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讀《實(shí)踐與探索》有感
讀完一本經(jīng)典名著后，大家心中一定有不少感悟，記錄下來(lái)很重要哦，一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧。那么你會(huì)寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編整理的讀《實(shí)踐與探索》有感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
讀《實(shí)踐與探索》有感 1
一、能不能成為舜宇合格的管理者，做人是關(guān)鍵
做好人的關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)自我，改變自我。一個(gè)人的能力是有限的，社會(huì)上的人都是互相依賴、互相依靠的，因此做人的最好的方式就是老老實(shí)實(shí)的.，誠(chéng)心，誠(chéng)意。
正所謂“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)”。首先需擺正自己的位置，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，強(qiáng)調(diào)“對(duì)己嚴(yán)，對(duì)人寬，親者嚴(yán)，疏者寬”，把審視的目光對(duì)準(zhǔn)自己，用寬容的態(tài)度對(duì)待別人，嚴(yán)格要求自己。
二、要成為合格的管理者，必須提升自我，實(shí)現(xiàn)自我超越
作為一個(gè)管理者，既要高明，又要聰明，提升自我的關(guān)鍵，重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持在實(shí)干中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高，以卓越的工作能力帶領(lǐng)員工更好地學(xué)習(xí)、工作，共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
管理者必須用學(xué)習(xí)的方法來(lái)提升自我。
第一，必須學(xué)習(xí)理論，并用理論指導(dǎo)我們的工作和實(shí)踐；
第二，除了學(xué)習(xí)理論，我們還必須快速適應(yīng)環(huán)境、將想法付諸行動(dòng)、不斷向他人學(xué)習(xí)；
第三、通過(guò)總結(jié)自己過(guò)去的成功和失敗來(lái)完善自我。
總結(jié)一句話就是：合格的管理者需要自律，嚴(yán)以待己，寬以待人，好學(xué)，好問(wèn)，會(huì)反省、會(huì)反思、會(huì)總結(jié)，才會(huì)讓自己做的更好更優(yōu)秀。
讀《實(shí)踐與探索》有感 2
讀了王董的《實(shí)踐與探索》一書(shū)，受益匪淺。為了共同創(chuàng)造舜宇美好的未來(lái)，舜宇始終堅(jiān)持以人為本，激發(fā)全體員工實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)造。這里打動(dòng)我的是，公司對(duì)人才的重視，通過(guò)不斷向人性化管理和文化管理演進(jìn)，不斷提升員工的薪酬以造福員工，不斷完善企業(yè)的機(jī)制以促進(jìn)員工的發(fā)展，從而凝聚人心，人力，以激發(fā)企業(yè)上下一心，團(tuán)結(jié)一致，共同創(chuàng)造。
如書(shū)中所講，在企業(yè)中，我們提倡團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)具備的功能是個(gè)體學(xué)習(xí)所無(wú)法達(dá)到的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的集體智慧高于個(gè)體智慧，團(tuán)隊(duì)擁有整體搭配的行動(dòng)能力。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅團(tuán)隊(duì)整體能產(chǎn)生出色的成果，個(gè)人成長(zhǎng)的速度也比其它的學(xué)習(xí)方式要快。未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入學(xué)習(xí)的組織。在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中，舜宇的每一位都肩負(fù)著帶動(dòng)企業(yè)全體員工共同學(xué)習(xí)的責(zé)任，通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)所有人的積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)互相尊重、互相理解、互相支持的良好氛圍，把公司設(shè)定的目標(biāo)，變成全體員工的共同目標(biāo)，使大家朝著同一方向而努力奮斗。
良好的團(tuán)隊(duì)精神是開(kāi)展工作的基石。在工作生活中，很多時(shí)候，別人尊重你或?qū)δ阌兴蓱�，并不是你本身，而是顧慮你所在的強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，如果你脫離了所在的`團(tuán)隊(duì)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己其實(shí)是非常弱小的。
團(tuán)結(jié)就是力量。在工作當(dāng)中，我們每天都要面對(duì)同事，與他們?nèi)绾瘟己玫南嗵�，是我們能夠把微小的力量凝聚在一起的關(guān)鍵。在團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)同事的能力構(gòu)成都是不一樣的，或者說(shuō)是具有互補(bǔ)性的。有效地整合身邊的資源，通過(guò)合作、理解、溝通，發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的力量，團(tuán)隊(duì)中互相幫助要比單獨(dú)奮戰(zhàn)能達(dá)到更高的目標(biāo)。這樣團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能更加順暢，工作效率才會(huì)更高，只有強(qiáng)烈的集體觀念，團(tuán)隊(duì)才能健康、持續(xù)的成長(zhǎng)。
