關鍵在于落實讀后感（通用14篇）
當細細品完一本名著后，你有什么領悟呢？這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編收集整理的關鍵在于落實讀后感（通用14篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關鍵在于落實讀后感 篇1
讀一本好書，就如同交一個良師益友。最近，我讀了《關鍵在于落實》這本書，細細品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動！偉大的戰(zhàn)略不如強大的落實行動！封底的話就更直接：沒有落實，再偉大的目標也是一句空話；沒有落實，再周密的計劃也是紙上談兵；沒有落實，再嚴格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實的含義和作用。序言中說，落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實施，并達到預期目標，這就是落實。事業(yè)成敗關鍵在落實，一分布置，九分落實。
讀完這本書，略有所悟，結合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個落實型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個落實型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務局的時候，剛穿上著裝的時候，那種神圣感和莊嚴感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實好，才能真正做一個落實型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視事業(yè)，是導致事業(yè)失敗的關鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時期的地稅干部，只有肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、做一個落實型的地稅干部，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責任感。書中說：一個缺乏責任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任感的組織是注定失敗的組織，一個缺乏責任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個例子：2005年的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有100年的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當時英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。從遙遠的來信讓我們掂量出“責任”這兩個字的分量。歲月流逝，當年的設計者、供應商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責任感，依然在履行著他們的神圣責任。西方著名的心理學家維克多。弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔責任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個人設置的任務。負責是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務。實踐證明，富有責任感的人無論承擔何種工作任務，都能比那些沒有責任感的人更容易取得成功。無論我們從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認清自己的工作職責，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責任感比能力更重要，一個富有責任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實到位。而非常有能力卻沒有責任心的人，常常因為缺乏落實中必要的責任心，也不能夠保證最后落實到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項工作落到實處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個落實型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團隊精神。俗話說：眾人拾柴火焰高；人心齊，泰山移，團結出生產(chǎn)力，團結出戰(zhàn)斗力。很多時候，要把一件工作落實到位，光靠一個人的努力是不夠的，還需要團隊的配合。因此，做一個落實型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團隊精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個優(yōu)秀的員工，還是想成為一個成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團隊精神呢？書中也告訴我們在團隊合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。 作為我們地稅系統(tǒng)的'每一名干部，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個人從我做起，忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
