裝飾施工員工作總結(jié)(集合)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的裝飾施工員工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

裝飾施工員工作總結(jié) 篇1

　　在過去的一年里，作為裝飾施工員，我參與了多個項目的施工工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在此，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期更好地提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。

　　一、工作完成情況

　　在過去的一年中，我參與了XX個裝飾施工項目，共計完成施工面積XX平方米。在施工過程中，我主要負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的把控，以及與各方溝通協(xié)調(diào)。通過團(tuán)隊協(xié)作和努力，我們按時完成了所有項目的施工任務(wù)，并取得了良好的質(zhì)量、安全和客戶滿意度。

　　二、工作亮點與成果

　　1. 嚴(yán)格把控施工質(zhì)量

　　在施工過程中，我始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格把控施工材料和工藝質(zhì)量。通過與團(tuán)隊成員的緊密協(xié)作，我們確保了每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高了項目的'整體質(zhì)量水平。

　　2. 優(yōu)化施工進(jìn)度管理

　　為了確保項目按時交付，我對施工進(jìn)度進(jìn)行了精細(xì)化管理。通過制定合理的施工計劃、優(yōu)化施工流程、加強(qiáng)團(tuán)隊溝通等措施，有效縮短了施工周期，提高了工作效率。

　　3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全

　　安全是施工的第一要務(wù)。在施工過程中，我嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，定期開展安全培訓(xùn)和檢查工作，確保施工現(xiàn)場的安全可控。通過加強(qiáng)安全管理，有效降低了安全事故的發(fā)生率。

　　4. 提升客戶滿意度

　　為了提高客戶滿意度，我注重與客戶溝通交流，及時解決客戶提出的問題和需求。同時，在施工過程中，我們積極采納客戶的合理建議，優(yōu)化設(shè)計方案，使項目更好地滿足客戶需求。

　　三、經(jīng)驗教訓(xùn)與展望

　　在過去一年的工作中，我深刻認(rèn)識到施工員需要具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時，我將注重團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng)，以便更好地應(yīng)對各種施工挑戰(zhàn)。此外，我還將積極探索新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，以提升施工效率和質(zhì)量水平。

　　總之，過去一年我在裝飾施工員崗位上取得了一定的成績和進(jìn)步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝飾施工員工作總結(jié) 篇2

　　“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面，我將一年來的工作情況做以總結(jié)。

　　一、工作情況

　　1、施工現(xiàn)場管理方面

　　XX年XXX項目主要是裝飾裝修階段，分包施工隊伍及人員較多，裝修階段不比主體施工，面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，如果哪個方面沒考慮到，可能就會有一連串的問題產(chǎn)生，這也是這段時間我所工作的重點，為了更好的保證工程的順利進(jìn)行，項目每周都會組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，會同各班組科學(xué)合理地安排施工順序，并確定施工計劃，確保各班組主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問題時，積極組織項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人會同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程施工。

　　2、安全管理方面

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴。對施工人員每周進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化施工人員的安全意識。根據(jù)工程進(jìn)度情況對施工現(xiàn)場及生活區(qū)開展定期有針對性的專項檢查活動，防止安全事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。

　　3、材料管理方面

　　材料管理中，根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定了施工材料需用計劃，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長開條。項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的'材料使用量，并及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。各個班組使用的材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正、整改。

　　4、現(xiàn)場文明管理方面

　　按照集團(tuán)安全文明標(biāo)化工地的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理�，F(xiàn)場每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場干凈、整潔。

　　二、自身不足之處

　　1、在對外溝通有時考慮不足，在以后溝通中提前考慮好各方面因素，避免溝通不順造成工人窩工，影響施工進(jìn)度。

　　2、在管理上還不到位，個別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上，對每個班組對高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

　　三、XX年努力方向

　　一批工程已接近尾聲，二批工程進(jìn)入主體階段，為確保XX工程施工的順利進(jìn)行，二批工程將對各工長劃定施工區(qū)域，明確責(zé)任人及各自職責(zé)。修訂完善項目部門規(guī)章制度，注重流程、把勞務(wù)實名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個崗位職責(zé)當(dāng)中。

　　今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不怕吃苦，在不斷完善細(xì)化自己工作的同時，通過在各方面積極充電來進(jìn)一步充實自己，從各個層面提高自己的業(yè)務(wù)能力，為項目部及分公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

