《把事情做到最好》讀后感（精選12篇）
當閱讀了一本名著后，相信大家都增長了不少見聞，這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。到底應如何寫讀后感呢？下面是小編為大家收集的《把事情做到最好》讀后感（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
《把事情做到最好》讀后感 篇1
近日，拜讀《把事情做到最好》一書，實實在在感覺到這是一本不可多得能全面提升自己綜合素質的工具書，是一本教人如何做人、做事學問的好書�！栋咽虑樽龅阶詈谩饭卜质拢譃橄胱鍪�、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事，該書緊緊圍繞“把事情做到最好”這一主題，運用通俗易懂的語言和獨特鮮活的案例，全面而又系統(tǒng)地總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念�！奥斆鞯娜四馨咽虑樽龊茫鞯娜税咽虑樽龅酶�，高明的人能把事情做到最好。 ”比爾·蓋茨這句話千真萬確。只要熟練掌握本書中的做事理念，就能把事情做到最好。把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實踐，才能在工作上取得可喜的成績，才能在事業(yè)上獲得大成就。
在我近30年的現(xiàn)實生活和工作中，有很多事情做不成、做不好，并不是不會做，而是不敢做、怕做。太習慣于循規(guī)蹈矩。很多事情并不像我們想像的那么難，并不是因為事情難我們不敢做，而是因為不敢做事情才難的。有這個致命弱點，缺乏挑戰(zhàn)極限的勇氣，只愿做謹小慎微的安全專家。對不時出現(xiàn)的那些異常困難的工作，因覺得不能做好而不敢去挑戰(zhàn)，不敢主動發(fā)起進攻。作為網(wǎng)絡輿情工作者要發(fā)揚時不我待、敢為人先的精神，克服資金投入、人員編制等方面的瓶頸約束，居弱圖強，開拓進取，實現(xiàn)主要工作突破性進展，針對事件的突發(fā)性，網(wǎng)上輿論也不平靜。在人手有限的情況下，網(wǎng)絡輿情監(jiān)管尤其是對論壇、博客、論壇等互動欄目，監(jiān)控遲緩，掌控不力，造成涉陵輿情在一定范圍內蔓延�！皼]有平臺你要能夠爭取平臺；給你一個小平臺，你能把小平臺做成大平臺……”這些話很有道理。
作為網(wǎng)絡輿情陣地這個平臺，網(wǎng)上正面宣傳主題鮮明，引導得力。按照省市縣統(tǒng)一工作部署，堅持用正面聲音占領網(wǎng)絡陣地、用正確輿論引導廣大網(wǎng)民，形成了和諧、健康、向上的'正面輿論強勢。一是圍繞國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重大活動，突出網(wǎng)絡特色和優(yōu)勢，精心組織各種形式的網(wǎng)上宣傳。同時，為進一步宣傳縣委、縣政府的重大決策部署，宣傳我縣改革開放和現(xiàn)代化建設的巨大成就，宣傳各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)驗，樹立和維護陵縣改革發(fā)展的良好形象，提高我縣的知名度和美譽度，進一步加強與大眾網(wǎng)合作，辦好“陵縣新聞網(wǎng)”。力爭使新聞網(wǎng)版式新穎大氣，更加突出陵縣新聞版塊，重點宣傳陵縣發(fā)展成就。同時把經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化、社會等20余個版塊辦得有聲有色，全面反映陵縣各項事業(yè)發(fā)展情況，成為我縣對外宣傳、展示形象的一個重要平臺。另外，中國東方朔文化研究會官方網(wǎng)站正在緊鑼密鼓籌備中，建成后必將為弘揚歷史文化，提高我縣對外形象起到積極推動作用。
2014年，網(wǎng)絡輿情工作將以高度的責任感為使命，默默無聞，傾力奉獻，努力“把事情做到最好”！
《把事情做到最好》讀后感 篇2
捧讀《如何把事情做到最好》這本勵志讀本，受益匪淺，感觸頗深。這本書通過列舉大量成功人士和職場人士的做事實例，深入淺出地分析了做事、做人的方法和道理，指明了職場前進的方向，讓人耳目一新，也深受啟迪。個人也得到了一次思想上深刻的洗禮。
進入職場，人人都想做點事，也無法逃避做事，做事將伴隨我們走完這一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年華不會虛度，人生才有意義。
把事情做到最好，要有心�；蚪�(jīng)歷、或借鑒、或傳授，在歲月長河中，有心人會不斷累積做事經(jīng)驗、方法；無心人則被動應付，推一下動一下，做一天和尚撞一天鐘。有心人堅信辦法總比困難多，面對任務，積極尋求推進工作的方式方法。反之，而不是猶豫不決、片面夸大困難的壓力。
把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折往往是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒有重新站起來的'勇氣。“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經(jīng)歷。 ”無畏不因年齡增長而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國最偉大的公司之一。