四、做一個落實型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強的服從意識。落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。我們的人民軍隊，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅決地執(zhí)行中央的各項戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊嚴格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導致失敗。作為一名地稅干部，我們應該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、各項決策就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果�？傊ㄟ^學習這本書，使我更理解了落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實踐中堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風，把自己塑造成一個落實型的地稅干部。
關鍵在于落實讀后感 篇2
我是一名基層干部，透過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果，構成正反鮮明的比較，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內(nèi)在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的.員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有職責心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。
超多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于落實讀后感 篇3
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的'施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭�！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子�！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂�！�
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情�！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音�！弊骷依驙枺繍勰脑捳f出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之�！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于落實讀后感 篇4
近期，我認真詳讀了一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵
不論你從事的是何種工作，你都就應全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作持續(xù)用心樂觀的態(tài)度，持續(xù)高度負責、盡心竭力的精神。我們不就應以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不就應以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就就應熱愛這個位置，因為那里就是你發(fā)展的起點�！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職
軍人以服從上級的`命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都就應向軍人學習，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們就應明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領，為我們干好工作帶給了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應有的貢獻。
關鍵在于落實讀后感 篇5
今年，分局組織全體同志學習了《關鍵在于落實》一書，通過學習，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員，我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實，踏踏實實做到本職工作，才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現(xiàn)。 《關鍵在于落實》一書中提到：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的`憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務廳服務規(guī)范》和服務廳各項規(guī)章制度落到實處。當你對征收服務廳工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂與享受的過程；當你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時，你應該有一種滿足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應該有一種成就感。
詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：