裝飾施工員工作總結(jié) 篇3

　　通過不懈努力，xx裝修公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為xx裝修公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了xx裝修公司新的業(yè)務(wù)增長點。

　　一、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

　　1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。

　　2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

　　3、加強(qiáng)項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。

　　通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤�，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。

　　二、企劃工作取得重大突破，全面提升xx鄭州裝修公司品牌影響力

　　為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好鄭州裝修公司企劃工作。通過努力，20xx年公司先后榮獲20xx年度河南裝修公司百強(qiáng)企業(yè)、AAA信用企業(yè)、20xx年第一季度最佳工程裝修室內(nèi)設(shè)計企業(yè)稱號，劉寶杰首席設(shè)計師榮獲20xx年第一季度河南杰出青年工程建筑師、完成了鄭州建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過有關(guān)部門審核。提高了我公司市場競爭力，從而為20xx年裝修公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。

　　20xx年第一季度我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點，從20xx年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的'軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。

　　我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，xx裝飾公司是鄭州最具品質(zhì)保證、最具影響力的商業(yè)空間設(shè)計的.一家裝修公司，專業(yè)致力于工（公）裝的專業(yè)化裝飾設(shè)計公司。主要提供鄭州店面、酒店、酒樓、別墅、寫字樓、辦公室、娛樂空間、展示空間等各類裝飾裝修工程服務(wù)。公司擁有豐富的店面裝修，酒店裝修，學(xué)校醫(yī)院裝修，辦公室裝修，鄭州店鋪裝修，ktv裝修，商鋪裝修，別墅裝修、酒吧裝修，火鍋店裝修、專賣店裝修，飯店裝修、鄭州售樓部裝修、洗浴的中心裝修等工裝經(jīng)驗。

　　在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，xx裝修公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去！

裝飾施工員工作總結(jié) 篇4

　　作為裝飾施工員，我在過去的一年中深感責(zé)任重大，同時也收獲頗豐。在此，我想就過去一年的工作進(jìn)行一個簡要的總結(jié)。

　　我想談?wù)勎以诠ぷ髦杏龅降闹饕�挑�?zhàn)。在施工過程中，我遇到了材料選擇、施工進(jìn)度控制以及與各方溝通協(xié)調(diào)等多方面的'問題。尤其是在處理施工過程中的突發(fā)狀況時，我深刻體會到了裝飾施工的不易。但是，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我成功地解決了這些問題，也從中學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗。

　　我想分享一些我在工作中的亮點和收獲。在施工過程中，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，確保每一項工程都能達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。同時，我也注重與團(tuán)隊成員的溝通與協(xié)作，努力提升整個團(tuán)隊的執(zhí)行力和凝聚力。此外，我還積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。

　　對于新的一年，我充滿期待也滿懷信心。我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和勤奮的工作精神，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。同時，我也希望能夠與同事們更加緊密地合作，共同推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。

　　再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助！祝愿大家在新的一年里工作順利、家庭幸福！

裝飾施工員工作總結(jié) 篇5

　　在過去的一年里，作為裝飾施工員，我在公司的項目中取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這里，我想對過去的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，為未來的工作做好準(zhǔn)備。

　　我在項目中負(fù)責(zé)了多個裝飾施工任務(wù)，包括室內(nèi)裝修、家具安裝、墻面粉刷等。在這些項目中，我學(xué)會了如何根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，如何選擇合適的材料和工具，以及如何與其他施工人員協(xié)調(diào)合作。通過這些項目，我提高了自己的施工技能和工作效率。

　　我在項目中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，有時候項目進(jìn)度緊張，需要加班加點才能按時完成任務(wù)；有時候材料和工具不足，需要及時解決供應(yīng)問題；還有時候與其他施工人員出現(xiàn)溝通不暢的情況，需要及時協(xié)調(diào)解決。通過這些困難和挑戰(zhàn)，我學(xué)會了如何應(yīng)對工作中的各種問題，提高了自己的應(yīng)變能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。

　　我也意識到了自己在工作中的不足之處。比如，有時候我會因為工作繁忙而忽視了安全規(guī)范，沒有做好個人防護(hù)措施；有時候我也會因為工作壓力而情緒失控，影響了工作效率和團(tuán)隊氛圍。因此，我意識到了自己在工作中需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識和情緒管理能力。

