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經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局二00四年工作總結(jié)及二00五年工作設(shè)想
二00四年,我局在市委、市政府及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉“鄧小平理論偉大旗幟”,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十六大”精神,以市委四屆三次全會提出的“近趕三河,遠(yuǎn)追昆山,力爭三至五年躋身全國百強(qiáng)縣市”活動為契機(jī),加快“進(jìn)位,追趕”步伐,制定了“積極服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),深化國有企業(yè)改制,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,抓好穩(wěn)定和信訪工作”四個工作重點。一年來,經(jīng)過全局上下的不懈努力,以高昂的工作熱情,圓滿完成了年初我們確定的各項工作目標(biāo),為推動全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速增長,加快霸州的建設(shè)步伐做出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將二00四年的具體工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢良好,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈持續(xù)快速發(fā)展態(tài)勢。
1.各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅平穩(wěn),體現(xiàn)出我市經(jīng)濟(jì)的整體均衡發(fā)展,且逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,預(yù)計2004年全市中小企業(yè)完成增加值117.06億元,同比增長15.39%;完成營業(yè)收入412.9億元,同比增長20.54%;累計上繳稅金41741萬元,同比增長30.19%。各項指標(biāo)均保持了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的運行態(tài)勢,圓滿完成了市委組織部下達(dá)的考核目標(biāo),各項指標(biāo)在廊坊市綜合排位名列前茅。另外,我市對外出口交貨值預(yù)計能達(dá)到11.13億元,同比增長28.21%。
2.龍頭企業(yè)拉動和輻射作用日益增強(qiáng),逐漸成為我市經(jīng)濟(jì)的重要支撐。2004年,我市投資千萬元以上在建項目108個,計劃總投資73.4億元,其中固定資產(chǎn)投資44.1億元,流動資金29.3億元,項目建成后,可實現(xiàn)產(chǎn)值66億元,增加利稅4億元。預(yù)計2004年全市納稅超100萬元的企業(yè)將達(dá)到35家,年納稅額達(dá)1.9億元,占財政收入的36%,占民營經(jīng)濟(jì)稅收的46%,這充分說明龍頭企業(yè)的拉動和輻射作用凸現(xiàn),逐漸成為我市經(jīng)濟(jì)的支柱。
3.行業(yè)特色日益明顯,經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)張。隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,主導(dǎo)行業(yè)的輪廓日漸清晰,現(xiàn)在基本形成了以金屬壓延、鋼木家具、塑料加工、機(jī)械加工、林木加工、食品加工、線纜制造、樂器制造等為主的八大主導(dǎo)行業(yè),預(yù)計2004年八大主導(dǎo)行業(yè)完成增加值50億元,實現(xiàn)稅收2.3億元,分別占全市民營經(jīng)濟(jì)總量的68%和66%。
4.產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不斷增強(qiáng),成為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點。八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)集聚,初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產(chǎn)業(yè)集群,以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產(chǎn)業(yè)集群,以揚芬港為核心的樂器制造產(chǎn)業(yè)集群,以王莊子為核心的木材加工產(chǎn)業(yè)集群。
5.品牌效應(yīng)日益凸現(xiàn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭力明顯提高。一年來,我市通過引進(jìn)資金、技術(shù)、人才,重點發(fā)展終端產(chǎn)品,產(chǎn)品正在由低檔次向高附加值轉(zhuǎn)變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊。品牌的推出,對于提高我市產(chǎn)品的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)一步開拓國內(nèi)外市場起到了至關(guān)重要的作用。
二、積極調(diào)控引導(dǎo),大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平、上規(guī)模。
1、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們積極推進(jìn)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)與加快鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合,堅持因勢利導(dǎo)、因企施策,不搞一刀切,鼓勵個體私營企業(yè)參與公有制企業(yè)的收購、兼并和租賃。目前,全市國有、集體企業(yè)資本退出率達(dá)到95%,盤活呆滯資產(chǎn)5.1億元。
2.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,構(gòu)筑民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。全力營造創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全;低生產(chǎn)成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合發(fā)展環(huán)境,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑平臺。