一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態(tài)度，邊工作邊學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經(jīng)驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學文化素質(zhì)的人，其社會適應能力才會比較強。征收服務廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務廳這個崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
無論自己從事什么崗位的工作，都應樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應樹立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關鍵在于落實讀后感 篇6
前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責關鍵在落實》這本書，剛拿到書的時候沒太在意，可翻了幾頁后發(fā)覺這是一本很好的書。是一本能讓人興奮的書、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書、一本能讓人奮發(fā)向上的書、更是一本能提高工作效率、增強自己職責心的好書。待把這本好書從頭到尾看完后，我靜下心來，獨自回想了一下自己的工作歷程。把書中所談到的理論與實際和自己作了一下比較，還是頗有感觸的。
參加工作的第一天，主任在對新職工的講話中說到一句話：“工作不可能全懂，不可能不做錯，但是同樣的錯誤不能犯第二次。”這句話可能對別人來說早已沒有印象了，但是對于我來說，它一向影響著我以后幾年的工作。我時刻以這句話來要求自己，不懂就問，不懂就學。工作中有什么小錯誤，就拿本子記下來，經(jīng)常翻開來看看，以保證不再犯同樣的錯誤。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯誤時，也記下來供自己引起重視。這樣使我自己的業(yè)務水平在短時間內(nèi)有了較大的提高，使我能在教學方面獨當一面了。讀完這本書，我明白了主任這句話的內(nèi)涵，就是要求我們在工作中要有職責心，要用心去工作。
一個人的職責心有時會被利欲腐蝕，而變得不負職責。
“我要是他也能干得好”，“別提我那老板了，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干的比誰都好，掙得比誰都少，別看這樣還是對我不滿意�！笨僧敶蠹疫@樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過？讓我們靜下心來思考：當你抱怨老板的時候，你關心過老板嗎？當你抱怨公司的時候，你對公司負責了嗎？當你責怨上司的時候，你有沒有替他思考過？當你責怪都是同事出的錯的時候，你又分擔了多少職責？這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉�。“能為本，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很多道理，用自己的'潛力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前就應讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔職責會使你比別人更突出，比別人更值得信賴。做好自己的事情，更主動的幫忙別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有職責心的表現(xiàn)。我欣賞并依靠這樣的人，我們就應也同樣期望被別人欣賞和依靠。
有職責的人會怪誰？誰都不會怪，甚至包括自己在內(nèi)。當別人未能做到的事情擺在自己面前的時候，我們的反應會是怎樣呢？人們總是不能給予自己負職責的機會。當困難擺在我們面前的時候，繞道而行會是很多人的首選，有些人認為這樣做很聰明，能夠躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負職責的機會，也就意味著失去了解決問題的潛力。
我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”？生動的比喻劃分出了人們對職責的不同看法，鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊；獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習性，變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的職責就是敢于應對問題解決問題，當問題來臨的時候不愿當躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當獵物來到時的“獵豹”。我們要堅信，問題到來的時候，方法總比問題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法，而不是找借口逃避職責。我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊�，就是主動爭取做的更多，承擔更多；我們�(yōu)楣ぷ鞫撀氊�，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊�，就是為學校分擔憂慮，給領導減輕壓力，給領導以支持，給同事以幫忙；我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊�，就是自動自發(fā)，最完美地履行我們的職責。讓職責成為一種習慣，努力工作，忠于職守，在捍衛(wèi)學校榮譽的同時，也提高了自己的職責心，增強了自己的榮譽感，同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)職責感，怎樣才叫負職責？就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，職責就是無處不在，并且我們必須要相信方法總會比問題多。讀完這本書，我才明白了領導推薦這本書給我們的良苦用心，更讓我明白了身上的職責有多重大。在今后的工作中，我更要認真負責地做好本職工作，對自己負責，對單位負責。今后還要多閱讀些如《職責關鍵在落實》之類的書，來不斷充實自己，不斷完善自己，建立良好的人生觀，做一個對自己、對社會負責的人。
