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手機(jī)店培訓(xùn)心得體會

時間:2022-08-02 19:21:18 培訓(xùn)心得體會 我要投稿
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手機(jī)店培訓(xùn)心得體會

手機(jī)店培訓(xùn)心得體會1

  我們受公司重托來到成都,對當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)零售店面進(jìn)行了實地的考察和學(xué)習(xí)。我們來到這里主要需要了解和學(xué)習(xí)的有以下幾個方面:店面營業(yè)模式和結(jié)構(gòu),店面營業(yè)管理及團(tuán)隊建設(shè),產(chǎn)品和庫存管理,人員薪酬和激勵等。

手機(jī)店培訓(xùn)心得體會

  公司安排的是成都地區(qū)最大的一個電信業(yè)務(wù)以及終端銷售的綜合賣場,來到店里給人的第一感覺就是店面的布展非常緊密但不凌亂,給人一種很舒服的感覺,店內(nèi)銷售人員的狀態(tài)也非常的飽滿,(起初我認(rèn)為這種飽滿的精神狀態(tài)一般人不會維持太久,后來事實證明我錯了)不難看出這背后必定有一個非常優(yōu)秀的管理者來支撐。

  該店布展方面設(shè)有業(yè)務(wù)受理臺,環(huán)島式手機(jī)柜臺,品牌手機(jī)專柜,實機(jī)體驗桌,演示專區(qū),增值配件專區(qū),客戶休息區(qū)等區(qū)域。布展安排非常合理舒適,功能齊全,能夠有效的滿足到店的不同客戶的業(yè)務(wù)辦理,終端的體驗和購買需求。另外就是店面人員結(jié)構(gòu)和分配,店面銷售經(jīng)理一人,終端銷售主管和業(yè)務(wù)銷售主管各一名,終端銷售組長和業(yè)務(wù)銷售組長各兩名,店員及業(yè)務(wù)員若干。人員管理實現(xiàn)了分層管理,讓更多的人學(xué)習(xí)著負(fù)起責(zé)任來,給一部分人一個很好的鍛煉和發(fā)展的空間,對個人來說自身得到了一定的提升,對公司的發(fā)展來說,提前儲備了實戰(zhàn)型的管理人才。人員營業(yè)管理方面實行輪崗原則,管理崗位,終端銷售,業(yè)務(wù)辦理之間的輪崗,目的是為了培養(yǎng)電信業(yè)務(wù)零售店內(nèi)每一個崗位人

  員都能成為業(yè)務(wù),終端,管理,增值業(yè)務(wù)的綜合性人才。店面人員運(yùn)用遵循一個叫12321的原則。

  1個領(lǐng)軍人物,就是店長,該崗位必不可少,決定團(tuán)隊的業(yè)績和發(fā)展

  2個銷售精英,是團(tuán)隊銷售業(yè)績的保證

  3個中游銷售,是團(tuán)隊發(fā)展的根本

  2個培養(yǎng)對象,銷售業(yè)績一般,但執(zhí)行力服從力較高

  1個不穩(wěn)定, 銷售業(yè)績較差,隨時可能被淘汰,可刺激其他員工業(yè)績的提升。

  這個原則應(yīng)該是團(tuán)隊建設(shè)的根本要求,另外團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)抓住團(tuán)隊成員的性格和技能的優(yōu)缺點進(jìn)行互補(bǔ),這個工作店長的角色就非常重要了,要積極主動的去發(fā)現(xiàn)問題并解決,針對員工進(jìn)行溝通和引導(dǎo),并要針對不同對象應(yīng)有不同的方法。做好溝通引導(dǎo)工作的跟進(jìn),實時了解工作的進(jìn)展和效果。把工作做到頭,做到底,直至有一個滿意的結(jié)果。另外一個方面就是致力于團(tuán)隊執(zhí)行力的提高,要有嚴(yán)格的管理,明確的目標(biāo),快速的反應(yīng)。一個優(yōu)秀的的團(tuán)隊必定有著很高的執(zhí)行力,舉個例子:就像大將軍帶兵打仗,如果沒有一個能夠嚴(yán)格執(zhí)行命令的軍隊,指東打西,結(jié)果必定是失敗,如果想贏,必然是全軍孤注一擲,勁兒往一處使。所以執(zhí)行力對銷售管理乃至各行各業(yè)的管理工作都尤為重要,所以在未來的工作當(dāng)中,根據(jù)人員、環(huán)境、制度等因素重點關(guān)注執(zhí)行情況,和如何提高。