把事情做到最好，要專注。如今人們很世俗，什么能掙錢做什么，成為一些人的追求，這山望著那山高、“吃著碗里又想鍋里的”，抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家。 ”除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注于某一領域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團當年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)成就了近20年的輝煌。
把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利。作為一名宣傳部的干部如何在其位盡其職？如何把事情做到最好？書中說：基層工作人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究如何把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實則很光榮很崇高。因為哲人說：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質保量地完成任務。所以，作為普通工作人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確，這也是我們的價值所在。
在文中，有一段非常富有哲理和讓我回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領導者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車�？磥�，無論我們身處一個團隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”�！疤ь^看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
《把事情做到最好》讀后感 篇3
學習了《把事情做到最好》一書，很受教育，深受啟發(fā)。該書集思想性、哲理性、通俗性、針對性、操作性、實用性于一起，既給人指向引路，又幫人改錯糾偏。
《把事情做到最好》以想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事為題，層層遞進，環(huán)環(huán)相扣，把做人和做事有機結合，樸實的案例，成功的故事，猶如一面鏡子，照出了我們每個人的缺限不足，指出了人們成才的道路和途徑，詮釋著成功的秘訣。學習本書，我最大的感受就是要用心做事，力求精益求精、盡善盡美。
把事情做到最好關鍵在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認認真真做，抑或是精益求精做，其結果是截然不同。在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的事就是不行，可行的事情要把它做到最好。只有實事求是地把每個小事做好落到實處，并把每個細節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到最好。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠在找方法，不想做事的人永遠在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人。 ”所以，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮。
把事情做到最好要有好方法。光有想法還不行，還得有辦法。整天云里霧里，說得天花亂墜，不著邊際，拿不出現(xiàn)實做法，更有甚者還對現(xiàn)實大加抱怨，抱怨條件不成熟、抱怨領導不支持，抱怨同事素質差等等，從來不問自己面對現(xiàn)實如何去做。只有想法，沒有辦法和做法，只會誤事，不可能做成事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。首先是要盡力做事，也就是說要把事情做到位。一項工作任務下來，簡單的事要用心盡力完成，復雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的，這就需要我們要有強弱、主次之分，要把握時間和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。
把事情做到最好要追求完美。把事情做到最好最終要看結果。書中闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。我覺得做對事最重要，因為只有做對了，才會有好的`結果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結果的重視，結果是忙沒忙到點子上，更沒忙出結果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到最好，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，并成為一個成功的人。
