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樹立干事創(chuàng)業(yè)的選人用人觀

時(shí)間：2023-02-27 09:30:36 經(jīng)驗(yàn)交流 我要投稿
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樹立干事創(chuàng)業(yè)的選人用人觀

樹立干事創(chuàng)業(yè)的選人用人觀，是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的根本保證，是落實(shí)發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)的迫切需要。各級(jí)黨委和組織部門必須以“三個(gè)代表”為要求，牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的選人用人觀，努力造就一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的選人用人觀

堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的選人用人觀，在干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展和實(shí)踐中考察識(shí)別和選拔任用干部，對(duì)形成正確選人用人導(dǎo)向至關(guān)重要。

——把干事創(chuàng)業(yè)作為考察干部的重要內(nèi)容。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，緊緊圍繞是不是干事創(chuàng)業(yè)、能不能干事創(chuàng)業(yè)來考察干部，以考察干部發(fā)展意識(shí)、發(fā)展思路和發(fā)展?jié)摿�、�?shí)際能力和具體表現(xiàn)以及任期內(nèi)事業(yè)的發(fā)展情況和為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所做的基礎(chǔ)性工作為重點(diǎn)，通過考察，真正把干部引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

——把干事創(chuàng)業(yè)作為選拔干部的重要依據(jù)。要樹立以發(fā)展論英雄、以實(shí)績(jī)見高低、以貢獻(xiàn)定位子的選人觀念，真正把那些想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部選拔到重要崗位上來，形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的選人用人機(jī)制，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部有選拔的機(jī)會(huì)、任用的舞臺(tái)和應(yīng)得的地位。

——把干事創(chuàng)業(yè)作為激勵(lì)干部的重要條件。要做到誰能勝任工作就選誰、誰能干好事業(yè)就用誰、誰能加快發(fā)展就任命誰，徹底解決干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問題，旗幟鮮明地支持干事者、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者、教育空談?wù)�、懲治腐敗者，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不斷激勵(lì)大膽干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)鍛煉干部

要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展對(duì)干部隊(duì)伍提出的新要求，切實(shí)抓好干部理論素質(zhì)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)和提高，促使干部健康成長(zhǎng)，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的能力和本領(lǐng)。

1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。首先，要抓好理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)要用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律等各方面知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)履行崗位職責(zé)所需的綜合知識(shí)和素質(zhì)。其次，要抓好能力培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好知識(shí)的更新和培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)，切實(shí)提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力，適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

2、注重實(shí)踐鍛煉。要緊扣發(fā)展這個(gè)主題，加強(qiáng)干部的實(shí)踐鍛煉，使廣大干部在實(shí)踐中掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)新才干。要組織干部到工作一線去，到基層去，到條件艱苦、問題復(fù)雜和困難多的地方去，堅(jiān)持在工作難度大的地方打開局面，在遇到新情況的地方總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出現(xiàn)苗頭性問題的地方推動(dòng)落實(shí)，在矛盾突出的地方撲下身子解決問題，做到問題在一線解決、政績(jī)?cè)谝痪�創(chuàng)造、能力在一線培養(yǎng)、才干在一線增長(zhǎng)。

3、學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)。要積極組織干部走出去，參觀學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開啟思路，打開眼界，同時(shí)，要有針對(duì)性地選派優(yōu)秀年輕干部，到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)鍛煉，不斷豐富頭腦，充實(shí)自己，增加實(shí)際工作能力。

堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中選拔使用干部

在干部創(chuàng)業(yè)中選拔使用干部，是堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人的重要保證，也是加快干部隊(duì)伍建設(shè)的一條有效途徑。

第一，要不拘一格選人。要破除論資排輩、平衡照顧的陳舊觀念，徹底打破身份、年齡、學(xué)歷、地域等界限，對(duì)能夠干事創(chuàng)業(yè)的干部，要敢于破格提拔，確保把那些實(shí)績(jī)突出的干部及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，讓他們有更大的舞臺(tái)，充分施展才華，建功立業(yè)。

第二，要按需用人。要堅(jiān)持人適其位、位盡其才、才盡其用的原則，根據(jù)不同崗位要求，選拔能適應(yīng)不同類別和層次要求的干部，真正做到按需選人用人，充分發(fā)揮干部的特長(zhǎng)和才能。

第三，要用人所長(zhǎng)。選拔使用干部要通盤考慮、綜合平衡，根據(jù)干部的自身素質(zhì)，安排最合適的工作職位，實(shí)現(xiàn)干部素質(zhì)能力與崗位要求的最佳組合，防止大材小用、小材大用甚至埋沒人才等現(xiàn)象的發(fā)生。

堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中激勵(lì)約束干部

強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)約束，形成有功必獎(jiǎng)、有過必罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，是調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的重要手段。為此，必須從健全機(jī)制入手，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)約束。

一是要健全激勵(lì)機(jī)制。對(duì)干事創(chuàng)業(yè)、貢獻(xiàn)突出的干部，要及時(shí)提拔重用，同時(shí)，要積極改革干部工資制度和分配辦法，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制，真正使干事創(chuàng)業(yè)的干部在政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。

二是要保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)的干部。對(duì)干事創(chuàng)業(yè)的干部，在工作上大力支持，特別是在當(dāng)他們遇到不公正待遇時(shí)，要敢于為他們說公道說，勇于為他們撐腰壯膽，鼓勵(lì)他們大膽地干事創(chuàng)業(yè)，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

三是要堅(jiān)決實(shí)行劣汰制度。造就一支干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍，必須建立優(yōu)勝劣汰、能上能下的干部選拔任用機(jī)制，堅(jiān)決把那些不干事創(chuàng)業(yè)、相形見拙的干部，通過免職、降職、引咎辭職和責(zé)令辭職等途徑，及時(shí)淘汰出局，在干部隊(duì)伍中形成一種不甘落后、你追我趕的良好局面，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展。

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