  接下來說一下店長崗位的理解和職責(zé),對于一個店長來說,是一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,一個店面的經(jīng)營者,必須牢記自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的角色,并盡自己所能做好各角色的責(zé)任,這樣才能帶好團(tuán)隊。

  店長的角色:

  1、代表著:代表公司處理店面的日常工作,代表公司與員工交流,站在公司的立場上,盡可能的維護(hù)公司的利益,強(qiáng)化管理,實現(xiàn)公司的利潤目標(biāo)。

  2、執(zhí)行者:對于公司的`政策貫徹執(zhí)行,是店面正常運(yùn)營的保障,對公司的管理規(guī)范、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品價格政策和經(jīng)營目標(biāo),必須忠誠的執(zhí)行。

  3、指揮者:店面如果是前沿陣地,店長就是指揮官。應(yīng)有全局意識控制和運(yùn)用一切有利的資源,發(fā)揮最高效用。

  4、激勵者:店員士氣的激勵,當(dāng)?shù)陠T工作激情不高時,應(yīng)時刻激勵店員保持高昂的斗志,保證店員良好的工作狀態(tài),提高店員責(zé)任心和進(jìn)取心。(前面說到,成都新華廳的銷售人員,總是有很高的銷售激情和意識,就是因為店長激勵者的角色做的相當(dāng)?shù)轿唬?/p>

  5、經(jīng)營者:對店面的各項銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,根據(jù)數(shù)據(jù)做出正確決策,提高銷售利潤。

  6、目標(biāo)實現(xiàn)者:店面管理只有實現(xiàn)更高的利潤,才能體現(xiàn)店長的價值,應(yīng)該時刻關(guān)注利潤目標(biāo)實現(xiàn)與否,這關(guān)系到一個店面的生死存亡,應(yīng)根據(jù)利潤的完成情況,及時調(diào)整營銷策略,以完成利潤目標(biāo)。

  還有要充當(dāng)培訓(xùn)者和協(xié)調(diào)者對店面管理運(yùn)營展開一系列的工作。

  店長的職責(zé)簡單的說就是,在有序的做好的店面日常管理的前提下,做到利潤最大化。

  在實際銷售當(dāng)中,也認(rèn)識到了一些比較好的觀念,學(xué)習(xí)期間通過和當(dāng)?shù)赝醯觊L的交流得到一個數(shù)據(jù),該店月平均手機(jī)毛利在35萬左右其中增值配件達(dá)到了5萬,占比將近15% 另外他的終端銷售的單機(jī)毛利更是達(dá)到了360-480之間,我問到了增值配件的銷售該如何開展呢?首先是產(chǎn)品的豐富性,店員的銷售意識(這個方面還是需要店長的重點關(guān)注和督促,讓店員形成一種習(xí)慣,積極主動的去引導(dǎo)銷售,讓增值配件的銷售形成店員銷售流程中必走的一個環(huán)節(jié)),還有就是銷售的引導(dǎo),(店員在銷售過程中做到100%的引導(dǎo)消費(fèi),不要總有一種又要從客戶兜里掏錢的心態(tài),感覺客戶一定會拒絕。要一心站在在客戶的角度來引導(dǎo),重點強(qiáng)調(diào)您購買的這件商品能夠給您帶來什么而不是失去了什么)

  終端單機(jī)毛利數(shù)據(jù)應(yīng)該是一個店面乃至一個公司的所有部門管理和運(yùn)營所圍繞的中心中的中心,影響這個數(shù)據(jù)的有以下三個因素:

