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學三心促發(fā)展學習心得
學三心促發(fā)展學習心得（一）
——公司資金部：杜升鵬
各位領導、同事：
大家下午好。我是來自公司資金部杜升鵬。
2015年初局陳董事長在工作會上從一份合同簽約質量分析中存在的明顯錯誤，提出了在領導干部和員工中存在“自信心不足、責任心不強、進取心不夠”的“三心”問題。通過公司組織，我們進行各種方式的學習。在道德講堂上雷鋒班老班長的講話告訴我們一個道理：“跟雷鋒精神一樣，無論在什么年代、什么時間，‘三心’都需要弘揚與發(fā)展！”。在個人的工作學習和公司資金企業(yè)管理工作上，同樣需要弘揚發(fā)展好“三心”。
自信心是完成企業(yè)資金管理工作的基礎。2012年夏天，我結束19年的在校教育生涯，昂首闊步進入公司。初入職場，一臉茫然，教科書上所學習到的理論知識還不足以解決實際工作中遇到的問題，自信心驟然下降。清醒理智的認識自身工作及能力，“不懂的要問”“遇到問題要解決”，這是從上學起老師就教會我們的辦法。
“完成工作任務，不影響部門整體的工作進度”這是我必須挑起的擔子。正是有著堅實的自信心，支撐著我完成一項項工作和任務，一路夯實基礎走到今天。
資金部也是一直緊緊圍繞“提質增速、升級發(fā)展”的工作思路，以資金集中為核心，狠抓現(xiàn)金流量管理。群策群力使得各項工作穩(wěn)步推進，對全公司的資金實施了充分的管控和協(xié)調。聚焦“現(xiàn)金流”，打造有利潤保障的現(xiàn)金流和有現(xiàn)金流保障的利潤，在當前建筑市場嚴峻的形勢下，如果沒有現(xiàn)金流作支撐，很可怕。如果只有報表利潤，沒有現(xiàn)金作支撐，日子就沒法過；如果沒有利潤保障，現(xiàn)金流就很有可能是虛的。
通過大力加強資金集中管理工作，(www.htc668.com)企業(yè)網(wǎng)銀實行“按日歸集、次日按需下?lián)堋�。公司資金上存率提高，日均存量資金較之前年度也大幅增加，實現(xiàn)了資金的集中規(guī)范管理，公司總部對全公司的資金管控能力明顯提升。正是有了一系列更加完善的管理，才有信心提高資金使用效率和抵抗風險能力，增強公司對接銀行籌資的能力，也有信心保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行。
責任心是做好企業(yè)資金管理工作的保證。財務數(shù)據(jù)具有真實性、準確性的特點，資金工作也同樣要求真實精準無偏差。為了數(shù)據(jù)真實、金額正確、報表準時，每天都有許多離開家庭堅守在一線崗位的哥哥姐姐們，為干好財務工作發(fā)光發(fā)熱，正是這強大的責任心使得我們凝聚團結。
通過公司組織舉辦的道德大講堂及演講比賽，讓全公司乃至全社會了解到上海分公司財務部韓經(jīng)理任勞任怨、忘我工作的事跡�？吹酱蠹以凇叭摹蔽⑿沤涣魅航o辛苦工作的財務人員點贊。這些贊，是對我們責任心的肯定。
網(wǎng)銀付款，堅持賬戶信息與金額毫厘不差；記賬憑證，保證科目正確金額無誤；利息計算，遵循存款有息，貸款付息，違約罰息。即使遇到突發(fā)狀況，也一定保障亟需款項迅速處理完畢，絕不耽誤。
資金部嚴格按照預算控制兩級機關管理費用，節(jié)流增效。完善內部控制機制，加強費用控制，推行兩級機關費用預算管理。為使費用預算管理更加精細化，達到節(jié)流增效的目的，要求各單位按月及時報送兩級機關費用預算控制情況，嚴格控制管理費用支出，有效的控制費用發(fā)生，實現(xiàn)節(jié)流增效目標。高度重視工作質量，精益求精。
規(guī)范項目資金預算管理工作，嚴格執(zhí)行月度預算審批。通過實施資金預算管理，嚴格按照審批預算執(zhí)行，做到事先有預算、事中有控制、事后有分析，規(guī)范項目資金管理流程，使得資金有序使用，提高公司的履約和盈利能力，提高資金運營效能，促進企業(yè)資金管理升級。