關鍵在于落實讀后感 篇7
一個企業(yè)是一個組織，一個完整的機體，企業(yè)的執(zhí)行力也應該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標。企業(yè)要實現(xiàn)"辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益"的經(jīng)營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。
要提高執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成競爭力。 執(zhí)行力是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要很長的時間和很長的過程，所以，企業(yè)在提高執(zhí)行力的過程中，一定要對此有一個清楚的認識。作為一個企業(yè)，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。要加強執(zhí)行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的'結合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實上有效監(jiān)督，借此，執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。
執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍，最后使整個企業(yè)和人員都具備這種能力。
在這個世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構想的能力，這就是一個人的執(zhí)行力，而不是更有思想；企業(yè)亦如此，一個優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實更到位，執(zhí)行得更有效果。
任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果！沒有落實，再好的文件也是一紙空文！沒有落實，再理想的目標也不會實現(xiàn)！沒有落實，再正確的政策也不會發(fā)揮作用！戰(zhàn)略制定后，關鍵的問題是要落實、落實、再落實！
態(tài)度決定結果，落實要端正態(tài)度。很多事情，不在于本身的好壞，而在于對它的態(tài)度，態(tài)度決定取舍，態(tài)度決定結果。做好工作的方法和手段有許多種，不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取決于對工作的態(tài)度。因此，在工作中一定要調(diào)整好心態(tài)。
心動不如行動。任何規(guī)劃做得再好，如果不付諸行動，不搶占先機，那也是白費，沒有任何效果。除此之外，僅僅靠行動還是不夠的，行動更需主動。積極主動地工作往往更能成功。
蠻干不如巧干，落實要講方法。職場中那些效率低下，辦事不力的人是最不受人歡迎的，也是最先被裁減的對象之一。所以，工作中我們必須時刻提醒自己，追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來，用心去尋找方法時，就會發(fā)現(xiàn)，原來每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武裝，都能夠用最省時省力的方式，達到最好的效果。
關鍵在于落實讀后感 篇8
近日，認真學習了《關鍵在于落實》一書，對抓好落實的重要性及如何抓落實，有了全面深入的了解。抓好落實關鍵要把握好幾個重點。
一是找準"出發(fā)點"。"好的開始決定成功的一半"，只有起點明確、方向正確才能少走彎路、不走錯路，才能邁向勝利。作為基層領導干部，要深刻領會黨和國家的方針政策、重大部署，正確理解上級安排部署；要站位高遠，保持清醒的頭腦，有針對性的開展工作，著力解決突出問題，減少工作的盲目性。
二是抓住"矛盾點"。復雜事物自身包含多種矛盾，每種矛盾對事物發(fā)展所起的作用各自不同，總有主次之分。因此，我們在工作中必須加以區(qū)分，要善于發(fā)現(xiàn)重點問題，集中力量解決主要矛盾。當前，基層黨委面臨的主要矛盾是經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要與發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境建設的`程度不相適應。著力改善"兩個環(huán)境"是當前工作的重中之重，要通過"兩個環(huán)境"建設帶動各項工作上水平，確保"幸福**"目標的實現(xiàn)。
三是把握"切入點"。要善于抓住矛盾的主要方面，綱舉目張地開展工作。在經(jīng)濟建設上，深化三產(chǎn)強區(qū)發(fā)展思路，不斷提升第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重和現(xiàn)代服務業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重；圍繞總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，加大項目引進力度，促進經(jīng)濟高效發(fā)展；大力改善發(fā)展環(huán)境，增強服務意識，推進行政審批制度改革，提高政府行政效能和服務水平。在城市建設上，加強基礎設施建設，強力推進城中村和舊片區(qū)改造，提升城區(qū)形象；深入推進精細化管理機制，加大市容景觀整治力度，實現(xiàn)"老城區(qū)管出新形象"；重點圍繞鍋爐拆改、揚塵管控、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等工作，努力打造天藍水凈、宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。在民生上，加大民生事業(yè)投入力度，千方百計擴大就業(yè)，想方設法解決弱勢群體和低收入人群的住房、醫(yī)療、教育等社會保障熱點問題。