《把事情做到最好》讀后感 篇4
連續(xù)幾個周末閑來無事，讀了《把事情做到做好》一書。起初只是為了打發(fā)時間，后來越讀越被書中的那些經(jīng)驗道理所折服。這本書指明了我們在工作中前進的方向，通過如何把事情做到最好進行分析，履行崗位職責，是我們每個人的義務，更是每一名養(yǎng)護員的義務，如何才能把工作做到最好？只要我們深刻領悟書中做事的理念，并把書中的`做事方法運用到工作中，就能把本職工作做好。
把事情做到最好，首先要保持好的心態(tài)，一個人對工作的態(tài)度是積極還是消極，是上進還是后退，直接影響工作的好壞，在我們的工作中，經(jīng)常有人抱怨自己干的活多，工作枯燥、乏味、太辛苦。保持好的心態(tài)在工作中尤為重要，陽光般的心態(tài)，能為成功鋪就道路。好的心態(tài)是一種睿智，也會使我們在工作中得到收獲。
把事情做到最好，要持之以恒，堅持就是勝利，書中說到“基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的要研究怎樣把事情做正確”，確實如此，一個團隊，一個單位就是由我們基層的每一個員工組成，不要感覺自己在崗位上做的事情很渺小，很平淡，古人云“不積跬步無以至千里，不善小事，何以成大器”只有我們從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，把自己的工作做到最好，并持之以恒的發(fā)揮崗位作用，我們的工作才能得到領導肯定。
《把事情做到最好》讀后感 篇5
溫和對人對事，不要隨意發(fā)脾氣，需要我們有寬容、包容之心。寬容也是忍耐。在工作中，上司的批評、同事的誤解，過多的爭辯不足取。只有冷靜、忍耐、諒解最重要。事事斤斤計較，患得患失，人活得也累。所以要忍所不能忍，行人所不能行，容人所不能容，處人所不能處。
最簡單的共事之道就是：不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功。
凡是要留有余地，每一個人都會在自己的生命旅程中，遭遇到完全不同的“三種人”。第一種是能夠理解、欣賞和器重自己的`人；第二種是曲解、中傷甚至排斥自己的人；第三種是與自己毫無關系、無關痛癢的人。第一種人對自己有知遇之恩，應當尊為師友，滴水之恩當涌泉相報。第二種人對自己造成深深的傷害，需要智慧的遠離，而不是煩惱和計較。對第三種人要以禮相待，和平共處。了解不同的人，區(qū)別對待，物以類聚，人以群分。
學會共事，被人才會認同你、認可你。會做事，不會共事，不僅成不了大事，有可能連小事都做不好。
《把事情做到最好》讀后感 篇6
張老師給我看了一本書《把事情做到最好》里面有許多經(jīng)典語錄，很有哲理，現(xiàn)摘抄一些也許對青少年和即將走入職場的大學生有一點啟迪。
不想做事就會沒事可做，只要想做，就沒有做不成的事。遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做。既要有想法，還要有辦法，更要有做法。越想做事越會得到重視。肯做事就是自覺自愿去做事，不要被動等事做，而要主動找事做。放下頭銜、資歷和自我多做職責之外的事。能把事情做到位，自然能得到好職位。做人不生氣，做事沉住氣。多理性行事，少意氣用事，不僅會做事，還要會共事，耐得住性子，附得下身子、沉得住心思，這才是會做人，會做事。敢于做事，而不能魯莽行事，對待工作有沖動、敢于挑戰(zhàn)，做起事來有激情，敢為人先。善做事就是要善始善終、善謀善干、善做善成，要善于變通，不死守常規(guī)，不呆板行事，不問任務有多難，只問如何去達成。不是把事情做完而是做對，忙要忙到點子上。高層做正確的事，中層正確的做事，基層把事情做正確。凡事淺嘗輒止，最終將一事無成。要把事情做好，先讓自己變好單位的事，同事的事，事事盡心盡力。做小事要細心，做大事要小心，做事別越位，別錯位，勤請示、常匯報、少犯錯誤不出事，常說沒事，就會有事，常怕出事就會沒事。這本書還寫了大量的實例，闡述了做好事的心態(tài)、動機、能力……
總之就是人的潛能只有在做事中才能開發(fā);人的素質在做事中形成;人的.品質在做事中體現(xiàn);人的智慧，在做事中運用;人的成就;在做事中取得;人的夢想在做事中實現(xiàn)……沒有做事，做人沒有根基，把這些為人處事的道理和準則熟練掌握并去實踐才能取得成績，不虛度人生。
《把事情做到最好》讀后感 篇7
近日，稍有空閑就靜下心來手捧《把事情做到最好》慢慢讀來，細細品味書中教人如何做人做事的道理，感觸頗深，受益匪淺，覺得這本書實乃難得一遇的好書。本書分十個章節(jié)，從“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事”十個主題由淺入深分別闡述，娓娓道來。書中引用了大量的名人名言，譬如比爾蓋茨、誠等成功人士的人生感悟，更有66個鮮活實例加以論證書中所蘊含的哲理，總是令人有茅塞頓開之感。這本書就象一塊敲門磚，孕育著無窮的智慧，讓我體驗到廣闊的胸懷、淵博的知識、敏銳的行動、機智的反應。它似一陣清風吹過，不經(jīng)意間我的心弦為之顫動，智慧與淺顯的道理變成一片片晶瑩剔透的雪花，都慢慢地融化在心里。
