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銀行會計信息管理工作情況介紹

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銀行會計信息管理工作情況介紹


近年來,尤其是在實施股份制改造的過程中,省分行多策并舉,采取過程控制、構(gòu)建完善的制度體系、建立層級負(fù)責(zé)制、實施會計報告問責(zé)制等多種措施,圍繞會計信息決策有用性的基本目標(biāo)開展工作,搭建滿足相關(guān)性、可靠性要求的信息平臺,取得了較好的效果,并初步建立起了會計信息質(zhì)量管理的長效機(jī)制。
一、提高全行上下對會計信息質(zhì)量的認(rèn)識,形成共同治理的良好氛圍
作為通用經(jīng)濟(jì)語言,會計的計量深刻地影響著價值創(chuàng)造的結(jié)果與效果,現(xiàn)代企業(yè)的管理者、投資者和債權(quán)人更加依賴會計信息,來改善經(jīng)營管理,評價財務(wù)活動,做出投資決策。對企業(yè)內(nèi)部管理而言,會計信息是資源配置和經(jīng)營決策的重要依據(jù);對信息使用者而言,它又是連接政府、公眾、投資人、債權(quán)人等各方利益的紐帶。沒有真實可靠的會計信息,企業(yè)就難以做出正確的決策,投資人和債權(quán)人的利益就得不到合理保護(hù),市場風(fēng)險就得不到有效的防范和化解。同時,會計信息是全行經(jīng)營活動和管理行為的最終體現(xiàn),會計信息問題,反映了經(jīng)營管理方方面面的問題,而絕不僅僅是記錄和報告問題,僅憑會計部門的力量,并不能從根本上提高會計信息的真實性。只有全行上下、各個部門和各級領(lǐng)導(dǎo)都能充分認(rèn)識到會計信息的重要性,認(rèn)識到自身在提高會計信息真實性中的地位和作用,站在全行的角度,綜合治理,齊抓共管,各負(fù)其責(zé),標(biāo)本兼治,才能為真正提高會計信息真實性提供良好的氛圍和條件,才能保證各項治理措施的科學(xué)性、合理性和有效性。**省分行在會計信息質(zhì)量管理工作中,堅持以依法治行為主線,狠抓認(rèn)識的統(tǒng)一,自1999年以來,在全行深入持久地開展依法治行活動,對全行經(jīng)營管理活動存在的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行徹底治理,并取得了明顯成效,依法依規(guī)經(jīng)營、按章按制操作的觀念深入人心,會計人員依法依規(guī)核算的意識更是得到加強(qiáng),從根本上消除了假表假賬現(xiàn)象生存的土壤。尤其是2006年以來,為凸顯會計信息質(zhì)量在全行經(jīng)營管理中的基礎(chǔ)作用,**省分行連續(xù)兩年,將提高會計信息質(zhì)量、確保會計信息的真實、準(zhǔn)確做為全行的基本工作目標(biāo),寫入了分行年度發(fā)展規(guī)劃。全行上下對會計信息工作的高度重視,為會計人員做好會計核算、會計報告工作營造了一個良好氛圍。
二、依托三級管理架構(gòu),嚴(yán)密實施會計信息動態(tài)監(jiān)控
會計信息以原始交易為基礎(chǔ),會計核算必須真實地再現(xiàn)原始交易和事項,才能形成可靠的、有用的會計報告信息。近年來**省分行一直致力于從源頭抓起,以省分行、二級分行、基層支行分級實施的三級管理架構(gòu)為基礎(chǔ),加強(qiáng)會計核算與會計信息質(zhì)量的監(jiān)控管理,提升會計核算質(zhì)量,夯實會計報告工作基礎(chǔ)。
(一)建立嚴(yán)密的總賬監(jiān)控制度,加強(qiáng)總賬信息的動態(tài)監(jiān)控為了強(qiáng)化基層機(jī)構(gòu)賬務(wù)信息監(jiān)控,對核算差錯及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正,**省分行建立了總賬監(jiān)控制度和賬務(wù)聯(lián)系書制度。由省分行和二級分行指定業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為總賬審查人員,一是按照總賬審查要求,每日對總賬信息中反映的會計科目使用準(zhǔn)確性、科目匹配性、表內(nèi)與表外科目的勾稽關(guān)系、期初與期末余額的銜接等,進(jìn)行詳細(xì)審核,加強(qiáng)日常對總賬的動態(tài)監(jiān)控。