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做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè) 引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富

時(shí)間:2023-02-27 09:30:27 經(jīng)驗(yàn)交流 我要投稿
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做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè) 引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富

做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè) 引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富

我們黃橋生豬經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)成立于2002年7月,幾年來(lái),在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下,堅(jiān)持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以生豬資源開(kāi)發(fā)和豬副產(chǎn)品深加工為工作重點(diǎn),促進(jìn)了生豬產(chǎn)業(yè)良性協(xié)調(diào)發(fā)展,形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場(chǎng)流通多方共贏的良好局面。2003年各會(huì)員單位屠宰生豬21萬(wàn)頭,不僅全部收購(gòu)了本地上市的肉豬,還從外地調(diào)進(jìn)肉豬近6萬(wàn)頭,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9885億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)670.18萬(wàn)元,上交稅金1005.69萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯1159.82萬(wàn)美元,分別比2002年增長(zhǎng)17.48、15.1、16.65和10.13。有效解決了農(nóng)民賣豬難、價(jià)格低的難題,促進(jìn)了本地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,致富了黃橋地區(qū)的農(nóng)民。2003年協(xié)會(huì)被省政府表彰為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位,被省農(nóng)林廳確定為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織省級(jí)示范單位。現(xiàn)將我們的做法匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真調(diào)研生豬產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況,適時(shí)建立組織機(jī)構(gòu)

黨的十一屆三中全會(huì)制訂的農(nóng)村以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使廣大農(nóng)民蘊(yùn)藏的能量得到了極大的釋放,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不斷增多,生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大。黃橋鎮(zhèn)的生豬飼養(yǎng)量由1997年的6.8萬(wàn)頭增長(zhǎng)到2002年的近20萬(wàn)頭,每年以15的幅度遞增。但一段時(shí)期卻出現(xiàn)了養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大,生產(chǎn)效益下降的現(xiàn)象,嚴(yán)重地挫傷了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。面對(duì)這樣的情況,黃橋鎮(zhèn)黨委、政府要求有關(guān)職能科室對(duì)生豬市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,查找癥結(jié)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調(diào)研,得出了這樣的結(jié)論:一是廣大農(nóng)民熱切盼望有一支加工、銷售隊(duì)伍,象工業(yè)生產(chǎn)那樣組織銷售,把地產(chǎn)生豬資源不斷賣出去,賣個(gè)好價(jià)錢,以加工銷售促進(jìn)生豬飼養(yǎng)的發(fā)展。二是本地區(qū)的生豬產(chǎn)業(yè)雖然形成了一定的規(guī)模,但信息不靈,加工粗糙,流通滯后。三是我鎮(zhèn)雖然擁有原國(guó)營(yíng)黃橋肉聯(lián)廠部分生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售能人,一批從事生豬產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,并形成了一定規(guī)模,但由于缺少一個(gè)統(tǒng)一協(xié)作組織,不可避免地產(chǎn)生了不公平競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,從而影響了生豬產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。問(wèn)題找到后,我們參加調(diào)研的同志提出了通過(guò)建立生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,解決農(nóng)民賣豬難、效益低的問(wèn)題的設(shè)想,并串聯(lián)生豬屠宰場(chǎng)、豬副產(chǎn)品加工骨干企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大戶,進(jìn)行交流研討,形成了共識(shí)。在此基礎(chǔ)上,及時(shí)地向黃橋鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報(bào),得到了黨委政府的肯定與支持,鎮(zhèn)政府專題作了研究,建立了由黨政負(fù)責(zé)同志和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的籌備小組,著手籌建生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。在泰興市生豬管理辦公室、泰興市民政局的指導(dǎo)關(guān)心下,于1997年7月成立了泰興市第一個(gè)生豬經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì),并制定了自己的章程和4項(xiàng)工作制度。我們協(xié)會(huì)確立的性質(zhì)是:非營(yíng)利性的社會(huì)法人團(tuán)體。興辦的原則是:入會(huì)自愿,退會(huì)自由,協(xié)會(huì)成員單位產(chǎn)權(quán)自有,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,以各自的自有資產(chǎn)承擔(dān)各自的經(jīng)營(yíng)責(zé)任。宗旨是:富民創(chuàng)業(yè)。運(yùn)作模式是:“協(xié)會(huì)+基地(農(nóng)民)+加工流通企業(yè)”。工作思路是:夯實(shí)基地,培強(qiáng)加工,活化流通,實(shí)現(xiàn)共贏。職能是:組織、溝通、規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。工作的主要內(nèi)容是:在聯(lián)合養(yǎng)殖基地(農(nóng)戶)、聯(lián)合加工企業(yè)、銜接市場(chǎng)等方面搞好協(xié)調(diào);在爭(zhēng)取金融資金支持、爭(zhēng)取政府政策方面提出思路;在加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員單位與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制方面進(jìn)行探索;為不斷化解一家一戶小生產(chǎn)難以解決的市場(chǎng)支持、技術(shù)支持、資金支持等方面發(fā)揮協(xié)會(huì)的中介作用。