　　總的來說，過去一年的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐。我不僅提高了自己的`施工技能和工作效率，還學(xué)會了如何應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，意識到了自己在工作中的不足之處。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

裝飾施工員工作總結(jié) 篇6

　　通過一年我在工作上的不懈奮斗，總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù)，從工作上來看，我也是感受到了很大的不同，尤其是在我的工作技能上，已經(jīng)是收獲到了很多的成長，所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展。

　　一、工作能力的提升

　　在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解，并且也是可以通過自己的不懈奮斗，在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西，更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上，我也是有非常努力地做好一切，憑借著個人的能力來收獲到大家的肯定。

　　二、工作方面的成長

　　一年時間的鍛煉，我已經(jīng)是能夠獨自的面對每一位客戶，將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來，做出最好的工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上，我已經(jīng)更加的從容，再也沒有了從前的莽撞與不好，所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變，也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己，爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績，有更棒的收獲。在工作的進(jìn)程中，也是慢慢的有自己的節(jié)奏，更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好，所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變，也是為自己的人生做更多的奮斗，加倍的讓自己有更好的收獲。

　　三、工作中的`缺陷

　　在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當(dāng)多的事項是需要去成長與努力的，尤其是我在工作上容易出現(xiàn)一些小的差錯，很多時候都僅僅是我的一念之差，所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達(dá)是比較的欠缺，有很多的東西在腦子里有概念，但是在描述的時候卻有偏差，而這也是我的一個交流上的不足，是需要在平時多多的鍛煉，去更好的認(rèn)識自己的問題。這份工作，我也是有非常多的期待，更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福，對于我個人來說，我也是相當(dāng)?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景，所以往后的生活，我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。

　　我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長，也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績，這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對于未來生活中的自己，我也是有付出加倍的努力的去做出改變，爭取能盡快有更好的成績出現(xiàn)。

裝飾施工員工作總結(jié) 篇7

　　裝飾施工是一個細(xì)致而復(fù)雜的工作，需要施工員工具備專業(yè)知識和技能。在過去一年的工作中，我有幸參與了多個裝飾施工項目，積累了豐富的經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中，我將回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的工作做好準(zhǔn)備。

　　首先，我要感謝公司給予我這個機(jī)會參與不同類型的裝飾施工項目。在這些項目中，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，包括施工流程、材料選擇、工藝要求等方面的知識。我也學(xué)會了如何與設(shè)計師、業(yè)主和其他施工人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

　　在過去一年的工作中，我主要參與了住宅裝飾施工項目。這些項目包括了墻面涂料、地板鋪設(shè)、吊頂施工、門窗安裝等工作。在這些項目中，我學(xué)會了如何根據(jù)設(shè)計圖紙和施工要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備，如何使用施工工具和設(shè)備進(jìn)行施工，以及如何保證施工質(zhì)量和安全。

　　除了專業(yè)知識和技能外，我也學(xué)會了如何處理施工中遇到的問題和挑戰(zhàn)。在一個項目中，我們遇到了地板材料供應(yīng)商延遲交貨的問題，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。我和項目經(jīng)理一起與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，最終解決了這個問題，確保了施工進(jìn)度。在另一個項目中，我們遇到了墻面涂料顏色不符的問題，我及時與業(yè)主溝通，重新選擇了合適的顏色，保證了施工質(zhì)量。

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)和工藝要求。我也會繼續(xù)加強(qiáng)與設(shè)計師、業(yè)主和其他施工人員的溝通和協(xié)作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。同時，我也會不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的問題處理能力和團(tuán)隊合作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　總的來說，過去一年的.裝飾施工工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，也積累了豐富的施工經(jīng)驗。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝飾施工員工作總結(jié) 篇8

　　自從三月份我加入公司，我已經(jīng)跟公司合作二個多月的時間，曲靖森技術(shù)用房工程項目已接近完成，我現(xiàn)在將我這兩個月負(fù)責(zé)的裝飾項目進(jìn)行總結(jié)：