進取心是出色完成企業(yè)資金管理工作的決定因素。如果“進取心”不足，不鉆研專業(yè)知識，對新方法、新理論、新工具的掌握不夠，對新形勢、新問題的研究不深入，就會在當今瞬息萬變的快速發(fā)展社會中落后。正如逆水行舟，不進則退。
保持一顆進取的心，讓自己在國企中不要那么安逸�？纯醋约荷磉叺耐瑢W，看看自己的微信朋友圈，雖然大家工作不同，生活環(huán)境不同，但是“學習”、“創(chuàng)新”、“提高”是經(jīng)常沖刺我們視界的關鍵因素。每當看到這些，自己也會有沖動要去學習，提高自身業(yè)務水平。天高任鳥飛，擁有更加豐滿的羽翼，我們才能走的更遠，飛得更高。
“進取心”是一直存在整個公司財務資金系統(tǒng)，推動著企業(yè)資金管理升級。及時掌握國家金融政策，加強銀企關系，增加流貸融資，優(yōu)化調整公司帶息負債結構，合理配置票據(jù)，多方式降低資金成本。
資金部通過 “調結構、降成本、控規(guī)�！钡墓芸卮胧�，調整銀行授信和帶息負債的結構，鼓勵正現(xiàn)金流有到期兌付能力的項目使用票據(jù)在公司留存現(xiàn)金，從而減少公司現(xiàn)金融資，降低公司總的融資成本；嚴格控制商票的到期償還，無特殊情況分公司、直管項目票據(jù)到期必須自行償還，到期不能償還的按公司文件規(guī)定嚴格處罰，嚴格控制帶息負債的增長速度，使其逐步和營業(yè)收入達到合理的比例。全公司銀行綜合授信額度進一步提高，為公司的大發(fā)展提供了可靠的資金保障，融資成本大幅降低，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
只要我們擁有充分的自信心，強大的責任心，積極地進取心，配合公司做好資金管理升級，就一定能夠適應新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢，迎接新挑戰(zhàn)，打造公司的新優(yōu)勢，拓展發(fā)展的新空間，對未來充滿希望，奮力前行。（杜升鵬）
學三心促發(fā)展學習心得（二）
——設備安裝分公司：王治軍
近期參加了分公司組織的“三心”教育活動，下面我將從一個專業(yè)分公司普通財務人員的角度談一談自己學習局陳建光董事長提出的“三心”的一些感悟和心得。
自信心是在理性、全面、準確的認識基礎上一種自我評價的積極態(tài)度。自信與驕傲的差別在于；自信者常沉著，而驕傲者常浮揚。我們要做到擁有自信心，首先要對自己有一個理性的認識，知人者智，自知者明，以設備分公司舉例來說，作為一個傳統(tǒng)的專業(yè)分公司，技術力量與人才儲備都有著較強的實力，在業(yè)界也有著較好的口碑，就在不久前，由設備安裝分公司承建的沈陽全運村酒店工程榮獲“2013-2014年度中國安裝工程優(yōu)質獎（中國安裝之星）”稱號。中國安裝之星是我國安裝行業(yè)工程質量最高獎，代表著我國安裝工程的先進技術和質量水平，而且長久以來，設備分公司的利潤率和現(xiàn)金流都有著不錯的表現(xiàn)，這也是我們的優(yōu)勢所在。在此認識的基礎上，作為一個財務人員，平時在工作中就做到了心里有數(shù)，對于填報數(shù)據(jù)的合理性、準確性有了較強的分析辨別能力，對于分公司屬項目在成本控制、現(xiàn)金流處于怎樣的區(qū)間應該有清醒的認識，避免我們在工作中出現(xiàn)一些低級失誤。其次，人們常說勞動使人建立起對自己的理智力量的信心，只有勤奮敬業(yè)的工作，業(yè)務能力精，才有堅定的底氣敢于去質疑、去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。第三，凡事總要有信心，老想著“行”。要是做一件事，先就擔心著“怕咱不行吧”，那就沒有勇氣了。
