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《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享

時(shí)間:2024-08-23 22:09:54 進(jìn)利 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享(精選14篇)

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享(精選14篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享(精選14篇)

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 1

  通過(guò)京瓷哲學(xué)的學(xué)習(xí),讓我明白一切沒有那么復(fù)雜。行業(yè)之間、客戶之間從哲學(xué)角度講是沒有界限的;人生的追求,從哲學(xué)角度來(lái)講也沒有高貴卑賤,作為人都想度過(guò)一了相對(duì)完美且美好的人生,無(wú)論成功者的理想還是碌碌無(wú)為者的想象罷了。所以,拋開所有的光環(huán),稻盛老先生跟我們一樣都是人,純粹的人。只不過(guò)老先生可以在80多歲的高齡回顧自己的人生,是相當(dāng)?shù)男腋C罎M和精彩紛呈。所以,我以為,人活著,無(wú)論位置與職位,就是為了通過(guò)自己的奮斗少一些遺憾,多一些精彩,讓我們的靈魂走的時(shí)候比來(lái)的`時(shí)候更純潔。

  作為我個(gè)人并沒有什么高超的技術(shù)和非凡的能力,但我有大北農(nóng)難得的平臺(tái)和幫助我成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),有多年積累的事業(yè)伙伴群體,更有可愛的養(yǎng)殖客戶圈子。而今,我手中更有優(yōu)秀的大北農(nóng)企業(yè)文化與經(jīng)典的金瓷哲學(xué)。我相信自己新一輪的美好人生即將開啟,大家的美好人生也正在來(lái)臨!

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 2

  我分享的第一點(diǎn)是以節(jié)儉為本,提高核算效益。稻盛先生把“以節(jié)儉為本”作為京瓷哲學(xué)的根基,無(wú)論京瓷是剛創(chuàng)立之初,還是利潤(rùn)將近800萬(wàn)日元的大企業(yè),都是以節(jié)儉為宗旨的。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),節(jié)儉是一種成功的資本,節(jié)儉是一種企業(yè)文化,是企業(yè)員工的必備素質(zhì)。但是在我們的日常生活與工作中,提到節(jié)儉時(shí),大家可能更多的和小氣、貧窮聯(lián)系在一起。覺得“花一點(diǎn)小錢無(wú)所謂”“不必那么小里小氣的”。反正公司業(yè)績(jī)這么好,也不在乎這點(diǎn)小錢。所以浪費(fèi)的現(xiàn)象無(wú)處不在,關(guān)不緊的水龍頭、白天亮著的電燈、食堂里倒掉的飯菜,常年不拔的電腦插頭,打印室里隨手扔掉的紙張等等,很多的小錢,積累起來(lái)就是很大的一筆費(fèi)用。而且我們都明白,企業(yè)的利益就是我們自己利益的來(lái)源,在這種種肆意揮霍和糟蹋的`背后,會(huì)極大地影響整個(gè)公司的利益。一旦養(yǎng)成了自我放松的習(xí)慣,當(dāng)企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí),很難緊縮費(fèi)用。

  所以無(wú)論在什么情況下,我們都必須注意節(jié)儉,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,該花的花,該節(jié)儉的節(jié)儉。毛主席也說(shuō)過(guò):浪費(fèi)是極大地罪惡。我們要事事精打細(xì)算,從小事做起,將廠興我榮的節(jié)約意識(shí)深入人心,逐步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。例如在日常工作中上下班及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī),不重要的文件使用雙面打印,無(wú)論冬夏,開空調(diào)時(shí)不開窗等等。

  我分享的第二點(diǎn)是把要事情簡(jiǎn)單化。我們往往有一種傾向,就是把事情考慮的過(guò)于復(fù)雜。但是,為了把握事物的本質(zhì),有必要把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化。把事情看得越簡(jiǎn)單,就越接近事物的本來(lái)面目,也就是說(shuō),越接近真理。例如,看起來(lái)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng),說(shuō)到底,只不過(guò)是徹底追求“銷售最大化和經(jīng)費(fèi)最小化”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的原則而已,京瓷的“單位時(shí)間核算制度”,其基礎(chǔ)就是“把事情簡(jiǎn)單化”。盡力去把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化,這種思維方式,這一考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)非常重要。

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 3

  學(xué)以致用才能更好的開展日常工作,比如說(shuō)要把事情簡(jiǎn)單化。日常工作中我們往往有一種傾向,就是把事情考慮得過(guò)于復(fù)雜。例如我本人從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在才兩年多的時(shí)間,時(shí)常會(huì)感覺自己身體狀況不如從前了,有一種“人到中年不由己,保溫杯里泡枸杞”的辛酸和無(wú)奈?倳(huì)想到自己是不是感染了病或者其它的問(wèn)題,但后來(lái)簡(jiǎn)單一想,原來(lái)是自己每天缺乏鍛煉,大魚大肉吃多長(zhǎng)胖了的緣故。所以為了把握事情的本質(zhì),有必要把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化,把事情看得越簡(jiǎn)單,別胡思亂想,就會(huì)越接近事情本來(lái)的面目。想要培養(yǎng)這種化繁為簡(jiǎn)的.能力,就需要做到禪定和靜心,倘若心境雜亂自然無(wú)法把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。反之,如坐禪般靜心寧氣,便能以平常心看待事物,從而做到“真髓自見”。

  歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢。節(jié)儉是中華民族的傳統(tǒng)美德。以節(jié)儉為本,也是京瓷哲學(xué)的根基。在日常工作中,我們也要時(shí)刻做到節(jié)儉。例如召開推廣會(huì),給客戶贈(zèng)送紀(jì)念品等我們會(huì)把經(jīng)費(fèi)控制住。在客戶卸料過(guò)程中偶爾會(huì)把袋子劃破,飼料會(huì)灑出來(lái)掉在車上,這時(shí),我們便會(huì)幫助收拾好。因?yàn)橐溃恳唤镲暳隙际俏覀兇蟊鞭r(nóng)人辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶,而且這一斤飼料是一只羊兩天的需要量。這樣不僅可以做到節(jié)儉,而且更能加深與客戶之間的客情關(guān)系。以節(jié)儉為本的思維方式不僅是做人和中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的先決條件,也是企業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青的必要前提,希望大家勿忘初心,保持勤儉節(jié)約的美德。

