中感到一種認(rèn)同和幸福。
附錄
麥肯·光明廣告有限公司簡介
（McCANN-ERICKSONGUANGMINGLTD.）
麥肯是世界上最大，發(fā)展最完善的全球性廣告公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其在131個國家的191個城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。2000營業(yè)額達(dá)到230億美元，麥肯·光明作為成功的中外合資企業(yè)于1991年在北京成立，麥肯集團(tuán)與光明日報報業(yè)集團(tuán)分別占51%和49%的股份，由麥肯集團(tuán)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理，麥肯·光明已成為中國政府及社會公認(rèn)的模范合資企業(yè)。
麥肯引以為榮的客戶名單：可口可樂、百加得、博朗、高露潔、吉列、杜邦、埃索、奧林巴斯、歐姆龍、強(qiáng)生、歐萊雅、朗訊科技、美寶蓮、通用照明、雀巢、利樂包裝、中國平安保險、中國電信、中國工商銀行、聯(lián)合利華、聯(lián)合包裹、金霸王、萬事達(dá)卡、微軟、和成衛(wèi)浴、夏蒙西服等


   
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