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入廠感悟

時(shí)間:2022-08-21 09:41:20 工作體會(huì) 我要投稿
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入廠感悟

  入廠感悟
  
  轉(zhuǎn)眼間來(lái)到這里已經(jīng)兩個(gè)多月了,從報(bào)道路上激動(dòng)的心情,到實(shí)習(xí)期辛苦的勞作,到崗位上學(xué)習(xí)的激情…這兩個(gè)多月的時(shí)間里算是體會(huì)到了從校園的天堂到工作的現(xiàn)實(shí)里的一小部分內(nèi)容,畢竟今后的路還很久遠(yuǎn),沒(méi)人能對(duì)未來(lái)做好準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。
  
  雖說(shuō)我們是本科生,但是考慮到現(xiàn)在大學(xué)教育的普及,以及學(xué)校的培養(yǎng)制度,每個(gè)人大學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài)來(lái)說(shuō),剛畢業(yè)的我們還是很難很快的投入到生產(chǎn)中去。所以一般在大學(xué)生入職之前,每個(gè)企業(yè)都會(huì)有所針對(duì)的對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行相關(guān)的生產(chǎn)方面的培訓(xùn)與實(shí)習(xí)。在這里每個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)制度不同,人才的重視程度也不同。既然是想聽(tīng)我們眼光中的問(wèn)題,那么在這里我就先提一點(diǎn),后面待續(xù)。首先我想要說(shuō)的就是人力資源管理方面。由于我們這批新入職員工是總公司負(fù)責(zé)招聘的,所以本廠對(duì)每個(gè)人的情況如具體專業(yè),工作能力,學(xué)習(xí)能力,性格特點(diǎn)等都不是很了解,無(wú)法做到根據(jù)個(gè)人情況具體分配崗位,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。如何做好人力資源的開(kāi)發(fā),使其能夠更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該做到也是必須做到的。否則,浪費(fèi)企業(yè)財(cái)力不說(shuō),對(duì)個(gè)人的發(fā)展也是極為不利的。從我們自身來(lái)說(shuō),剛畢業(yè)的我們也應(yīng)該有一個(gè)良好的心態(tài),要明確自己只是普通的沙粒,而不是價(jià)值連城的珍珠。不要急于求成,不要眼高手低,不要自命不凡,也不要妄自菲薄。無(wú)論做什么,即使很小的步伐邁的很踏實(shí)也不要大步邁的扯到蛋。可是最重要的還是方向問(wèn)題,首先要找到一個(gè)正確的方向。方向錯(cuò)了,距離目標(biāo)會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn),還要走回頭路,付出更大的代價(jià)。因此,定位的決策決不能犯方向性的錯(cuò)誤。
  