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  在我看來(lái),京瓷哲學(xué)是一部修身養(yǎng)性的書,認(rèn)真讀它并將其中的一些東西印射到自己身上時(shí),會(huì)覺得頭皮有點(diǎn)癢,總覺得能說(shuō)到人心坎里。

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  讀了書總會(huì)覺得自己以前的視野真的好小,有時(shí)候把眼光放大一點(diǎn)會(huì)覺得渾身舒服。從小我們就被教育要做一個(gè)好人,要有一顆善良的心,要努力,要上進(jìn)。但如果有人問(wèn)我為什么要這樣做,我除了回答"這是一個(gè)人應(yīng)該具備的,只有這樣我們才能不枉來(lái)世間走一遭"。的答案或類似的說(shuō)法外真的不知道如何再深刻的去詮釋。直到我看到"與宇宙的意志相協(xié)調(diào)"。

  宇宙至今還在不斷擴(kuò)張,它不會(huì)停止片刻,不會(huì)安于現(xiàn)狀,它不斷的推進(jìn)萬(wàn)事萬(wàn)物向前發(fā)展進(jìn)化。人類作為組成宇宙的一部分,當(dāng)然要與宇宙的意志相協(xié)調(diào),只有這樣我們的人生才會(huì)充滿光明,所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協(xié)調(diào)至關(guān)重要。

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  "在人的行為中,最值得敬佩的,最為美好的便是利他行為"。我十分同意這句話,人類由于肉身的存在,使的我們?cè)诖蠖嗲闆r下都是為自己著想的,我相信我們中大多數(shù)人小時(shí)候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎(jiǎng),長(zhǎng)大后做好事一是因?yàn)榈赖碌募s束,二是為了一些社會(huì)效應(yīng),說(shuō)白了還是為了自己。但不可否認(rèn)還是有的人是因?yàn)檎娴氖切摒B(yǎng)高心靈美,以利他行為作為自己幸福的源泉。

  在我看來(lái),無(wú)論處于什么樣的原因(當(dāng)然一些虛假或犯罪的情況以及危機(jī)社會(huì)和諧的情況除外),只要一個(gè)人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會(huì)上某種和諧的效應(yīng)我們就應(yīng)該提倡。比如我很贊成陳光標(biāo)在地震后高調(diào)的捐款捐物,但是我很反對(duì)陳光標(biāo)到一個(gè)地方高調(diào)的不分男女老幼的排隊(duì)發(fā)錢。我贊成前者是因?yàn)樗苄纬上鄬?duì)和諧的風(fēng)氣,我反對(duì)后者是因?yàn)檫@種行為不但不能幫助一些人反而會(huì)引起社會(huì)的發(fā)展不正之風(fēng)。最近李小璐在微博被騙的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),騙子利用李小璐是個(gè)媽媽的身份以別人家生病的孩子來(lái)騙走了李小璐的`錢。事后有人罵騙子可恨贊揚(yáng)李小璐善良,也有人說(shuō)這是李小璐在炒作,不管如何我們作為大眾中的一員一定是要往好了看,畢竟在李小璐的幫助下這位患病的孩子得到救治,騙子的行為也得到了大家的唾棄。這個(gè)事件及弘揚(yáng)的人道主義精神,有抑制了一些坑蒙拐騙的不正之風(fēng)。所以我們?yōu)槭裁捶且プ±钚¤闯醋飨右刹环拍,意義在哪里!正如我上個(gè)月有篇文章里說(shuō),解讀古代圣賢我們這些非專家和研究性的人員要正說(shuō)圣賢,只有這樣才能形成良好的風(fēng)氣,構(gòu)建和諧的社會(huì)。這其實(shí)正是一種偉大的利他行為。

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  本期在郭總帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了京瓷哲學(xué)學(xué)習(xí),各組分段朗讀后郭總把書中重點(diǎn)摘錄下來(lái)與我們講解分享,課后讓每位家人討論分享:“如何提升自己的判斷力”為題展開討論及個(gè)人分享,我們這組每個(gè)人都說(shuō)出了自己的理解及想法。

  就“如何提升自己的判斷力”我也分享我的個(gè)人理解與想法:

  正確的價(jià)值觀是提升判斷力的根本,在遇到任何事情的情況下都要理性處理,要有利他之心,不能帶有色眼鏡看人。判斷事情的對(duì)于錯(cuò)或被他人幾句話就本能地簡(jiǎn)單作出判斷是與非,這樣的'判斷結(jié)果肯定是不被認(rèn)可還會(huì)造成更嚴(yán)峻后果激化矛盾。

  在工作中常常會(huì)遇到各種各樣的人和事,同事之間的吵架、下面員工吵架、還有橫向部門的不和,有時(shí)候你必須站出來(lái)當(dāng)個(gè)“裁判”來(lái)判斷誰(shuí)錯(cuò)誰(shuí)對(duì)(但不是所有事情都能用對(duì)與錯(cuò)來(lái)分別)就像郭總常說(shuō)的透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),一定要客觀、理性、調(diào)查真相再做判斷。不能受情緒和環(huán)境所干擾,可能你當(dāng)時(shí)正好遇到一件不開心的事情心情低落,有員工在吵架來(lái)告狀,說(shuō)的全部是對(duì)方的錯(cuò)而你有沒有去調(diào)查直接就劈頭蓋臉把那個(gè)員工罵一頓或直接給于處罰那這樣的草率的判斷結(jié)果肯定是錯(cuò)誤的,或者在一個(gè)非正式場(chǎng)合(如食堂、游樂場(chǎng)、路上、KTV里等)正好有一件重要的事情要處理,而下屬匯報(bào)時(shí)你可能都沒有了解清楚與事情的原由就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的作出決定,事情出了問(wèn)題完全想不起來(lái)這是自己決定的事情。

  遇事要沉著冷靜,認(rèn)真思考膽大細(xì)心地調(diào)查事情的根本原因,前因后果查清再作出有力判斷,要公平、公正、無(wú)私,這是做判斷時(shí)必備的心態(tài)。

  工作思考和改善建議:

  1、為什么每年到年底、年初就會(huì)有大批量員工離職?