俗話說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。一個(gè)人的力量是渺小的，但如果我們將自己融入集體，分工協(xié)作，那么力量就是無(wú)窮的。一根筷子能輕易被折斷，十雙筷子則能牢牢抱成團(tuán)，才能發(fā)揮更大的作用！優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是由一群有著共同人生觀、價(jià)值觀的人組成的，然后為了共同的目標(biāo)大家齊心協(xié)力朝著共同的目標(biāo)而努力奮斗。只有這樣，每個(gè)人把自己的工作和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合在一起，我們才能共同創(chuàng)造舜宇美好的未來(lái)。
讀《實(shí)踐與探索》有感 3
讀了王文鑒先生的《實(shí)踐與探索》，正如序言作者姜會(huì)林先生所說(shuō)：“文章凝結(jié)著作者宏大的理想和艱辛的實(shí)踐，讀之使人怦然心動(dòng)�！碑�(dāng)然自己的感受不止于“怦然心動(dòng)”，雖不至于百轉(zhuǎn)千回，但確實(shí)能夠看到王文鑒先生代表的舜宇集團(tuán)展現(xiàn)出來(lái)的努力和深遠(yuǎn)見(jiàn)識(shí)，而我認(rèn)為凡事要取得成功，這兩者是必不可缺的條件，且深遠(yuǎn)見(jiàn)識(shí)尤為重要。它決定了一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)能否在現(xiàn)實(shí)的亂麻中抽絲剝繭，獨(dú)上高樓，看清自己的道路。
《實(shí)踐與探索》洋洋灑灑60萬(wàn)字，其中“橫向聯(lián)營(yíng)”，“校廠聯(lián)袂”，“名配角戰(zhàn)略"，“錢(qián)聚人散，錢(qián)散人聚”等經(jīng)營(yíng)理念皆體現(xiàn)了王老先生如諸葛亮般過(guò)人的謀略。
第一點(diǎn)是：實(shí)施名配角戰(zhàn)略
說(shuō)到名配角，我總是想到BOSCH，日本電裝，雖沒(méi)有博世汽車(chē)，日本電裝汽車(chē)，雖說(shuō)他們沒(méi)有在這個(gè)領(lǐng)域“黃袍加身”，在其他領(lǐng)域也早已枝繁葉茂。主角最怕的是自以為為天下人而活，卻變質(zhì)為為虛假的自己而活，配角最怕的是自怨自艾，裹足不前。以努力和見(jiàn)識(shí)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，然后退而為配角，既可抽身為大局謀劃，又不偏安一隅，我想最終將會(huì)蓄起勢(shì)如破竹的勢(shì)。愿舜宇可以師BOSCH長(zhǎng)技以成為夷，但最終成為自己。
第二點(diǎn)是：堅(jiān)持以人為本，激發(fā)共同創(chuàng)造
以人為本很難，共同創(chuàng)造也很難，但是還是提出來(lái)了，這是一種決心，是迎難而上，永不退縮的'精神。
書(shū)中說(shuō)：“以人為本的企業(yè)文化有力地激發(fā)了舜宇員工投入共同創(chuàng)造，企業(yè)連年取得優(yōu)良業(yè)績(jī)。2003年，舜宇集團(tuán)成功地開(kāi)發(fā)了10多項(xiàng)幾十個(gè)規(guī)格和款式的新產(chǎn)品，國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓成績(jī)不俗，銷(xiāo)售額在上年大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)36%，利稅總額首次突破1億元，納稅總額榮居全市工業(yè)企業(yè)第2位�！�
這里打動(dòng)我的是，公司對(duì)人才的重視，通過(guò)不斷向人性化管理和文化管理演進(jìn)，不斷提升員工的薪酬以造福員工，不斷完善企業(yè)的機(jī)制以促進(jìn)員工的發(fā)展，從而凝聚人心，人力，以激發(fā)企業(yè)上下進(jìn)行共同創(chuàng)造。
作為公司的一名新進(jìn)員工，我覺(jué)得，在熟悉了公司的人才制度之外，應(yīng)該不斷思考什么樣的人才是企業(yè)需要的人才，自身又需要怎樣的努力，從哪些方向修煉習(xí)得自己傍身的能力，在《準(zhǔn)備著的人》中有如下描述，與大家共勉。
這個(gè)時(shí)代必須為一個(gè)更高級(jí)的時(shí)代開(kāi)辟道路和聚集必要的力量，亟需大批作好準(zhǔn)備的、勇于任事的人才，要把英雄氣概帶進(jìn)更高級(jí)時(shí)代的知識(shí)領(lǐng)域，要為獲得觀念和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)念而奮斗。然而，這樣的人才既不能從虛無(wú)中產(chǎn)生，也不能從現(xiàn)代文明的泥沙中、抑或從大都市的教育中產(chǎn)生。他們將是沉默、孤獨(dú)、果決、不求聞達(dá)、堅(jiān)持到底的人。——《準(zhǔn)備著的人》
對(duì)于我自己而言，我始終認(rèn)為，要不斷學(xué)習(xí)，永隨知識(shí)，為我們生命的價(jià)值創(chuàng)造做好準(zhǔn)備，我們深自緘默，但我們終將聲震人間，我們此刻如云漂泊著，但我們“游，必有方”。當(dāng)我行將再次啟程，我希望能夠打破經(jīng)驗(yàn)之墻的束縛，如果說(shuō)我還有一個(gè)夢(mèng)想，我想成為我自己道路的“立法者”。
如果說(shuō)舜宇已經(jīng)聲震人間，已經(jīng)點(diǎn)燃閃電，固然值得慶賀之外，也要毅然投身于下一條道路中去。因?yàn)槲覀兩倪M(jìn)步是無(wú)數(shù)個(gè)深自緘默和如云漂泊的努力循環(huán)上升來(lái)推動(dòng)的，而舜宇人進(jìn)步的狀態(tài)跟時(shí)間河流組成精美的雙螺旋結(jié)構(gòu)，形成舜宇無(wú)限進(jìn)化的DNA。如果把艱難喻為石頭，如果說(shuō)石頭的本性就是讓骨頭皈依，那么我想舜宇永遠(yuǎn)不會(huì)皈依，行遠(yuǎn)千里，又獨(dú)上高樓。
當(dāng)下個(gè)“開(kāi)普勒”想要為“天空”立法時(shí)，我想看到他旁邊立著一架Sunny的望遠(yuǎn)鏡。
最后祝舜宇，基業(yè)長(zhǎng)青。
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