車間主任管理工作反思

　　車間主任管理工作反思

　　一、車間管理工作方面

　　1、對洗滌車間污染臥具重點(diǎn)處理方面還指導(dǎo)不到位。乘務(wù)班組返回到洗衣廠的臥具部分污染比較嚴(yán)重，經(jīng)過分揀之后的重點(diǎn)洗滌有時效果不明顯，加大了車間污染臥具的列銷比例，造成浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　主要原因：對洗滌車間的日常檢查指導(dǎo)中重視結(jié)果，對臥具洗滌質(zhì)量情況檢查的比較多，對洗滌環(huán)節(jié)、列銷數(shù)量等方面缺少深層次的調(diào)研分析。

　　具體措施：對車間分揀洗滌過程進(jìn)行跟蹤檢查，尤其是污染破損臥具的列銷比例進(jìn)行核對，要求車間對污染臥具重點(diǎn)洗滌流程、用料情況進(jìn)行分解細(xì)化制定標(biāo)準(zhǔn)。同時提出各乘務(wù)車隊(duì)加大對現(xiàn)場污染臥具的即時簡易處理，最大限度減少臥具污染列銷率，以免造成成本浪費(fèi)。

　　2、洗滌車間機(jī)器設(shè)備修理、維護(hù)能力水平還不夠。車間內(nèi)機(jī)器設(shè)備比較多，洗衣機(jī)、烘干機(jī)、熨平機(jī)等機(jī)器常常24小時運(yùn)作，有時出現(xiàn)故障，增加了維修成本。

　　主要原因：對包保的部門重視安全、質(zhì)量比較多，對車間維修職工的技術(shù)水平問題缺少重視，使洗滌車間使用的機(jī)器經(jīng)常出現(xiàn)故障，經(jīng)常需要找外援維修公司進(jìn)行修復(fù)。具體措施：段及車間加強(qiáng)對維修工的技術(shù)培訓(xùn)，提高自主維修能力，減少機(jī)器設(shè)備的淘汰納新，降低委外修復(fù)機(jī)器設(shè)備的資金投入。同時加大對維修職工的職業(yè)責(zé)任教育，做到盡職盡責(zé)，提高機(jī)器設(shè)備的維修率。

　　二、廉政風(fēng)險(xiǎn)方面：

　　1、車間干部能夠及時參加廉政教育的學(xué)習(xí)，但是存在廉政風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)的問題。部分車間干部認(rèn)為自己是基層干部不具備貪腐的條件。

　　主要原因：一是作為分管領(lǐng)導(dǎo)日常重視車間黨政正職的廉政教育，對車間其他干部的廉政教育不全面。二是存在談話警示的多，到現(xiàn)場深入跟蹤檢查的力度不夠。

　　下一步將對包保的地面車間進(jìn)行副科級干部全覆蓋的廉政教育警示，尤其是年底前對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)提醒教育。同時深入現(xiàn)場與職工進(jìn)行見面，了解車間干部廉政方面的日常表現(xiàn)，做到小事不放過，杜絕基層干部的"微腐敗"行為。

　　2、地面車間人員管理、考勤管理還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，風(fēng)險(xiǎn)卡控措施還不全面。

　　主要原因：地面車間"老弱病殘"職工多，工種復(fù)雜，作業(yè)地點(diǎn)不集中，加大了檢查督促的工作難度。

　　下一步將繼續(xù)深入車間進(jìn)行考勤管理風(fēng)險(xiǎn)的提示，定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督，核對車間人員管理情況及工作量完成情況，對車間不負(fù)責(zé)任的干部、好人主義的干部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，使地面車間人員管理和考勤紀(jì)律實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

【車間主任管理工作反思】相關(guān)文章：

車間主任述職報(bào)告05-10

車間主任的述職報(bào)告02-16

車間主任個人總結(jié)02-04

車間主任述職報(bào)告06-16

車間主任工作總結(jié)05-11

車間主任工作總結(jié)06-14

車間主任辭職報(bào)告06-15

車間主任工作報(bào)告06-27

車間主任自我鑒定05-24

車間主任的英文自我評價(jià)04-26