讀完這本書，讓人感觸很多，其中第四章“會做事”給我的啟示最多。會做事首先要會做人，書中告訴我們：做人一要嚴于律己，寬以待人;二要謙和為美，多讓少爭;三要與人為善，切忌驕橫;四要仗義疏財，扶危濟貧;五要誠信待人，遠離事非。想想人生在世，應該既會做人，又會做事。做人絕對不是一件小事情，你能否掌握精當，直接決定你做事的輸贏，以至于一生的成敗。
做人做事是相輔相成的兩個方面，不可偏廢。光會做事，不會做人，即便你能獲得暫時的`成功，也不會享受成功所帶來的快樂，因為一個人際關系惡劣，對立面、反對面、積怨甚多的人，定會招致眾叛親離，最后淪為孤家寡人;如果光會做人，不會做事，只顧八面玲瓏，四處討好，結果是浪費了感情，浪費了精力，到頭來還是過得索然無味，一事無成。只有會做人又會做事的人，才能贏得一世好名聲，才能氣定若閑，在談笑間成就夢寐以求的事業(yè)。碧桂園集團董事長楊國強、華人首富誠之所以成功，就是因為他們深諳既會做事，又會做人的真諦，所以才能達到無往不利的高超境界。
由此我想，對于太保公司這個團體而言，每個員工都是身處其中的一個分子，我們應該秉承“會做人，會做事”的道德準則，熱愛集體，尊重領導，包容同事，關愛客戶，凡事都要往好處想，往遠處看，齊心協(xié)力共同構建“太平洋”這個溫馨和諧的大家庭。在工作中，我們要以熊素瓊的“馬桶精神”激勵自己，愛崗敬業(yè)、全力以赴，以一顆感恩的心把事情做好、做對。只有這樣，我們才能實現(xiàn)個人的人生價值，在平凡的崗位上才能做出不平凡的成績;我們這個集體才會有朝氣、有凝聚力，“太平洋”這支戰(zhàn)艦才會勇往直前，在激烈的競爭中處于不敗之地。
《把事情做到最好》是一本點燃工作激情、催人積極上進的勵志書，每個人讀后都會從中找到一把打開自己心鎖的鑰匙。書中每一個故事都蘊含著一個做人做事的道理，滴水藏海，小中見大。在輕松的閱讀中，我們都有一份新鮮的感受，愉悅的享受，不知不覺中為自己的人生點亮了一盞明燈。慢慢去讀，細心去體味，認真去學，努力按照書中的道理去做事，只要我們堅持，我相信人人都會把自己做到最好，把工作做到最好，把事情做到最好!
《把事情做到最好》讀后感 篇8
一本好書，就是一個好朋友。一開始，我就被《把事情做到最好》這本書深刻的蘊意所吸引。這是一本極具價值的人生指南讀物，它能迅速提高您對生活的感知，并幫助您確立和提升自己的人生定位。從此書中我學到的核心理念為：良好的態(tài)度是你做好一切工作的前提，是你實現(xiàn)人生夢想的基礎，態(tài)度決定一切。
每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實現(xiàn)了自己的價值；有的人一直碌碌無為；有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們，決定我們呢？我想是“態(tài)度”！
正確看待工作，是端正工作態(tài)度的前提。那么，工作是什么？我以為：工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。工作是我們需要用生命去做的事。這與工作僅僅是“為五斗米折腰”、“為別人干活”的想法完全不同。他揭示了工作的真正內涵，為點燃工作激情打下基礎。
工作需要熱情和行動，工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，工作中的樂趣需要我們用心去體會。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我們更應該體會到這一點。
我們做任何事情，成敗的關鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度�？陀^困難的確存在，關鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個態(tài)度問題。魯迅先生說過：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的`態(tài)度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士！
生活中每一件事情都因為您的態(tài)度而決定。認真對待每一件事情，您的生活和工作才可能健康和順利，一切困難都在您的眼前化為過眼云煙，不知不覺中，態(tài)度決定了一切。
特別是在信息大爆炸的今天，各行各業(yè)都在飛速的發(fā)展，在競爭加劇、學歷貶值、經(jīng)驗飽和、壓力加大、健康透支的今天，我們如何才能在當今的社會立足，如何在蕓蕓眾生中脫穎而出，如何使自己的人生價值得以實現(xiàn)？我想只有以正確的態(tài)度對之。因為我相信：態(tài)度決定一切！
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我始終把“清清白白做人，踏踏實實做事，勤勤懇懇服務”作為我的人生信條，這個信條始終貫穿于我工作的每一個環(huán)節(jié)，充斥著我生活的每一個角落。這個信條使我感到工作是一種享受，工作是能力的釋放，工作是學習的樂園。這樣的態(tài)度決定了我的工作，決定了我的生活，它也必將決定我的人生，決定我的將來。
《把事情做到最好》讀后感 篇9
現(xiàn)在是知識經(jīng)濟，讀書型社會，多讀書，長見識，真有用!
