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感受中國制造觀后感
觀后感，就是看了一部影片，連續(xù)劇或參觀展覽等后，把具體感受和得到的啟示寫成的文章，下面是小編收集整理的感受中國制造觀后感，希望大家喜歡。
感受中國制造觀后感 篇1
您印象中的"Made in China"用什么樣的形容詞最貼切？是廉價(jià)而低劣的小商品？落伍的產(chǎn)能？還是不差錢的土豪？您對中國制造的印象來源于哪里呢？是一次糟糕的購物體驗(yàn)？還是出國瘋搶外國貨時(shí)，真切感受到的"物美價(jià)廉"?
金融危機(jī)的浪潮席卷之后，在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端的進(jìn)程中，除了改造升級傳統(tǒng)"強(qiáng)項(xiàng)"制造業(yè)之外，新興產(chǎn)業(yè)與新興業(yè)態(tài)是競爭高地。最先進(jìn)的國家從沒放棄過制造業(yè)。日本的機(jī)器人生產(chǎn)已經(jīng)在"高、精、尖"的方向上大踏步的邁進(jìn)。格力為企業(yè)的發(fā)展設(shè)立了創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。沈陽機(jī)床廠更是清醒的認(rèn)識到了中國機(jī)床制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了瓶頸期，要么創(chuàng)新突破，要么垂死掙扎。最后，他們獲得了新生。
服務(wù)業(yè)替代制造業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱是工業(yè)化的客觀規(guī)律，這在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)得到印證，我國的發(fā)展趨勢也是如此。但同時(shí)也必須認(rèn)識到，除了極個(gè)別人口少、面積小的發(fā)達(dá)國家（或者說高收入國家）依靠的是金融、旅游等第三產(chǎn)業(yè)，幾乎所有的`發(fā)達(dá)國家都是工業(yè)強(qiáng)國。
美國雖然整體淘汰了一些傳統(tǒng)制造業(yè)部門，但資源卻不斷向新的產(chǎn)業(yè)聚集，形成新的增長點(diǎn)，在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，美國占全世界的比重其實(shí)并不低。日本企業(yè)雖然將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到國外，但仍然將核心部件的生產(chǎn)和新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的"母工廠"保留在國內(nèi)，以至于在遭受地震和海嘯之后，全世界電子信息和汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈都受到影響。
作為推動經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿Γ圃鞓I(yè)的力量不言而喻。中國，更要重視制造業(yè)的發(fā)展。目前，中國已成為120多個(gè)國家和經(jīng)濟(jì)體的第一大貿(mào)易伙伴，"中國制造"遍布世界。相信通過產(chǎn)業(yè)升級，技術(shù)創(chuàng)新，中國制造業(yè)定能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺上不可或缺的主角。
一言以蔽之，中國要從過去生產(chǎn)消費(fèi)品的"世界工廠",升級為向世界提供先進(jìn)裝備的重要基地。我們要結(jié)合中國國情、中國工業(yè)企業(yè)的實(shí)際，把發(fā)展的路徑選擇好，走一條更好更快的發(fā)展道路。
事實(shí)上，"中國制造"的升級，與"一帶一路"及"走出去"戰(zhàn)略，構(gòu)筑了一個(gè)宏大而立體的國際化鏈條，旨在構(gòu)建互利共贏的全球價(jià)值鏈。政府工作報(bào)告明確提出，鼓勵(lì)企業(yè)參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)能合作，推動鐵路、電力、通信、工程機(jī)械以及汽車、飛機(jī)、電子等中國裝備走向世界。
未來的"中國制造",將打破產(chǎn)品輸出為主的傳統(tǒng)出口形態(tài)，形成產(chǎn)品、技術(shù)、資本全方位"走出去"態(tài)勢。 "中國制造"不是代加工廠，"中國制造"是自信、產(chǎn)能、質(zhì)量、需求的結(jié)合。是"裝備中國"的先頭兵，是中國發(fā)展的重頭戲。
感受中國制造觀后感 篇2
在觀看《感受中國制造》大型現(xiàn)實(shí)題材影片后，我覺得中國制造業(yè)在新的國際制造業(yè)的格局下，中國企業(yè)在面臨新的挑戰(zhàn)、新的變化、正在努力的實(shí)現(xiàn)自身的跨越。
《感受中國制造》是一部非常精彩講述中國發(fā)展的專題片，它以故事的形式告訴我們從制造的競爭力、品牌的發(fā)展、創(chuàng)新、走國際化之路及升級中國制造等方面，深入探討分析了"中國制造"的現(xiàn)在與將來。在整個(gè)影片中，有一些成功的企業(yè)家在面對重重困難和挑戰(zhàn)的情況下取得成功的事跡，也有知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和國際著名管理大師對中國制造業(yè)發(fā)展的見解。
以前只是覺得國外是如何的發(fā)達(dá)，仿佛一切好的產(chǎn)品、一切有競爭力的企業(yè)都是外國的，對中國制造業(yè)的理解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，認(rèn)識不深，不知道中國制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)程情況，甚至連自己的工作的企業(yè)也不是很了解，以為中國還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于西方發(fā)達(dá)國家。但是在觀看過《感受中國制造》后，了解了有很多的'企業(yè)在提高中國制造業(yè)的競爭力、創(chuàng)造品牌方面做出了巨大的努力。以創(chuàng)新的世界觀走國際化道路并且在升級"中國制造"為"中國創(chuàng)造"的道路上做出了巨大貢獻(xiàn)，特別是我們蘭石集團(tuán)在出城入園搬遷，產(chǎn)業(yè)升級后，企業(yè)慢慢的正在跨越另一個(gè)新階段，努力朝新的方向發(fā)展，以及許多國內(nèi)及國外一些重要領(lǐng)導(dǎo)人來集團(tuán)參觀，慢慢地對這個(gè)有幾十年發(fā)展歷程的老企業(yè)開始深入的了解。
2001年以來，格力電器轉(zhuǎn)入管理深化與大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)期。2001年11月，在廣西北海召開的中高層干部會議上，格力電器提出"整頓工作作風(fēng)，打造百年企業(yè)"的目標(biāo)，開始深化內(nèi)部管理，健全完善各種制度，向管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。2003年初，格力電器提出了"爭創(chuàng)世界第一、打造國際品牌"的目標(biāo)，向世界冠軍發(fā)起沖擊。2005年，格力電器的家用空調(diào)銷量突破1000萬臺套，順利實(shí)現(xiàn)銷售世界第一的目標(biāo)，成為中國家電業(yè)唯一的全球"單打冠軍".