四是強化"責任點"。要強化領導，各單位"一把手"作為第一責任人，要親自抓、負總責；分管領導要具體抓、抓具體，及時協(xié)調(diào)解決各項工作中遇到的具體問題；部門之間要各盡其職、互相配合，形成推動工作的強大合力。要嚴明職責，各項工作責任明確到人、任務落實到事，要勇于擔當、主動作為，做到問題不解決不撒手，任務完不成不收兵。要嚴肅問責，工作中行動遲緩、措施不力、敷衍塞責的重點問責；重點工作、重點項目中發(fā)現(xiàn)問題的專項問責；基層、企業(yè)和群眾反映強烈問題背后隱藏的不作為、亂作為問題，實行倒查問責，確保各項工作不折不扣地落到實處。
關鍵在于落實讀后感 篇9
《關鍵在于落實》從17個方面，以15萬字的精辟論述，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義，提示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性意見。
讀了該書，對落實一詞有了更深刻的體會，落實是一種觀念，是一種責任，是一種意志，是一種文化。落實是最有效的絕招，落實是成功之基，空讀是失敗之后。健全落實制度，打造落實組織，構建落實文化，創(chuàng)造落實流程，培養(yǎng)落實意識。把落實做到目標上，把落實做細做精，加大落實力度，保證落實時間，提高落實效率，提供落實保障，注意落實方法�？傊崖鋵嵷灤┯诠ぷ鞯氖冀K，貫徹到工作的每個角落。我們的每項工作都各有特色，不要以為簡單就不愿做，不要以為容易就不想做，其實，把簡單的事情千百遍都做對就是不簡單，把容易的事情認真，扎實地做好，就是不容易。因為這要求我們認認真真、扎扎實實地落實。
我們正處于一個缺少落實文化的國度，我們的各項工作必須靠不折不扣的落實來完成。一位偉人說，世界上人和事就怕“認真”二字，共產(chǎn)黨人最講“認真”。這里的“認真”就是指落實，中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的.執(zhí)行者，絕不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對各類規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，這里的“執(zhí)行”就是落實。落實是做任何工作成敗的關鍵。
作為一名農(nóng)村基層干部，就應該把黨在農(nóng)村的路線、方針、政策落實下去，把全心全意為人民服務的思想落實到各項工作中去，落實到工作的各個方面。只有認真去落實，我們才能出色完成組織和領導交給的工作任務，才能不負眾望、不辱使命。
關鍵在于落實讀后感 篇10
落實是連接思想與行動的紐帶，不去落實就沒有行動，不去行動，任何完美的計劃，富有創(chuàng)意的思想到頭來都是空，都是零。
大學是學習知識鍛煉能力的又一關鍵時期，課內(nèi)的知識和課外豐富的活動充盈著我們多彩的生活，只有不實干，不認真落實的人，才會感到空虛。鑒于我們同學中普遍存在的惰性心理，我認為這是一本非常有警醒力的書。他不但教會我們要踏踏實實真真切切的去做，也教會我們?nèi)绾慰旖莞咝У厝プ觯虝宋覀冊鯓油晖暾陌岩患伦龀�。讀懂了它，每天跑步二千八百米，背誦一首唐詩的計劃便不再僅僅是床頭計劃書上的兩行小字，讀懂了它，書桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強大的感染力，使我們在工作和學習中不停地接受著潛移默化的影響，不斷地提高自己。
讀書摘要：作為領導，要事事以身作則，善于發(fā)掘，用領導的影響力來贏得下屬的信服；作為員工，做任何事要盡職盡責，精益求精，以服從組織的決定為天職；落實還要有時間的保障，還需要工作效率的提高，需要創(chuàng)建良好的落實文化，也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識。大到一個國家，要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，國家才能長治久安；小到個人，要嚴格落實自己制定的'計劃，才有可能或得成功。
總而言之，我們要少空想，不為空想找理由，要多實干，多為實干創(chuàng)條件，做任何事，想要成功，關鍵在于落實。
我計劃自己的將來是先考研，然后從商，不計劃是從政，先不說社交能力如何，先從古人的許多先例來看，我個人非常局限的認為自己沒酒量沒后臺沒能力，是不能踏入仕途的，沒前途，也為社會做不了什么貢獻。還是默默地自己搞些研究比較好，平凡但不平庸，也是愜意的一生。從事教育行業(yè)的話，是可以有很多時間和精力些許多書的，世世代代流傳下去，可以培養(yǎng)很多人才，對社會也有貢獻，是很有意義的事業(yè)，但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒有時間去經(jīng)商了�？墒侨绻x擇經(jīng)商的話，自由時間多了，可以兼顧做學問。著名實業(yè)家周松波先生是這樣說的，我覺得很有道理，覺得他的觀點也很適合我，我也會努力朝著他的方向去發(fā)展。
關鍵在于落實讀后感 篇11
讀了工作的關鍵在于落實一書，感受頗深；書中序言中的對聯(lián)首先給人印象深刻，上聯(lián)“今天會明天會會會重要”，下聯(lián)“這思路那思路路路都好”，橫批“誰來落實”。做為剛剛成立五年的公司，現(xiàn)正經(jīng)歷二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時間節(jié)點，書中所說：任何事情計劃的再好，都不如現(xiàn)在卷起袖子開始做；最重要的是立即行動起來！這句話正適應現(xiàn)在公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形勢，企業(yè)
