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學(xué)習(xí)何平九論心得體會二
以服務(wù)為魂 以發(fā)展為要 以實(shí)干為先-----學(xué)習(xí)何平九論心得體會
2011年,是中國共產(chǎn)黨建黨90周年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是鄭州都市區(qū)建設(shè)的起步之年。在這關(guān)鍵的一年,學(xué)習(xí)何平九論顯得尤為重要:
一、把握“四個重在”,轉(zhuǎn)變思想理念
用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,是推動鄭州都市區(qū)建設(shè)、打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心增長極的迫切需要,是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)效能、開創(chuàng)工商行政管理工作新局面的重要舉措。何平九論從“機(jī)遇”、“憂患”、“規(guī)律”、“大局”、“創(chuàng)新”、“責(zé)任”、“求實(shí)”、“為民”等方面,深入闡述了“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵要義、根本方法、基本路徑和目標(biāo)要求。領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)的是一種精神狀態(tài),轉(zhuǎn)的是一種思想理念,結(jié)合我們的工作實(shí)際,就是要樹立“以服務(wù)為魂、以發(fā)展為要,以實(shí)干為先”的理念,樹立“監(jiān)管就是服務(wù)、監(jiān)管就是民生、監(jiān)管就是民心”的理念。通過轉(zhuǎn)變思想理念,改進(jìn)方式方法,在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中,把握“四個重在”,重在持續(xù),重在提升,重在統(tǒng)籌,重在為民,始終將為民、惠民、便民、利民作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);始終把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變作為加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的動力源泉和重要支撐。
二、強(qiáng)化“四種意識”,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式
作為肩負(fù)市場監(jiān)管執(zhí)法重任的工商行政管理機(jī)關(guān),領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變就是監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變,監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變服從服務(wù)于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,離開監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變,服務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變將無從談起。轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式就是要轉(zhuǎn)到優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展、圍繞中心、服務(wù)大局、牢記使命、改善民生上,轉(zhuǎn)到實(shí)現(xiàn)監(jiān)管職能到位上。監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵在改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)理念,切入點(diǎn)在強(qiáng)化“四種意識”:
1.強(qiáng)化服務(wù)意識。服務(wù)是旗幟、是方向、是靈魂、是形象。我們始終把服務(wù)貫穿于監(jiān)管執(zhí)法的全過程,努力在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中改進(jìn)監(jiān)管,要把服務(wù)和推動鄭州都市區(qū)建設(shè)作為中心工作,圍繞市委、市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè),主動服務(wù),積極服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展機(jī)制,提高服務(wù)發(fā)展水平。 2.強(qiáng)化責(zé)任意識。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要圍著責(zé)任轉(zhuǎn),做公仆要圍著責(zé)任干,責(zé)隨職走,心隨責(zé)走。要嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制!笆讍枴,就是第一個被“問”到的人,不管是解決、辦理,還是介紹、答疑或指引,首問責(zé)任人都要負(fù)責(zé)到底,讓請辦人滿意。只要是企業(yè)、群眾需要的,企業(yè)、群眾關(guān)切的和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有利的事情,都在首問負(fù)責(zé)的范圍之內(nèi)。(范文網(wǎng) www.htc668.com)我們必須想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾之所需,盡心盡力、盡職盡責(zé)做好服務(wù)企業(yè)和群眾的各項(xiàng)工作。
3.強(qiáng)化效能意識,認(rèn)真落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制,提升效能,貴在較真,貴在爭分奪秒。我們必須樹立“等不得”的緊迫感,增強(qiáng)“慢不得”的危機(jī)感,把為企業(yè)、為群眾、為基層服務(wù)擺在更加突出的位置,以各項(xiàng)工作只爭朝夕、時(shí)不我待的進(jìn)取精神,優(yōu)化辦事流程,加快辦事效率,壓縮辦事時(shí)間,提升服務(wù)質(zhì)量。要充分發(fā)揮行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)的紅黃牌警示功能,及時(shí)搞好信息反饋,注重請辦事項(xiàng)的辦理過程和結(jié)果,確保不漏事、不壓事、不誤事。
4.強(qiáng)化爭先意識。建立“評優(yōu)”和“評差”雙管齊下的考評機(jī)制,提升整體效能。建立“評差”機(jī)制能夠激勵更多的單位和個人在“恐后”的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入整改,奮勇“爭先”,行政不作為、亂作為、慢作為等服務(wù)效能低下以及行政缺位、越位、錯位問題就會大大減少。