責任心是一種承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。這是我們在日常工作中最容易缺失的。責任心首先是對自己負責，無論你做什么事，都是為自己，在工作中認真負責，抱著一個積極的態(tài)度，才會認真地思考，才能學到知識，充實自己，提高能力。而一個人想要取得成績，光有能力是無法實現(xiàn)的，責任心決定著其工作的成敗，有了責任心，才會按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題；才能主動處理好分內與分外的相關工作，從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，能主動承擔責任而不推卸責任，凡事盡心盡力而為，以主人翁的身份和態(tài)度積極投身到企業(yè)建設中去。作為財務部門來說，平時瑣碎事務較多，都是各種數(shù)據(jù)交相輝映，稍有疏忽就易出錯，責任心尤為重要；作為數(shù)據(jù)匯總的主要部門，財務部幾乎與所有部門都有工作交叉，在工作中要避免“事不關己高高掛起”的工作態(tài)度，別人數(shù)據(jù)準確了我們的財務數(shù)據(jù)才會真實，無論哪一個鏈條出現(xiàn)問題，公司的所有數(shù)據(jù)都無法做到準確真實，無法經(jīng)得起推敲和檢驗，損害公司的榮譽，所以我們要真切的做到各部門的協(xié)同聯(lián)動。
魯迅先生說：“不滿是向上的車輪”。社會之所以能夠不斷發(fā)展進步，一個重要推動力量，就是我們擁有這只“向上的車輪”，即我們常說的進取之心。作為財務人員來說我們要不斷鉆研新知識，對新制度 、新準則要及時深入的學習，例如對于即將推行的“營改增”政策，就要做好學習和貫徹，要研究其對分公司的影響，尤其是對機電專業(yè)的特殊影響，避免帶來損失；日常工作中我們要虛心求教，不斷學習，同時也要做到精益求精，對于現(xiàn)有的工作方法要有自己的判斷，要懂得質疑，才能全面、深入的工作。要做到個人目標與集體目標的和諧統(tǒng)一，習慣站在分公司、公司的角度去考慮問題，齊頭并進，實現(xiàn)雙贏。
2015年對于設備分公司來說是極為重要的一年，分公司將不斷的市場化，規(guī)模也會急速的擴張，作為分公司的所有員工來說，“三心”教育像一場及時雨，溫暖而有力量，引領我們在新形勢下迎接新挑戰(zhàn)。作為設備分公司一名財務人員，我們要隨著分公司的發(fā)展脈搏一起律動，做好“上下溝通，左右溝通”，做好我們的財務基礎工作，做好接下來的“營改增”工作，強化三心，為個人及分公司共同發(fā)展貢獻力量。（王治軍）
學三心促發(fā)展學習心得（三）
——公司財務部：王佳
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好
近期，陳建光董事長的《論“三心”》一文在公司上下引起強烈反響，談“三心”、議“三心”、學“三心”活動如火如荼地展開。在學習過程中我深刻體會到，“三心”對于實施2015年度“提質增速、創(chuàng)新發(fā)展”工作總方針、對于建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”總部、對于推動財務資金升級發(fā)展、對于提升專業(yè)技能加快人才培養(yǎng)等方面都至關重要。缺失“三心”就是違背中建信條，就是與企業(yè)文化背道而馳。因此，切莫輕視“三心”在企業(yè)發(fā)展愿景和個人生涯規(guī)劃中的重要性。
通過認真研讀并結合實際情況，公司財務人員“三心”欠缺主要表現(xiàn)如下：
一是在自信心方面。有些財務人員只停留在所負責的業(yè)務板塊上，對公司戰(zhàn)略缺乏了解認識，造成對企業(yè)發(fā)展缺乏自信心，這種一葉障目的做法是不可取的。我們應該清楚地認識到，公司已有60年的深厚積淀，積累了豐富的企業(yè)文化和內涵。認真研讀公司發(fā)展史，會發(fā)現(xiàn)公司這面大旗是通過幾代人的不懈努力和奮斗傳遞下來的。我們要懷揣滿腔的熱忱和自信，做好新時期的合格旗手。
