員工獲獎感言

　　員工獲獎感言（一）

　　在跨入XX年之際，能被評為公司XX年度"銷售精英"榮譽(yù)稱號，我感到非常榮幸，感謝公司給我提供了一個鍛煉和成長的機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛與指導(dǎo)，感謝同事們對我的認(rèn)可和支持。

　　時光飛逝，自XX年入司以來，今年已是我在公司第5個年頭了，在此期間，從一個初入社會的畢業(yè)生，到隨后經(jīng)歷科技成都分公司、科技上海分公司、科技業(yè)務(wù)部、神舟銷售部等銷售部門的錘煉和洗禮，如今的我已成為帶領(lǐng)一個業(yè)務(wù)部門為公司貢獻(xiàn)銷量的部門長。經(jīng)歷了這5年多的工作生活后，無論是在工作能力和業(yè)務(wù)水平，還是我個人待人接物上都有了很大的變化，并且時刻提醒自己，無論在哪個部門，哪個崗位，面對哪項工作，都要嚴(yán)格要求自己，不斷地學(xué)習(xí)總結(jié)，努力提高自己的銷售能力，爭取為公司的銷售業(yè)績多做貢獻(xiàn)。

　　歷 練

　　從XX年11月份進(jìn)入神舟銷售部，從零開始，一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)不足，在不斷的改進(jìn)中實現(xiàn)自我提高、自我完善。XX年是我重生的一年，從配件diy領(lǐng)域切入整機(jī)銷售，我只能算一個新兵。從最初的死記硬背記配置，到現(xiàn)在對產(chǎn)品的深刻了解。從當(dāng)初開單發(fā)貨的笨拙、屢犯錯誤，到如今開單的駕輕就熟。從年初對渠道打法地摸不著頭腦，到今天帶領(lǐng)銷售部門達(dá)成銷售任務(wù)，這一年的收獲是我人生中最重要最寶貴的。剛開始，對銷售部流程的不熟悉，對整機(jī)配置的陌生，對渠道的難以掌控，方方面面的困難和問題使我難以招架，畏難情緒在滋長。但是公司積極向上的整體氛圍，和銷售部門不甘落后的競爭意識，使我更加認(rèn)識到自身的不足和缺點(diǎn)，抓緊時間補(bǔ)缺補(bǔ)漏。流程不熟悉，就用最土的辦法記在本子上；對配置不理解，就用死記硬背的辦法，每天背誦3-5個機(jī)型，積少成多；別人開單5分鐘，我對自己的要求是比別人快10秒，因為節(jié)省10秒鐘說不定就能多賣出1臺機(jī)器。經(jīng)過1整年的鍛煉與實踐，我已經(jīng)完成了從菜鳥到熟手的轉(zhuǎn)變，回首歷練的過程，收獲大于付出，很值得，也很珍貴。

　　抗 壓

　　銷售工作的核心是完成任務(wù)，完成任務(wù)涉及到抗壓的能力。"井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄",凡在銷售部門呆過的人都知道，在銷售部沒有壓力是不可能的，因為銷售的基因和使命感告訴我們：沒有最好，只有更好！銷售是條苦行之路，不經(jīng)歷前期痛苦的沉淀和積累，是無法形成良好的抗壓能力，迎難而上。

　　一個小故事說明了這一切：在山里有一塊大石頭，后來被運(yùn)到了城里并分成了兩半，一半被雕成了一尊石佛，另一半被做成了石階，(www.htc668.com)石階就在石佛腳下。一天晚上石階對石佛說："同樣是石頭，憑什么你受千人膜拜，而我受萬人踐踏。"石佛說："我們一開始都是石頭，可別忘了，你只被砍了六刀，而我被千刀萬剮。"這個小故事說明一個道理：要想未來瀟灑，先被"千刀萬剮"!成為一位優(yōu)秀銷售員的過程是需要不斷地摸索，不斷地學(xué)習(xí)，并在這一過程中找到成功的規(guī)律，承受不了被"千刀萬剮",無法脫胎換骨，承受不了壓力的人，無法化壓力為動力，不能抗壓前行的人，是無法勝任優(yōu)秀銷售員的使命的。

　　成 長

　　關(guān)于成長，很多人認(rèn)為當(dāng)上分公司經(jīng)理，能夠簽字就是成熟的標(biāo)志，就成長了，其實不然，當(dāng)你面對電腦城換約拿不到店面而傷神、面對經(jīng)銷商不配合轉(zhuǎn)樣機(jī)而郁悶、面對裝修公司居高不下的裝修報價單而發(fā)愁時，你才發(fā)現(xiàn)，原來自己的翅膀還是如此的稚嫩。成長的道路上，設(shè)計的因素有很多，但是有幾點(diǎn)是重要的，第一是自我學(xué)習(xí)能力，人的水平就像一個漏水的桶，如果你想讓水滿起來，你加的水必須比漏出的水多，即你的學(xué)到的要比你使用的多；第二離不開領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事們的協(xié)助，一個好漢還需三個幫，一個人的成功是要有前輩的指點(diǎn)為支撐的，執(zhí)行力是導(dǎo)向成長的內(nèi)力所在，正確的指引加上良好的執(zhí)行力是獲得成長的關(guān)鍵因素；第三是勤奮，成長之路好比拉力賽，爆發(fā)力不是決定因素，持續(xù)的加速度才是制勝的法寶。勤奮地工作，勤奮地出差，勤奮地開店，你換回的獎賞有形的是公司付出的獎金，無形的就是你自身的成長。