　　自我接到公司這個項目以來，我絲毫不敢怠慢，做好一切準(zhǔn)備，并每天寫施工日記，定期拍攝現(xiàn)場照片，隱蔽驗收時先做好自檢工作后，及時通知監(jiān)理、甲方到現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽驗收，驗收合格后，才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作。

　　xx技術(shù)用房工程，剛開始施工階段很順利，可到后一段時間，由于我個人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題，例如：施工幫組不服從我的指揮，我多次在現(xiàn)場與施工人員吵架鬧情緒，現(xiàn)場施工工作安排混亂，通過多次與你溝通，以及你及時到現(xiàn)場與各班組長召開工地會議，親自指揮，我及時做出調(diào)整，加強(qiáng)與各幫組溝通協(xié)調(diào)，合理化安排施工進(jìn)度，才促使施工隊的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變，但由于曾經(jīng)的管理混亂，間接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度，給工程帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。下面是我現(xiàn)場管理工作介紹：

　　1、施工準(zhǔn)備工作

　　熟悉工程施工條件，仔細(xì)閱讀施工圖紙、預(yù)算書。了解甲方各部門情況，了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。

　　2、進(jìn)場階段

　　當(dāng)工地具備正常施工條件后，進(jìn)場后及時與甲方做好現(xiàn)場對接工作，落實并解決水、電問題，并落實好材料堆放點，安排好各施工幫組住宿等問題，然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場施工。并及時與公司材料員溝通好材料進(jìn)場的具體時間，并與財務(wù)對接好資金準(zhǔn)備工作。根據(jù)甲方合同做好工程總進(jìn)度計劃表，并與各施工幫組溝通交流，合理安排各班組交叉施工工作。

　　3、施工階段

　　各個施工幫組開始階段先跟個施工幫組長做好各項施工技術(shù)交底工作，并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。并不定時到現(xiàn)場抽查各幫組施工情況，并做好施工記錄，定期組織各幫組長現(xiàn)場開始，落實并解決現(xiàn)場發(fā)生的施工問題。認(rèn)真核對施工圖紙及預(yù)算書，對現(xiàn)場各項施工項目進(jìn)行仔細(xì)核對，針對未在我方施工項目預(yù)算內(nèi)的，及時與甲方溝通，并辦理相應(yīng)增加項目簽證。

　　4、自我總結(jié)：

　　我?guī)ьI(lǐng)的施工隊經(jīng)過兩個多月的運(yùn)作，從總體看，表現(xiàn)還不夠理想，存在問題多，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面，完全是由于我個人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗所制，對此，我對公司表示歉意，鑒于我糟糕的`表現(xiàn)，公司不但沒有嫌棄我，而且，還一如既往的支持我，這讓我很感動，借此機(jī)會向公司表示由衷的感謝。作為一個裝修的初學(xué)者，得到公司的信任，給我提供機(jī)會加入公司這個團(tuán)隊，我心存感激和感到責(zé)任很大，自接到公司交給我這個項目以來，我一直都是負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度工作，絲毫不敢松懈，認(rèn)真每一天做好施工管理工作，工作中出現(xiàn)一些失誤，但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流，都會讓我再其中學(xué)到一些有用的知識，同時，也加強(qiáng)我對裝修工作得到進(jìn)一步的認(rèn)識，彌補(bǔ)了我的不足，我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識和經(jīng)驗，運(yùn)用到下一個項目管理中。

　　在工地學(xué)習(xí)的時間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）。在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的信任，有公司的關(guān)心和、支持和幫助。感謝公司，我將會以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作，不辜負(fù)公司的栽培，不讓公司和我們團(tuán)隊失望。

裝飾施工員工作總結(jié) 篇9

　　我于20xx年12月份任職邯鄲工地項目經(jīng)理，至現(xiàn)在為止已經(jīng)快一年了。在這一年里我經(jīng)歷了很多很多，也感受到了從來沒有過的壓力。雖然自己為此改變了好多，但還是不盡意。為此寫下以下幾點提醒自己。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　作為裝飾工程的一名新人，我深知自己知識的欠缺。工作之余，不斷審視自我，加強(qiáng)專業(yè)及會計知識的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記，另外閱讀一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)的書，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)就像大海里的海輪，如果你懂了就能馳騁海洋而不是隨波逐流。工作中，多向周圍施工經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)，多領(lǐng)悟，增進(jìn)溝通能力，傾聽和訴說同樣重要，努力將自己在短時間內(nèi)塑造成一個內(nèi)外兼優(yōu)的項目經(jīng)理。