二是在責任心方面。在日常財務工作中，有些細節(jié)處理不夠到位，在一些方面還有較大的改進和提升空間。比如在編制報表時，部分財務數(shù)據(jù)上年同期數(shù)填列與去年發(fā)生數(shù)不相符合，造成數(shù)據(jù)銜接不一；有些單位在報送財務數(shù)據(jù)時存在延遲情況，需要多次催促上報。上述現(xiàn)象雖然是個別情況，但是反映了我們在責任心方面的欠缺和不足。財務工作對責任心的要求很高，“失之毫厘，謬以千里”，任何一個數(shù)據(jù)的誤填漏報都會對公司經(jīng)營成果的真實反映帶來影響，任何一次不經(jīng)意的財務違規(guī)操作都會給企業(yè)帶來潛在風險，因此財務人員更要加強自身的責任意識。
三是在進取心方面。主要表現(xiàn)在對財務知識的鉆研程度不夠，對完成工作的質量有待加強。有人說“選擇會計就是選擇終身學習”。為了適應社會發(fā)展的需要，我們不僅要腳踏實地勤奮工作，還要有“與時共進、服務創(chuàng)新”的精神，更需要有創(chuàng)新的理念和豐富的知識。這一切來源于學習，而學習的動力來源于保持一顆積極向上的進取心。
為使“三心”宣貫教育更好地促進財務工作的提升，要做好以下幾點工作：
第一，破除自滿意識，樹立自信精神。
自信不是自滿和驕傲，而是一種清醒理性的認識。樹立自信要制定切實可行的目標，然后把目標分成若干個階段，通過努力去分步驟實現(xiàn)。樹立自信要擁有積極樂觀的人生態(tài)度，遇到困難和挫折要執(zhí)著冷靜面對，積極思考問題，懷揣一顆勇敢的心去面對人生的各種挑戰(zhàn)。樹立自信要認識到財務是一個有前途的職業(yè)，有些人認為財務工作枯燥乏味，毫無發(fā)展可言。究其根本，是沒有站在高度看問題。財務作為企業(yè)的核心因素之一，在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，而且財務和投資、資本運作等都有千絲萬縷的聯(lián)系，職業(yè)發(fā)展可謂前途無限。
第二，抵制浮躁情緒，強化責任意識。
通過剖析責任心方面的欠缺，應在意識強化和職業(yè)道德建設方面下功夫。結合崗位責任書進一步明確工作職責，完善適應公司發(fā)展的科學合理的職責管理辦法。通過合理的人性化管理，使個人產(chǎn)生積極向上的思想追求，從而達到提升責任心的目的。我們要結合“三心”宣貫教育，傳遞正能量，提倡“有責任心為榮，無責任心為恥”的榮辱觀。通過責任心的強化教育培養(yǎng)財務人員的工作認同感和奉獻精神。以“三心”宣貫教育為契機，提高工作執(zhí)行力，責任心是執(zhí)行力的基礎和前提，執(zhí)行力是責任心的最終體現(xiàn)和落腳點。通過“三心”學習教育，強化財務人員自身的責任心意識，對自己負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
第三，克服保守思想，樹立進取觀念。
通過開展財務技能比武、聘請外部講師講解財經(jīng)知識、內部系統(tǒng)工作經(jīng)驗交流等多種活動，提高財務人員的專業(yè)知識和技能，擴展新視野，注入新思維。通過知識的更新帶動觀念的更新，運用新方法、新理論來解決新問題，摒棄保守思想，樹立更強的進取心。借此“三心”學習座談會之際，和大家再次溫習公司“五多五少”理念：多一些擔當，少一些糾結；多沉入一線，少浮在表面；多一份認真，少一些敷衍；多一份反思，少一點借口；多一點靈活，少一點教條。在經(jīng)濟步入新常態(tài)的大背景下，讓我們深入貫徹落實“三心”學習教育活動，為實現(xiàn)公司“提質增速、升級發(fā)展”貢獻力量。（王佳）
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