總務(wù)科半年工作總結(jié)【范例5篇】
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的總務(wù)科半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
總務(wù)科半年工作總結(jié) 篇1
20xx 年下半年，總務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全科人員團結(jié)協(xié)作，努力工作，為醫(yī)院的正常運行和發(fā)展提供了有力的后勤保障�，F(xiàn)將下半年的工作總結(jié)如下：
一、設(shè)施設(shè)備維護與管理
1. 加強對醫(yī)院各類設(shè)備的巡檢和維護，共完成設(shè)備維修xx余次，確保了醫(yī)療設(shè)備的正常運行，為臨床工作的順利開展提供了堅實的保障。
2. 對醫(yī)院的水電設(shè)施進行定期檢查和維護，及時處理水電故障xx起，保障了醫(yī)院水電的正常供應(yīng)。
二、物資采購與管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購制度，規(guī)范采購流程，下半年完成物資采購xx批次，保障了醫(yī)療物資和辦公用品的充足供應(yīng)。
2. 加強物資庫存管理，定期盤點，減少物資積壓和浪費，提高了物資的使用效率。
三、環(huán)境衛(wèi)生與綠化
1. 加大對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的清潔力度，增加清潔頻次，確保醫(yī)院環(huán)境整潔衛(wèi)生。
2. 對醫(yī)院綠化區(qū)域進行精心養(yǎng)護，新增綠植花卉xx處，美化了醫(yī)院環(huán)境，為患者和職工提供了舒適的就醫(yī)和工作環(huán)境。
四、基建與改造工作
1. 完成了部分科室的裝修改造工程，改善了醫(yī)療服務(wù)條件。
2. 積極推進醫(yī)院停車場的擴建工程，緩解了患者停車難的問題。
五、安全生產(chǎn)工作
1. 定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高了職工的`安全意識和應(yīng)急處理能力。
2. 加強對醫(yī)院重點區(qū)域的安全檢查，及時排除安全隱患xx處，確保了醫(yī)院的安全穩(wěn)定運行。
六、節(jié)能減排工作
1. 推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，有效降低了醫(yī)院的能源消耗。
2. 加強對職工的節(jié)能宣傳教育，培養(yǎng)全員節(jié)能意識。
然而，我們的工作仍存在一些不足之處，如部分設(shè)施設(shè)備的維修響應(yīng)速度還需提高，物資管理的信息化程度有待加強等。
在未來的工作中，總務(wù)科將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。
總務(wù)科半年工作總結(jié) 篇2
20xx年下半年，總務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及各科室的協(xié)助下，全科人員積極工作，努力完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將下半年工作總結(jié)如下：
一、物資管理
1.規(guī)范物資采購流程，嚴(yán)格把控采購質(zhì)量，下半年共完成物資采購xx余次，保障了醫(yī)療和辦公物資的充足供應(yīng)。
2.加強物資庫存管理，定期盤點清查，做到賬物相符，減少物資積壓和浪費。
二、設(shè)備維護
1.對醫(yī)院各類設(shè)備進行定期巡檢和保養(yǎng)，及時維修故障設(shè)備，下半年共完成設(shè)備維護xx次，確保設(shè)備正常運行。
2.建立設(shè)備檔案，完善設(shè)備管理信息，為設(shè)備的更新和維護提供有力依據(jù)。
三、基建與修繕
1.完成了醫(yī)院部分區(qū)域的修繕工作，改善了就醫(yī)環(huán)境。
2.配合相關(guān)科室進行新科室的布局規(guī)劃和改造，滿足醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
四、環(huán)境衛(wèi)生
1.加強醫(yī)院公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，增加清掃頻次，保持環(huán)境整潔。
2.嚴(yán)格醫(yī)療廢物的分類、收集和處理，防止環(huán)境污染。
五、安全保障
1.定期對醫(yī)院的水、電、氣等設(shè)施進行安全檢查，及時排除安全隱患xx處。
2.組織消防安全培訓(xùn)和演練，提高全院職工的安全意識和應(yīng)急能力。
六、節(jié)能減排
1.推廣節(jié)能措施，如合理控制照明時間、優(yōu)化空調(diào)使用等，降低能源消耗。
2.加強對能耗的.監(jiān)測和分析，及時調(diào)整節(jié)能方案。
總務(wù)科在下半年的工作中取得了一定成績，但也存在一些不足，如部分工作的響應(yīng)速度還需提高，與其他科室的溝通協(xié)調(diào)還需加強等。在今后的工作中，我們將不斷改進，為醫(yī)院的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。
總務(wù)科半年工作總結(jié) 篇3
20xx 年下半年，總務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，全科同志齊心協(xié)力，積極主動地開展工作，為醫(yī)院的正常運行提供了強有力的后勤保障�，F(xiàn)將下半年的工作總結(jié)如下：
一、后勤保障工作
1. 物資供應(yīng)與管理
�。�1）嚴(yán)格按照采購計劃，及時采購各類物資，確保物資充足供應(yīng)。下半年共完成物資采購xx批次，涵蓋醫(yī)療用品、辦公用品、設(shè)備配件等。
�。�2）加強物資庫存管理，定期盤點清查，優(yōu)化物資存儲結(jié)構(gòu)，減少積壓浪費。
2. 設(shè)備維護與維修
�。�1）完成了對醫(yī)療設(shè)備的定期巡檢和保養(yǎng)工作，共巡檢設(shè)備xx臺次，保障設(shè)備正常運行率在xx%以上。
�。�2）及時響應(yīng)設(shè)備故障維修請求，下半年累計維修設(shè)備xx次，有效縮短了設(shè)備停機時間，提高了醫(yī)療服務(wù)效率。
3. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與修繕