　　團(tuán) 隊

　　這次我雖然得到了"銷售精英"的榮譽(yù)，但我認(rèn)為我們部門的每一名員工更有資格得到這份榮譽(yù)，因為你們每一個人都是銷售精英，我只是代表你們領(lǐng)了這個獎。在此我要再次感謝我的戰(zhàn)友們的支持，每筆訂單的成交和每次任務(wù)的完成都離不開你們的辛勤付出和執(zhí)著的努力，你們是最可愛的，當(dāng)然也是最優(yōu)秀的，謝謝你們！

　　感 恩

　　感謝神舟，感謝吳海軍董事長，感謝張曦常務(wù)副總裁，感謝王志國副總裁及其他關(guān)心我、支持我、教育我的領(lǐng)導(dǎo)們和同事們，愿新的一年，神舟長紅，輝煌依然！

　　員工獲獎感言（二）

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家上午好！很榮幸能夠在這里做"最佳進(jìn)步獎"的獲獎發(fā)言。 首先，感謝公司給了我們這份榮譽(yù)。這份榮譽(yù)不僅僅是公司和領(lǐng)導(dǎo)給我們的一次莫大的鼓勵，也是過去一年風(fēng)雨歷程后收獲的一份感動，更重要的是，它同時也是我們繼續(xù)奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息的鞭策和動力。

　　能夠作為xx公司設(shè)備部年度"最佳進(jìn)步獎"的獲得者站在這里發(fā)言，我感到無比的激動和榮耀。"最佳進(jìn)步獎"的獎勵雖然屬于個人，但是成績歸功于我們整個團(tuán)隊。我要感謝設(shè)備部各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與公司給予的肯定，以及向各位同事們在工作中的支持致以最衷心的感謝！

　　任何好員工的誕生都得益于公司各位同事的支持與同事之間的默契配合，更得益于企業(yè)良好的團(tuán)隊氛圍和以人為本的全新管理理念對我們的熏陶，xx內(nèi)部推行的"5s"管理評優(yōu)創(chuàng)先活動充分的凝聚了團(tuán)隊的力量。公司也給了員工充分的展示自我的平臺和機(jī)會。就這次最佳進(jìn)步獎的評選而言，我代表設(shè)備部說三點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)。我今天能在這里發(fā)言，不是因為我有多么大貢獻(xiàn)，而是因為我的伙伴們把這份榮譽(yù)讓給了我，"最佳進(jìn)步獎"這個榮譽(yù)是屬于我們xx每一個人的，此刻我也下定了決心，來年我一定會更加努力的工作，爭取答謝我的伙伴們今天給予我的信任和支持。

　　第二點(diǎn)。xx設(shè)備部部會定期請外界有經(jīng)驗的工程師給我們講課， 深入生產(chǎn)加工一線，給我們講解生產(chǎn)當(dāng)中需要注意的地方，并且結(jié)合他們的經(jīng)歷給我們提高工作效率的建議。每個月有一次績效考核。在正常上班的同時我們就能學(xué)習(xí)到很多實際的東西。我們技能提高了，薪水也就會提高。在這樣的工作環(huán)境中，我們的技能逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為自己能在xx工作而驕傲！

　　第三點(diǎn)。我從xx年xx月進(jìn)入設(shè)備部，那時廠房是在南方泉一個破舊的二手車間，設(shè)備部當(dāng)時只有四五個人，短短一年時間，部門發(fā)生了翻天覆地的變化，不斷有新同事加入，部門搬家入駐新廠房，部門產(chǎn)量幾何遞增？設(shè)備部的進(jìn)步大家有目共睹。取得的這些可喜的成績與xx的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，xx精神在日益的鼓勵著我們。我們的工作設(shè)備越來越先進(jìn)，工作環(huán)境也越來越舒適。細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)改變一切。我們沒有想到的事情公司領(lǐng)導(dǎo)想到了，而且給予了我們想不到的榮耀。 面對榮譽(yù)，感謝只是我們的心聲，行動才是我們的答復(fù)。我們不能沾沾自喜，固步自封，新一年還等著我們大家齊心協(xié)力，再創(chuàng)佳績。或許，我們今天做的不是很完美，但是，明天的我們一定會做得的更好。新的一年里，讓我們換位思考，以主人翁的心態(tài)去做每一件事情，工作不敷衍，不浪費(fèi)，不計較。我想，公司的發(fā)展與壯大將會因我們的努力而更加美好。

　　最后，至此新春佳節(jié)到來之際，讓我們共同祝愿xx的明天繁榮昌盛，在座的各位闔家幸福，身體健康，萬事如意。謝謝！

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