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《局長，你褲鏈沒拉上》讀后感
《局長，你褲鏈沒拉上》讀后感
斷牙虎
謹(jǐn)防你的褲鏈沒拉上無人提醒
《局長，你褲鏈沒拉上》這個(gè)段子在民間廣為流傳，說得是一個(gè)局長褲鏈沒拉上，露著里面紅紅的內(nèi)褲，大清早從一樓到六樓，都有人看到，但是各自懷著不同的觀點(diǎn)，都沒有提醒他。故事雖然有點(diǎn)夸張，生活中未必不會(huì)發(fā)生，符合小說文藝創(chuàng)作的特征。如今更有現(xiàn)實(shí)意義，再推送出來，以饗網(wǎng)友。
日常生活中，大老爺們，誰都會(huì)有失誤，有褲鏈忘記拉上的時(shí)候。一個(gè)普通百姓的褲鏈忘記拉上，肯定有人提醒你，一個(gè)局長褲鏈忘記拉上是否有人提醒就真的未必了。
雖然是生活中的小事，但是折射出的卻是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題、黨風(fēng)問題、黨的民主集中制原則是否得到貫徹問題的大事。
也許有人覺得是小題大做。試想，如果這局長平時(shí)作風(fēng)民主，還能沒有人提醒他褲鏈沒拉上嗎？足可見這局長是平時(shí)如何霸道，如何聽不進(jìn)群眾正確的意見。這樣的局長如果平時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)的民主作風(fēng)，還能沒人提醒他嗎？
局長通常都是一個(gè)局的黨政一把手，是黨組織的“班長”。班長如此，可見“這班人”的戰(zhàn)斗力。黨確立“民主集中制”的原則的根本目的在于廣納民意、集思廣益，減少?zèng)Q策失誤；使得意見從“群眾中來”，再回“到群眾中去”，從而激發(fā)群眾執(zhí)行決策的積極性、創(chuàng)造性。實(shí)際上在一些組織內(nèi)部已經(jīng)是實(shí)實(shí)在在地是“一言堂”，集體領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為擺設(shè)，所謂民主只不過是個(gè)過場，“組織意志”早已被“個(gè)人權(quán)力”取代。
記得過去在部隊(duì)時(shí)，哪怕報(bào)一個(gè)戰(zhàn)士的嘉獎(jiǎng)，都要通過班務(wù)會(huì)、黨小組會(huì)議集體討論，然后經(jīng)連隊(duì)黨支部再研究決定上報(bào)。通過民主推薦，公開當(dāng)面討論每個(gè)戰(zhàn)士的長短，讓大家知道他先進(jìn)在哪里？缺點(diǎn)和不足在哪里？從而使大家受教育，學(xué)有目標(biāo)，趕有榜樣。為了多爭一個(gè)表彰指標(biāo)，爭得臉紅脖子粗的現(xiàn)象也常有。哪怕一個(gè)師長，他都得參加黨小組的生活，黨小組長及黨小組內(nèi)的其他黨員照樣可以以平等的身份批評他工作、生活中的缺點(diǎn)和失誤……讓每一個(gè)人實(shí)實(shí)在在感受到了的組織的存在，感受到組織的強(qiáng)大，似乎在組織面前藏不住任何私心雜念。
全軍事化的軍隊(duì)黨組織如此，半軍事化的黨組織如何？非軍事化的黨組織又如何？
有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于阿諛奉承，喜歡被人拍馬屁的感覺。一個(gè)副科職、正科職的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話也要讓機(jī)關(guān)的同志寫個(gè)稿子，主持個(gè)會(huì)議也要弄個(gè)會(huì)議“主持詞”；在系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)議上即席講幾話，都會(huì)被當(dāng)作“重要講話”，“重要指示”，要求“迅速傳達(dá)”，“貫徹落實(shí)”。
