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加快醫(yī)院信息化建設(shè)的有效途徑
加快醫(yī)院信息化建設(shè)的有效途徑隨著醫(yī)院改革的不斷深入，加快醫(yī)院信息化建設(shè)，將有利于醫(yī)院管理者把握改革的大方向，有利于加強(qiáng)醫(yī)院管理，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，有利于醫(yī)院減員增效，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)為加快醫(yī)院信息化建設(shè)的有效途徑有：
一、加大醫(yī)院信息化的宣傳力度，進(jìn)一步提高對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)。
信息化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然要求和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。醫(yī)院也一樣，近幾年來，一些大中型醫(yī)院相繼成立了信息科，主要由統(tǒng)計(jì)室、病案室、醫(yī)學(xué)情報(bào)室、計(jì)算機(jī)室、圖書室等專業(yè)部門組成，其主要職責(zé)是搜集、整理、分析各種數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)，它是提供醫(yī)院各方面信息的重要部門。但是，長(zhǎng)期以來，醫(yī)院信息科建設(shè)不盡人意，一方面是單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，機(jī)構(gòu)不獨(dú)立、人員非專業(yè)職、基礎(chǔ)設(shè)施不具備，致使一些工作難以開展；另一方面是從事這項(xiàng)工作的人員不思進(jìn)取，滿足工作現(xiàn)狀，提不出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的建議。醫(yī)院要加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，尤其需要來自醫(yī)院各個(gè)方面的準(zhǔn)確信息，利用準(zhǔn)確信息可以達(dá)到?jīng)Q策正確，找準(zhǔn)突破口，加快醫(yī)院發(fā)展的目的。我們不能再孰視無睹，必須提高對(duì)醫(yī)院信息化工作的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造一個(gè)有利于醫(yī)院信息化建設(shè)的良好環(huán)境。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保醫(yī)信息化建設(shè)健康發(fā)展。
醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性強(qiáng)和協(xié)調(diào)任務(wù)重的工作。為適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的需必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常抓，確保醫(yī)院信息化建設(shè)健康發(fā)展。目前，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)重視對(duì)信息科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，提出工作目標(biāo)，配備專業(yè)人才，配置必需設(shè)備(如計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等)。為從事此項(xiàng)工作的人員提供外出參觀學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)，使其開闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)。
三、運(yùn)用內(nèi)部推進(jìn)和外部溝通兩種手段，走聯(lián)合開發(fā)醫(yī)院信息化建設(shè)的道路。
醫(yī)院信息化建設(shè)關(guān)系到深化醫(yī)院改革，加快醫(yī)院發(fā)展的全局。所以，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要有計(jì)劃、有步驟地加大對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的投入。使其房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理達(dá)到五配套。同時(shí)，要加大同兄弟單位和上級(jí)主管部門的聯(lián)系，有條件的實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，達(dá)到資源共享，溝通信息，走聯(lián)合開發(fā)醫(yī)院信息化的建設(shè)路子，提高醫(yī)院信息化的效益和效率。
四、加快醫(yī)院信息資源的開發(fā)利用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
信息資源的開發(fā)利用是醫(yī)院信息化的核心內(nèi)容，也是目前院信息化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。大量的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息沒有進(jìn)行深層次的分析，沒有提出具有一定價(jià)值的意見和建議，沒有把死的數(shù)字變活，大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)字在“睡大覺�！币虼耍仨毎研畔①Y源的開發(fā)利用擺在當(dāng)前醫(yī)院信息化建設(shè)工作的首要位置，集中力量，抓緊抓好，抓出成效。要把電子計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用到病案、統(tǒng)計(jì)、人事、設(shè)備、醫(yī)學(xué)情報(bào)資料儲(chǔ)存等各個(gè)領(lǐng)域，建立起信息源可靠，應(yīng)用范圍廣的數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)，要提高醫(yī)院信息聯(lián)網(wǎng)程度，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)、利用功能。
五、注重人才發(fā)掘和機(jī)構(gòu)建設(shè)
醫(yī)院信息科是高技術(shù)、多學(xué)科的技術(shù)密集型專業(yè)科室，要有從事計(jì)算機(jī)專業(yè)、醫(yī)學(xué)專業(yè)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)、病案專業(yè)、衛(wèi)生管理專業(yè)等多學(xué)科的專業(yè)人才。深化醫(yī)院改革，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，需要一支信息化專業(yè)人才，從我院現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)看，高級(jí)信息化人才不具備，沒有接受過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)人數(shù)占多數(shù)，精通兩種以上專業(yè)知識(shí)的“復(fù)合型”人才少。因此，一方面要強(qiáng)化在職人員的培訓(xùn)，鼓勵(lì)在崗自學(xué)；另一方面要多方挖掘人才為我所用，盡快建成一支具有較高水平的醫(yī)院信息化骨干隊(duì)伍。
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