  我作為車間主管很不愿意看到這樣的情況,我?guī)аb配5年多了從來(lái)沒有像今年一樣走了十幾位老員工(損失很大)雖然找每個(gè)人溝通挽留但還是沒能把大家都留下來(lái),離職原因有很多種,有些是家中有事不得不離職回家,有些是因?yàn)楣べY福利,有些是提了問(wèn)題沒有及時(shí)處理與回復(fù)讓他們失望而選擇離開,還有些覺得發(fā)展空間太小就想換個(gè)地方等等。我個(gè)人及建議公司多開展員工幸福溝通會(huì)(增加溝通頻次)多了解他們的真實(shí)想法穩(wěn)住在職員工。公司應(yīng)該在老員工與新員工這塊,不管是物質(zhì)還是其他方面都要有明顯的差距,從我了解到老員工也有抱怨都干了5、6年了和新進(jìn)來(lái)半年左右的員工待遇差不多,沒有任何優(yōu)勢(shì)干著都沒勁,所以公司可以考慮一下拉大新員工與老員工之間的差別。激勵(lì)大家只要在公司干的時(shí)間越長(zhǎng)福利待遇就會(huì)不一樣。

  2、如何提高大家的積極性,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?

  一支好的團(tuán)隊(duì)離不開每個(gè)人的努力與付出團(tuán)結(jié)一心。首先物質(zhì)上東西肯定少不了,工資是促進(jìn)大家的原動(dòng)力、提高積極性增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力不可缺少之一。還有人性化的管理吧,不能總是高高在上動(dòng)不動(dòng)就罵人指責(zé)他人,這樣只會(huì)與大家的心越來(lái)越遠(yuǎn),我覺得對(duì)下面的員工應(yīng)該更多是包容、指導(dǎo)、理解、溝通與大家達(dá)成一致,統(tǒng)一思想朝一個(gè)目標(biāo)達(dá)成。做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真地去做,遇到困難不能輕言放棄,要有不屈不撓、堅(jiān)持不懈的精神。原有事情和事物上要有持續(xù)改良和改進(jìn)的想法及實(shí)施,還要有創(chuàng)意精神,任何事情上要大膽創(chuàng)新改變,促使自己與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng),也帶動(dòng)公司的發(fā)展。

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  我們往往有一種傾向,就是把事情考慮得過(guò)于復(fù)雜。但是,為了把握事物的本質(zhì),有必要把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化。把事情看得越簡(jiǎn)單,就越接近事物的本來(lái)面目,也就是說(shuō),越接近真理。例如,看起來(lái)很復(fù)雜的經(jīng)營(yíng),說(shuō)到底,只不過(guò)是徹底追求“銷售最大化和經(jīng)費(fèi)最小化”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的原則而已。京瓷的“單位時(shí)間核算制度”,其基礎(chǔ)就是“把事情簡(jiǎn)單化”這種思維方式。所謂“把復(fù)雜的現(xiàn)象簡(jiǎn)單化”,其實(shí)就是探究其產(chǎn)生的本源。我記得剛開始參加工作的時(shí)候,我對(duì)銷售一竅不通。即便是由有經(jīng)驗(yàn)的人帶著,也仍是一頭霧水。經(jīng)常心存疑惑,“例如,都請(qǐng)客戶吃了好幾頓飯了,可就是不用料。都給他很多優(yōu)惠了,可還是嫌貴。嘴上答應(yīng)著用料,可現(xiàn)實(shí)中就是不用料!笨蛻舻.表里不一,讓我很是困惑,我把我的想法告訴了我的銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理指導(dǎo)我,不要只看表象,要看到問(wèn)題的本質(zhì),這樣就容易想通客戶的做法了。

  他的開導(dǎo)一下子點(diǎn)醒了我,我忽然想起上學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)馬哲的一條理論“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”,表像總是能誤導(dǎo)我們的感官,只有發(fā)現(xiàn)事物內(nèi)在的本質(zhì),才能得出正確的結(jié)論。在我看來(lái),“把復(fù)雜的現(xiàn)象簡(jiǎn)單化”是一種近乎直覺的分析能力。對(duì)于每天都可能面對(duì)各種復(fù)雜情況的業(yè)務(wù)人員而言,更是不可或缺?v觀歷史上的發(fā)明家和科學(xué)家,往往都具備化繁為簡(jiǎn)的能力,比如我們熟悉的愛迪生。

  但是,有的人卻喜歡把復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)一步復(fù)雜化。開會(huì)時(shí),他們會(huì)強(qiáng)調(diào)“我要講的內(nèi)容非常復(fù)雜”,讓人很頭痛。我還發(fā)現(xiàn),越是有學(xué)問(wèn)的人,似乎越是有這種傾向。如果簡(jiǎn)單說(shuō)明,就體現(xiàn)不出自己的高深,為了證明自己學(xué)識(shí)淵博,故意把話說(shuō)得錯(cuò)綜復(fù)雜、晦澀難懂。在我看來(lái),這樣的人往往自己也是一知半解,算不上有真才實(shí)學(xué)。只有把復(fù)雜事物解釋得淺顯易懂的人,才是真正的智者。因此,我一直不斷努力,試圖做到“把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”。

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  近日,品讀了公司發(fā)的日本經(jīng)營(yíng)大師稻盛和夫的作品《京瓷哲學(xué)》。讀書時(shí)刻,心里猶如春風(fēng)拂過(guò),清水潺潺,對(duì)靈魂是一次潛心的修煉、對(duì)生活是一次真切的回答、對(duì)未來(lái)是一次美好的冀望!