不久學校又給我們發(fā)了本《把事情做到最好》，我看后感觸頗深!淺談幾點與大家分享吧!
這本書記錄了很多有用的細節(jié)，成功的案例是我受益匪淺。十個章節(jié)，節(jié)節(jié)主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣，細細品來猶如十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“禁鎖”，使人如醍醐灌頂，茅塞頓開。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務求完美的態(tài)度。認真做事只能把事情做對，而用心做事才能把事情做好!當我們對工作不付出心血與誠意時，也就不會得到好的回報。我們要用心去澆灌成功，因為優(yōu)秀源于用心。有的人感嘆自己一輩子注定只能拿死薪水，發(fā)展的前途渺茫。其實這時不妨捫心自問一下：我負責的每項工作是否都用心地去做了?所做的每一件事都盡心盡力了嗎?工作需要我們付出誠意。
我自參加工作以來，每天接觸到的都是我的師傅們，很多的東西的學習都是從零開始學習，剛從校園里面出來的我們都有著心浮氣躁的特點，做什么事情都想著以最快的速度解決，而忽視了很多細節(jié)的地方，
讓自己在很多的地方栽了跟頭。在讀這本書的過程中，我真正找到了我其中的一個缺點，就是不太注意自己的細節(jié)，無論以后是在自己的學習上還是工作中都要做到小事細心，大事小心。像竹子一樣，每攀登一步，都做一個小結。
地球上千千萬萬的人，唯獨我們這個小小的團體能夠聚在一起，說明這是我們的緣分，因此我們要珍惜眼前的緣分，和同事們和睦相處，在工作中難免會因為一些觀點不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待每一件事和每一個人，讓這個小的團體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。
書中有太多的名人和成功人士的至理名言，這是他們畢生的經(jīng)歷和心血總結出來的`，也許現(xiàn)在我們只領會了其中的一部分，很多名言我們還沒有足夠的閱歷去領會其真正的內涵，而只是停留在膚淺的字面意思上，只有我們平時在工作和生活中慢慢的琢磨和領悟，才能真正的把事情做到最好。
最后，我想與大家共勉的是書中的幾句話，也算是作者針對大部分人的軟肋而提出的建議和要求，也是一個人取得成功的基
本前提，同時也是我讀這本書之后更應該要求自己做到的，
那就是：去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。如果在平時的工作和生活中我都能夠做到這樣，成功就會離我不遠了!