人以群分，物以類聚。領(lǐng)導(dǎo)身邊的一個(gè)人，就是一個(gè)標(biāo)桿，很容易被人效仿。喜歡阿諛奉承、拍馬屁的領(lǐng)導(dǎo)，身邊往往也不缺少阿諛奉承之徒，拍馬屁高手。個(gè)別人無才無德，群眾口碑很差，唯獨(dú)在領(lǐng)導(dǎo)的心目中大紅大紫，信任度經(jīng)久不衰。這些人與領(lǐng)導(dǎo)寸步不離，步步緊跟；評先提拔一步也不拉下，連領(lǐng)導(dǎo)上廁所都叼著香煙在廁所外守護(hù)，令人什么作嘔。對于領(lǐng)導(dǎo)的指示，更是不管是否切合實(shí)際，都不假思索、不折不扣地傳達(dá)，監(jiān)督落實(shí)。這些人為領(lǐng)導(dǎo)干私事比干公事還熱心，為領(lǐng)導(dǎo)謀私利比為群眾謀福利還盡心……也正是這些人，加上個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)缺少應(yīng)有的政治警惕性，逐步走向權(quán)力任性。剛直不阿，堅(jiān)持原則的人往往得不到領(lǐng)導(dǎo)的青睞。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)唯上是聽，從不把群眾的意見放在心上，甚至班子成員的意見也不愿聽。對于上面領(lǐng)導(dǎo)的意見，不管是否正確，不管公事私事，不管是否合法照單全收，再照單轉(zhuǎn)手交下面執(zhí)行。有的明知違法，不切合當(dāng)?shù)貙?shí)際，也要求下面作為政治任務(wù)來完成，“有條件的要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行”。
有的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力任性到無以復(fù)加的地步，對下唯我獨(dú)尊。一個(gè)人的智慧總是有限的，想得再周到也會(huì)出現(xiàn)褲子拉鏈忘記拉的失誤。有的領(lǐng)導(dǎo)全無群眾意識(shí)，聽不進(jìn)半點(diǎn)反對意見，處處自以為是，更談不上深入調(diào)查研究。決策根本不顧下面的“執(zhí)行能力”，只強(qiáng)調(diào)下面的“執(zhí)行效率”。拍拍腦袋就是一個(gè)創(chuàng)新，勞民傷財(cái)，短命創(chuàng)新疊出，卻沒有人擔(dān)責(zé)。出了問題，媒體一炒作，就急于切割，找基層一線的人背鍋。
權(quán)力必須關(guān)進(jìn)法律的籠子里，法律和建立在充分民主基礎(chǔ)上制定的規(guī)章制度是防止腐敗的有力武器;權(quán)力任性才是腐敗的根源，只有權(quán)力鉆法律的空子、披著政策、法律的外衣才能滋生腐敗。有的地方大員對涉及法律的問題動(dòng)輒批示“依法從重、從嚴(yán)、從快處理”。作為地方大員當(dāng)然可以要求有關(guān)部門“從嚴(yán)、從快”處理，殊不知“從重”還是“從輕”只有法定，黨政領(lǐng)導(dǎo)是不能干預(yù)司法的。因?yàn)橛辛说胤酱髥T的批示，本不該坐牢的甚至也進(jìn)了牢房。根本不考慮一個(gè)人被判刑，可能打擊一大批人工作積極性的后果。長久以往，大家都圍著權(quán)力轉(zhuǎn)，而不是圍著組織轉(zhuǎn)。正如有個(gè)落馬的市委書記所說：“在市里，我說話從來沒有人提反對意見！不管是正確的還是錯(cuò)誤的�！�
在一些領(lǐng)導(dǎo)干部的眼里，制度用人完全異化為權(quán)力用人。一些基層單位，報(bào)一個(gè)先進(jìn)個(gè)人只是主要領(lǐng)導(dǎo)一句話；在一些地方部門，提拔一個(gè)干部，也全是主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖，黨管干部、黨委議干部也不過是個(gè)形式。真是應(yīng)了那句話：“領(lǐng)導(dǎo)說你行你不行也行，領(lǐng)導(dǎo)說你不行你行也不行！”這種欽定的先進(jìn)能有什么激勵(lì)作用，其他人憑什么以你為榜樣？這種欽定的干部拿什么去服眾，有什么理由不讓群眾對你說三道四？