  《京瓷哲學(xué)》帶給我的收獲是這樣——積極的心態(tài)是實(shí)現(xiàn)非凡人生的起點(diǎn),是生命的陽(yáng)光和雨露,讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹,馳騁于浩瀚的天際,消極的心態(tài)是失敗的源頭;是生命的慢性殺手,使人受制于自我的陰霾里,畏縮在狹隘的'角落。隨著閱讀的深入,胸襟開闊了,心態(tài)也變得陽(yáng)光了,凡是總往好的方面想,用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽(yáng)。

  “思維方式”是我們?nèi)松鴺?biāo)的選擇,是正是負(fù)還是零,將決定了人生前進(jìn)的方向和最后的結(jié)局,思路決定出路,方向不對(duì),努力白費(fèi)。

  我們要明白未來(lái)是由每一個(gè)今天組成。沒有燦爛的今天,就沒有光華的明日,沒有今天的點(diǎn)滴累積,哪有未來(lái)豐碩的收獲?有句歌詞如是唱到:“現(xiàn)在才是關(guān)鍵,最重要就在眼前!彼栽诠ぷ髦校孪任叶甲龊糜(jì)劃與安排,竭力完成當(dāng)日的工作,今日事今日畢,當(dāng)天事決不留到明天,當(dāng)想到一個(gè)好“點(diǎn)子”時(shí)就立即行動(dòng),并用陽(yáng)光的心態(tài)努力將一件件事情辦好,完成得漂亮。

  “燃燒自我,照亮他人,點(diǎn)燃激情的火把。”要成就一番大業(yè),就必須能夠自我燃燒激情,成事者皆能自我“燃燒”,并能把熱量傳遞給周圍的人。這樣的人往往能率先行動(dòng),用積極的思想和行為為別人樹立起榜樣,時(shí)刻彰顯著積極的生活態(tài)度。也許我現(xiàn)在還不完全是一個(gè)能“自燃”的人,但是當(dāng)我能“自燃”時(shí),我便充分地點(diǎn)燃激情,表露善意,發(fā)揮能力;當(dāng)我不能“自燃”時(shí)我便靠近能“自燃”的人,嫁接火種,燃燒自己,溫暖他人。

  褪祛浮華,回歸理性,讓激情燃燒,用理性護(hù)航,用努力去澆灌幸福的花朵,積極健康地生活、工作,讓天天快樂,分秒精彩,我們將活出燦爛的未來(lái)!

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 8

  《京瓷哲學(xué)》第二章經(jīng)營(yíng)要訣中作者主要闡述公司在初創(chuàng)時(shí),作為一名經(jīng)營(yíng)者在面對(duì)壓力、困惑和迷惘時(shí)想出的各種應(yīng)對(duì)思路和措施。這些想法在當(dāng)時(shí)行之有效,在現(xiàn)在也同樣適用。

  雖然合縱經(jīng)過(guò)了二十多年的發(fā)展,早已度過(guò)了創(chuàng)業(yè)期,但處于現(xiàn)在這個(gè)“VUCA”時(shí)代,公司的經(jīng)營(yíng)者們必須要有二次創(chuàng)業(yè)的意識(shí)及魄力,公司只有不斷發(fā)展,不斷壯大,才不會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄,在這個(gè)平臺(tái)上的經(jīng)營(yíng)者們才有機(jī)會(huì)發(fā)揮出更大的價(jià)值。

  想要做好經(jīng)營(yíng),對(duì)外、對(duì)內(nèi)兩手都要抓,兩手都要硬。

  對(duì)外客戶至上

  對(duì)外必須要做好客戶管理,客戶至上的理念要深入人心。想客戶所想,思客戶所思,才能獲得客戶的信賴。只有客戶的信賴,訂單才會(huì)源源不斷地流入公司;只有客戶的信賴,才能在符合規(guī)則的基礎(chǔ)上合理獲取利潤(rùn),確保公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

  對(duì)內(nèi)統(tǒng)一思想

  對(duì)內(nèi)必須要統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)。用“老板”思維思考問(wèn)題,所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全員參與,激發(fā)各成員潛力,并定期公開展示經(jīng)營(yíng)成果。團(tuán)隊(duì)成員要有統(tǒng)一的目標(biāo),并能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)全力以赴,只有形成合力,才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),突破目標(biāo)。

  團(tuán)隊(duì)成員要取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互支撐,形成相互信賴的工作氛圍,但這并不代表著不創(chuàng)造價(jià)值的`人可以生存。團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)并不是以資歷來(lái)決定誰(shuí)在什么位置,而是以實(shí)力來(lái)決定誰(shuí)在什么位置。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)公司制定的長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)。

  提供滿足客戶的個(gè)性化產(chǎn)品

  有了客戶、有了組織的支撐還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要有滿足客戶需求的個(gè)性化產(chǎn)品,這需要我們自己不僅要有站在客戶角度和公司層面的思考能力、創(chuàng)新能力,還要有實(shí)現(xiàn)這種想法的實(shí)踐能力。獨(dú)立思考,親身實(shí)踐,做出有自己鮮明烙印的產(chǎn)品,并不斷將這種個(gè)性拓展、系列化。通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)的不斷探索、積累,我們還可以將成功的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到新的個(gè)性化產(chǎn)品上,進(jìn)而繼續(xù)拓展,夯實(shí)產(chǎn)品實(shí)力,形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  我們不僅要抬頭看天,還要低頭看路。再高的山也是需要一步一步的爬上去,不積跬步無(wú)以至千里,我們需要高的目標(biāo),需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,更需要的是一步一個(gè)腳印,通過(guò)不斷積累,目標(biāo)終究會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 9