（1）對醫(yī)院部分區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進行了修繕和改造，包括病房衛(wèi)生間的翻新、走廊照明的優(yōu)化等，改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。
（2）參與醫(yī)院新科室的建設(shè)規(guī)劃和布局設(shè)計，確保新科室的建設(shè)符合醫(yī)療流程和功能需求。
二、能源與環(huán)保管理
1. 節(jié)能減排
�。�1）加強對水、電、氣等能源的使用監(jiān)測和管理，通過優(yōu)化設(shè)備運行時間、推廣節(jié)能設(shè)備等措施，下半年能源消耗較上半年降低了xx%。
（2）開展節(jié)能減排宣傳活動，提高全院職工的節(jié)能意識，營造了節(jié)約能源的良好氛圍。
2. 環(huán)境保護
（1）規(guī)范醫(yī)療廢棄物的'分類、收集、轉(zhuǎn)運和處置流程，確保醫(yī)療廢棄物處理符合環(huán)保要求。
（2）加強污水處理設(shè)施的運行管理，定期監(jiān)測水質(zhì)，保證達標(biāo)排放。
三、安全與秩序管理
1. 安全生產(chǎn)
�。�1）組織全院性的安全大檢查xx次，排查并整改安全隱患xx處，重點加強了對鍋爐房、配電室、電梯等關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管。
�。�2）完善應(yīng)急預(yù)案，組織消防演練xx次、應(yīng)急疏散演練xx次，提高了職工的應(yīng)急處置能力。
2. 院區(qū)秩序維護
�。�1）加強對醫(yī)院出入口和停車場的管理，優(yōu)化車輛通行和停放秩序，緩解了院區(qū)交通擁堵狀況。
�。�2）協(xié)助處理醫(yī)患糾紛和突發(fā)事件，維護了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。
四、服務(wù)質(zhì)量提升
1. 優(yōu)化服務(wù)流程
簡化了物資申領(lǐng)、設(shè)備報修等工作流程，提高了工作效率和服務(wù)滿意度。
2. 加強與臨床科室的溝通
定期征求意見和建議，及時解決科室反映的問題，促進了后勤與臨床的協(xié)同配合。
五、團隊建設(shè)與管理
1. 組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)
開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升活動xx次，提高了總務(wù)科人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
2. 完善內(nèi)部管理制度
明確崗位職責(zé)，加強績效考核，激勵員工積極工作。
雖然總務(wù)科在下半年的工作中取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，如部分工作的精細(xì)化程度不夠、個別問題的解決還不夠及時等。在今后的工作中，我們將進一步改進工作方法，提高工作質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。
總務(wù)科半年工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，醫(yī)院總務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全科人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，以“服務(wù)臨床一線，保障后勤供應(yīng)”為宗旨，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和保障能力，順利完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、后勤保障工作
1.物資管理
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行物資采購制度，規(guī)范采購流程，上半年共完成各類物資采購xx次，確保了物資的及時供應(yīng)。
�。�2）加強物資庫存管理，定期盤點，減少積壓和浪費，物資庫存周轉(zhuǎn)率較去年同期有所提高。
2.設(shè)備維護
�。�1）完成了對醫(yī)療設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，共計xx次，確保設(shè)備的正常運行，設(shè)備完好率達到了xx%。
�。�2）及時處理設(shè)備故障，上半年共維修設(shè)備xx臺次，有效縮短了設(shè)備停機時間。
3.基建與修繕
�。�1）完成了醫(yī)院部分區(qū)域的修繕工作，包括病房的改造、門診樓的墻面翻新等，改善了就醫(yī)環(huán)境。
（2）推進醫(yī)院新大樓建設(shè)項目，目前已完成項目的前期規(guī)劃和設(shè)計工作。
二、能源管理工作
1.節(jié)能減排
加強對水、電、氣等能源的管理，采取節(jié)能措施，如優(yōu)化照明系統(tǒng)、安裝智能電表等，上半年能源消耗較去年同期下降了xx%。
2.安全管理
1.組織定期和不定期的安全檢查，上半年共進行安全檢查xx次，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患xx處。
2.加強對特種設(shè)備的管理，完成了電梯、鍋爐等特種設(shè)備的年檢工作，確保運行安全。
三、衛(wèi)生保潔與綠化工作
1.環(huán)境衛(wèi)生
�。�1）加強醫(yī)院公共區(qū)域的.衛(wèi)生保潔工作，增加清潔頻次，保持環(huán)境整潔。
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理制度，規(guī)范醫(yī)療廢物的分類、收集和處置，防止二次污染。
2.綠化美化
�。�1）對醫(yī)院內(nèi)的綠化區(qū)域進行定期修剪和養(yǎng)護，提升醫(yī)院的整體形象。
�。�2）新增了部分綠植花卉，為患者和醫(yī)護人員創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。
四、車輛管理工作
1.合理調(diào)配醫(yī)院公務(wù)車輛，保障了醫(yī)療急救、行政辦公等用車需求。
2.加強對駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，上半年未發(fā)生交通安全事故。
五、存在的問題與不足
1.部分后勤保障工作的響應(yīng)速度還需提高，特別是在緊急情況下的物資調(diào)配和設(shè)備維修方面。