格力憑借什么能做到世界第一？憑借什么能一步步走向輝煌？因?yàn)樗麄儜{借著艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)持不懈的精神，在一步步的發(fā)展過程中都是嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，從始至終都有一套嚴(yán)格的管理體系。我想我們應(yīng)該要學(xué)習(xí)格力這種頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)持不懈的精神，從小事做起，從我做起，細(xì)節(jié)決定成敗。當(dāng)今世界已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)代，無論是發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，還是發(fā)展中國家的企業(yè)，都將面臨共同復(fù)雜的挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)實(shí)施"1333"發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，要有信心、有決心，才能獲得很大的生存空間，才能更好的讓我們自己的企業(yè)發(fā)展越來越好。
通過觀看《感受中國制造》，看到了中國制造業(yè)的發(fā)展，看到了中國自主品牌在國際市場的的奮斗過程，深深的了解到我們國家制造業(yè)的輝煌，自己腦海里再也沒有那種比別國落后的思想，同時(shí)還有很多國際經(jīng)濟(jì)學(xué)大師及成功企業(yè)家對中國制造業(yè)發(fā)展過程的探索，以及他們付出的極大努力，在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中國的企業(yè)也必將會有更大的發(fā)展空間，以后的"中國制造"不僅會變?yōu)?中國創(chuàng)造",也會有更多像格力、聯(lián)想等國際知名品牌的誕生。這就需要我們不斷的努力拼搏，不斷的創(chuàng)新，作為企業(yè)的一員，我們也將會不斷努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己，把自己的一份力量貢獻(xiàn)給企業(yè)，讓我們的企業(yè)越走越遠(yuǎn)，越做越強(qiáng)，發(fā)展之路更輝煌。
感受中國制造觀后感 篇3
最近公司組織全員觀看《感受中國制造》視頻，央視2套財(cái)經(jīng)報(bào)道出來后，畫風(fēng)一轉(zhuǎn)，隆重大氣的京腔主持人把我們拉近了中國制造的海洋里，任爾翱翔。
家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎商，谷歌的無人駕駛汽車圖片激發(fā)了中國無人駕駛汽車的研發(fā)，而中國第一個(gè)吃螃蟹的就是我國歷史最悠久的汽車企業(yè)——中國"一汽".由原先的硬件投入為主轉(zhuǎn)化為軟件和服務(wù)占主導(dǎo)的經(jīng)營模式，無人駕駛汽車經(jīng)過五萬多項(xiàng)公路試驗(yàn)，最終馳騁在了中國大地上。車輪上的故事還沒有講完，上天入地的戰(zhàn)績便鋪天蓋地而來。航空航天和鉆井平臺的貢獻(xiàn)在全球同行業(yè)中保持了領(lǐng)先水平，他們秉承的是順應(yīng)時(shí)代、改革創(chuàng)新。其中也不乏與我們公司情況相類似的企業(yè)，例如特種鋼和裝備公司，他們的.生存之道是沉下心來，半步為先。我們可以借鑒他們的成功之道，但是并不是所有的方法都適合我們自己的發(fā)展，因?yàn)樾袠I(yè)不同、產(chǎn)品不同、真實(shí)情況就不完全相同。不難發(fā)現(xiàn)，我們公司也有較之他們的長處，雖然邯鄲新型特種鋼有限公司是半機(jī)械化為主，但是他們的現(xiàn)場6S跟我們倒還有一定差距。
中國制造業(yè)正面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn)，豐富的資源、廉價(jià)的勞動力等有利條件已不復(fù)存在，隨著資源枯竭和創(chuàng)新能力低下的現(xiàn)實(shí)問題涌現(xiàn)，我國制造業(yè)必須優(yōu)先發(fā)展技術(shù)，向自動化靠攏，規(guī)避管理能力弱、生產(chǎn)水平低的劣勢。利用好豐富的經(jīng)驗(yàn)以及區(qū)域優(yōu)勢，做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)管控能力；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增加研發(fā)投入力度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越性發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級；利用好市場競爭的優(yōu)勢，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
通過《感受中國制造》的視頻學(xué)習(xí)，逐步認(rèn)識到自身不足，汲取各制造企業(yè)透過生活點(diǎn)滴摸索竅門的方法，爭取從日常的工作中轉(zhuǎn)變思路，不斷創(chuàng)新，適應(yīng)發(fā)展規(guī)律。40%的創(chuàng)新都是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候出現(xiàn)的，我們搭上了通向創(chuàng)新的列車，就能在行業(yè)競爭中占有一席之地。
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