《把事情做到最好》讀后感 篇10
暑假期間，認真讀了《把事情做到最好》一書，受益匪淺。這本書運用通俗易懂的語言、豐富鮮活的案例，系統(tǒng)化地總結出一套極具針對性、操作性、實用性的做事方法，更融匯了許多使人耳目一新的做事理念。
沒有人能夠隨隨便便成功。每個人，無論選擇了什么職業(yè)，農(nóng)民也好白領也罷，只有好好地愛這份職業(yè)，好好地經(jīng)營這項工作，努力把事情做到最好，才能有所成就。而教師這個職業(yè)，關系到人才的成長，關系到國家百年大計，所以做為一名教師尤其要努力把事情做到最好。
把事情做到最好，重在態(tài)度，貴在方法;重在落實，貴在持恒。
比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠在找方法，不想做事的人永遠在找理由;世上沒有走不通的路，只有想不通的人�！彼晕覀冎灰辛恕鞍咽虑樽龅阶詈谩钡膽B(tài)度，就會全身心投入工作，精益求精，不投機取巧，不敷衍了事。在教學上，有了這樣的態(tài)度，我們就會備課力求完美，上課不遺余力;我們就會對學生細心、耐心，把學生放在心上，及時地了解并解決學生學習或生活上的問題。我想，這樣的.老師，即便不是頂尖的專家，也是一位不可多得的好老師。當然，還要有方法，不能蠻干。在這方面，有些老師不求方法，例如，為了讓學生的盡快掌握易錯知識而罰寫N遍作業(yè)。這樣，久之，學生只會做簡單的重復而不動腦思考，即使暫時“掌握”了(其實可能大多時候是死記住了)，終究還會出錯，而且學生會對這位老師有意見，對這門功課失去興趣，成績怎么能提高呢?我們應該針對學生的某個問題，想辦法讓他思考，加深學生的印象，做些類似題型加以鞏固。這樣，有辦法地教學，老師會教得輕松，學生也學得輕松，教與學都會成為一種有趣味的事。每天做著有趣味的樂事，結果毋庸置疑。
書中這樣總結了做事情的四種結果：“做，做完，作對，做好。很多人做事僅僅局限于做，部分人會比前者努力，將事情做完。只有很少一部分人會在思考如何把事情作對，做好。而這種能夠積極思考的人，往往都會比其他人更快的做出成績�！泵總�人都想有一個好的結果，老師都希望自己的學生取得優(yōu)異成績，有了態(tài)度和熱情，有了方法和思想，結果要靠落到實處。所以我們要做一個實干的老師，而非夸夸其談;要做一個踏實的老師，而非淺嘗輒止。這就要我們有持恒的精神，堅持不懈。首先，做為教師，不能滿足，對于專業(yè)知識，對于教學方法，對于學術鉆研，都應該不懈地努力，不能滿足于經(jīng)驗，不能滿足于既得成績，否則就會止步不前。同時，被譽為“人類靈魂的工程師”的教師，這一職業(yè)還要求我們能夠守得住高尚，抵得住低俗，守得住清貧，抵得住誘惑!這些都需要一生的堅持。
從個人的角度來說，每個人都應該“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事�！弊鳛榧w(學校)的一員來說，更有應該全局觀念，合作精神，共謀發(fā)展!書中如是說“一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車;一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織，只有領導者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車�！比绱�，在學校領導的正確帶領下，每個人都找方法巧干、埋下頭實干，學校的輝煌前景就在眼前!每個人的美好愿景就在眼前!
《把事情做到最好》讀后感 篇11
每個人在日常生活和工作中，都在探討和實踐兩個課題。一個是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。這本書十個章節(jié)，主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領略不同的風景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進而更好地去體味書中蘊含的道理。整本書讀下來，我最有體會的是以下三點：
一、盡力去做。很多時候，事情沒有做好，并不是自己沒有能力去做好事情，而是因為自己沒有盡力去做事情。能干工作，干好工作是職場生存的基本保障。美國前總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福說：“杰出的人不是那些天賦很高的人，而是那些把自己的才能在盡可能地發(fā)揮到最高限度的人。”竭盡全力就會調動其他人的力量。當一個人堅持到底，那些懷疑他的人就會反過來幫助他；當一個人勇往直前，別人就會給他讓路。相反地，如果因為別人的懷疑或批評而猶豫不決、退縮不前，那不用別人阻擋，你自己就打敗了自己。只有你調動精神，集中心思和精力，放松自己，給自己提出新要求。如果你自卑，沒有足夠的能力去應付所遇到的問題，放棄努力。別人也會放棄對你的幫助。不管做什么事，只要放棄了就沒有成功的機會；不放棄，就會一直擁有成功的希望。