省分行將當(dāng)日審核發(fā)現(xiàn)的錯誤以“賬務(wù)聯(lián)系書”的形式下傳二級分行,要求其在日終前進(jìn)行更正,做到當(dāng)日問題當(dāng)日解決。二是重新規(guī)范現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)統(tǒng)計月報表、外幣現(xiàn)鈔業(yè)務(wù)統(tǒng)計月報表的填報要求,強(qiáng)調(diào)報表信息中期初、期末、日均的庫存現(xiàn)金、外匯現(xiàn)金余額與總賬的一致性核對。三是加強(qiáng)對總賬變化情況的動態(tài)分析,掌握、研究重點關(guān)注科目及其核算內(nèi)容的變動趨勢,實現(xiàn)對總賬的動態(tài)趨勢監(jiān)控。為便于對全行會計核算存在的問題及時進(jìn)行總結(jié),避免核算差錯的重復(fù)發(fā)生,省分行會計結(jié)算部定期對全行會計核算質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,對核算差錯發(fā)生的原因wmjy.net進(jìn)行剖析,做為工作交流材料在分行網(wǎng)站上發(fā)布,供各級會計人員參考學(xué)習(xí),對基層機(jī)構(gòu)提升會計核算質(zhì)量起到了較好的指導(dǎo)和借鑒作用。2006年省分行會計部共審查本、外幣總賬數(shù)據(jù)300次,下發(fā)工作提示400次、審核二級分行整改反饋1000次、糾正核算差錯500次。通過不間斷的日常總賬數(shù)據(jù)監(jiān)控,**分行日常會計核算差錯得到有效控制,會計核算質(zhì)量進(jìn)一步提升。
(二)在管理中強(qiáng)化二級分行對會計信息的傳承與監(jiān)督二級分行在會計信息的管理控制鏈條中,有著突出的承上啟下作用。在日常信息管理中,**分行著重強(qiáng)化了二級分行的以下職能:一是在組織進(jìn)行對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)總賬信息監(jiān)控的同時,及時將省分行針對總賬審核每日下發(fā)的“賬務(wù)聯(lián)系書”提示問題進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)WDD系統(tǒng)運(yùn)行情況的即時監(jiān)督,對于每日運(yùn)行中發(fā)生的總分不平情況、省分行下發(fā)的異常情況錯誤清單列示內(nèi)容及時進(jìn)行調(diào)查處理。三是結(jié)合會計稽核中心稽核情況,加強(qiáng)對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點會計核算的監(jiān)督管理,及時糾正核算差錯,保證核算信息的真實、準(zhǔn)確。四是強(qiáng)化扁平化管理下對總賬信息的二級匯總管理,嚴(yán)密組織市區(qū)內(nèi)扁平化管理網(wǎng)點總賬數(shù)據(jù)的采集匯總,在此基礎(chǔ)上加載轄內(nèi)支行總賬信息進(jìn)行二次匯總,并著重加強(qiáng)對非自動統(tǒng)計信息的采集以及審核確認(rèn),包括表外補(bǔ)充資料的采集、審核,確保非自動統(tǒng)計信息的真實、完整。
(三)以委派會計主管的組織與監(jiān)督為基礎(chǔ)加強(qiáng)基層控制,將會計信息質(zhì)量控制關(guān)口前移**省分行自2006年起,在轄內(nèi)全面實施了基層機(jī)構(gòu)會計主管委派制,通過制度的實施變更會計責(zé)任主體,明確會計主管相對獨立地位,徹底改變了會計主管從屬于基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的局面,有效地避免了同級監(jiān)督同級產(chǎn)生的規(guī)章制度虛設(shè)、管理職能弱化的問題,充分發(fā)揮委派會計主管“監(jiān)督、規(guī)范、指導(dǎo)、橋梁”作用,健全平衡制約與監(jiān)督機(jī)制,從基層抓起,強(qiáng)化二級分行對基層機(jī)構(gòu)的會計監(jiān)督和對前臺會計核算、會計信息的組織、管理,變事后控制為事前、事中、事后全過程控制,確保上級行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實施,嚴(yán)格把好會計信息入口關(guān),切實提高會計信息質(zhì)量。