經(jīng)過(guò)幾年的整合、規(guī)范,協(xié)會(huì)目前擁有單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員109個(gè),其中單位會(huì)員22個(gè)。以類別分別建立了9個(gè)分會(huì)。即:養(yǎng)殖分會(huì)、屠宰分會(huì)、生化制品分會(huì)、鬃刷分會(huì)、豬油分會(huì)、腸衣分會(huì)、豬頭加工分會(huì)、豬副即食品分會(huì)、流通分會(huì)。分布全鎮(zhèn)的單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員,把生豬生產(chǎn)、加工、流通的環(huán)節(jié)與農(nóng)戶聯(lián)系起來(lái),逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)。

二、千方百計(jì)為會(huì)員服務(wù),推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大

(一)培強(qiáng)加工,凸顯特色,發(fā)揮帶動(dòng)作用

豬副產(chǎn)品的加工和流通是生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),是基地化生產(chǎn)、規(guī);(jīng)營(yíng)、區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵,沒(méi)有加工型的企業(yè)與之配套,區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)既難以形成,更難以持久,協(xié)會(huì)緊緊抓住核心環(huán)節(jié),重點(diǎn)培育加工企業(yè)。一是分類引導(dǎo),促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品的形成。協(xié)會(huì)積極為會(huì)員單位提供市場(chǎng)信息、政策信息;配合會(huì)員單位落實(shí)稅收、用電、用地等優(yōu)惠政策;組織會(huì)員單位分析市場(chǎng)行情、研討生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向、致力新品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓;引導(dǎo)會(huì)員單位進(jìn)行低成本擴(kuò)張。目前形成了硫酸軟骨素、豬鬃、精煉豬油、腸衣、豬頭加工、豬副即食品等6個(gè)年產(chǎn)值千萬(wàn)元以上的主導(dǎo)產(chǎn)品。其中,硫酸軟骨素年生產(chǎn)能力近億元。二是推進(jìn)科技進(jìn)步,開(kāi)展豬副產(chǎn)品深度加工,提高附加值。黃橋生豬產(chǎn)業(yè)的顯著特色一方面表現(xiàn)為區(qū)域特色的規(guī)模經(jīng)濟(jì);另一方面表現(xiàn)在加工層次較深,其中利用廢棄的豬鼻骨、喉骨、豬膽、腸衣粘膜進(jìn)行生化加工,提煉成硫酸軟骨素、膽紅素、精膽酸、肝素等產(chǎn)品,使廢棄物身價(jià)百倍。協(xié)會(huì)為有關(guān)會(huì)員單位牽線搭橋,請(qǐng)科研院校進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),不斷改進(jìn)工藝方法,既保證了優(yōu)質(zhì)的含量,又增加硫酸軟骨素的提取率。三是以點(diǎn)帶面,形成規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)共同致富。每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品都以一個(gè)骨干企業(yè)為支撐,多個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶、定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、流通專業(yè)戶、個(gè)私企業(yè)為之配套,讓廣大從業(yè)者充分享受信息、科技和規(guī)模帶來(lái)的效益,從而形成了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)集群。去年,黃橋鎮(zhèn)生豬生產(chǎn)達(dá)20多萬(wàn)頭,其中千頭養(yǎng)豬場(chǎng)18個(gè),萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)2個(gè),生豬屠宰量由1997年的5萬(wàn)多頭增加到2003年的近14萬(wàn)頭。

(二)溝通政府,聯(lián)結(jié)農(nóng)民,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