  消費(fèi)理念:就是店面所在的某個城市,地區(qū),商圈,所針對的消費(fèi)群體整體的一個消費(fèi)水平和理念,這個因素也會隨著社會發(fā)展,環(huán)境的影響,需求的提高等諸多因素所改變。

  重點在于自身原因,店面引導(dǎo)消費(fèi)的能力和產(chǎn)品的多元化是需要我們考慮和提高的,充分利用市場及自有資源針對單毛的提高做出有效的措施和方案。

  本次學(xué)習(xí)報告僅對經(jīng)營管理方面做出基本總結(jié)和認(rèn)識,將來工作的一個大的方向,必然還有很多沒有說到和學(xué)到的東西,在工作其他方面的一些技巧還需要在實際操作中學(xué)習(xí)和研究,望公司領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指導(dǎo),多多鞭策,能讓我有一個更好的提高,也愿為公司付出更多的力量。

  在這里非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會!!

手機(jī)店培訓(xùn)心得體會2

  也許人生就是一個不斷播種與收獲的過程。而這次我有幸參加了智能手機(jī)培訓(xùn)就是一次很大的收獲,經(jīng)過此次智能手機(jī)培訓(xùn),我想我們每一位學(xué)員都受益匪淺。對于我個人而言,這次培訓(xùn)首先讓對智能手機(jī)有了進(jìn)一步的了解;其次使我在開展工作服務(wù)客戶的技術(shù)水平上更上了一個層次;然后從中我也找出了許多我在智能手機(jī)業(yè)務(wù)推廣等相關(guān)方面不足之處,發(fā)現(xiàn)了不少問題也改正了不少問題;最后這次培訓(xùn)活動不但讓我們更了解智能手機(jī)還充實了我們的業(yè)余生活,使得我們的業(yè)余生活更加豐富多彩。

  這次培訓(xùn)單位給我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)平臺,老師講課條理也相當(dāng)清楚,環(huán)環(huán)相扣。引用的案例,生動且一針見血,恰到好處。學(xué)員們也聽的相當(dāng)認(rèn)真,關(guān)于這次智能手機(jī)培訓(xùn)的內(nèi)容,聯(lián)系到我們實際工作中去我也有自己的心得體會。

  自從上個世紀(jì)末葉,當(dāng)時手機(jī)巨頭摩托羅拉推出第一款名為天拓A6188的智能手機(jī)后,智能手機(jī)行業(yè)蓬勃發(fā)展,時至今日,智能手機(jī)品牌已是百家爭鳴,其普及率相當(dāng)之高,而用戶數(shù)量還在已驚人的速度增長。智能手機(jī)不但具備,普通手機(jī)的電話短信功能,還融入了掌上電腦的功能不但可以上網(wǎng)沖浪,更能辦公娛樂,例如手機(jī)QQ,手機(jī)百度,手機(jī)微博等等手機(jī)應(yīng)用早已被普及。由此可見,智能手機(jī)已經(jīng)成為我們生活中一個不可缺少的部分,重要性也日益顯著。

  然而智能手機(jī)品牌的多樣化,導(dǎo)致其技術(shù)的多變,例如手機(jī)系統(tǒng)就有蘋果公司的ios系統(tǒng),谷歌公司的安卓系統(tǒng),諾基亞的塞班系統(tǒng)等等。所以對一般老板姓而言了解一款智能已經(jīng)相當(dāng)費(fèi)時費(fèi)力,如果頻繁更換手機(jī)且使用不同品牌那么就會相當(dāng)繁瑣。而對于我們在開工作時也會遇見一些客戶對于手機(jī)不了解的.求助,例如客戶需要下載安裝某個應(yīng)用軟件,客戶需要了解哪里設(shè)置密碼,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),如果使用彩信等等。且不同的客戶可能使各種各樣的智能機(jī),不同智能手機(jī)的系統(tǒng)不同,操作方式等等都大不相同,所以對于智能手機(jī)的了解也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜夭豢缮俚摹?/p>