  拜讀京瓷哲學(xué)第二章經(jīng)營(yíng)要訣,感觸頗深。個(gè)人也曾想過(guò)創(chuàng)業(yè),并當(dāng)機(jī)立斷拉開架勢(shì)干了起來(lái),但很快就戛然而止了,事后總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的目的與意義并不明確,甚至稱得上是一時(shí)心血來(lái)潮,并未做全面且周到的考慮,不僅對(duì)未來(lái)沒有規(guī)劃,而且對(duì)如何運(yùn)營(yíng)也沒有進(jìn)行深入思考,此次學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》,整本書辭藻并不華麗,但道理卻發(fā)人深思。

  以心為本的經(jīng)營(yíng)

  一家企業(yè)在創(chuàng)立之初,無(wú)論基礎(chǔ)是否強(qiáng)大,若人心不齊,那么出現(xiàn)困難時(shí),即使全員再有能力,也無(wú)解決問(wèn)題。只有全員統(tǒng)一思想,明確事業(yè)的目的與意義,行動(dòng)一致才能取得最終的勝利。正所謂:人心齊,泰山移!

  貫徹顧客至上主義

  “取悅客戶是從商之本,做不到這一點(diǎn),就不可能持續(xù)獲取利潤(rùn)”,工作中我們總是會(huì)認(rèn)為只有銷售才需要考慮這一問(wèn)題,畢竟取悅客戶才能拿到訂單。但事實(shí)上,顧客至上主義適用于各行各業(yè)各崗位的工作人員,以品宣來(lái)講,策劃及文案的個(gè)人喜好或許可以決定該活動(dòng)及文稿的風(fēng)格,但是否真正能夠起到最終的宣傳效果,還是要看受眾(客戶)的根本需求。

  貫徹實(shí)力主義

  此項(xiàng)主要講述選拔人才或領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。個(gè)人認(rèn)為有兩層含義:其一,選拔部門負(fù)責(zé)人時(shí),不僅要具備管理能力或業(yè)務(wù)能力,還要有高尚的品格,這樣的領(lǐng)導(dǎo)才能受到同事和下屬的尊敬,說(shuō)話才有力度,帶領(lǐng)的部門執(zhí)行力才強(qiáng),而不是靠行政級(jí)別,行政命令來(lái)布置工作!昂沃^領(lǐng)導(dǎo),有人追隨的管理者才是領(lǐng)導(dǎo)!逼涠,德才兼?zhèn)洹<?jí)別越高的領(lǐng)導(dǎo),品德相比管理能力或業(yè)務(wù)能力來(lái)講更為重要,德不配位,負(fù)面影響無(wú)法估量。

  這一點(diǎn)和我國(guó)古代,不拘一格降人才,選賢任能的思想一樣。

  重視獨(dú)創(chuàng)性

  企業(yè)想要長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng),就一定要由最初的行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”追隨者,變成行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”的制定者。

  在這一過(guò)程中,如何結(jié)合企業(yè)自身情況,創(chuàng)造出在產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)能力、企業(yè)管理等各方面均具有公司特色的創(chuàng)新之舉,由此產(chǎn)生的.附加值才是企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)最大、最持久的動(dòng)力。

  高目標(biāo)+付出不亞于任何人的努力

  人生需要有目標(biāo)與追求,但更需要腳踏實(shí)地的努力與奮斗,二者互為動(dòng)力才能開創(chuàng)美好的未來(lái)!爸挥行貞汛笾,樂觀開朗,描繪宏偉的藍(lán)圖,樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),才能成就難以想象的偉大事業(yè)!薄跋霌碛忻篮玫娜松,想成功地經(jīng)營(yíng)企業(yè),前提條件就是要‘付出不亞于任何人的努力’,做不到這一點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功,人生的成功,都是空中樓閣!

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 10

  通讀完《京瓷哲學(xué)》,仿佛經(jīng)歷了一次人生的成長(zhǎng),所有條目,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過(guò)程,回顧這個(gè)過(guò)程,貫穿于字里行間的,都是稻盛先生的創(chuàng)新。

  所有的創(chuàng)新點(diǎn)滴可見。如:因?yàn)椴欢芾恚圆庞辛思w決策,有了全體創(chuàng)業(yè)人員共同的公司;因?yàn)椴欢畯?fù)式記賬,才有了經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生;因?yàn)椴恢绾谓?jīng)營(yíng),才有了“作為人,何為正確”的靈魂拷問(wèn);為了不讓員工犯錯(cuò)和誤入歧途,才有了雙重確認(rèn)的原則……

  這種創(chuàng)新,正因應(yīng)了稻盛先生的總結(jié),當(dāng)不行(不懂)的時(shí)候,才是工作的開始,也正是創(chuàng)新的開始。細(xì)細(xì)思考,在這創(chuàng)新的背后,始終兩條主線交叉出現(xiàn),相輔相成。這就是哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)。

  稻盛先生從哲學(xué)的角度,經(jīng)營(yíng)人心,提出了心靈終極之問(wèn)!白鳛槿耍螢檎_?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過(guò)正確的判斷,即大是大非的原則界定,發(fā)揚(yáng)人的善意的一面,結(jié)合制度,管理人的“惡”的一面,這種哲學(xué)思維,貫穿于京瓷文化的方方面面。

  在經(jīng)營(yíng)方面,稻盛先生在其哲學(xué)的指導(dǎo)下,力求簡(jiǎn)單,化繁為簡(jiǎn),充分展現(xiàn)出了大師京瓷哲學(xué)這本書是京瓷員工內(nèi)部交流的手冊(cè),內(nèi)容充實(shí),它里面包含了京瓷從創(chuàng)業(yè)之初到成為世界領(lǐng)先企業(yè)所堅(jiān)持的一貫作風(fēng),它不僅僅是一本經(jīng)營(yíng)哲學(xué)書,更是一本做人之書。