3.實施拉動戰(zhàn)略,再造民營經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。一是龍頭拉動。篩選出前進(jìn)鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等54家有發(fā)展?jié)摿Φ拇髴羝髽I(yè),進(jìn)行重點扶持,引導(dǎo)其上規(guī)模、上水平,二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構(gòu)想,對在國內(nèi)、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽(yù)度的企業(yè)明確專人幫助其爭創(chuàng)知名品牌。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拉動。我們組建了企業(yè)認(rèn)證協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)和幫助企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),四是創(chuàng)新拉動。在管理創(chuàng)新上,積極推進(jìn)民營企業(yè)全面提高人力資源管理、質(zhì)量管理和市場管理水平,改革落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式。
4.以信息化建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年以來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了信息化建設(shè)工作,以網(wǎng)絡(luò)與信息的整合,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和信息的公開共享,一年來,我們?yōu)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家提供各類有價值的信息共計32期,為領(lǐng)導(dǎo)決策、轉(zhuǎn)變企業(yè)家的經(jīng)營理念提供了可靠的參考依據(jù)。達(dá)到了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的目的。
三、進(jìn)一步做好深化和完善企業(yè)改制和職工安置工作。
1.今年以來,我們在完善2003年部分改制企業(yè)善后工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加快了企業(yè)改制工作的前進(jìn)步伐,先后對國有、集體工業(yè)企業(yè)永威化工廠、鉆井機(jī)械廠、炭黑廠、水泥廠、塑料廠、車輛廠、燈頭廠、鏈條廠、鋼球廠、第二服裝廠等10家企業(yè)的改制及善后處理工作,共安置職工2045人,發(fā)放職工安置費2243萬元。截至目前,全市國有、集體企業(yè)的改制工作已基本完成,僅余二磚廠、三磚廠等國家取消行業(yè),目前暫不進(jìn)行改制。
2.認(rèn)真做好改制后企業(yè)職工最低生活保障。一年來,嚴(yán)格按照企業(yè)職工最低生活保障政策要求,搞好調(diào)查摸底,逐戶走訪,確保生活費真正發(fā)放到困難職工手中。一至十二月份共發(fā)放最低生活保障金63.3萬元,涉及286戶907人。發(fā)放特困職工生活費9.3萬元,落實軍轉(zhuǎn)干部政策25人。發(fā)放國有企業(yè)職工再就業(yè)優(yōu)惠證近1000本,為企業(yè)職工再就業(yè)增強(qiáng)了信心和動力。
四、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。
1.加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),確保依法行政。行政執(zhí)法是一項政策性十分強(qiáng)的工作,為確保我們在整頓專項市場執(zhí)法過程中,做到公正、公開、公平,我們采取了幾項措施:一是參加市政府統(tǒng)一組織的行政許可培訓(xùn)班,增強(qiáng)執(zhí)法人員法制觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦案水平;二是制定強(qiáng)化一系列《工作條例》和《工作制度》,嚴(yán)格辦案程序;三是建立健全考核辦法,擇優(yōu)上崗,以此推動工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,通過以上幾項工作的開展,我局執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到了明顯提高。
2.對全市生豬定點屠宰廠進(jìn)行了規(guī)范整頓,聯(lián)合畜牧部門加大整頓檢疫力度,加強(qiáng)了屠宰人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共出動2500多人次,驅(qū)車行駛20000多公里,對全市近30個大小市場實行時時監(jiān)控。共搗毀私屠亂宰黑窩點4個,沒收違法生豬產(chǎn)品2000多公斤,并對違法分子進(jìn)行了不同程度的行政處罰。從而確保我市人民吃上了“放心肉”。
3.行使酒類監(jiān)督職能,全面清理整頓酒類市場。
今年廣州出現(xiàn)散白酒傷人事件后,我們立刻動員起來,對全市所有庫存及正流通的散白酒進(jìn)行了停止銷售、登記保存,待審驗合格后方可銷售。共查處不合格散白酒2200多公斤,并進(jìn)行了集中銷毀。
在夏季啤酒和中秋節(jié)節(jié)日酒的專項整頓中,我們共出動200多車次,近千人次對我市東西兩大市場,全市2000多個零售攤點進(jìn)行了多次拉網(wǎng)式檢查,共查處違章案件62起。其中假酒案24起,涉及大高粱,沱牌,金六福,黑土地等16個品牌500多箱假酒,涉案金額近2萬元。從而確保我市全年無一起毒酒傷人事件發(fā)生,真正做到了讓人民喝上“放心酒”。
4.清理整頓煤炭、廢舊金屬回收兩大市場,建立市場新的格局。
煤炭、廢舊金屬回收兩大市場在我市一直經(jīng)營比較混亂。在市政府協(xié)調(diào)下,組織工商、公安、技術(shù)監(jiān)督、計劃、物價等部門組成聯(lián)合檢查組,分東、西兩片進(jìn)行了多次聯(lián)合大檢查。取締了無證、無資質(zhì)的不合法企業(yè)50家,很好的凈化了兩大市場。確定了以“霸州和勝芳為中心輻射全市”布局方針,在企業(yè)分布上以霸州和勝芳為重點,逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布,以重點村街為中心逐步向鄉(xiāng)村分布。從而達(dá)到了布局的相對合理。
五、抓好穩(wěn)定和信訪工作,確保職工的利益。
今年以來,是我局改制工作的攻堅年,多數(shù)企業(yè)改制后的變現(xiàn)資金都不足以安置職工的各項費用,各類矛盾的難點和熱點問題比較突出,職工的上訪總量占霸州市機(jī)關(guān)上訪總量的一倍以上,為此,如何做好改制企業(yè)職工的穩(wěn)控工作,是維護(hù)整個霸州全局穩(wěn)定的關(guān)鍵所在,也是我們能否順利完成企業(yè)改制工作的重要標(biāo)志,此項工作,始終作為了我們?nèi)甑囊豁椫匾ぷ,其采取的主要措施有以下幾項?o:p>
