競聘有感

　　競聘有感
　　
　　單位：**供電分公司 作者：劉** 時(shí)間：2013.8.16
　　
　　2013年8月9日，我和10名應(yīng)聘人在**供電分公司一樓會(huì)議室對(duì)5個(gè)變電站站長和一個(gè)操作隊(duì)隊(duì)長崗位進(jìn)行了競聘，雖然此次我如愿競聘到了站長崗位，也如愿聘到了自己看中的運(yùn)行人員，但整體競聘結(jié)果還是出乎我的意料，不由得使我對(duì)自己以往的工作回頭審視。究竟是無人值守變電站擠掉了他們的崗位，還是他們以往的工作未盡到責(zé)任？我應(yīng)該怎么面對(duì)未來的工作？下一個(gè)失去站長崗位的人是我嗎？
　　
　　競聘前我對(duì)自己即將面對(duì)的“對(duì)手”情況進(jìn)行了分析，也和同事們?cè)陂e聊中對(duì)競聘結(jié)果進(jìn)行了猜測，認(rèn)為在職站長可能要下一個(gè)，三個(gè)應(yīng)聘的大學(xué)生要下兩個(gè)，然而結(jié)果是在職的站長下了三個(gè)，三個(gè)初次參加競聘的大學(xué)生全部競聘到了站長崗位。這樣的結(jié)果是“內(nèi)定”的嗎？仔細(xì)看來，是意料之外，卻是情理之中。因?yàn)榇舜胃偲覆捎玫氖乾F(xiàn)場打分、現(xiàn)場亮分、現(xiàn)場公布結(jié)果的方式，十名評(píng)委每名評(píng)委只有100分的權(quán)力，即使有所偏好，也影響不了對(duì)參與競聘人員的整體評(píng)判結(jié)果，基本體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則。
　　
　　那么這些競聘站長崗位的人員是否名副其實(shí)呢？首先說這三名新競聘人員，其中兩人大學(xué)學(xué)歷，一人是復(fù)轉(zhuǎn)軍人，并且全部有在起供電分公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站標(biāo)桿站工作經(jīng)歷，且愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì)過硬，口碑良好，擔(dān)任站長，可謂實(shí)至名歸。就說我吧，學(xué)歷低，年齡大，如果不注重學(xué)習(xí)提高，如果沒有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，如果沒有一定的組織協(xié)調(diào)能力，那么根本不是這些年輕人的對(duì)手。
　　
　　面對(duì)今天的競聘結(jié)果，作為一名擔(dān)任了10年變電站站長的老工人，我感到了前所未有的壓力，當(dāng)然也是我做好變電運(yùn)行工作的動(dòng)力。我們應(yīng)該知道，科技的日新月異必然擠掉部分人員的工作崗位，新老交替是事物發(fā)展的必然規(guī)律。但是我們更應(yīng)該知道受人之托，忠人之事的道理。老老實(shí)實(shí)作人，本本分分做事，即使我們有朝一日離開這個(gè)崗位，我們“嚴(yán)以律己，寬以待人”的作風(fēng)，我們的敬業(yè)精神依然是那些后來者的榜樣。用我們的現(xiàn)實(shí)作為，把勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的理念傳遞至子孫后代。
　　
　　**縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)說過這樣一句話“工作了不一定得到提拔，不工作一定得不到提拔”，我認(rèn)為這句話還是有一定道理的。在社會(huì)民主化進(jìn)程中，在倡導(dǎo)公平正義的今天，讓人生出彩，是時(shí)代賦予我們每個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)，為夢想打拼是每個(gè)人都擁有的權(quán)力，通過競聘的形式得到工作機(jī)會(huì)已經(jīng)成為必然趨勢，誰能保證下一個(gè)失去工作崗位的人不是自己呢？

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