  為了能更好的開展工作,推廣智能手機(jī)的相關(guān)業(yè)務(wù),我們必須要了解市場上比較多見的智能手機(jī)的操作。但在實力工作中,我曾遇到有顧客向我求助,她的蘋果手機(jī)無法接受到手機(jī)報。開始我為她檢查手機(jī),一切都正常,可以上網(wǎng),信號也有,唯獨不能收到手機(jī)報。后來經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)手機(jī)報屬于彩信,而蘋果手機(jī)接受彩信必須在其蜂窩數(shù)據(jù)中設(shè)置然后重起手機(jī)才可以接收。從這件事中我們不難看出我自身存在的缺點,也體現(xiàn)了對智能手機(jī)的了解的重要性。

  所以這次智能手機(jī)的培訓(xùn)不但普及了我們對智能手機(jī)的了解,從另一個角度來說更是提高了我們的業(yè)務(wù)能力,專業(yè)水平。感謝單位可以給我們這么好的一次學(xué)習(xí)提升機(jī)會,讓我們發(fā)現(xiàn)問題解決問題,在行業(yè)中始終保持先進(jìn)。

手機(jī)店培訓(xùn)心得體會3

  隨著手機(jī)賣場越開越多,移動八一手機(jī)賣場面臨著巨大的競爭,我市場班作為這個手機(jī)賣場的管理職能部門,維護(hù)市場良好的經(jīng)營環(huán)境,讓移動八一賣場在競爭中處于不敗之地是至關(guān)重要的,在這嚴(yán)峻的形勢中,我市場班在20xx采取了一系列管理措施,并取得良好成效,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、提升賣場形象,規(guī)范管理

  移動八一手機(jī)賣場重新裝修開業(yè),進(jìn)駐了手機(jī)經(jīng)銷商29家,提升賣場形象,營造良好的經(jīng)營環(huán)境是首要任務(wù)之一。我們的經(jīng)銷商無論從外表、形象、素質(zhì)等各方面和主營業(yè)廳的人員相比有一定差距,對于移動八一賣場人員較多的情況,采取了統(tǒng)一編號管理的方法,對各個營業(yè)員進(jìn)行登記入檔編號,并佩戴工號牌上崗,服裝上進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,為了讓市場管理更完善,我們制定了規(guī)范的服務(wù)準(zhǔn)則,在大廳內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù),如各個柜臺選出1名店長,負(fù)責(zé)處理日常用戶的投訴和監(jiān)督自己的服務(wù),各店各負(fù)其責(zé),這樣就形成了投訴有專人接待處理的良好局面,經(jīng)銷商老板管店長,店長管店員,廠家督導(dǎo)管促銷,一級管一級,通過階梯式管理模式,讓服務(wù)做得更完善規(guī)范。

  二、整合市場,對入場品牌手機(jī)規(guī)范管理

  面對賣場內(nèi)多家經(jīng)營,進(jìn)貨渠道多,手機(jī)統(tǒng)一管理有一定難度的.情況,為維護(hù)賣場形象,杜絕水貨、假貨、三碼機(jī)、五碼機(jī)、假冒偽劣、未經(jīng)信產(chǎn)部許可、無入網(wǎng)許可證的手機(jī)在場內(nèi)銷售,特規(guī)定了各經(jīng)銷商進(jìn)場銷售必先進(jìn)行貼標(biāo)管理,進(jìn)入賣場手機(jī)品牌需經(jīng)賣場管理辦認(rèn)可,并對八一移動手機(jī)廣場賣場進(jìn)行活動支持,方可在場內(nèi)進(jìn)行銷售,同時每日要求經(jīng)銷商對銷售出去的手機(jī)進(jìn)行銷標(biāo)登記,以便對經(jīng)銷商每日銷售的數(shù)量做更好的統(tǒng)計。