為保護(hù)農(nóng)民養(yǎng)豬的利益,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),協(xié)會(huì)在組織調(diào)研的基礎(chǔ)上,呼吁政府減免或減輕生豬屠宰稅費(fèi);為推廣生豬改良品種,適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)豬肉產(chǎn)品的需求,滿足加工企業(yè)對(duì)商品原料的需要,及時(shí)吁請(qǐng)黃橋鎮(zhèn)政府出臺(tái)了推廣“二元母豬”、“蘇太豬”的扶持政策,全鎮(zhèn)三元雜交瘦肉型豬出欄率已近60。為調(diào)動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)豬積極性,協(xié)會(huì)會(huì)同定點(diǎn)屠宰場(chǎng)與養(yǎng)殖基地(農(nóng)戶)簽訂生豬收購(gòu)合同,通過(guò)測(cè)算農(nóng)民養(yǎng)豬成本,確定保本價(jià)收購(gòu)的價(jià)格,協(xié)會(huì)還組織屠宰場(chǎng)、加工企業(yè)、流通企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)基金,確保市場(chǎng)價(jià)低于保護(hù)時(shí)兌現(xiàn)合同,這樣,既防止豬賤傷農(nóng),又保障生豬來(lái)源,為促進(jìn)本地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建立了保障體系。

(三)推進(jìn)合作,增強(qiáng)聯(lián)結(jié),促進(jìn)共同壯大

一是積極協(xié)調(diào)加工企業(yè)、加工戶、屠宰場(chǎng)、養(yǎng)殖戶、銷售戶之間的合作關(guān)系,促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接。協(xié)會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)收購(gòu)、屠宰、分割和配送各加工企業(yè)。幾年來(lái),屠宰場(chǎng)做到了日宰日清,實(shí)行了零庫(kù)存。

二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)展加工合作。鬃刷分會(huì)有60多戶的會(huì)員或者個(gè)體戶為市學(xué)中豬鬃制刷公司配套生產(chǎn)半成品。豬油分會(huì)有40多戶的會(huì)員或者個(gè)體戶為市油脂食品公司熬煉豬半成品油。豬副產(chǎn)品粗加工戶為生化制品、食品的生產(chǎn)提供了豐富的原料。

三是推進(jìn)流通與加工合作。部分豬副產(chǎn)品深度加工原料需求較大,加工企業(yè)除全部消化本地區(qū)的豬副原料外,還需要從全國(guó)各地大量采購(gòu)原料。協(xié)會(huì)積極做好購(gòu)銷企業(yè)與加工企業(yè)之間的溝通,鑫都畜產(chǎn)品加工廠的軟骨素生產(chǎn)每年耗用上千噸的動(dòng)物軟骨,其分會(huì)會(huì)員在全國(guó)各地采購(gòu)動(dòng)物軟骨,千方百計(jì)保障生產(chǎn)需要。市盛蘭食品公司把各企業(yè)生產(chǎn)的豬副食品通過(guò)冷藏銷往山東、河南等地,2003年銷售的冷藏生豬頭近100萬(wàn)個(gè)。

(四)高起點(diǎn)規(guī)劃,建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚

為了做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè),努力為生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)構(gòu)筑新平臺(tái),提升生豬產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和綜合素質(zhì),加快生豬產(chǎn)業(yè)集聚,企業(yè)集群的形成,近兩年來(lái),協(xié)會(huì)一直著手規(guī)劃生豬加工產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃部門的大力支持下,協(xié)會(huì)組織上報(bào)的加工園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已批準(zhǔn)立項(xiàng),目前生豬加工產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)46000平方米的用地已落實(shí)到位,園外路道、基礎(chǔ)設(shè)施正在施工中。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入運(yùn)營(yíng),將成為地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大的倍增器。

三、初見(jiàn)成效,與時(shí)俱進(jìn),努力打造實(shí)力協(xié)會(huì)

幾年來(lái),協(xié)會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持和各單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員的通力合作下,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)富民的宗旨,取得了顯著的成效。

