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《把事情做到最好》讀后感
《把事情做到最好》讀后感本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》,捧卷領(lǐng)讀,如獲至寶;掩卷沉思,受益匪淺;釋卷感悟,金石為開。
《把事情做到最好》共分10章,每章在5節(jié)以內(nèi),每節(jié)篇幅在5頁左右,每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌,依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內(nèi)容。主題鮮明,環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn),論證深入淺出,說理娓娓道來,語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點(diǎn),使人醍醐灌頂;旁征博引的諸多名人名言,讓人如沐春風(fēng);精選列舉的生動鮮活案例,給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們,做事,要做的更好;做人,要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑,借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講,要把事情做到最好就要努力做到有"四心"。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情,態(tài)度很重要,是馬馬虎虎做,還是認(rèn)認(rèn)真真做,抑或是精益求精做,其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài),而且是一種精神、一種追求,更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情,一個人的態(tài)度決定一個人的"高度"。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作,是完全不同的兩個天地,可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過:"想做事的人永遠(yuǎn)在找方法,不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由;世上沒有走不通的路,只有想不通的人。"所以,無論我們現(xiàn)在從事什么工作,都要以積極的態(tài)度去對待,拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作,想做事、肯做事,只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮,久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、(www.htc668.com)形成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事,最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好,需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章,詳細(xì)闡述了"能做事、會做事、敢做事、善做事"的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位,不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情,也要做自己能力范圍之外的事情。一項(xiàng)工作任務(wù)下來,簡單的事要用心盡力完成,復(fù)雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶约鹤龅轿涣耍艜懈玫穆毼。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩,才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定,進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動,最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通,不是簡單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械,這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分,要把握時間和節(jié)奏,切忌不分主次,一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。
把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果,因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了"做對事、做成事、做好事、不出事"的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要,因?yàn)橹挥凶鰧α,才會了好的結(jié)果。但很多時候,我們在工作中,"把工作做完"的愿望勝過"把工作做對"的愿望,注重了過程而放松了對結(jié)果的重視,結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上,更沒忙出結(jié)果。書中講到:高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此可見,對于一個團(tuán)隊(duì),一個組織來說,每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工,也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好,這個組織才會有朝氣、有活力,這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。