借西部開發(fā)東風 求自身快速發(fā)展

　借西部開發(fā)東風求自身快速發(fā)展
長期以來，祖國西部以其蒼涼和貧窮，抵御著現(xiàn)代社會的進步與文明�！按猴L不度玉門關(guān)”則揭示了西部自然環(huán)境的惡劣和詩人的無奈。在我國邁向現(xiàn)代化的征途中，中央發(fā)出了西部大開發(fā)的動員令，給予西部人以極大的鼓舞。西部要崛起，要奮爭，要以自己的智慧，用自己的雙手，將落后的面貌改變，讓喜人的春風，吹遍西部大地。
陜西是祖國西北的重地，它的發(fā)展對整個西部開發(fā)有著舉足輕重的作用。由于思想觀念陳舊、保守，曾幾次痛失良機，使得陜西經(jīng)濟發(fā)展裹足不前。陜西電力工業(yè)由于受地方經(jīng)濟等方面的影響，發(fā)展較慢。與發(fā)達地區(qū)相比，在電網(wǎng)建設(shè)、電源建設(shè)、管理水平、人員素質(zhì)諸方面存在很大差距。在西部大開發(fā)中，如何發(fā)揮電力工業(yè)的先導(dǎo)作用，當好先行官，成為擺在我們電力職工面前的必須解決的問題。電研院作為陜西省電力公司的技術(shù)中心，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機遇，發(fā)展自己，值得我們深思。下面談自己一些認識，與大家共商。
一、西部開發(fā)是一項長期的系統(tǒng)工程，不能急于求成，不可一蹴而就。
要充分認識西部開發(fā)的長期性和艱巨性，做好打持久戰(zhàn)的思想準備。不能幻想靠一個政策或一筆資金就能解決問題。要結(jié)合本單位實際，制定長遠規(guī)劃，明確目標。同時，要制定切實可行的計劃，分階段、分層次落實具體措施，為目標的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
1．以切實有效的技術(shù)手段，落實國電公司提出的“西電東送”的戰(zhàn)略設(shè)想。
“西電東送”是實現(xiàn)全國資源優(yōu)化配置的一項重要舉措。但是，陜西的電網(wǎng)主架還不能滿足西電東送的要求。這就需要我們積極投入主干網(wǎng)架和負荷中心受端網(wǎng)架建設(shè)，進行高一級電壓等級輸電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著手解決西電東送中存在的高電壓等級電網(wǎng)建設(shè)中的技術(shù)問題，積極推進區(qū)域連網(wǎng)、全國連網(wǎng)和跨國連網(wǎng)，逐步提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的自動化水平，為西部開發(fā)提供可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的電力。市場是無情的，電價沒有競爭力，東部不可能接收。西電東送將成為一句空話。因此，要堅持科技創(chuàng)新，依靠技術(shù)進步，認真分析、嚴密論證、及時解決西電東送過程中的各種技術(shù)問題，對電源和電網(wǎng)工程嚴格控制造價，加強企業(yè)管理，設(shè)法降低成本，使得投入產(chǎn)出比趨于合理。
2．以公司提出的目標為重點，找準位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
在西部大開發(fā)中，優(yōu)化火電發(fā)展，搞好電源建設(shè)；加快電網(wǎng)建設(shè)，滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要；配合陜西省西部大開發(fā)重大項目，保證電力供應(yīng)，做到電力先行，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是省電力公司提出的工作目標。我們要充分發(fā)揮自己的科技優(yōu)勢，對寶雞二廠、蒲城二期、灞橋二廠等新建機組的安裝、調(diào)試及運行中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題要及時處理，實行全過程技術(shù)監(jiān)督，確保機組安全穩(wěn)定運行。在電網(wǎng)建設(shè)中，要加強330千伏輸電線路的建設(shè)，提高主網(wǎng)架的供電能力，在城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)和改造過程中，要注重利用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品；針對陜西省確定的重大項目，鐵路、公路、機場、退耕還林還草等工程，要及早介入，提供足夠的電力和良好的服務(wù)，當好先行官。
我們要以過硬的技術(shù)，拼搏的精神，打一場西部開發(fā)的硬仗，體現(xiàn)電研院的水平，樹立我們的形象。
二、西部開發(fā)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足鼓實勁，干實事，見實效
西部開發(fā)需要開放的思維，審慎的態(tài)度，腳踏實地的務(wù)實作風。因此，我們要將西部開發(fā)與本單位的具體工作相融合，以取得實實在在的效果。
