供電局工會組織提升職工學(xué)習(xí)力經(jīng)驗交流材料

xx供電局工會從發(fā)揮工會“大學(xué)�！甭毮苋胧�，以提升全員學(xué)習(xí)能力為宗旨，主動適應(yīng)企業(yè)新的形勢和任務(wù)，深入調(diào)研，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會培養(yǎng)人、教育人、凝聚人、引導(dǎo)人、塑造人的作用，從小處著眼，細節(jié)入手，力求辦實事，出實招，求實效，通過“八大”載體，提升職工學(xué)習(xí)力。

　　以安康杯勞動競賽為載體，按照“黨政負責、工會牽頭、黨政工齊抓共管、部門落實、全員參與”的組織原則和三個階段的總體部署，開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“迎大慶、樹形象、比貢獻”勞動競賽。競賽活動緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和節(jié)能減排部署，本著“細化、量化、科學(xué)化”的原則，堅持“走在前，抓特色，講效率，重質(zhì)量”的工作思路，制定活動方案、實施細則。建立了考核標準和指標完成情況季度報表制度，召開勞動競賽啟動大會、推進會和季度對標預(yù)警通報會。開展“以習(xí)慣性遵章為保障，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場”勞動競賽、班組“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安全主題月”、安全咨詢?nèi)铡⒂^看安全教育片、《安規(guī)》調(diào)考和“一切風(fēng)險皆可控制、所有事故都能避免”主題簽名等活動；開展“供電服務(wù)之星”、“電費回收”勞動競賽和“盛夏捕鼠”反竊電專項、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型營銷團隊”、“線損管理年”、“群眾滿意基層站所”等活動，確�！鞍部当�”競賽貼近生產(chǎn)、貼近現(xiàn)場、貼近班組，不斷提高一線生產(chǎn)、營銷人員的綜合素質(zhì)。

　　以班組建設(shè)年為載體，構(gòu)筑班組“確定目標共學(xué)、考試考核督學(xué)、技術(shù)比武互學(xué)、崗位互動倡學(xué)、典型引導(dǎo)帶學(xué)、表彰先進激學(xué)”多元化學(xué)習(xí)平臺，舉辦班組長培訓(xùn)班和座談會、班組 “創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)班，組織班組長外出參觀學(xué)習(xí)公司“班組標準化建設(shè)示范班組”和內(nèi)部觀摩，推廣示范班組的先進經(jīng)驗等活動，掀起了班組標準化建設(shè)一輪又一輪熱潮，提高了班組的標準化管理水平。在公司標準化管理、作業(yè)及服務(wù)成果評審會上，上報參賽作品4部，其中惠農(nóng)營業(yè)班參賽的營銷類班組晨會標準化作業(yè)、窗口禮儀標準化服務(wù)2項成果均獲得一等獎；標準化管理示范片獲得二等獎；保護自動化所的繼電保護類班組保護定檢標準化作業(yè)示范片獲得二等獎。

　　以專業(yè)技能競賽為載體，以比武促培訓(xùn)，以培訓(xùn)促效益，開展崗位練兵、變電運行工崗位技能大比拼、變電檢修現(xiàn)場標準化作業(yè)技術(shù)比武、安全知識競賽、安全應(yīng)急演練，并放大競賽效應(yīng)，形成 “比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。積極參加公司、西北網(wǎng)公司輸變電線路技術(shù)比武，公司、國網(wǎng)公司“供電服務(wù)之星”競賽和公司財務(wù)知識調(diào)考等活動，提升職工崗位專業(yè)、技能素質(zhì)。

　　在公司“安康杯”變電運行和輸電線路專業(yè)技術(shù)比武中，我局代表隊獲110kv輸電線路帶電作業(yè)團體第二名，吳學(xué)忠、王東夏、丁力分別獲得個人相應(yīng)專業(yè)比賽第四、五、六名，被公司授予“技術(shù)能手”榮譽稱號，王東夏代表寧夏電力公司參加了西北網(wǎng)公司330kv變電運行專業(yè)技術(shù)比武，獲得團體二等獎，個人總分三等獎、個人排名第四名，被授予西北網(wǎng)公司“技術(shù)能手”的榮譽稱號， 在寧夏電力公司“安康杯”“真誠服務(wù)，崗位創(chuàng)新——爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司‘服務(wù)之星’”競賽中，解銀、趙大剛綜合業(yè)務(wù)知識筆試成績名列第一、二名，被授予寧夏電力公司供電“十佳優(yōu)秀服務(wù)之星”，張子涵被授予公司“優(yōu)秀服務(wù)之星”，王蓉蓉被授予公司“服務(wù)之星”。在寧夏電力公司度財務(wù)調(diào)考中，我局榮獲團體第一名，楊穎奪得了個人第一名，同時，第三名、第四名、第五名、第八名、第九名也被我局選手奪得，11名參賽選手均進入公司前三十名。

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