同時,加強(qiáng)對委派會計主管的考核管理,將會計核算質(zhì)量和會計信息的真實性、完整性做為會計主管工作業(yè)績考核的主要內(nèi)容,激勵與約束并重,促使會計主管加強(qiáng)對會計信息質(zhì)量的控制管理。2006年,各行的委派會計主管在日常會計管理、新系統(tǒng)上線運(yùn)行、消化歷史包袱、重組建賬分賬等工作中發(fā)揮了巨大的作用,通過他們的辛勤工作,組織、帶領(lǐng)基層會計人員,建立起了把守會計信息質(zhì)量關(guān)的堅實的第一道屏障,從源頭上保證了會計信息的真實、完整。
三、以制度約束行為,不斷加強(qiáng)建章建制
強(qiáng)化管理,制度先行。完善的規(guī)章制度是內(nèi)部管理的基礎(chǔ),也是管理規(guī)范化的標(biāo)志,制度的缺失必然會造成管理的無序和混亂。會計結(jié)算部將建立完善的制度體系作為規(guī)范會計報告業(yè)務(wù)管理的切入點,通過不斷努力,已初步建立了業(yè)務(wù)管理辦法與內(nèi)控管理辦法相結(jié)合的較為完善的會計報告制度體系。近兩年來,通過對總行有關(guān)會計報告方面規(guī)章制度的梳理,結(jié)合實際,細(xì)化、完善了一系列規(guī)章制度,并重點對本外幣主要會計報表的報表要素、填報口徑、考評辦法、報送程序以及總賬審查等進(jìn)行了規(guī)范,使全省會計報告工作的各個環(huán)節(jié)均有章可依。一是根據(jù)總行的《會計報告管理辦法》制訂下發(fā)了《**省分行會計報告管理實施細(xì)則》,做為統(tǒng)馭會計報告工作的核心制度,對會計報告工作的整體工作流程進(jìn)行規(guī)范;二是制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范報表填報口徑的通知》、《關(guān)于規(guī)范外幣報表填報要求的通知》、《會計總賬審查要點》、《會計報表考評辦法》等一系列規(guī)定,并根據(jù)不同時期工作重點和工作要求,及時對考評辦法和總賬審查要點進(jìn)行修訂,保證了制度的客觀性、科學(xué)性、約束有效性和可操作性。
四、積極利用信息技術(shù)手段,提高會計報告工作質(zhì)量
信息技術(shù)已在商業(yè)銀行內(nèi)部管理中得到廣泛運(yùn)用,尤其在會計領(lǐng)域,信息技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用為會計業(yè)務(wù)的發(fā)展搭建了一個廣闊的平臺。為提高會計總賬審核的工作效率與效果,利用科技手段提高會計信息審核質(zhì)量,近年來,**省分行先后開發(fā)了“總賬數(shù)據(jù)日常審核系統(tǒng)模版”和“總賬數(shù)據(jù)月度審核系統(tǒng)模版”。1.重組改制以來,對會計信息質(zhì)量的要求愈來愈高,會計部對總賬審核、監(jiān)控的密度在不斷加大,單純依靠人工審核的方式,審核質(zhì)量和效率已不能滿足工作需要,現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的缺乏已成為制約全省會計報告工作發(fā)展的瓶頸。為提高會計報告工作科技含量,加強(qiáng)會計報告信息質(zhì)量控制,會計結(jié)算部經(jīng)過與技術(shù)部門溝通,根據(jù)總行下發(fā)的《會計報表編制和審查手冊》,結(jié)合日?傎~審核特點,開發(fā)了“總賬數(shù)據(jù)日常審核系統(tǒng)模版”,實現(xiàn)了對所轄27個并表單位一、二級會計科目的直接監(jiān)控,并重點加強(qiáng)了會計科目間勾稽關(guān)系、科目余額匹配性、表外資料、禁用科目、外幣專用科目等審核重點的監(jiān)控。