  我們要時(shí)刻保持樂觀開朗的心態(tài),我一直覺得我是一個(gè)活潑開朗的人,但慢慢才發(fā)現(xiàn)我不是真正的樂觀開朗,有時(shí)候我會(huì)在意別人的看法,有時(shí)候我會(huì)抱怨牢騷滿腹、有時(shí)候也會(huì)嫉妒別人,這些都是我之前不曾意識(shí)到的,原來(lái)我內(nèi)心還是很多負(fù)面情緒的,但是現(xiàn)在的我慢慢的學(xué)習(xí)真正的樂觀開朗,慢慢的`去不理會(huì)他人的目光,學(xué)著不抱怨、不發(fā)牢騷、不妒忌別人,真正的祝福別人,真正為他人著想、懂得去感恩、感謝身邊所有的人。人生短暫,我們何苦要為難別人又為難自己呢。

  貫徹完美主義這一點(diǎn)自己做的也不夠,一直以來(lái)粗枝大葉、毛毛躁躁的,經(jīng)常只是追求完成工作,而沒有對(duì)自己更高的要求。以后生活中,要嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取事事做到最好然后再爭(zhēng)取做到完美。

  感謝三年來(lái)我的導(dǎo)師林老師能夠用稻盛先生的哲學(xué)指導(dǎo)我們,讓我在課題組這個(gè)小家庭里面找到了溫暖,得到了友誼。在這個(gè)小集體里,我們?nèi)缧值芙忝靡粯酉嗵,我們一起徒步,一起吃火鍋、一起玩游戲等等,這一切都將成為我以后美好的回憶。

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 11

  稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多哲學(xué)道理,其中包括了提高心性、精益求精、完美主義、熱愛工作、經(jīng)營(yíng)要訣等,學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)之前,感覺哲學(xué)是與工作毫無(wú)關(guān)系的詞匯,通過(guò)學(xué)習(xí)才知道京瓷哲學(xué)的一切來(lái)源于生活,來(lái)源于工作的積累。正是因?yàn)榈臼⒑头虬讶诵院托男苑旁谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)與日常管理工作,才有了今天的京瓷,同時(shí)也證明了自己的人生價(jià)值觀。

  他認(rèn)為:人生工作的結(jié)果由“思維方式x熱情x能力”這個(gè)方程式?jīng)Q定。剛學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí)感覺離我們的實(shí)際生活很遠(yuǎn),在學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí),發(fā)現(xiàn)身邊有好多這樣的人,他們畢業(yè)于名校,又有很高的情商,但工作的業(yè)績(jī)就是上不去,人生也不是一帆風(fēng)順。那證明他的思維方式出了問(wèn)題,思維方式就是我們的人生坐標(biāo),決定了人生前進(jìn)的方向和最后的結(jié)果。相反,那些沒有很高的學(xué)歷,不怎么能說(shuō)會(huì)道,但是對(duì)工作的態(tài)度熱情很高,幾十年如一日的堅(jiān)持著自己的那份工作,把自己的工作做得有聲有色,在自我燃燒的同時(shí)帶動(dòng)周圍的人一起燃燒,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,成為了我們學(xué)習(xí)的楷模。這是為什么呢?看起來(lái)沒有什么區(qū)別,但實(shí)際上他的人格與思維方式起了至關(guān)重要的'作用。

  “必須始終保持謙虛”也是稻盛和夫先生一直強(qiáng)調(diào)的條目,眾多事實(shí)證明在生活中,工作中真的是這樣的,我們只有保持一顆持久的謙虛之心,才能源源不斷的吸收更多的養(yǎng)分,給自己不斷的增添養(yǎng)分,給自己不斷的增加智慧,還要將自己所擁有的才能發(fā)揮出來(lái),做到知行合一的目的。以前自己屬于慢熱型的不善勾通,算不上“不燃型”最多也是個(gè)“燃燒型”的人,十分以自我為中心,很少聽取別人的建議。一直感覺不到那是一種驕傲自大的做法,通過(guò)讀完這篇文章后,認(rèn)識(shí)到了之前那個(gè)驕傲自滿的自己,需要好好反!以后要以“謙和之心”來(lái)要求自己,只有擁有謙虛之心才能換來(lái)幸福,還能凈化靈魂,才能在進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn)。

  對(duì)我感觸最深的就是那篇“愛上工作”,人一輩子從事什么樣的工作有很多種原因,好多人的工作跟自己兒時(shí)夢(mèng)想都有天壤之別,盡管說(shuō)不清為何,但我覺得一切都是冥冥之中似有安排,我們應(yīng)該迷戀工作、熱愛工作、擁抱工作,只要一心一意埋頭工作,自然而然就能獲得力量,就一定能做出成果,就會(huì)獲得巨大的成就感并產(chǎn)生自信,進(jìn)而萌生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的欲望,在這樣反復(fù)過(guò)程中,你就會(huì)更加熱愛自己的工作,這樣的良性循環(huán)就開始了,除此之外別無(wú)他法,只有用自己堅(jiān)強(qiáng)的意志去喜歡工作,將工作融入到自己的生活中去,融入到自己靈魂中去,你的人生才能碩果累累。

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 12

  唯天下至誠(chéng),為能盡其性;能盡其性,則能盡之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣。

  人生是一場(chǎng)馬拉松,是一場(chǎng)曲折的挑戰(zhàn),成功與否要看你的思想和行為,所謂知行合一。

  稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多的哲理其中囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等,全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現(xiàn)在和將來(lái)都會(huì)切實(shí)面對(duì)的問(wèn)題,零零總總非常詳細(xì)。而讓我感觸最深的還是先生在書本中隱隱透露的對(duì)于正在前進(jìn)的我們的鞭策和關(guān)愛。

