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《亮劍》觀后感2000字
看完一部影視作品以后,這次觀看讓你心中有什么感想呢?是時候?qū)懸黄^后感好好記錄一下了,F(xiàn)在你是否對觀后感一籌莫展呢?以下是小編為大家整理的《亮劍》觀后感2000字,僅供參考,歡迎大家閱讀。
看了這部小視屏后感慨良多,劇中旅長說的"就算他來的是日本天皇的衛(wèi)隊也得把他們一個一個給我嗆死在糞坑里"的氣魄就是我們常說的亮劍精神,而后面李云龍的訓(xùn)話就是在打造一個狼性團(tuán)隊。一個是勇敢的個人英雄主義,一個是齊心協(xié)力的團(tuán)隊協(xié)作,這兩個聽起來矛盾但其實并不矛盾,而且對于提供廠房倉庫租賃服務(wù)的我們把這兩點精神揉搓進(jìn)我們每個分部隊伍是極為重要的。如果我們庫房無憂中的每個人都具有亮劍精神,而且由這些具有亮劍精神的員工組成的分部團(tuán)隊都是狼性團(tuán)隊。那么我們每一個分部都會像一柄利劍一般在各個地區(qū)所向披靡戰(zhàn)無不勝!
亮劍是一種氣魄,一個有魄力的果敢領(lǐng)導(dǎo)者,才能帶領(lǐng)團(tuán)體無懼無畏,勇往直前。魄力是面對困境的果斷抉擇,是永不言敗的信心,是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏,讓隊友充滿信心。具有這種魄力的人,才是真正的戰(zhàn)士,真正的軍人,真正的領(lǐng)導(dǎo)者,是國家、民族、團(tuán)隊真正的不屈的脊梁!亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄。敢拼刺刀,敢玩謀略,堅決奪取勝利!打造英雄團(tuán)隊,打造現(xiàn)代企業(yè)中的"獨立團(tuán)",就是打造"職場英雄"的精神法則。
《亮劍》的主人公、李云龍說:"作為一個軍人,要有不怕死,遇敵敢于迎擊的亮劍精神"。英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。究其原因,他們都具有同樣的性格和氣質(zhì),承傳同樣的優(yōu)秀傳統(tǒng),凝聚無畏的戰(zhàn)斗意志。無論在什么樣的情況下,他們都敢于亮劍,哪怕是剩下最后一個人,也要堅持到最后一秒。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個團(tuán)隊的整體,小到團(tuán)隊的每個成員都有一種豪氣當(dāng)頭,勢不可擋的爆發(fā)力和強(qiáng)大的凝聚力,從而鑄就成這個團(tuán)體亙古不變的靈魂。亮劍精神講的就是團(tuán)結(jié)的力量。
敢作敢為,永不服輸
有一種勇氣——敢作敢為,永不服輸。有一種力量——移山倒海,勢不可當(dāng)。有一種氣魄它令敵人望而生畏,令隊友充滿信心。把不可能變成可能。一個訓(xùn)練有素的團(tuán)隊,面對強(qiáng)大的對手,明知不敵,也要毅然亮劍,狹路相逢勇者勝。熱血男兒,要么不做,要么就做最好!即使倒下,也要倒在成功的路上!要成為一座山,一道嶺。亮劍精神激勵我們每一位員工,在競爭中謀求生存,在困難中尋找機(jī)會,在絕望中創(chuàng)造希望。
亮劍精神是一種勇氣?v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,我們也要勇往直前,毫不退縮。
亮劍精神是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神,是一種自強(qiáng)不息、主動出擊、鍥而不合的行動力,是一種敢于負(fù)責(zé)、壓倒一切的霸氣。亮劍精神不僅是軍魂,還是企業(yè)和個人發(fā)展壯大的精氣神。血濃于水,沒有個人利益的犧牲,就沒有真正的團(tuán)隊!我們要成為群狼,不要成為獨狼!所以成功的團(tuán)隊都是狼性團(tuán)隊!