沒有發(fā)展是員工沒有為企業(yè)創(chuàng)造價值；企業(yè)沒有發(fā)展我們自身談何發(fā)展，也就沒有了自己的未來。公司沒有發(fā)展最根本的就是員工沒有把工作落實到位。沒有落實一切都是空談，只有把公司的戰(zhàn)略貫徹落實到工作實際才能成就公司發(fā)展的偉業(yè)！所以我們現(xiàn)在需要的是行動力、是執(zhí)行力！
結合辦公室具體工作有些思考，工作應結合實際，做到規(guī)定動作不少，主要環(huán)節(jié)不丟，各項工作落實到位。服務發(fā)展是辦公室的第一責任。辦公室作為省分公司機關綜合部門，要履行好協(xié)調(diào)組織實施公司黨委總經(jīng)理室工作日常運轉的職責，就必須堅持把服務發(fā)展作為第一責任，要自覺把辦公室工作放在公司發(fā)展的要求中去思考、放在公司整體工作的大局中去謀劃、放在推動發(fā)展的大背景中去衡量，增強服務發(fā)展的主動性和自覺性。也就是在工作中要有提升。即，提升思考把握能力，善于從全局、長遠、戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作，處理好需要與可能、當前與長遠、局部與全局關系，增強工作系統(tǒng)性、預見性和前瞻性；提升調(diào)查研究能力，圍繞公司發(fā)展的'中心工作，開展調(diào)查研究，通過系統(tǒng)思考、概括總結，為決策提供可靠依據(jù)；把為領導出主意、想辦法、拿思路、當參謀作為辦公室工作重要職責，想領導之所想，謀領導之所慮，供領導之所需，提出有價值的決策建議；提升綜合協(xié)調(diào)能力，講求規(guī)范，力求高效，務求嚴謹，促進各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運轉；提升信息督促能力，圍繞公司重大決策貫徹落實，直面困難，勇于負責，確保決策落到實處；更要提升保障落實能力，增強服務意識，提高服務效率和質(zhì)量。
服務決策是辦公室的第一職能。要當好參謀助手，就要全面準確及時把握情況，做到深知上情、熟知下情；要圍繞公司發(fā)展的難點、廣大員工反映的熱點問題，及時提供政策調(diào)整、市場變化等信息；就要深入基層、深入員工，掌握第一手材料和真實、準確情況，提出切實可行的意見、建議；就要做好決策后的情況收集與信息反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析原因、總結經(jīng)驗，提出解決辦法和建議并加以落實。
服務落實是辦公室的第一任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是辦公室工作的基本功。在二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下，必須做到，要敢于協(xié)調(diào)，堅持實事求是、客觀公正，遇事不推諉，碰難不繞彎，掌握、銜接、理順各單位各部門在落實過程中出現(xiàn)的困難和問題；要善于協(xié)調(diào)，充分了解各方面意見，統(tǒng)籌兼顧各方面利益，形成工作合力，推動決策落實。要督促檢查抓落實，堅持以人為本，把工作重點放在領導最關心、帶有全局性決策部署的督查落實上，放在員工反映強烈的難點、熱點、焦點問題督查落實上，放在涉及員工切實利益事項的督查落實上，達到問題及時解決、決策順利實施，要主動作為抓落實。做到主動性更強烈、務實性更到位、創(chuàng)新性更富有，始終保持昂揚向上的精神風貌，以積極主動的工作推動各項工作落實到位。
要以讀書活動為契機，推動辦公室工作新發(fā)展。一是應提升思想境界，強化落實理念。理念不正確，目標就會失效。應堅持立足辦公室職能定位，確立辦公室“盡職盡責、盡心盡力”的工作理念、“低調(diào)務實、創(chuàng)新協(xié)調(diào)”的工作定位、“快速反應、精準執(zhí)行”的工作作風和“一流工作、一流形象”的工作追求。辦公室要“創(chuàng)新服務方式、提高工作效能”，工作中要“見行動、創(chuàng)特色、爭一流”。要通過讀書學習，使辦公室每名成員思想上有觸動，認識上有提高，行動上有體現(xiàn)，工作上有效果；發(fā)揮辦公室參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和保障服務職能作用，通過每個人的勤奮努力，提高辦公室整體工作質(zhì)量和效能；工作中應立足辦公室工作實際，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式，探索服務發(fā)展、服務決策、服務落實的新載體；在員工隊伍、工作作風、工作質(zhì)量和工作成效上爭一流。
二是注重落實方式，實施流程再造。圍繞解決不適應、不符公司發(fā)展的突出問題，強化對標意識，優(yōu)化工作方式，主動從流程上刨根究源、查缺補漏。特別是在真正查擺出存在問題、進一步提高辦公室工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)新思路，根據(jù)不同崗位要求，重點審視和修正工作流程，對不符合公司發(fā)展要求的工作流程進行改造完善，由被動向主動轉變。辦公室工作被動性比較強，如果一味被動應付，就難以提供高質(zhì)量、高水平的服務。要在被動中爭主動，善于超前思考，不能只忙“當前”，忽視“超前”；只忙“小事”，忽視“大事”。要主動適應領導要求，超前考慮領導決策需求，出主意，想辦法，做到未謀有所思，未聞有所知，未知有所行。辦公室工作隨機性強，但也有其自身規(guī)律，要根據(jù)時間進度，注重把握規(guī)律性，增強預見性，做到心中有數(shù)，掌握工作主動權。
三是緊貼工作實際，加強機制建設。以讀書學習活動為契機，在“精細”上下功夫，結合實際規(guī)范各項規(guī)章制度，對辦公室工作從崗位上進行細化，明確各崗位工作職責，責任到人。做到平時查工作落實，看領導交辦事項還有哪些沒有辦理；查工作得失，看工作中還有哪些不足；查工作作風，看對照領導要求還有哪些沒有落實；查工作打算，看
