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《關(guān)鍵在于落實》讀后感心得體會
《關(guān)鍵在于落實》讀后感心得體會
原創(chuàng)： 秦明明
近日，我認(rèn)真閱讀了中共中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺，對"落實"一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實？落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實。"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出詳細(xì)的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事，令人備受啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是，這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強(qiáng)烈的"落實"觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成為一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們只有樹立正確的責(zé)任觀，以積極的態(tài)度開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
落實是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)使然，"責(zé)任到此，不容再推".所以抓落實是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)"少說空話、多干實事","凡事都要落在實處","開會、講話都要解決問題".抓落實，是黨員干部的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實，形成"落實，落實，再落實"的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實現(xiàn)目標(biāo)，實施計劃，卻并不是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強(qiáng)毅力，"不達(dá)目的決不收兵",沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉玉瑛教授認(rèn)為，中國自古有缺乏落實精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風(fēng)，無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化，在當(dāng)前有五個方面的突出表現(xiàn)：一是光說不練，"干打雷不下雨".很多事情僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結(jié)果必然是層層喊落實、層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，但是到中途就慢慢地懶散，到最后更是偃旗息鼓。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應(yīng)付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應(yīng)付差事。有的人做工作好像是專門做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時候領(lǐng)導(dǎo)說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。"甲讓乙處理，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批".推來推去，誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢？《關(guān)鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出自己的建議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)建良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，(www.htc668.com)如何管理好時間促落實，如何為落實提供制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等。這些建議和論述有的放矢，有非常強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。比如，在談到如何為落實提供制度保障時，作者指出："不以規(guī)矩，無以成方圓。"唯一可靠的是制度。任何一項工作任務(wù)的落實，都必須提供相應(yīng)的制度保障。制度是達(dá)到落實目標(biāo)的最經(jīng)濟(jì)的方式，是保證工作目標(biāo)實現(xiàn)的有效手段。落實必須建立制度和長效機(jī)制。這就需要加強(qiáng)以下三個方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度；二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度；三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些非常具體、有可操作性的建議，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實能力提供有益的幫助。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點(diǎn)擊了落實的現(xiàn)實意義，揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供建設(shè)性的意見。通過閱讀本書，我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何管理好時間促進(jìn)落實，并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找到最佳途徑。
正如書中所寫：落實是一種觀念；落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的精神化作一種思想武器，把它用到熱忱的工作中，使之變?yōu)橐环N動力，令我們不甘落后，永不停止前進(jìn)的步伐。
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