“總賬數(shù)據(jù)日常審核系統(tǒng)模版”的應(yīng)用極大提高了日?傎~審核的準(zhǔn)確性和時效性,原來人工需要一、兩天的工作量,借助“總賬數(shù)據(jù)日常審核系統(tǒng)模版”僅需一、兩個小時,使總賬監(jiān)控人員從繁重的總賬審核工作中解脫出來,從更高層次上完成對數(shù)據(jù)的分析和深加工,為經(jīng)營決策提供有效、有用、真實的信息支撐。2.利用月度總賬審核對系統(tǒng)內(nèi)往來資金和利息進(jìn)行核對,對重要會計信息的時點變化趨勢進(jìn)行分析監(jiān)控,是防范會計風(fēng)險、保護(hù)資金運(yùn)行安全、檢驗會計核算信息的重要手段。月度總賬審核的內(nèi)容比日?傎~審核更全面、技術(shù)要求也更高,提高月度總賬審核的效率和質(zhì)量是**分行近年來一直在探索、解決的問題。在日常總賬數(shù)據(jù)審核的基礎(chǔ)上,針對月度審核的要點,**省分行開發(fā)了“總賬數(shù)據(jù)月度審核系統(tǒng)模版”,重點對所轄40個并表單位系統(tǒng)內(nèi)往來資金、利息進(jìn)行一致性審核,及時發(fā)現(xiàn)所轄分行系統(tǒng)內(nèi)往來資金、利息核算問題及其他不符事項原因wmjy.net,確保系統(tǒng)內(nèi)往來資金、利息的安全。
五、狠抓會計技能培訓(xùn),促進(jìn)信息質(zhì)量提升
會計報告質(zhì)量的優(yōu)劣取決于會計核算質(zhì)量,而會計核算質(zhì)量的好壞,取決于會計人員的執(zhí)行能力和操作能力高低,取決于會計人員履行崗位職能的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高會計人員綜合素質(zhì)和履崗能力至關(guān)重要。2006年,**省分行根據(jù)實際情況,靈活多樣地對會計報表編報人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),有力地促進(jìn)了會計信息質(zhì)量的提升。1.對重點人員進(jìn)行重點培訓(xùn),并通過這些業(yè)務(wù)骨干的輻射作用,引導(dǎo)全體會計人員樹立重視知識的學(xué)習(xí)精神,逐步培育起健康向上、勤奮務(wù)實的學(xué)風(fēng)。通過專題講座、案例教學(xué)、座談討論等方式,對二級分行管理人員和報表審核、編制人員集中進(jìn)行封閉培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括金融企業(yè)會計制度、銀行會計核算制度、總賬審核方法、報表編制要求和審核技能等。以這些人員為基本師資力量,組織二級分行進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)培訓(xùn),引領(lǐng)全體會計人員提升會計信息管理專業(yè)技能。2.延伸培訓(xùn)觸角,采取網(wǎng)上互動式培訓(xùn)。網(wǎng)上互動式培訓(xùn)是省分行對常規(guī)性培訓(xùn)的有益補(bǔ)充,在WDD上線、年終決算、建賬分賬、審計報表填報等重要的、階段性的工作開展過程中,省分行依托會計結(jié)算部“會計經(jīng)緯”網(wǎng)頁和企業(yè)網(wǎng)郵箱對工作重點、難點進(jìn)行答疑,以帖子或郵件的方式發(fā)布。并注重通過電子郵件及時了解所轄分行的疑問,進(jìn)行一對一的解答。2006年WDD上線后,省分行針對性地收集各類問題集中進(jìn)行答疑7次,有效解決了WDD上線后日常核算差錯激增的現(xiàn)象,取得了良好的效果。2006年年終決算過程中,針對二級分行提出的報表編制和決算軟件使用的問題,省分行下發(fā)了6次決算答疑,確保了全行決算工作如期完成。3.結(jié)合日常培訓(xùn)工作的開展,促進(jìn)會計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。年初針對集約化經(jīng)營管理改革后會計人員發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化,對2006名柜面人員進(jìn)行城綜網(wǎng)操作強(qiáng)化培訓(xùn)。