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突圍:沖出紀(jì)錄片創(chuàng)作的誤區(qū)
從這個(gè)定義,我們不難看出,重心來自合力。從傳媒管理來說,發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力,并使每個(gè)人的創(chuàng)造力作用在同一點(diǎn)上,以此來推動(dòng)事業(yè)發(fā)展,這無疑就是重心。
任何一件事,都是要靠人去完成的;任何一個(gè)單位,都要靠人去取得進(jìn)步。無論是競爭,無論是改革,無論是發(fā)展,歸根到底,兩個(gè)字:人才!現(xiàn)在人們都說,21世紀(jì)的競爭,是人才的競爭;市場經(jīng)濟(jì)的競爭,是人才的競爭。其實(shí),從人類社會(huì)形成以來,人才一直就是競爭的焦點(diǎn)。
我們要從兩個(gè)方面去看待人才在傳媒管理中的作用。首先,傳媒機(jī)構(gòu)的發(fā)展要靠人才,不論是信息的獲娶處理、發(fā)布,還是報(bào)紙的發(fā)行、廣告的銷售;不論是制度的制訂,還是規(guī)章的執(zhí)行;不論是事業(yè)經(jīng)營,還是成本的考核,等等,等等,都得有合適的人去完成;這是人對事的管理,是各種人才在傳媒機(jī)構(gòu)發(fā)展中發(fā)揮其不同的作用。第二方面,可以簡單地說是管理人的事,管理人的事,是一個(gè)機(jī)構(gòu)最重要的事,最重要的事必須有最合適的人去從事。讓合適的人去做合適的事,科學(xué)地因地制宜地運(yùn)用機(jī)制,科學(xué)地設(shè)置崗位,科學(xué)地選拔人才,科學(xué)地制定操作規(guī)范,科學(xué)地考核。傳媒機(jī)構(gòu)需要這樣的人才,去從事人才的管理。哪一個(gè)機(jī)構(gòu)能把人管好了,把人管活了,把人才的積極性調(diào)動(dòng)出來了,把人的創(chuàng)造性激發(fā)出來了,哪能一個(gè)機(jī)構(gòu)就成功了。
人才是個(gè)相對的概念,有用的時(shí)候,人才就是財(cái)富;使用不好的時(shí)候,人才不僅僅是一種浪費(fèi),而且可能還是一種破壞。在這里,他可能是一個(gè)十分平庸的人,在另一個(gè)單位,或者另一個(gè)崗位,他可能就是一個(gè)十分有用的人才。所以,在傳媒管理中,基礎(chǔ)是要有人才,各種能適應(yīng)傳媒發(fā)展需要的人才,前提是要有能發(fā)現(xiàn)、能安排、能使用這些人才的人才,結(jié)論是各種人才形成合力。
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