  接下來(lái)想談?wù)勆a(chǎn)方面的問(wèn)題,由于我廠是剛剛開(kāi)始投入生產(chǎn),這難免會(huì)遇到很多問(wèn)題,設(shè)備的適應(yīng)情況,工藝上的操作參數(shù),配料方面的最佳比例最佳率值。這些問(wèn)題在新投入生產(chǎn)之際都是難以避免的。不過(guò)這些在找好所有的最佳數(shù)值后都會(huì)得到解決,生產(chǎn)業(yè)逐漸趨于平穩(wěn)。所以在這個(gè)事故多發(fā)的時(shí)期,如何解決問(wèn)題才是關(guān)鍵。從我所接觸的方面來(lái)講,燒成方面,熟料游離鈣忽高忽低,預(yù)熱器塌料堵塞,煤粉燃燒不完全還原氣氛煅燒,多為黃心熟料。原料方面,磨機(jī)時(shí)常發(fā)生大大小小的毛病,下料不穩(wěn)定,時(shí)?,原料易受天氣影響,陰雨潮濕天氣濕排灰斷料尤為嚴(yán)重,而且進(jìn)廠濕排灰摻雜物較多,多為一些樹(shù)枝,經(jīng)常堵住203下料口。入磨粒徑方面控制不得當(dāng),常有大塊進(jìn)入磨內(nèi)引起震動(dòng)偏大,嚴(yán)重時(shí)回轉(zhuǎn)下料器直接跳停。還有生料細(xì)度要求上,雖然料越細(xì),傳熱面積越大,預(yù)熱效果越好。但是過(guò)細(xì)的生料首先在粉磨時(shí)會(huì)增加電耗與操作難度,影響產(chǎn)量,其次在窯的操作上也會(huì)增加難度。水泥包裝方面下料口總是堵料,具體原因我不懂。造成這一切事故的原因與新建廠有一定關(guān)系,除此之外還與帶病運(yùn)作有關(guān)。一是所購(gòu)置設(shè)備不能滿足設(shè)計(jì)要求,二是迫于資金緊張盡量壓縮投資,該配備的設(shè)備沒(méi)有置購(gòu),配件材料跟不上,對(duì)員工只有使用,忽略素質(zhì)提高的培訓(xùn)和教育。在這里想說(shuō)下關(guān)于培訓(xùn)方面,公司應(yīng)該避免走形式主義,該有的人力資本的投資就應(yīng)該得有。從公司的角度看也是怕對(duì)員工培訓(xùn)完了,到時(shí)候別人跳槽自己倒損失了,或者讓員工不重視培訓(xùn)。這些問(wèn)題公司都可以想辦法解決。綜上所述問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)質(zhì)量合格的成產(chǎn)需要精細(xì)的技術(shù)管理與精細(xì)的操作技術(shù)。具體內(nèi)容請(qǐng)參考書(shū)目《水泥新型干法生產(chǎn)精細(xì)操作與管理》-謝克平。
  
  接下來(lái)想談一下余熱發(fā)電方面,F(xiàn)在中國(guó)也提出著走可持續(xù)發(fā)展道路,在這里,節(jié)能問(wèn)題與廢物利用問(wèn)題占有很大比重。水泥工業(yè)是個(gè)高耗能產(chǎn)業(yè),能源支出在生產(chǎn)成本中占有很大的比重,在新型干法水泥成產(chǎn)熟料過(guò)程中,窯頭窯尾的廢氣余熱除了作為二次風(fēng)三次風(fēng)以外,對(duì)其進(jìn)行熱回收,進(jìn)行發(fā)電也是值得應(yīng)用的地方,這對(duì)緩解電力緊張,降低能源消耗有很大的幫助。我聽(tīng)燒成丙班窯操作員說(shuō),我廠的余熱發(fā)電并沒(méi)有得到實(shí)際應(yīng)用,如果得以啟用的話,節(jié)省能源直接降低成本不說(shuō),也可以減少二氧化碳的排放,有助于減緩大氣的室溫效應(yīng)(這點(diǎn)扯遠(yuǎn)了)。
  
  還有第二條生產(chǎn)線,4500T/D的熟料生產(chǎn)線在我國(guó)來(lái)說(shuō)也算是中上等了(何況設(shè)計(jì)4500我廠實(shí)際可達(dá)到5000,也是聽(tīng)窯操說(shuō)的),如果第二條生產(chǎn)線也可以進(jìn)行投產(chǎn)的話,那么其所創(chuàng)造的收益也是相當(dāng)可觀的(雖然現(xiàn)在水泥還沒(méi)有生產(chǎn)許可證,但是熟料銷售方面也是不錯(cuò)的),F(xiàn)在二線處于閑置階段,許多設(shè)備在風(fēng)雨中其耐久性多少會(huì)有所降低,流水不腐,戶樞不蠹,設(shè)備的閑置時(shí)間越長(zhǎng),到時(shí)候真正應(yīng)用起來(lái)出現(xiàn)問(wèn)題的概率就越大。我也知道公司也是有原因的,畢竟不是管理層,也無(wú)權(quán)考慮這些重大的問(wèn)題。
  
  內(nèi)容不多,廢話不少,以上便是我入廠以來(lái)的感悟與發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,畢竟知識(shí)經(jīng)驗(yàn)有限,有毛病的地方大老張主任大可當(dāng)做無(wú)稽之談審閱。

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