有這樣一道問答題:面對進(jìn)大城市生活、解決住房、每月幾萬元高薪的優(yōu)厚待遇,您如何選擇?有人說,這樣的好事誰還能猶豫!但是,在這樣的機(jī)遇面前,有人就不止一次地拒絕了。他就是省勞模、山西北方惠豐機(jī)電有限公司高級技師周建民。他說,企業(yè)培養(yǎng)了我,我要忠誠于企業(yè)。忠誠不計報酬,忠誠只有奉獻(xiàn)。
周建民進(jìn)廠20多年來,勤學(xué)苦練,潛心鉆研,技術(shù)技能水平不斷提高,并在創(chuàng)新實踐中摸索出許多堪稱"絕活"的新方法,如可使檢測零件的準(zhǔn)確率和可靠率達(dá)到100%的第二基準(zhǔn)法,能夠確保對稱度量具兩孔對中心孔的尺寸和對稱度的整體研磨法,能夠滿足尺寸精度和同軸度要求的冷熱配合法,可大大縮短裝配周期、使量具裝配合格率由原來的30%提高到100%的一次裝配法。這些方法,經(jīng)過周建民的反復(fù)驗證、整理歸納、提煉完善,升華為"基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換法"。2004年經(jīng)過專家評定,這些方法又被公司命名為"周建民操作法"。這是惠豐公司有史以來第一個以個人名字命名的先進(jìn)操作法,開了省國防科技工業(yè)超大量具制造史上的先河,填補(bǔ)了省國防系統(tǒng)量具生產(chǎn)上的空白。
憑著先進(jìn)的操作法,近5年來,周建民先后承擔(dān)并完成了公司3258項量具加工任務(wù),其中完成高新項目360個,完成公司級關(guān)鍵項目2887個,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果10項,解決國家重點高新項目量具擋手的關(guān)鍵難題50個。他完成的關(guān)鍵、重點項目占到全公司量具的85%,節(jié)約材料費(fèi)17萬余元,提高工作效率3倍以上,累計節(jié)約和創(chuàng)造價值113萬元。他加工的產(chǎn)品工裝被稱為放心量具工裝。
隨著技術(shù)水平的提高,周建民的名氣越來越大,成為搶手的高級技能人才。這時,北京、深圳等地的企業(yè)紛紛以多出他年工資幾倍的重金聘請他,并答應(yīng)為他辦理城市戶口、解決住房等。面對優(yōu)厚的待遇,周建民不為所動,一次又一次地回絕了。
這些年來,周建民始終堅持自己的信仰,那就是作為一名共產(chǎn)黨員,對黨不講價錢;作為一名企業(yè)培養(yǎng)出來的工人高級技師,要忠誠于企業(yè),忠誠于國防事業(yè),周建民做到了。
一個團(tuán)隊能取得什么樣的成就取決于它擁有什么樣的員工。沒有優(yōu)秀的員工,就不可能做出出色的成績。相反,當(dāng)一個團(tuán)隊已經(jīng)形成一個良好的氛圍和文化,那么就會對團(tuán)隊成員在無形中產(chǎn)生一種督促作用,使團(tuán)隊成員做得比原來更出色,同時也使后來者有了一個更高的起點和平臺。
在一個團(tuán)隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨當(dāng)一面。足球隊的狀況和企業(yè)團(tuán)隊的狀況很相似。在足球場上,每個人都有自己的位置,都有自己明確的任務(wù),或進(jìn)攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置,后腰不能跑到左邊鋒的活動區(qū)域,尤其是守門員更是不能擅離職守。每個位置的隊員都要嚴(yán)格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排,協(xié)同作戰(zhàn),互相配合,并給予同伴充分的信任。當(dāng)球被攻到本方禁區(qū)時,將球踢到遠(yuǎn)離自己球門的位置是守門員和后衛(wèi)的職責(zé),而其他的隊員也有義務(wù)去幫助后衛(wèi)和守門員將球踢出危險地帶。將球踢到對方的門里就是前鋒和其他進(jìn)攻隊員的職責(zé),而后衛(wèi)們也可以適當(dāng)插上進(jìn)攻,但前提是不能讓對方的前鋒趁這個機(jī)會偷襲得手。
在一個球隊中,最重要的就是隊員之間的團(tuán)結(jié)。雖然有的球隊中大牌球星云集,但他們往往不能取得好的成績,而往往是那些沒有什么大牌球星,隊員實力并不突出的球隊卻能戰(zhàn)績累累,出其制勝。大牌球星有的自視甚高,認(rèn)為憑一己之力就可以戰(zhàn)勝對方,所以他們不重視團(tuán)隊配合,不遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排,而這樣的球隊就會被團(tuán)結(jié)的球隊所打敗。
企業(yè)就是團(tuán)隊,公司就是團(tuán)隊
企業(yè)就是團(tuán)隊,公司就是團(tuán)隊,我們所談?wù)摰膱F(tuán)隊雖然與足球隊形式不一樣,但它們的確都是團(tuán)隊,需要團(tuán)結(jié),需要團(tuán)隊成員之間相互配合、忠誠和奉獻(xiàn)。一個團(tuán)隊有完整而長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,而團(tuán)隊的各個部分、各個成員都要圍繞這個整體的戰(zhàn)略和發(fā)展方向,互相配合,并在需要時做出某些個人利益上的犧牲。每個成員都要對團(tuán)隊忠誠,為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn),這樣的團(tuán)隊力量是強(qiáng)大的,是不可戰(zhàn)勝的。也只有忠誠于團(tuán)隊的員工,才是一個好員工。
團(tuán)結(jié)是一塊巨大的磁石,它將每個人的心都緊緊吸在一起,成為一個牢固的整體。守則如泰山,攻則無堅不摧。一個集體要想成功,它的基礎(chǔ)便是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)對于一個集體有舉足輕重的作用。合則昌,散則廢,古今一理。
一個優(yōu)秀的員工,必須學(xué)會團(tuán)結(jié)。因為團(tuán)結(jié)可使集體具有極大的凝聚力,一個集體倘若失去了團(tuán)結(jié),也就沒有了生機(jī)和活力。團(tuán)結(jié)的集體可使每個成員從中獲得決心和毅力,從中汲取無窮無盡的能量。
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