學習一創(chuàng)雙優(yōu)心得體會
學習一創(chuàng)雙優(yōu)心得體會“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動開展以來，我認真學習了市委、市政府領導的講話精神、市局雷局長在動員大會上的講話以及在市局黨組中心組學習（擴大）會上的輔導報告，體會深，觸動大，受啟發(fā)。對開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動重要性的認識不斷加深，圍繞解放思想、更新觀念、加強作風養(yǎng)成的理論學習的積極性不斷增強，聯(lián)系本單位實際開展好集中教育活動和業(yè)務工作的思路不斷清晰。當前，要努力做到強化學習更新觀念，優(yōu)化作風服務大局。
一、強化學習，更新思想觀念
思想觀念是總開頭，其解放更新程度決定著工作思路、發(fā)展的出路。而學習、認識的程度則決定著思想觀念的解放更新程度，學習認識是前提，是基礎，必須首先抓好。
從國際、國內形勢看，從省情市情看，從工商部門工作實際看，需要我們加強學習。知識在更新，昨天的知識未必能解釋今天的現(xiàn)實，今天的經驗也未必能解決明天的問題，需要我們不斷學習。“讀書是學習，使用也是學習……”需要我們學得生動，學得深入，學得有效。
通過學習，在如何解放思想上有這樣的認識，今后，開展工商行政管理工作，要牢牢堅持“四個只有”，積極踐行“四個重在”，全力服務科學發(fā)展，帶動分局全體干部更新發(fā)展理念，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管機制，更新執(zhí)法理念，更新維權理念，努力實現(xiàn)總局提出的“四化建設”、“四個轉變”、“四高目標”。
通過學習，在如何優(yōu)化作風上有這樣的決心。以后，自己要做到，滿懷工作激情，具有求真務實的態(tài)度，不斷改進思想作風、工作作風、生活作風和學風，具有良好的作風養(yǎng)成，并認真抓好分局班子和干部隊伍作風建設，以教育、制度、手段規(guī)范干部行政行為，強化自律意識，學政策，懂法律，守法律，懂規(guī)矩，守規(guī)矩，解決作風上的問題，營造風清氣正、務實干事的良好氛圍。
通過學習，在如何優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上有這樣的思考。作為油田分局來說，履行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境之責，要按照段喜中書記強調的那樣，引導全體干部強化“三種意識”，即強化油田建市、油田興市、油田強市的意識；強化油地一家、油地共榮的意識；強化服務油田、支持油田、反哺油田的意識。在油田分局打造一個良好的行政環(huán)境，做好服務油田的各項工作。
二、明確思路，服務油田發(fā)展
組織全體干部集中學習，開展“服務油田，推動發(fā)展，我們怎么辦”的大討論活動，圍繞如何發(fā)揮職能，營造良好環(huán)境，服務油田發(fā)展的問題進行討論思考，明確思路措施。
一是專題調研，理清促進油田發(fā)展的思路和工作重點。通過大討論活動、中心組學習、與油田法律事務部門座談，對目前油田的發(fā)展狀況及其在全市發(fā)展大局中居于的重要地位和發(fā)揮的重要作用進行調研，根據(jù)轄區(qū)集聚400多家油田企業(yè)和其他市場主體、建有8個職工生活社區(qū)和眾多商業(yè)網點的實際情況，確定規(guī)范好轄區(qū)市場秩序以提供公平競爭環(huán)境、搞好優(yōu)質服務以優(yōu)化市場準入環(huán)境、強化消費維權以營造安全放心消費環(huán)境，全方位服務好油田發(fā)展的工作思路。
二是主動作為，服務市委市政府確定的發(fā)展大局。認真落實《市工商局關于進一步發(fā)揮工商職能服務加快經濟發(fā)展方式轉變的意見》，在扶持油田企業(yè)發(fā)展上，做到“提前介入、政策引導、及時注冊、跟蹤服務”，優(yōu)化市場準入平臺；在提高服務質量上，采取行政指導方法，改進監(jiān)督管理方式。指導企業(yè)正確實施商標戰(zhàn)略，爭創(chuàng)著名（馳名）商標，培育自主品牌，增強創(chuàng)新能力，促進經濟發(fā)展方式轉變。在維護油田職工合法權益上，著力推進12315“一會兩站”工作，擴大消費維權覆蓋面。同時，開展了3個監(jiān)管執(zhí)法專項行動，查處無照經營，打擊商標侵權假冒行為，抽檢食品質量，加強食品安全監(jiān)管，著力規(guī)范市場秩序，凈化消費環(huán)境。
三是優(yōu)化作風，有效推動服務發(fā)展的各項工作。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，倡導樹立務實創(chuàng)新的思想作風和工作作風。要求干部養(yǎng)成善于從大局上看問題、想問題、立足實際解決問題的務實作風，做到開展監(jiān)管工作，制定服務措施要有針對性，著眼于黨委政府最關心的問題、人民群眾最盼望解決的問題，考慮自己能做到什么、怎樣才能做得更好。實行“一線工作法”，領導干部包點服務油田大項目建設，達到情況在一線準確掌握，工作在一線有效推進，問題在一線及時解決。
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