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企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)有感
企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)有感（一）
建立有活力、學(xué)習(xí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化
文：冰石
企業(yè)文化究竟是什么？企業(yè)文化有多重要？探索這個(gè)問題應(yīng)該從多年前就開始了，是統(tǒng)一的制服？統(tǒng)一的標(biāo)簽？統(tǒng)一的流程？統(tǒng)一的禮儀？一系列的企業(yè)活動(dòng)…？那么它對(duì)公司的重要性在哪？建立了這套形象上的東西公司就可以長(zhǎng)勝不衰了嗎？就獲得了制勝法寶了嗎？其實(shí)，我認(rèn)為這些都是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，企業(yè)文化的核心應(yīng)該是他的內(nèi)在品格、氣質(zhì)特征，所有外在的表現(xiàn)是由內(nèi)在的需求決定和表現(xiàn)出的，并加強(qiáng)了他的品格特征。
我們要建立怎樣的企業(yè)文化，要使我們的企業(yè)具備怎樣的性格特質(zhì)？就像一個(gè)人，是剛強(qiáng)堅(jiān)韌還是溫文爾雅？是智慧幽默還是粗鄙不堪？是勇于迎接挑戰(zhàn)還是瞻前顧后？企業(yè)亦然，產(chǎn)品亦然。本周座談會(huì)上恒圣融通資本管理集團(tuán)的董事會(huì)秘書副總裁卜范彥先生以海航振興的例子，我們感受到了海航文化的形成是經(jīng)過了層層淬煉和浴火重生的領(lǐng)悟。精髓就是建立企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)模型和企業(yè)學(xué)習(xí)力建設(shè)模型。企業(yè)為全員學(xué)習(xí)奠定了土壤、晉升通道和激勵(lì)機(jī)制。對(duì)海航下屬的公司及團(tuán)隊(duì)果斷采用"關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)"的方式激發(fā)出海航的全部活力，建立起競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)的核心直指提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而不是漫步目的、海闊天空的漫談，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低就是由成本、品質(zhì)和創(chuàng)新思想決定的。海航文化已牢牢植入每個(gè)海航人的血液，形成強(qiáng)大的海航魂，引導(dǎo)今日龐大的海航帝國(guó)穩(wěn)步向前。
企業(yè)文化是先天具備的，還是后天培養(yǎng)的，我們可以打造自己想要的企業(yè)文化嗎？我認(rèn)為可以。就像一個(gè)人有天生的性格，我們常說的人的四種氣質(zhì)特征，膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)，但人是可以通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、鍛煉來完善塑造自身的性格，就形成了后來的氣質(zhì)、涵養(yǎng)、胸襟，和舉手抬足間流露的氣息。人們常說企業(yè)文化就是老板文化，老板是怎樣的人，企業(yè)就是怎樣的特點(diǎn)。這句話是對(duì)的，就像喬布斯決定了蘋果公司的創(chuàng)新文化特質(zhì)，但企業(yè)文化還需要進(jìn)一步延展、提煉，培育、固定，投射到企業(yè)每個(gè)職工的接人待物、行為舉止上，并體現(xiàn)和固定了企業(yè)文化的特質(zhì)。
僑友公司的企業(yè)文化是什么？文化精髓是什么？我們要做哪些延伸和擴(kuò)展？大家大都認(rèn)同僑友公司的精神內(nèi)涵是"鍥而不舍、永無止境的創(chuàng)新精神".就是在這樣精神支撐下，我們幾十年如一日兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦地在我們所從事的行業(yè)中不停地探索、求知，打造出"僑友模式"的可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。僑友公司的企業(yè)精神值得尊重和研究的，但我們還需要做進(jìn)一步的延伸、補(bǔ)充、創(chuàng)新。我們必須建立學(xué)習(xí)型組織，我們的技術(shù)人員曾為僑友的發(fā)展做出過卓越的貢獻(xiàn)，對(duì)公司抱著深厚的感情、愿意和公司共命運(yùn)，但是我們學(xué)習(xí)力必須迅速提高，必須能夠了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、技術(shù)的最新進(jìn)展，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，使我們的生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)工藝達(dá)到最佳、最優(yōu)；我們的操作人員必須不斷學(xué)習(xí)，勇于突破、追求最佳的操作參數(shù)，使我們產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不斷降低，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)上保留一席之地，公司其它人員亦如此。我們必須讓我們?nèi)藛T流動(dòng)起來，建立競(jìng)爭(zhēng)文化，能者上、庸者下，為愿意進(jìn)步的職工創(chuàng)建晉升通道和土壤，這樣企業(yè)才能保持長(zhǎng)久進(jìn)步的力量。只要我們建立一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，我們就能從容應(yīng)對(duì)外部世界的變化、并不斷發(fā)展、壯大。
企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)有感（二）
最近公司組織我們新入廠的大學(xué)生，在培訓(xùn)中心召開了"企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化座談會(huì)",會(huì)上黃書記、張經(jīng)理、吳部長(zhǎng)分別就公司的發(fā)展、現(xiàn)狀及企業(yè)文化及優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)行了介紹。同時(shí)，對(duì)我們提出了要求和希望。
黨委工作部吳部長(zhǎng)首先通過大量鮮活的事例使我們了解了企業(yè)文化的精髓，從建廠至今天藥人經(jīng)歷了許許多多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，員工的頑強(qiáng)精神也正是在從中激發(fā)出來的，慢慢的沉淀為一種企業(yè)精神、一種企業(yè)文化，它是全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意識(shí)狀態(tài)和思想境界。"創(chuàng)新、完美"、"奉獻(xiàn)精神"、"榮譽(yù)感、自豪感",已經(jīng)融入到天藥人的思想中，激勵(lì)著員工奮發(fā)有為，促進(jìn)"高科技加規(guī)模經(jīng)濟(jì)"的發(fā)展戰(zhàn)略日臻完善。隨后，張經(jīng)理結(jié)合自身的經(jīng)歷為我們講述了公司的發(fā)展歷程，使大家感到作為天藥人身上肩負(fù)的責(zé)任重大。最后，黃書記在講話中，希望我們?cè)诮巧D(zhuǎn)化中有更多、更深刻的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)我們從思想意識(shí)上和專業(yè)技能上如何去做去提高，鼓勵(lì)大家順利完成從校園學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。
"成長(zhǎng)是痛苦的，成熟是幸福的"從校園走向社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，我們的生活從理想走向現(xiàn)實(shí)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，我作為一名新入廠的大學(xué)生決心立足本職崗位，腳踏實(shí)地，愛崗敬業(yè)。不斷激發(fā)自己的創(chuàng)新意識(shí)，積極學(xué)習(xí)研究新技術(shù)，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。多向前輩們學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)技能，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐中，早日完成破繭成蝶的嬗變。（實(shí)習(xí)大學(xué)生 張璐）
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