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讀《實踐與探索》有感:在學習中蛻變
讀《實踐與探索》有感:在學習中蛻變
潘潘
舜宇今年33歲。古人云:君子三十而立。而立之年的舜宇已躋身行業(yè)巨頭的位置,完成了人生的一個里程碑,正堅定不移地朝著“百年老字號”的目標奮斗不息。
很多成功者站在至高點回憶過往時,往往只能捕捉到驚心動魄的某幾個時刻,于讀者而言只是雞湯,除了增肥并無他效。然而,當用30年的時間去記錄玉汝于成的過程,他就成了方法論,具指導性意義,更是一面明鏡,讓我們審視自己。老董事長的《實踐與探索》正是這樣一部方法論著作,發(fā)人深省,如清風明月,解開我的困惑。
入職一年的我時常焦慮不已。前有前輩們杰出的業(yè)績,后有不斷涌入的更年輕更高學歷的一輩。標兵越來越遠,追兵越來越近,我卻在原地止步不前。比我優(yōu)秀的人比我更努力,我要依靠什么來提高我的核心競爭力?通俗講我要如何才能升職加薪?老董事長說,舜宇的騰飛之路靠的是“實力+活力”。1984年的舜宇僅有活力而無實力,大量引進人才加強實力才成就了今天的舜宇。而入職不久的我可以稱得上是“雙無人員”。且比之于實力,我更缺乏的是活力--對于事業(yè)的野心。野心有時并非貶義!安幌氘攲④姷氖勘皇呛帽。在事業(yè)上沒有野心的驅(qū)動,我們會不敢去做,不會去逼自己玩命的學。
我們公司采用了規(guī)范的管理機制,使用末位淘汰制來決定員工去留。然而,我們公司的福利在余姚可以說是數(shù)一數(shù)二的,只要保證不是末位,就可以毫無壓力按部就班地呆下去。破格升職位甚至加薪是聽聽就好的故事,學不學習成了無關(guān)緊要的事情!拜z學如磨刀之石,不見其損,日有所虧”。對于初入職場的人來說,停止學習不僅意味著我們知識儲量的銳減,更有可能導致學習能力的喪失。即便沒被企業(yè)淘汰,我們終其一生也只能在這個崗位上碌碌無為,頭頂?shù)挠肋h是巴掌大的天空!皼]有戰(zhàn)略的企業(yè)最終會像流浪漢一樣無家可歸”,而沒有野心的職場人只能在職場外流浪。
仔細研讀老董事長的方法論,我發(fā)現(xiàn)舜宇的成功同樣離不開“自省”后的自我改變精神!懊髂^于自視,聰莫過于自聞,睿莫過于自慮”。舜宇從光學界的小猴子搖身變成大老虎,他并沒有“一好遮百丑”,以良好的經(jīng)濟效益來掩蓋公司運行中的種種問題,反而是不斷審視自己,(www.htc668.com)將問題擺出來,從自身找原因,與自己較勁,改變自己,這樣才使得舜宇這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走上國際化舞臺,經(jīng)金融危機而不倒,遇收購誘惑而巧避。反觀我的工作經(jīng)歷,我認為我們很多同事都缺乏這種精神。當然,這有點站著說話不腰疼的味道,我們雖沒法要求別人,但我們可以改變下自己,在職場中,我認為我們需要地是解決問題來提升自己的能力,而非甩鍋力證自己清白的本事。公道自在人心,總有人看到我們的付出。正因為缺乏了這種自省與自我較勁的精神,才自己阻礙了自己。
反復咀嚼《實踐與探索》,我認為舜宇的騰飛,還在于很好的踐行了“學習”這個詞,不斷學習海爾、聯(lián)想、華為的成功經(jīng)驗,從他們的成功經(jīng)驗中汲取對自己公司有用的方法,獲得啟示,作為舜宇未來行動的借鑒。所謂“他山之石,可以攻玉”,企業(yè)之間可以做到水平對比,標桿對照,我們個人更容易獲得這塊石頭,身邊的同事、領(lǐng)導、合作伙伴皆可拿來造璞玉。就我們設(shè)備崗位而言,絕大數(shù)時候都是在和供應商打交道,設(shè)備方面的知識他們比我們深厚得多。我們也可采用“4借”,再善總結(jié)、勤檢點、樂改過,我們也會得到“好風憑借力,送我上青云”的結(jié)果。
在小食店吃飯時,聽到有人在談論舜宇今日驚人的成績!叭昵半S便做個什么生意現(xiàn)在都是大老板”,這話有點耐人尋味。任何時代都不缺乏機會,關(guān)鍵是機會來時有沒有能力去把握。我相信30年前一定有和舜宇一樣的企業(yè),而現(xiàn)在只有舜宇取得了如此耀眼的成績,這與領(lǐng)導者把握機會的能力是密不可分的。現(xiàn)在我們身在舜宇,已經(jīng)遇上了好時機,剩下的就是堅定不移地攀登頂峰,不被荊棘擋住去路!
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