三、落實(shí)“五個更加”,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)的是一種工作作風(fēng),轉(zhuǎn)的是一種方式方法、能力水平,關(guān)鍵要轉(zhuǎn)到實(shí)干上,結(jié)合我們的工作實(shí)際,就是要在促進(jìn)鄭州都市區(qū)建設(shè)、打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心增長極的發(fā)展中,要有一股狠勁、闖勁、拼勁、鉆勁、巧勁、韌勁,更要有一種干勁,要在運(yùn)作上多下功夫,堅(jiān)持“三具兩基一抓手”( “三具”,就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí);“兩基”,就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ), “一抓手”,就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動作為抓手),努力做到“五個更加”:
1、更加自覺服務(wù)科學(xué)發(fā)展。其核心是正確處理好市場監(jiān)管與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系,牢固樹立“以服務(wù)為魂、以發(fā)展為重、以實(shí)干為先”的理念,始終堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為第一要務(wù),增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展意識,更新服務(wù)發(fā)展理念,創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展機(jī)制,千方百計(jì)主動融入,強(qiáng)化服務(wù)。一是大力支持“三高”優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,著力提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展層次和水平。二是扎實(shí)開展“中小企業(yè)服務(wù)年”活動,繼續(xù)認(rèn)真組織開展“百億送貸”行動。三是大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,支持鄭州都市區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。四是以農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),支持鄭州都市區(qū)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展。五是積極支持“早餐店、蔬菜便利店”進(jìn)社區(qū)工程。
。病⒏痈咝Ъ訌(qiáng)市場監(jiān)管。其核心是不斷轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念、提高監(jiān)管效能,以科學(xué)監(jiān)管服務(wù)科學(xué)發(fā)展。我們要把市場監(jiān)管作為第一職責(zé),堅(jiān)持打防結(jié)合、標(biāo)本兼治,綜合治理,一是既注重日常監(jiān)管,又突出專項(xiàng)整治;二是既轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,又拓展監(jiān)管領(lǐng)域、完善監(jiān)管機(jī)制;三是既創(chuàng)新監(jiān)管理念,又豐富監(jiān)管手段。努力維護(hù)食品安全,堅(jiān)決查處取締無照經(jīng)營,嚴(yán)厲打擊傳銷、侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為,嚴(yán)厲查處虛假違法廣告,大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管,全面加大監(jiān)管執(zhí)法力度,不斷提高問題發(fā)現(xiàn)能力、案件查辦能力、綜合治理能力、應(yīng)急處置能力。
。、更加有為強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán),做好“三結(jié)合”、“三統(tǒng)籌”。 “三結(jié)合”即一是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與提振消費(fèi)信心相結(jié)合,二是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與推動消費(fèi)升級相結(jié)合,三是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與釋放消費(fèi)潛能相結(jié)合。“三統(tǒng)籌”是指一是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與維護(hù)群眾利益統(tǒng)籌考慮,二是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與維護(hù)市場秩序統(tǒng)籌考慮,三是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與維護(hù)社會穩(wěn)定統(tǒng)籌考慮。堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)作為重要使命,高度關(guān)注民生,深入推進(jìn)“一會兩站”和12315“五進(jìn)”工程建設(shè),突出調(diào)處糾紛的功能,增強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)的功能。
。、更加努力推進(jìn)依法行政,始終把依法行政作為工商行政管理工作的生命線,加強(qiáng)法制建設(shè),從三個方面入手,提高依法行政水平:一是堅(jiān)持用制度和程序規(guī)范執(zhí)法行為;二是創(chuàng)新執(zhí)法方式,積極推行柔性執(zhí)法和行政指導(dǎo);三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。
5、更加嚴(yán)格鍛煉干部隊(duì)伍,嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,逐步形成三種風(fēng)氣:一是扎實(shí)的工作作風(fēng),做到辦實(shí)事,講實(shí)效;二是踏實(shí)的學(xué)風(fēng),做到知行合一,不自以為是;三是樸實(shí)的生活作風(fēng),做到容得下(即大事講原則,小事講風(fēng)格)、經(jīng)得起(即勿為欲所困,勿為欲所。,耐得住(即耐得住名、權(quán)、利、色、親情的誘惑);牢固確立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀;使每個工商干部做到積極有為、主動作為、有所作為。
總之,我們要把握“四個重在”,強(qiáng)化“四種意識”,落實(shí)“五個更加”,高舉服務(wù)大旗,站位全局、找準(zhǔn)定位、主動融入、著力轉(zhuǎn)變,提高監(jiān)管效能,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),推動工商行政管理工作再上新臺階。
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