  三、加大宣傳力度,增加賣場人氣

  在眾多的手機(jī)賣場中,提升形象、知名度,增加賣場人氣,提高手機(jī)銷售量,才能讓移動手機(jī)賣場在競爭中立于不敗之地,對此開展了各種宣傳促銷活動,如在春節(jié)、五一、電信日、節(jié)日假日、十一、中秋、圣誕期間,在賣場開展購機(jī)抽獎、一元競拍、極品超低價位、限時搶購手機(jī)等一系列活動,并通過報紙、電視媒體宣傳,場內(nèi)懸掛條幅,設(shè)臨時產(chǎn)品導(dǎo)購區(qū),路演廳手機(jī)秀等等措施進(jìn)行宣傳,同時對于夏季天氣熱,很多用戶在晚上出行購物的情況,在賣場內(nèi)開放了夜市,并抓住暑期學(xué)生市場這一契機(jī),開展了學(xué)生購機(jī)可憑準(zhǔn)考證、錄取通知書進(jìn)行抽獎的促銷活動。

  四、及時下發(fā)宣傳資料,推動號新市場

  眾所周知,作為一個對外的服務(wù)性窗口,移動廣場擁有眾多的消費(fèi)用戶,用戶在選購手機(jī)的同時,則有更多的號卡隨機(jī)銷售出去,此時如果營業(yè)員資費(fèi)不清,業(yè)務(wù)不熟悉,就無法向用戶推薦。為此,我們對于新業(yè)務(wù)通知宣傳資料及時下發(fā),做到經(jīng)銷商人人知曉,并在大廳醒目位置張貼宣傳單,同時我們會在晨會時對更改后的業(yè)務(wù)進(jìn)行一一通知,力爭做好新業(yè)務(wù)的宣傳及推廣工作。

手機(jī)店培訓(xùn)心得體會4

  時光荏苒,我到樂語通訊設(shè)備有限公司包頭林蔭路店已一個多月的時間。回顧這段時間的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我現(xiàn)在基本能勝任手機(jī)銷售。今天店長給我們傳達(dá)了公司上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,我受益匪淺。

  我覺得,無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我將嚴(yán)格遵守公司的各項紀(jì)律制度,努力做好自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。

  要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識,還需要有流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對待每一位顧客。不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn)。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的'真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。

  店里每次進(jìn)回新的機(jī)型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機(jī)各方面的功能與參數(shù),這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  由于社會發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的。所以,在以后的工作中,我將不斷完善自己,不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)務(wù)技能,努力提高銷售業(yè)績。

手機(jī)店培訓(xùn)心得體會5

 光陰荏苒,一不小心中專生活的最后一個暑假已經(jīng)悄悄的到來,當(dāng)然中專生活中的社會實踐自己也必然去面對,雖然很艱難,但是對于一個中專生來說,敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本是素質(zhì)。雖然天氣炎熱,烈日當(dāng)空,我毅然踏上了社會實踐的道路,因為只有實踐才能增長自己的知識,才能鍛煉自己,才能讓自己更進(jìn)一步的了解社會。

  就這樣,我很幸運(yùn)的到了一個手機(jī)店工作,開始了我這個假期的社會實踐。“實踐,是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這個偉大的理論,真是將實踐這個詞表述的淋漓盡致。因為只有實踐我們才能把學(xué)校所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實際中去,使自己的知識有用武之地。實踐與理論的關(guān)系就如同數(shù)學(xué)中的0和1,誰都知道:0的`位置是很重要的,0只有放到1的后面而不是放到1的前面才變得有意義,而且是1后面的0越多價值越大。所以不實踐,所學(xué)的知識就等于0.理論就應(yīng)該同實踐相結(jié)合,而且現(xiàn)在的實踐還可以為以后的工作打基礎(chǔ),通過這段時間的實習(xí),我學(xué)到了一些學(xué)校里學(xué)不到的知識。因為環(huán)境不同所接觸到的人與事都不相同,從中學(xué)的東西自然就不一樣了。我們就是要從實踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實踐!