組織業(yè)務(wù)技能考試三次,參考人員24,000人次。組織外匯核算業(yè)務(wù)操作技能跟崗培訓(xùn)9批,初步組建起全省外匯會計骨干隊伍,穩(wěn)定了外匯會計核算管理局面。舉辦建賬分賬及新制度培訓(xùn)班,指導(dǎo)各行建賬分賬及新制度轉(zhuǎn)軌工作。組織部內(nèi)員工集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)能力的提升。尤其是職業(yè)素養(yǎng)系列學(xué)習(xí)教育活動,使員工初步具備了職業(yè)人的思維和處理復(fù)雜問題的能力,提高了學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力。
六、加強(qiáng)考核監(jiān)督,夯實管理基礎(chǔ)
(一)嚴(yán)格實施會計報表考評,不斷加強(qiáng)會計信息管理多年來,**省分行堅持不斷完善會計報表考評機(jī)制,嚴(yán)格考評要求,認(rèn)真組織考評工作的實施。對全行的會計報表編報情況進(jìn)行按季度考評,對決算報表按年度考評,將各種報表按照信息批露的影響力大小確定不同權(quán)重,對考評進(jìn)行加權(quán)匯總,以行發(fā)文的形式組織考評結(jié)果通報,并把考評結(jié)果作為全年會計工作考核的重要依據(jù)?荚u著重對每季度會計核算和報表編報中出現(xiàn)的共性錯誤、典型錯誤現(xiàn)象和成因進(jìn)行剖析,對屢犯屢錯的分行加大處罰力度,對報告質(zhì)量高、進(jìn)步快的分行進(jìn)行通報表揚(yáng)。在近年來省分行對各二級分行會計工作的考核中,會計報表考評結(jié)果所占權(quán)重逐年提高。各二級分行也根據(jù)省分行要求,全部制定了相應(yīng)的報表考評辦法,并將考評結(jié)果與績效考評掛鉤,形成了良好的激勵機(jī)制。
(二)加大檢查督導(dǎo)力度,以查促改,強(qiáng)化會計信息管理基礎(chǔ)將對會計報告質(zhì)量的控制融入到日常會計檢查中,是提升會計信息質(zhì)量的一種行之有效的辦法。省分行會計部每次組織對下級機(jī)構(gòu)的會計檢查,會計核算、會計報表是必查的重點內(nèi)容。組織檢查過程中,注重會計檢查人員與會計報表編制、總賬審核人員的結(jié)合,將會計報表編制、總賬審核中發(fā)現(xiàn)的問題、糾正的問題帶到檢查中,將檢查中發(fā)現(xiàn)的需在日常會計信息審核管理中關(guān)注的問題及時反饋會計報告管理人員。去年,僅省分行會計結(jié)算部直接組織的會計檢查50批、檢查基層機(jī)構(gòu)305個次,對被查單位逐一下發(fā)整改通知,責(zé)令其限期整改,并要求各行將整改過程、整改結(jié)果、責(zé)任人處理情況逐級上報至省分行。對于各批次檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題、共性問題等,及時匯總通報,要求各行舉一反三、自查整改。2006年WDD上線后一段時間內(nèi),**分行會計信息一度差錯較多,出現(xiàn)會計報告質(zhì)量下滑的情況。為及時解決存在問題,省分行會計結(jié)算部組織四個專項檢查小組深入基層進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過現(xiàn)場調(diào)研、專題研討,分析問題的形成原因wmjy.net,研究制定相關(guān)措施及時予以處理解決,指導(dǎo)各二級分行不斷改進(jìn)工作,在短時間內(nèi)遏止了會計信息質(zhì)量下滑的趨勢。正是這種督導(dǎo)檢查工作和會計報告工作的相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充,形成了全面提高會計信息質(zhì)量的良性循環(huán),為會計信息質(zhì)量的不斷提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)建立警示談話制度警示談話制度主要是對存在問題比較突出的二級分行主管行長、會計部經(jīng)理進(jìn)行警示、告誡的一項制度,依據(jù)是會計報告信息審查、總賬信息審核、會計檢查中發(fā)現(xiàn)問題情況。在2006年建賬分賬期間,**省分行先后對個別嚴(yán)重影響全省工作進(jìn)度與會計信息質(zhì)量的二級分行主管行長、會計部經(jīng)理和其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了警示談話,極大地觸動了二級分行領(lǐng)導(dǎo),對各行會計報告工作的開展起到了積極的促進(jìn)作用。