  作為一名業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),每個(gè)人都擁有自己的一整套體系即所謂業(yè)務(wù)方式,這就如同我們給自己定位的角色一樣。其實(shí)每個(gè)人的角色都是有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)自然也存在相應(yīng)的缺點(diǎn),在業(yè)務(wù)中我們很多時(shí)候會(huì)固執(zhí)的堅(jiān)持"我認(rèn)為"這個(gè)觀點(diǎn)。不管是博愛、精益、完美必須要掌握尺度,不能以激進(jìn)的方式去處理業(yè)務(wù)開展工作。寬容過(guò)度是懦弱,自信過(guò)度是驕傲。這兩種情緒的極致發(fā)揮都會(huì)影響到業(yè)務(wù)員的`正常工作,以點(diǎn)蓋面,以篇蓋全從而遮蔽了雙目。

  其實(shí)業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是訂單,產(chǎn)品從簽訂到結(jié)束就像孕育一個(gè)新的生命,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要小心翼翼的呵護(hù)用心培養(yǎng),才能達(dá)到最終成功的結(jié)果。前期準(zhǔn)備工作要做足即所謂提前準(zhǔn)備計(jì)劃,中期關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精,后期車輛提取上牌妥善處理就能達(dá)到完美。這種良性循環(huán)的開始便是你在市場(chǎng)中不斷贏得口碑的積累,那么訂單便會(huì)接踵而至。

  以上做闡述的觀點(diǎn)看起來(lái)有些空虛,那么我們來(lái)說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的。

  首先是勤奮,業(yè)務(wù)訂單就是賽跑,和同行競(jìng)爭(zhēng)和同事也存在競(jìng)爭(zhēng)。所以真實(shí)的有效的方法就是"動(dòng)起來(lái)",這一點(diǎn)上沒有捷徑。

  其次是規(guī)劃,合理的規(guī)劃市場(chǎng)和日常處理的瑣事是必須要做的。有一段時(shí)間規(guī)劃的混亂讓我深受其害,每天都感覺很忙忙到?jīng)]有時(shí)間吃飯疲于奔命。然而月底的時(shí)候面對(duì)著電腦寫工作總結(jié)的時(shí)候確沒有幾樣能拿得出手的事情供領(lǐng)導(dǎo)檢查,所以在規(guī)劃工作上實(shí)在是一件不得小覷的大事。

  最后是變通,或許這和規(guī)劃有些矛盾,事實(shí)上的確是有的。原本計(jì)劃好要做的事情突然被某一件或者某幾件事情打斷,有得時(shí)候的確讓我不知所措,再次陷入了計(jì)劃紊亂的狀態(tài),直到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)了四個(gè)字"輕重緩急"我才茅塞頓開。倘若突發(fā)事件緊急重要的超過(guò)了規(guī)劃項(xiàng)目,可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)相對(duì)不是很急的事情。若是突發(fā)事件沒有超過(guò)規(guī)劃項(xiàng)目的重要性可以依然按照規(guī)劃走下去。

  市場(chǎng)是一個(gè)熔爐,我們要時(shí)刻追求做到更多,更好、更強(qiáng)。爭(zhēng)取主導(dǎo)并影響市場(chǎng),不能撲在自己的獎(jiǎng)杯上洋洋自得,也不能因?yàn)橐粫r(shí)的低谷自暴自棄,正確樹立好自己的態(tài)度。發(fā)揮狼性的優(yōu)勢(shì)避開短板,就一定能成為市場(chǎng)的主角,塑造一個(gè)完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的話勉勵(lì)一下自己。

  角色不重要,關(guān)鍵是得會(huì)搶戲。

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 13

  初識(shí)稻盛和夫,源于互聯(lián)網(wǎng)。稻盛和夫先生以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長(zhǎng),日航的成功重建,只不過(guò)再一次驗(yàn)證了其"以心為本"、"顧客至上主義"等經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的正確性。

  感謝公司組織的培訓(xùn),才能有機(jī)會(huì)拜讀《京瓷哲學(xué)》,使我對(duì)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),從中得到一絲感悟和拙見。

  經(jīng)營(yíng)人心,而非管理人事

  稻盛和夫?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)理念取名為“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊(yùn)藏著深厚的含義。管理是員工被動(dòng)執(zhí)行的思想,經(jīng)營(yíng)是全員主動(dòng)思考、主動(dòng)創(chuàng)造的思想。所以這不僅僅只是字面差異,所隱含的是思想的差異。管理蘊(yùn)含著被動(dòng)、強(qiáng)迫的含義,而經(jīng)營(yíng)是主動(dòng)參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營(yíng),便是希望達(dá)到全員發(fā)揮主觀能動(dòng)性共同參與經(jīng)營(yíng)的目的,那前提就必須是要經(jīng)營(yíng)人心,充分重視人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。

  重視創(chuàng)新,顧客至上

  京瓷公司從創(chuàng)業(yè)之初堅(jiān)持獨(dú)立自主,而不從屬他人,極度重視產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),不斷創(chuàng)造出客戶期待的、有價(jià)值的產(chǎn)品。憑借先進(jìn)技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)等所有環(huán)節(jié)上全方位地滿足客戶的需求。

  合縱的發(fā)展離不開技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。每年公司為技術(shù)研發(fā)中心、事業(yè)部、質(zhì)量中心等部門投入大量的資金和人員進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,制造出客戶所期待的有價(jià)值的產(chǎn)品,全方位地滿足客戶的需求,從而使合縱持續(xù)的盈利和不斷的發(fā)展。

  目前,印尼合縱電氣有限公司屬于前期建設(shè)階段,對(duì)于市場(chǎng)需求和環(huán)境需要了解、適應(yīng),此時(shí)更要貫徹客戶至上主義。在現(xiàn)有的`條件下,通過(guò)自身的努力,創(chuàng)造和客戶溝通的機(jī)會(huì),獲取客戶需求,克服困難,想盡辦法滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求。同時(shí),適應(yīng)國(guó)外艱苦的環(huán)境條件為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù),抓住每一次機(jī)會(huì)贏得客戶,從而獲得新的機(jī)會(huì)。

  統(tǒng)一方向,形成合力

  正如書中所述,人總是有各種不同的想法,如果每個(gè)員工都各行其是,公司會(huì)怎樣?每個(gè)人的力量不能凝聚到同一個(gè)方向,力量勢(shì)必分散,就無(wú)法形成合力……這些均涉及到經(jīng)營(yíng)思維的問(wèn)題,全體員工思維方式保持一致,全體員工參與經(jīng)營(yíng)。每個(gè)員工無(wú)論個(gè)性、受教育水平、想法如何不相同,想要讓全體員工思維方式保持一致,便要堅(jiān)持開展員工思想工作,向他們灌輸公司的思維方式和發(fā)展目標(biāo),讓員工接受并踐行企業(yè)理念,思維不統(tǒng)一,理念不一致,行動(dòng)一定會(huì)有問(wèn)題!