1．西部開發(fā)要與轉(zhuǎn)機改制工作相互滲透，相互促進。
我院按照省公司的要求，步入企業(yè)化運營模式。在進行了機構(gòu)調(diào)整，全員競爭上崗等工作后，取得了一定成效。但是，在西部大開發(fā)的進程中，還需進一步加大力度，定期考核，嚴格管理，分解并傳遞壓力給每一個職工，不斷增強職工的危機感和責任感。要使職工明確，西部大開發(fā)，是機遇，更是挑戰(zhàn)，只有加倍努力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，不斷提高技術(shù)水平和自身素質(zhì)，才能適應(yīng)西部大開發(fā)的要求，才能掌握主動。因此，要在加強企業(yè)內(nèi)部管理，培訓(xùn)人才等方面下功夫，強化職工的競爭意識和創(chuàng)新意識，采取有效方式，激勵職工成才。不斷增強企業(yè)的凝聚力，提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力，才能在西部開發(fā)的戰(zhàn)場上勇猛拼殺，取得勝利。
2.西部開發(fā)要與技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化工作緊密結(jié)合，相得益彰。
目前，我院在技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化方面作了大量工作，取得了一定成效。高級工程師武云生同志研制開發(fā)的VQK—1028型電壓無功自動綜合裝置、BJD—Y1型專用變頻電源、DHK—1型無功自動補償裝置、GZT—10柱上線路微機自控就地補償裝置等以其具有自動化程度高，抗干擾能力強，結(jié)構(gòu)簡單合理，安裝使用方便等特點受到關(guān)注，現(xiàn)已相繼投入批量生產(chǎn)，預(yù)計會有廣闊的市場前景。我們要進一步加大技術(shù)開發(fā)的投入，從人力、物力、財力給予支持，促使更多的新產(chǎn)品擠身市場，獲得收益。
技術(shù)服務(wù)要以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，主動出擊，迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，爭取更多的市場份額。有條件的專業(yè)室要成立有限責任公司，自主經(jīng)營，積極為電廠、供電局搞好技術(shù)服務(wù)，鍛煉專業(yè)技術(shù)人才，為我院創(chuàng)造良好的效益。
生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)已成為西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。我們要加緊環(huán)保專業(yè)公司化運作。盡快掌握新技術(shù)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)，加大對現(xiàn)有電廠污染排放的治理力度，要降低火電廠對水資源的消耗，提高水資源的利用率。陜西由于歷史的原因，老電廠多，設(shè)備水平差，在環(huán)境保護方面需下大功夫，出大氣力，盡快使其達標排放，從而造福人民，發(fā)展自己。
3.西部開發(fā)要與發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)、減人增效工作相輔相成，同步發(fā)展。
抓住西部開發(fā)的機遇，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，推進減人增效工作。其目的在于提高國有資產(chǎn)和資本的運營效益，優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大企業(yè)的經(jīng)濟實力。企業(yè)辦社會，冗員過多，是我國長期計劃經(jīng)濟的影響所造成。在市場經(jīng)濟的沖擊下，顯然已使企業(yè)不堪重負。因此，分離醫(yī)務(wù)所等社會功能；剝離后勤等服務(wù)部門，組建獨立的經(jīng)濟實體，面向市場，獨立核算，自負盈虧；進行內(nèi)部退養(yǎng)，清退臨時工等方法，分流富余人員，減輕企業(yè)負擔，使企業(yè)輕裝前進。
我院地處繁華鬧市，位置較好，可借地利，面向市場，搞一些服務(wù)項目：如原機修車間可利用廠房和設(shè)備進行鋁合金等型材加工，門面房可開干洗店等。這樣，既安排了有關(guān)人員，增加了分流渠道，也能為企業(yè)創(chuàng)造一定的效益。
綜上所述，西部大開發(fā)是黨中央在關(guān)鍵時刻作出的重要決策，其氣勢恢弘，任務(wù)長遠，我們既要有只爭朝夕的緊迫感，又要樹立長期作戰(zhàn)的思想。它關(guān)系到我們的子孫后代，我們的未來。因此，我們深感責任重大，不敢懈怠，也不會懈�。∥覀儗⒚鎸ΜF(xiàn)實，正視困難，腳踏實地，一步一個腳印，苦干實干，西部的繁榮一定會展現(xiàn)！

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