2.節(jié)能減排工作還有進一步提升的空間，需要加大節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。
3.總務(wù)科人員的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識有待加強，需要進一步開展培訓(xùn)和教育活動。
六、下半年工作計劃
1.持續(xù)提升后勤保障能力，優(yōu)化工作流程，提高響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。
2.加大節(jié)能減排工作力度，推進節(jié)能項目的實施，降低醫(yī)院能源消耗。
3.加強人員培訓(xùn)和管理，提高總務(wù)科整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
總之，20xx年上半年總務(wù)科在后勤保障、能源管理、安全管理等方面做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。我們將在今后的工作中不斷改進和完善，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加堅實的后勤保障。
總務(wù)科半年工作總結(jié) 篇5
20xx年上半年，總務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室的密切配合下，緊緊圍繞醫(yī)院的總體發(fā)展規(guī)劃和工作重點，以保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，全科人員團結(jié)協(xié)作、勤奮工作，在后勤保障、物資管理、設(shè)備維護、基建修繕、環(huán)境清潔等方面取得了一定的成績。然而，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些不足之處，需要不斷改進和完善�，F(xiàn)將總務(wù)科20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、后勤保障工作
1.物資供應(yīng)管理
�。�1）建立健全物資采購制度，規(guī)范采購流程，確保物資采購的合法性、合理性和及時性。上半年共完成物資采購xx余次，保障了醫(yī)療、辦公等各類物資的充足供應(yīng)。
（2）加強物資庫存管理，定期進行盤點，合理控制庫存水平，減少積壓浪費。
2.設(shè)備維護與管理
�。�1）完成了對醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的定期巡檢、保養(yǎng)和維修工作，共計xx臺次，確保設(shè)備的正常運行，為醫(yī)療工作的順利開展提供了有力支持。
�。�2）建立設(shè)備檔案，完善設(shè)備維修記錄，為設(shè)備的管理和維護提供了詳細(xì)的資料。
3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與修繕
�。�1）對醫(yī)院部分區(qū)域進行了修繕和改造，包括病房的翻新、門診樓的裝修等，改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。
（2）積極推進醫(yī)院的基建項目，如停車場的擴建、污水處理設(shè)施的升級等，為醫(yī)院的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4.能源管理
�。�1）加強對水、電、氣等能源的管理，定期進行抄表和統(tǒng)計分析，采取節(jié)能措施，有效降低了能源消耗。
�。�2）及時處理能源供應(yīng)中的故障和問題，保障了醫(yī)院能源的正常供應(yīng)。
二、環(huán)境與衛(wèi)生管理
1.環(huán)境衛(wèi)生
�。�1）加強醫(yī)院公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，增加清掃頻次，保持環(huán)境整潔。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物和生活垃圾的分類、收集、轉(zhuǎn)運和處理制度，防止環(huán)境污染。
2.綠化美化
�。�1）對醫(yī)院內(nèi)的綠化區(qū)域進行定期修剪、澆水和施肥，美化了醫(yī)院環(huán)境。
�。�2）新增了部分花卉和綠植，提升了醫(yī)院的整體形象。
三、安全管理工作
1.消防安全
�。�1）定期組織消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，上半年共排查并整改隱患xx處。
（2）組織全院職工進行消防安全培訓(xùn)和演練，提高了職工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。
2.食品安全
�。�1）加強對醫(yī)院食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全。
�。�2）定期對食堂從業(yè)人員進行健康檢查和食品安全知識培訓(xùn)。
四、車輛管理
1.合理調(diào)配醫(yī)院公務(wù)車輛，保障了醫(yī)療急救、行政辦公等用車需求。
2.加強對駕駛員的安全教育和管理，定期對車輛進行保養(yǎng)和維修，確保行車安全。
五、存在的問題與不足
1.部分后勤保障工作的`響應(yīng)速度還不夠快，需要進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
2.個別工作人員的服務(wù)意識還有待加強，需要進一步加強培訓(xùn)和教育。
3.在節(jié)能減排方面還有一定的提升空間，需要加大節(jié)能措施的推廣和應(yīng)用。
六、改進措施
1.建立健全應(yīng)急響應(yīng)機制，加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，提高后勤保障工作的及時性和有效性。
2.加強職業(yè)道德教育，開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，提高工作人員的服務(wù)水平。
3.進一步加強節(jié)能減排宣傳，推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，降低醫(yī)院能源消耗。
總之，20xx年上半年總務(wù)科在醫(yī)院的后勤保障工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加堅實的后勤保障。
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