  對(duì)于這些矢量不一致的極端情況,進(jìn)行必要的調(diào)整,避免其對(duì)周圍人造成負(fù)面影響。把每個(gè)人的力量凝聚到同一個(gè)方向,形成公司的合力,產(chǎn)生成倍的力量,創(chuàng)造出驚人的成果。

  《京瓷哲學(xué)》是匯集先生多年經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和人生感悟的精華,非一時(shí)能領(lǐng)悟透徹……未來(lái)的探索之路還很長(zhǎng),也需一直秉承“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的精神,參悟先生書中之精華,提升自身。

  《京瓷哲學(xué)》個(gè)人學(xué)習(xí)心得分享 14

  最近,在讀到稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》經(jīng)營(yíng)要訣之“樹立高目標(biāo)”這一節(jié)時(shí),感觸頗深。稻盛和夫先生作為一代經(jīng)營(yíng)大師,在本書中所闡述總結(jié)的觀點(diǎn)看上去都很普通,但細(xì)細(xì)體會(huì)之下都會(huì)觸人心懸,深富哲學(xué)真理。

  在本節(jié)中,是以樹立高目標(biāo)為主題,但更多的是闡述了稻盛和夫先生通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷感受,是如何在樹立高目標(biāo)和著眼現(xiàn)實(shí)兩個(gè)看似矛盾的觀點(diǎn)上找到了正確的成功方法。

  從“原町第一”到“世界第一”

  稻盛和夫先生從創(chuàng)業(yè)初期就設(shè)定的自己的高目標(biāo)“世界第一”。這在當(dāng)時(shí)只有不足百人,廠房都是租來(lái)的一個(gè)小企業(yè)來(lái)說(shuō),絕對(duì)是一個(gè)非常之高的目標(biāo)了,甚至可以說(shuō)是有些不切實(shí)際了。但是稻盛和夫先生就是堅(jiān)定的堅(jiān)持了自己的這個(gè)夢(mèng)想?梢韵胂螅@在當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,是要有多么大的信念才能夠堅(jiān)持這個(gè)大多數(shù)人看上去都是“虛無(wú)縹緲”的目標(biāo)。而稻盛和夫先生不僅堅(jiān)持了自己的目標(biāo),還把這個(gè)目標(biāo)不止一遍地告知他的同事,讓他們逐漸相信,自己的夢(mèng)想是可以實(shí)現(xiàn)的。

  努力做好當(dāng)前的工作

  如果只是樹立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是很容易的,而要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是無(wú)比艱難的,往往只有極少數(shù)的人做到了。稻盛和夫先生有了自己的遠(yuǎn)大目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),他所用的是看上去最最“普通”的方法,即“努力做好當(dāng)前的工作”。

  “早上第一個(gè)到公司,完成前一天剩下的工作,然后拼命努力地研制客戶要求的產(chǎn)品……因?yàn)闆]有時(shí)間去思考將來(lái),所以選擇認(rèn)真的活在當(dāng)下。在絕大多數(shù)時(shí)候,我都埋頭工作,努力度過(guò)充實(shí)的每一天!

  這一段話直接呈現(xiàn)了稻盛和夫先生在創(chuàng)業(yè)初期的工作狀態(tài)。直面現(xiàn)實(shí),認(rèn)真對(duì)待每一天的工作。這往往是我們?cè)谧非髩?mèng)想的道路上最難持之以恒并堅(jiān)持做到的,眼前的工作看上去與實(shí)現(xiàn)自己的'夢(mèng)想遙不可及。但是哪里的高樓都是一層一層蓋起來(lái)的,不努力的壘好最基礎(chǔ)每一塊磚,最基礎(chǔ)的每一層樓,又怎么可能建成高樓大廈呢?如果眼中只有高目標(biāo),就會(huì)忽視身邊現(xiàn)實(shí),這就好比仰頭奔跑,可能會(huì)掉入溝渠。說(shuō)的就是這個(gè)道理。

  世界雖遠(yuǎn) 雖遠(yuǎn)必至

  讀到這里,我也自然的想到了我們合縱的發(fā)展歷程。10年前,我剛來(lái)合縱的時(shí)候,那時(shí)候我們的營(yíng)收大約1億元左右,聽到領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)“我們幾年內(nèi)會(huì)達(dá)到10個(gè)億營(yíng)收”。那個(gè)時(shí)候,很多人覺得更多是老板在“畫餅”,還是做好當(dāng)下,努力完成今年的目標(biāo)吧。但是,當(dāng)連續(xù)幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了的時(shí)候,我們看到10個(gè)億的目標(biāo)真的實(shí)現(xiàn)了。董事長(zhǎng)劉澤剛說(shuō)合縱未來(lái)5年內(nèi)要做到百億營(yíng)收,將合縱打造成一家值得尊敬的國(guó)際化公司,這是劉總創(chuàng)業(yè)時(shí)就已經(jīng)種下的夢(mèng)想,F(xiàn)在我們深信不疑,因?yàn)槲覀兛粗峡v一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了“原町第一”,那接下來(lái)“世界第一”的目標(biāo),通過(guò)我們“努力做好當(dāng)下”也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

  最后,引用書中原文自勉,即把每天的努力付諸工作,把高目標(biāo)留在自己心中。

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