(一)明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

一是加工增值。分割加工增效益。一只豬頭分割成13個(gè)品種,每個(gè)豬頭的副產(chǎn)品如鼻骨、喉骨、大、小腦、甲狀腺、牙板等可增加效益2元以上。精深加工增效益。利用廢棄的豬喉骨、鼻骨、豬膽、豬腸衣粘液,通過(guò)生化提取的硫酸軟骨素、肝素、膽紅素、精膽酸,都是供不應(yīng)求的醫(yī)藥中間體。其中,每噸軟骨素銷價(jià)在50萬(wàn)元以上,每克膽紅素銷價(jià)14元。廢料再生增加效益。利用豬肥膘肉等毛油在240℃高溫中通過(guò)脫脂、脫酸價(jià)、脫腥臭,精煉制成的豬油,每噸銷價(jià)7000多元。勞動(dòng)密切型加工增效益。利用雜亂無(wú)章的豬毛制成成品鬃,每公斤綜合銷價(jià)50多元。2003年加工企業(yè)加工利潤(rùn)670萬(wàn)元。

二是養(yǎng)殖增收。由于很好地解決了生豬副產(chǎn)品的加工銷售問(wèn)題,消除了農(nóng)民養(yǎng)豬虧、賣豬難的后顧之憂,基地農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性高漲,加之調(diào)優(yōu)的品種、調(diào)整了方法,這幾年養(yǎng)豬獲益匪淺,特別是今年,飼養(yǎng)一頭上市肉豬,包括飼養(yǎng)工資在內(nèi),每頭肉豬可獲益120元以上,預(yù)計(jì)今年我鎮(zhèn)上市肉豬14萬(wàn)頭,養(yǎng)殖效益1700萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入370多元。

三是就業(yè)增效。目前,全鎮(zhèn)從事生豬加工流通的農(nóng)民工有2100多人,年勞務(wù)總收入達(dá)1300多萬(wàn)元。

四是增加了財(cái)政收入。生豬產(chǎn)業(yè)2003年繳納稅費(fèi)1000多萬(wàn)元,其中雙健生物工程公司、學(xué)中豬鬃制刷公司最好年份繳納稅費(fèi)近600萬(wàn)元。

五是生豬生產(chǎn)形成了地域特色板塊經(jīng)濟(jì)。協(xié)會(huì)會(huì)員單位的發(fā)展和輻射帶動(dòng)了全鎮(zhèn)的豬副產(chǎn)品加工。2003年全鎮(zhèn)從事豬副產(chǎn)品加工的私營(yíng)個(gè)體企業(yè)有400多戶,銷售收入3億多元,占全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的25以上,生豬產(chǎn)業(yè)已成我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一。

(二)積極的社會(huì)效益。

一是不斷更新了農(nóng)民觀念。過(guò)去那種養(yǎng)豬不賺錢,回過(guò)頭來(lái)看看田的傳統(tǒng)觀念被徹底拋棄;老的飼養(yǎng)品種、喂養(yǎng)方法被逐步淘汰,科學(xué)飼養(yǎng)被廣大農(nóng)戶接受。專業(yè)化、集約化、規(guī);曫B(yǎng)生豬在我鎮(zhèn)已蔚然成風(fēng)。今年黃橋燒餅節(jié)期間,前進(jìn)養(yǎng)殖基地與上海祥欣公司簽訂了飼養(yǎng)生豬3萬(wàn)頭的合作協(xié)議書(shū)。

二是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作。黃橋生豬經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)產(chǎn)生的效益,使人們償?shù)搅宿r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的甜頭,在其影響和帶動(dòng)下,我鎮(zhèn)相繼成立了黃橋燒餅協(xié)會(huì)、泰興市奶業(yè)協(xié)會(huì)、黃橋紡織協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)。加入各類協(xié)會(huì)的會(huì)員單位、個(gè)人已有500多個(gè)。農(nóng)民是各類協(xié)會(huì)的主體,占會(huì)員總數(shù)的90以上,各類協(xié)會(huì)涉及、涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作中開(kāi)展了一系列有聲有色、卓有成效的工作,為推進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮了越來(lái)越大的作用。

目前,生豬經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)的運(yùn)作仍處于初級(jí)階段,我們的工作與興化香蔥協(xié)會(huì)等兄弟單位相比還有很大差距。我們決心借這次會(huì)議東風(fēng),在支持會(huì)員單位建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面開(kāi)展調(diào)研,探索會(huì)員單位發(fā)展的新方式、新方法,探索政策支持的新途徑,探索協(xié)會(huì)增強(qiáng)自身實(shí)力的新門路,努力把協(xié)會(huì)辦成有活力、有實(shí)力、有影響力、有凝聚力的會(huì)員之家、農(nóng)民之家。

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