1.站在講政治的高度,以高度負(fù)責(zé)的精神,營造全局上下抓穩(wěn)定、保穩(wěn)定的良好氛圍,嚴(yán)格實行了班子成員的目標(biāo)管理責(zé)任制,堅持實行了信訪聯(lián)系制度,使多數(shù)矛盾化解在了基層,穩(wěn)控在市內(nèi),未曾出現(xiàn)一起集體越級上訪事件的發(fā)生,維護(hù)了霸州的全局穩(wěn)定工作。
2.針對改制企業(yè)的特點,制定詳實的改制計劃,確保職工最大利益。
3.加大宣傳力度,對政府的改制政策,改制方案進(jìn)行宣傳,讓職工充分了解企業(yè)改制的重要性和必要性。
4.積極做好安置后貧困職工的最低生活保障工作,為生活困難的職工辦理低保提供最大的幫助,緩解這一群體的經(jīng)濟(jì)壓力。
5.針對改制企業(yè)欠繳養(yǎng)老保險金以至影響辦理退休手續(xù)和退休金標(biāo)準(zhǔn)這一焦點問題,根據(jù)市政府[2003]37號市長辦公紀(jì)要精神,對系統(tǒng)內(nèi)改制企業(yè)養(yǎng)老保險金欠繳情況和由此引發(fā)的一系列問題進(jìn)行了摸底調(diào)查,并積極協(xié)調(diào)保險所,提出具體解決方案,得到了廣大職工的理解。
六、一年來,各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,先后13次獲得省市級榮譽(yù)表彰。其中,企業(yè)科榮獲:河北省中小企業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)單位;**市企業(yè)管理先進(jìn)單位。綜合科榮獲:河北省墻體材料革新先進(jìn)單位;廊坊市墻體材料革新先進(jìn)單位;廊坊市廢舊金屬市場管理先進(jìn)單位;廊坊市煤炭市場管理先進(jìn)單位;廊坊市電力迎峰度夏先進(jìn)單位。酒類監(jiān)督科榮獲:河北省酒類監(jiān)督管理工作先進(jìn)單位;廊坊市酒類監(jiān)督管理工作先進(jìn)單位。肉品科榮獲:河北省定點屠宰工作先進(jìn)單位。另外,***局長榮獲廊坊市電力迎峰度夏先進(jìn)個人;***局長榮獲“河北省定點屠宰工作先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
2004年我局工作雖然取得了一定的進(jìn)展,但在許多方面還存在不足,有待我們在2005年的工作中逐步改進(jìn),F(xiàn)將2005年工作設(shè)想如下:
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
在2005年的工作中,我們將深刻領(lǐng)悟和貫徹“進(jìn)位、追趕”的目標(biāo)精神,借鑒先進(jìn)地區(qū)的模式和經(jīng)驗,勇于探索,大膽實踐,推動工作思路,工作方法,體制機(jī)制和文化觀念的全面創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)各項工作新局面,計劃完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入4173030萬元;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值1227380萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金43710萬元;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口交貨值96260萬元;分別比2004年增長15%、15%、12%和10.9%。為此,我們將采取以下幾項措施:
1.建立和完善基礎(chǔ)管理工作。制定完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。提高依法行政的水平和效率。著手建立和完善全市經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測分析系統(tǒng)。實行定期報送和聯(lián)系制度,重新確定重點聯(lián)系行業(yè)和企業(yè)。實行辦公自動化并完善經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò),及時向社會提供經(jīng)貿(mào)、法律、法規(guī)、相關(guān)政策、招商信息和經(jīng)濟(jì)信息。
2.配合政府出臺貫徹鼓勵私人創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施,在提高企業(yè)家隊伍素質(zhì),加大政策引導(dǎo)和服務(wù)上下工作。
3.鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,支持發(fā)展特色產(chǎn)品和特色品牌,實施品牌戰(zhàn)略,推動項目建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓行業(yè)管理,加強(qiáng)小區(qū)建設(shè),從多個環(huán)節(jié)、多個側(cè)面為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
4.打造一流的政策環(huán)境,把先進(jìn)地區(qū)的好的做法好的政策拿過來,讓他們在**的土地上開花結(jié)果,別的地方?jīng)]有的,只要不違法,不違背我們的發(fā)展原則,就讓他為霸州的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
5.積極引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加大對環(huán)境改造的力度,積極引進(jìn)高科技、高附加值的產(chǎn)品,優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成**的工業(yè)特色。
二、全面完成系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改制和善后工作,最終實現(xiàn)國有及集體企業(yè)資產(chǎn)全部退出生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的總體目標(biāo)。
三、以職工利益為工作重點,深入貫徹“三個代表”重要思想,進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。
四、提高執(zhí)法和服務(wù)水平,繼續(xù)加大市場整頓力度,規(guī)范市場秩序,凈化市場環(huán)境,為繁榮**市場,提高人民群眾的生活質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。
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