　　二、對項目部成員的要求及影響

　　項目部成員作為公司第一現(xiàn)場的員工，所發(fā)言行舉止都直接影響公司形象，所以無論何時都要以公司利益為主，哪怕是受到了委曲也要忍耐直到事情得到妥善解決，這就要求員工必需有一定的素質(zhì)修養(yǎng)。首先，員工著裝要整潔，除周日以外工作時間全部正裝且配帶相應(yīng)的崗位胸牌及安全帽。其次，在工作過程中要不帶情緒，笑臉迎人。我們做到的是人性化管理，這種方式永遠(yuǎn)是上層的管理模式。最后，個人專業(yè)知識要強(qiáng)，我們可以不要求學(xué)歷，但是必需熟悉崗位，對工作負(fù)責(zé)。因此在選人時要慎重，不僅專業(yè)技術(shù)過硬還得靈活！

　　三、項目的具體管理

　　1、施工管理方面

　　定期收集項目目標(biāo)的實際值，將預(yù)期與實際比較，如有偏差及時糾正并分析原因。項目經(jīng)理作為現(xiàn)場的第一負(fù)責(zé)人，對每一環(huán)節(jié)必需了解，時刻掌握各種信息，保證項目的利益及安全運(yùn)行。制定會議制度，每周（每天）六上午九點項目部成員及所有施工班組組長開會，班組匯報本周進(jìn)度并制定下周計劃。施工員總結(jié)本周的完成情況，并做出相應(yīng)的解釋，分析原因解決問題。材料員總結(jié)上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時申批資金。資料員認(rèn)真做好記錄，總結(jié)數(shù)據(jù)報送項目經(jīng)理備案。而項目經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合工程實際情況安排下周工作。

　　2、施工成本控制方面

　　工程造價的組成為：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金。影響工程造價的主要因素就是直接費(fèi)，直接費(fèi)又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)，所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費(fèi)的控制：第一，現(xiàn)場管理人員得有工程成本控制的意識，一個不留意出個錯人工費(fèi)、材料費(fèi)就相應(yīng)的'增加。第二，每一個崗位都是必不可少的，一個人可以身兼二職但不可以身兼多職，這樣在工作中耽誤在所難免，造成的損失不是他那點工資。第三，材料的采購情況，建立自己采購制度，隨時掌控市場動態(tài)。第四，與本地同行建立關(guān)系網(wǎng)，容易得到有用信息，做事事半功倍。以上這幾點項目經(jīng)理要靈活調(diào)度，更好掌控全局。

　　3、施工工期的控制

　　我一直覺得進(jìn)度是用錢砸出來的，而實踐證明它是對的。工期與勞動力合理安排和材料供應(yīng)有關(guān)，兩者是相輔相稱的。在材料供應(yīng)平衡的情況下勞動力安排合理進(jìn)度就上去了，而工期的是否合理又關(guān)系到工程的造價問題，迤延工期會導(dǎo)至資金流失，我打個比方：工程造價＝直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金，其中工程造價、間接費(fèi)、稅金是一定的，直接費(fèi)高利潤就會相應(yīng)降低，而直接費(fèi)中材料費(fèi)一定，也就變相成人工費(fèi)高利潤就會降低，所以在調(diào)度時一定要合理安排。

　　為了防止工期松懈我做出以下計劃：

　　1）開工前要熟看圖紙，確保技術(shù)交底的準(zhǔn)確，防止誤工費(fèi)料。

　　2）根據(jù)預(yù)算和合同，解決資金來源，并做出計劃書包括應(yīng)急預(yù)案。

　　3）現(xiàn)場施工管理要合理，流水作業(yè)要得當(dāng)。

　　4）確立責(zé)任制，人人堅守崗位。

　　4、合同管理

　　合同管理作為項目管理的起點，控制并制約著計劃管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項目管理的目標(biāo)和依據(jù)要做到以下四點：

　　1）保證合同的嚴(yán)密性。

　　2）合同簽訂要交底。

　　3）認(rèn)真履行合同。

　　4）做好索賠工作。

　　在工作中要以書面資料為準(zhǔn)，口述無效。

　　5、下一年工作規(guī)劃

　　制定完整的企業(yè)制度，注重公司形象，發(fā)展企業(yè)文化，這是最重要的。

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