七、發(fā)揮團(tuán)隊精神,集思廣益,上下聯(lián)動,齊抓共管會計信息
管理是一項系統(tǒng)工程,做好這項工作需要各級會計機(jī)構(gòu)和全體會計人員共同努力。在工作中**分行注重激發(fā)各級會計人員的積極性和能動性,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的團(tuán)隊精神,增強(qiáng)和發(fā)揮組織效率,整體聯(lián)動,齊抓共管。一是在日常的會計信息管理工作中,注意發(fā)揮會計團(tuán)隊創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神和廣大會計人員的能動性,通過座談討論、實地調(diào)研、下發(fā)問卷等形式,征集、吸納各級會計人員的意見與建議,集思廣益,形成合力。二是注重引導(dǎo)、培養(yǎng)各級會計人員樹立正確的執(zhí)業(yè)意識和職業(yè)理念,增強(qiáng)工作責(zé)任心,切實履行崗位職責(zé),取得了“一人對一崗,崗崗求實效;一級抓一級,層層抓落實”效果。三是切實樹立為下級、為基層服務(wù)的觀念,及時發(fā)現(xiàn)、及時解決基層工作存在問題,真正體現(xiàn)上級為下級服務(wù)、下級對上級負(fù)責(zé)的管理要求,相互協(xié)調(diào)促進(jìn)。四是注重發(fā)揮各級會計業(yè)務(wù)骨干的智慧和專長,通過骨干力量凝聚會計團(tuán)隊,提高工作效率。
八、積極探索推進(jìn)會計報告問責(zé)制,不斷完善會計信息內(nèi)控機(jī)制
(一)積極探索、建立會計報告問責(zé)制,保證會計報告信息的真實性會計報告信息以“決策有用性”為根本目標(biāo),而相關(guān)性、可靠性和及時性是“決策有用性”的關(guān)鍵要素。實施會計報告問責(zé)制,就是建立層層負(fù)責(zé)的制度,一層對一層、一級抓一級,保護(hù)和激勵會計人員依法核算、規(guī)范操作,強(qiáng)化會計的監(jiān)督作用,從確認(rèn)、計量、記錄、報告等各個環(huán)節(jié)防范會計信息失真風(fēng)險,保證會計信息的真實、完整,實現(xiàn)會計信息的決策有用性。目前**省分行制定了《**省分行會計信息責(zé)任認(rèn)定辦法(試行)》(又稱《會計報告問責(zé)制》)。會計報告問責(zé)制,以制度的形式對會計信息報告的職責(zé)分工、責(zé)任追究的范圍進(jìn)行界定,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分類,從會計信息產(chǎn)生和編報、會計信息管理、會計信息采集和傳輸、歷史數(shù)據(jù)返還系統(tǒng)維護(hù)等方面,對會計報告信息責(zé)任進(jìn)行明確,對責(zé)任認(rèn)定程序進(jìn)行規(guī)范,哪一級出了問題,追究哪一級的責(zé)任!**省分行會計信息責(zé)任認(rèn)定辦法(試行)》下發(fā)執(zhí)行以來,已收到明顯效果,總賬審核發(fā)現(xiàn),各行上報總賬信息差錯率較去年同期下降80。
(二)適應(yīng)重組改制信息披露要求,加強(qiáng)會計信息管理抓住相關(guān)性、可靠性和及時性等會計信息“決策有用性”的關(guān)鍵要素,積極貫徹總行加快建立財務(wù)會計報告體系要求,堅持按照信息披露要求,積極整合業(yè)務(wù)系統(tǒng),下大力氣解決財務(wù)會計報告的真實性和有效性問題,充分實現(xiàn)會計報告信息的決策有用性。并不斷完善會計信息報告考評體系,以發(fā)展的思維,定期組織會計信息報告考評,促進(jìn)會計信息報告質(zhì)量的持續(xù)提升。

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