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疾控中心科長助理年終工作體會
20xx年,幸運(yùn)地趕上了中心“四部一室”運(yùn)行機(jī)制改革的新契機(jī),擔(dān)任了公共衛(wèi)生監(jiān)測部部長助理的職務(wù)。從一名普通的科室成員上升到了管理崗位,在擔(dān)任此項(xiàng)工作半年多的時(shí)間里,比較順利的完成了助理職位賦予我的工作與責(zé)任,得到了一定的鍛煉與成長:
一、較成功地扮演了普通執(zhí)行者和管理者雙重身份
“要恰如其分地演繹管理人這個(gè)新角色,最佳方法是徹底忘記舊有身份,
新投入新角色的要求,進(jìn)而掌握演繹的竅門。”這是一位管理智者說的話,然而思考再三,覺得這句話對“助理”這個(gè)身份并不適用,助理崗位并不是一個(gè)純管理崗位,作為助理,要充分領(lǐng)會部長的工作思路,及時(shí)組織協(xié)調(diào)開展工作,但更多的時(shí)候是科室的普通成員,作為一個(gè)普通執(zhí)行者完成業(yè)務(wù)工作,雙重身份,不能缺,也不能越。
二、責(zé)任心增強(qiáng)
作為助理,能把督導(dǎo)工作作為自己的工作重心之一,當(dāng)作為督導(dǎo)員下基層工作時(shí),就不僅僅是為完成任務(wù)工作,以本辦事,事完走人,而能以主人翁的態(tài)度去做,用心改進(jìn)工作內(nèi)容和方法。
三、交流溝通增多,講演能力有所提高
從前的工作以“單打”居多,踏上助理崗位后,工作更“多面”,溝通交流的機(jī)會多了,“說話”要注重講究方式和方法,無論是對基層還是對部內(nèi)各成員,更注意給予正面的表達(dá),促進(jìn)工作開展。
四、總結(jié)意識增強(qiáng)
對每項(xiàng)工作及時(shí)總結(jié)、定期進(jìn)行月總結(jié)、年總結(jié),及時(shí)對所做工作留下痕跡,不僅為了應(yīng)付考核與檢查。善于總結(jié),就意味著善于改進(jìn)工作;善于總結(jié),就意味著將會取得更大的進(jìn)步。通過一次次地總結(jié),不斷改善每次工作。
總結(jié)以下六原則,準(zhǔn)確拿捏新一年工作:
一、認(rèn)清自我,處事有原則;
二、耳聰目明,做好參謀;
三、長袖善舞,當(dāng)好潤滑油;
四、高效快捷,處理相關(guān)事務(wù);
五、提升個(gè)人素養(yǎng),增加管理魅力;
六、注意自身形象,起好表率作用。
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