今后努力方向和整改措施；通過抓落實進而促進辦公室工作的整體發(fā)展。
辦公室工作無小事，稍有疏忽就會出問題，甚至產(chǎn)生重要影響，必須一絲不茍、細致入微、精準執(zhí)行。要強化責任落實，在崗一分鐘，盡責六十秒，從接聽每一個電話、處置每一份文件、校對每一份材料等細微工作入手，確保每一項工作達到嚴謹細致，精益求精，一絲不茍，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，任何工作不馬虎、不延誤。辦公室必須要嚴于律己，率先垂范，自覺做遵守制度、執(zhí)行制度的模范，要通過讀書活動得到有效實施，努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質(zhì)辦公室工作隊伍。
關鍵在于落實讀后感 篇12
“所謂執(zhí)行力，就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件，就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行。”這是《關鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應有的素質(zhì)中，提出了六個要點：忠誠負責，誠實守信，樂觀向上，應變能力，意志堅韌，業(yè)務嫻熟。用了許多典例論證說明，使人深受啟迪，很有教益。
一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。
干部的執(zhí)行力必須強于普通員工，不能混同于一個普通的老百姓，要首先做到“有令必行，有禁必止”，才能使執(zhí)行力貫穿到底，一以貫之。
二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。
從上級決定到具體執(zhí)行有個過程，必然會遇到客觀環(huán)境的變化，遇到一些影響執(zhí)行的干擾因素，甚至復雜的突出問題，這就需要具備化解難題的能力。難題化解不了，上級決定執(zhí)行不下去，談何執(zhí)行力呢？
三、提高執(zhí)行力的.自覺性要富有創(chuàng)造力。
黨的方針、政策和上級的工作部署，是從全局考慮的，著眼于事物的普遍性，而不同的部門，卻有著不同情況，具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結合起來，就需要創(chuàng)造，而不能簡單地照抄，照搬，這就需要創(chuàng)造力。
四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
在信息化和建設創(chuàng)新型社會的時代里，靠經(jīng)驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想，從而跟上時代發(fā)展的步伐，才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。
首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習慣型思維定勢，慣性的思維常常使人們陷入僵局，影響執(zhí)行力；二是破除經(jīng)驗型思維定勢，固定的思維模式，照搬照抄，常會弄巧成拙，帶來執(zhí)行不力。
要以發(fā)展的眼光觀察問題，充分開發(fā)自己的潛能，用智慧解決理論和實踐問題，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。
五、提高執(zhí)行力的自覺性，不當盲目服從者。
“要以服從組織的決定為天職�！边@是執(zhí)行力強的一種表現(xiàn)，但這種服從決不是盲目的服從，往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。
關鍵在于落實讀后感 篇13
富蘭克林，雖然也有小打小鬧占點小便宜的時候，但大的原則性錯誤不能犯，為達目的，降低標準，只要不觸犯法律和基本道德約束，那這個人的行為準則就是應該被允許存在的。
大家都有拖延癥，羅胖提到的方法其實本人也一直在用，比如現(xiàn)在不想寫理論性比較強的文，我會選擇看看宮崎駿的動漫或者和朋友聊天交流分享，這也是將拖延癥的一個合理利用，他尤其提到的一個方法：和自己玩心眼，我可以理解成：喜歡和自己玩耍的人，而我已經(jīng)用到了骨髓里，所以我感覺，這方面我也應該是羅胖前輩啊，哈哈哈哈
毋庸置疑，興趣是最好的老師
費馬大定理，我讀到了興趣的.重要性，沒有興趣，怎么堅持都堅持不下來，每年都在努力尋找階段性興趣，大的方向也沒有改變，而在即將到來的17年又是一個轉折點，這章讓我堅信了自己的觀點：建立在正確價值觀上，去利用工具，才更有情趣；建立在興趣上的職業(yè)選擇，才更有味道。
最后一章是總結：怎么當個明白人，說實話，的難懂！
關鍵在于落實讀后感 篇14
書中提到大英帝國不控制的智慧，其實讓我印象最深的不是這章的內(nèi)容，而是“這么簡單的算賬居然那個時候的人也不知道”這個觀點。也就是說，很多歷史現(xiàn)象必須放在歷史潮流中去理解，從更高維度或者說更遠的時間維度看現(xiàn)在，或者現(xiàn)在看過去，被時間拋棄的都將被證明是錯是對。所以，更加堅定了我認為的“很多現(xiàn)在的觀點必須放在三年，或者五年后往回看，如果值得，那現(xiàn)在就去做，如果不值得，那現(xiàn)在做的肯定是錯的.”也指導生活很多方面，比如，我站在10年以后看現(xiàn)在，可能買房和買車是沒必要的，就沒考駕證，認為闖紅燈我的小孩看到會恥笑我，我就忍了下來，雖然現(xiàn)在有時候因為急也闖紅燈哈哈。
說道站在未來向現(xiàn)在看，有個問題不好說：時間問題，如果站的太遠了，往回看，也可能會錯過很多機會，比如投資，我覺得房子不應該買呀，租來多好，使用權比擁有權更重要，但是房地產(chǎn)行業(yè)之前又一波漲幅我沒投資，這就是時間的限制
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