無論官大官小，只有廣泛密切聯(lián)系群眾，而不是僅密切聯(lián)系“圈內(nèi)”、“身邊”群眾；樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，而不是霸道作風(fēng)；堅(jiān)持民主集中制原則，而不是唯我獨(dú)尊，才能減少?zèng)Q策失誤，才能為官一任，振興一方，才能贏得群眾的真心信任和衷心愛戴。否則，你的褲鏈子沒拉上，就真的沒有人提醒你了。
褲鏈沒拉上出的僅是個(gè)小丑，如果褲鏈沒拉上、紅短褲也沒穿就露出大丑了。
附原文：局長，你褲鏈沒拉上
大清早，局長頭發(fā)锃亮，背著雙手，邁著四方步走進(jìn)辦公大樓，褲子的拉鏈竟然沒有拉上，襠部像個(gè)驚訝的口大張著，露著里面紅紅的內(nèi)褲——那年局長49歲。
門衛(wèi)保安是第一個(gè)看到的。這個(gè)農(nóng)村來的小伙子身強(qiáng)體壯，但反應(yīng)卻很遲鈍，在他漲紅著臉還沒有想清楚到底該不該跟局長說一聲時(shí)，局長已經(jīng)邁著四方步上了樓梯（為了保持健康，局長從來不乘電梯）。
局長在二樓時(shí)遇到了團(tuán)委的女書記，年輕的女書記拿著份材料正要讓局長簽字，一見局長的褲子，忙裝作是偶遇的樣子說聲“局長早”，就一轉(zhuǎn)身匆匆地離開了——我是女同志，這事我來提醒不合適。
局長邁著正步繼續(xù)上樓，在三樓遇到了行管科長。行管科長一見了局長就堆一臉的笑：身體向邊上一側(cè)，給局長讓路，等局長過去了，他忙輕手輕腳地下樓——局長護(hù)短，“三講”時(shí)誰提意見誰倒了霉，這事我不能說。
局長繼續(xù)邁著正步上了四樓，在樓道里辦公室主任和紀(jì)檢主任正在聊天，一見局長大開著褲鏈上來了，兩人都嚇了一跳，但卻都不動(dòng)聲色地和往常一樣向局長問好。局長過去了，兩人就小聲地質(zhì)問起來，“你為什么不告訴局長他褲鏈沒拉好？”
“你怎么不說？”“你是紀(jì)檢辦主任！領(lǐng)導(dǎo)襠部有了問題應(yīng)該你過問！”“胡扯，這又不是作風(fēng)問題，這是領(lǐng)導(dǎo)褲子質(zhì)量問題，屬生活起居方面的事，該由你來說！”
局長繼續(xù)邁著正步上了五樓，在樓梯上遇到審計(jì)科副科長拎著暖瓶下樓打水。一見局長，這位副科長的臉?biāo)⒁幌伦蛹t了，他也只是側(cè)身在那兒點(diǎn)頭憨笑，等局長過去了。
審計(jì)科長隨之出現(xiàn)，他也和往常一樣，親熱地和局長打了招呼就走——從一樓到五樓都沒人提醒，我憑什么要提醒？
局長已上了六樓，左轉(zhuǎn)進(jìn)了自己的辦公室。這時(shí)副局長迎面走來，他詫異地看了局長一眼，也沒說話。他在心里盤算：傳聞局長將要調(diào)走，而他是最合適的人選。
局長從書記的辦公室前走過，書記也發(fā)現(xiàn)了他紅色的內(nèi)褲。他在心里暗暗地冷笑——開著吧，過會(huì)兒開會(huì)看你怎么出丑！
全局干部會(huì)在9點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)召開，局長挺胸抬頭帶著一群黨委成員走上了主席臺(tái)。他的褲鏈仍張著大口，但全場鴉雀無聲，都裝作一無所知的樣子。
局長就這樣在眾目睽睽下活動(dòng)了4小時(shí)之久，直到他的小車司機(jī)在接他的時(shí)候目瞪口呆地指著他的褲鏈。
局長低頭一看，也不吭聲，把拉鏈拉上了。
第二天這個(gè)司機(jī)就被調(diào)走了，辦公室主任在給委屈得要哭的司機(jī)談話時(shí)鄭重指出：“你早上開車送局長來時(shí)干嗎沒有看見？”
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