二、如何去做光有想法還不行，還得有辦法，有做法。整天云里霧里，說得天花亂墜，不著邊際，拿不出建設性的現(xiàn)實做法，更有甚者還對現(xiàn)實大加抱怨，抱怨條件不成熟、抱怨領導不支持，抱怨別人素質差等等，從來不問自己面對現(xiàn)實如何去做。只有想法，沒有辦法和做法，只會誤事，不可能做成事。一定要圍繞明確的思路，找到實現(xiàn)思路的現(xiàn)實途徑，當下怎么做，下一步怎么做，拿出什么樣的.措施，達到什么樣的效果，避免出現(xiàn)不肯做事，不愿做事，不創(chuàng)造性做事的現(xiàn)象。
三、可否巧做。我們經(jīng)常會聽到這些抱怨，整日的忙碌讓人辛苦萬分，同時這也不是領導所樂見的。忙，本來是好事，是能干的表現(xiàn)，更是成事的基礎。但是，許多時候，我們在忙著，也是在盲著，忘記了自己為何而忙，不懂得自己該如何忙。盲目地忙碌著，最終總是難見成效。忙要忙到點子上。這個點，就是抓落實、辦實事、解難題。
忙是一種工作狀態(tài)。“為工作而忙”沒有錯，但是否忙而有效，忙而值得，確實需要好好分析。磨刀不誤砍柴工，花點時間校正一下方向，你會跑得更快、更輕松。做同樣的一樣工作，成功的關鍵在于有的人能夠及時解決已有的問題，而另一部分人只是機械地完成，而不是去動腦筋，帶著方法去工作的員工去如何用最低的成本，最少的時間把工作做得更好，他們把自己的主觀能動性充分融入到工作當中去，因此他們的工作往往做得非常出色。
《把事情做到最好》讀后感 篇12
如何將事情做到最好？可能我們中的大多數(shù)人都想過這個問題。無論是生活還是工作，我們的一生都離不開做事，如何才能將事情多好呢，不是光想想或者喊口號就可以了，它需要我們付出實際行動，用心、用情從點滴做起。
首先，做什么。
這是一個相對廣泛的話題，它可以大到貫穿人的一生，比如夢想，也可以小到具體的某一階段，某一時刻，比如何時結婚生子，今晚吃什么。簡單地講，做什么就是要我們有一個明確的目標，然后有目的性地去完成它，正所謂運籌帷幄之中才能決戰(zhàn)千里之外。所以，作為一名調度運行人員，從小的方面講，每一名運行調度人員都應該明白自己所在的崗位需要做什么。一天，一月，一年乃至所在崗位的整個階段，我們需要完成哪些事情，達到什么樣的目標，這些都是我們應當提前有所規(guī)劃的。從大的方面講，輸水工程需要我們做的是什么，也就是水利人的使命：獻身、求實、奉獻。正是使命，讓我們立起共同的終極責任；正是使命，讓我們在處理重大決策問題及發(fā)生利益沖突時能夠選擇正確地方向。
其次，如何做。
要懂得如何去做好一件已經(jīng)規(guī)劃好的事情是一個較為復雜的過程。有三個因素都是不可或缺的：天時、地利、人和。天時，也就是好的時機。不管做什么樣的'事情，如果都能趕上一個好的時機，那就事半功倍了，“萬事俱備，只欠東風”，說的就是這個道理了。地利，作戰(zhàn)的時候是指有利的地理環(huán)境，而針對其他的事情，我們大可以把它理解為擁有一個好的環(huán)境。孟子說：“天時不如地利。”這在實踐之中也是不難看出的。人和，即人心所向。團結一心，眾志成城。作為水利運行調度人員，我們不僅要提高自身的素質、增強業(yè)務水平，同時也應肩負責任與使命，為水利事業(yè)發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
總之，“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃�！睂τ谧鲬�(zhàn)如此，對做好每一件大大小小的事情也是如此。如果說“做什么，如何做”是一幅畫卷的基本線條，那么“細節(jié)”必定是這幅畫中最絢爛的色彩。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，作為一名水利人，最重要的還是細節(jié)。在日常工作中，我們必須要從細節(jié)入手，在細節(jié)中挖掘潛力，以認真謹慎的態(tài)度做好工作中的每一件小事。只有這樣，才不會出現(xiàn)一招不慎，全盤皆輸?shù)膽K劇，也只有這樣才能避免“一釘失一馬，一馬失社稷”的悲鳴。做一件事情不難，做好一件事情很難，把事情做到最好更難。但不管怎樣，只要我們秉承“長江不擇細流，故能浩蕩萬里，泰山不辭杯土，故能成其偉岸”的意志，從點滴做起，從細節(jié)做起。
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