  在這次實踐的日子里,有了很多在學(xué)校里根本不可能有的感受;如在學(xué)校我們每天都享受著老師對我們的諄諄教誨,老師會不厭其煩的告訴我們今天該做什么,明天又該做什么。而我們因為讀了這么多年的書也早已經(jīng)習(xí)以為常。但是在實踐中,將不會有人告訴你這些,你必須知道自己應(yīng)該做什么,要學(xué)會自己主動的去做,而且盡量要求自己做到最好。學(xué)校,畢竟是學(xué)習(xí)的場所,沒有在社會這么多的爾虞我詐。而在工作中,你就必須要努力學(xué)會更多的知識,同時更要學(xué)會怎樣去做一個人!(佛說:“人本是人,不必刻意去做人;世本是世,無須精心去處世。”)在這次工作中也讓我學(xué)到了很多人際交往和待人處事的技巧。無論什么事情我們都要努力的去做。對待自己的朋友一定要真誠,切不可斤斤計較,你知道當(dāng)我們對別人微笑時,別人回報給我們的一定也是醉人的笑容。在工作中,我們必須要時刻保持主動性與積極性,對自己要有信心,要學(xué)會和自己的同事朋友溝通,

  多多的關(guān)心別人!

  工作的日子,有喜有憂,有苦又累!也許這就是生活吧!只要我們堅持,向著自己的理想奮斗,相信自己,總有一天我們一定會成功!

手機(jī)店培訓(xùn)心得體會6

  世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說過“企業(yè)成立的目的是要創(chuàng)造顧客和保留顧客!笔裁礀|西能創(chuàng)造顧客?就是銷售。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的開始是成功的一半, 銷售 首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進(jìn)入賣場,很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務(wù),但優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁。

  開場白的技巧

  好的開場白能夠很好地促成顧客開單。顧客在進(jìn)入一家賣場后, 銷售 人員是整個營業(yè)廳各個部門的代言人,為達(dá)到成功交易,銷售人員應(yīng)該掌握好開場白的技巧。開場白需要直接,快速切入正題

  開場的第一個技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對于新產(chǎn)品顧客會產(chǎn)生好奇心,會有較強(qiáng)傾聽的愿望,銷售人員要不斷將賣場的產(chǎn)品表達(dá)出“新”來,將所有表達(dá)的東西呈現(xiàn)出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產(chǎn)品的認(rèn)知。銷售人員可為顧客設(shè)想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能。這點對于開單幫助很大。

  營造熱銷氣氛

  營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機(jī),因此銷售人員需要適當(dāng)營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,銷售還應(yīng)利用好正在拍照、攝像、開單的顧客來制造話題,通過你的語言表達(dá)來實現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這個價格是全縣最低的價格的,質(zhì)量很穩(wěn)定,每天都有多少人來訂夠,并且反映都很好,有很多人購買之后還帶朋友來買,等等。要通過語言設(shè)計開場白,突出賣點,好的開始是成功的一半,精心準(zhǔn)備的開場語言可以成功地促成更多銷售。

  心態(tài)決定行動

  優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場的優(yōu)點,尋找會給顧客帶來的好處,不成功的營銷員往往會找到自己賣場的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗。進(jìn)入賣場的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每位消費(fèi)者都有消費(fèi)的潛能。如果顧客預(yù)算是1000元購買一部手機(jī),當(dāng)他的消費(fèi)潛能被激發(fā)出來后,最后可能花費(fèi)到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機(jī)會,除了正常銷售外,完全有可能開發(fā)出顧客的消費(fèi)潛能,購買部分配件,無形中產(chǎn)生附加利潤。

  運(yùn)用人性的弱點

  絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的銷售人員要學(xué)會運(yùn)用人性的弱點促成銷售。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的'錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在銷售工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài)。但在贈送之前,一些定要

  清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。銷售人員要把握住一個尺度。盡管贈品的價格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,人的弱點會認(rèn)為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時要盡量體現(xiàn)出贈品的價值感。 少花與多贈的心態(tài)是相互對應(yīng)的,少花也是人性的弱點,利用促銷、打折、免費(fèi)都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費(fèi)欲望。

  要學(xué)會詢問

  盡量先詢問容易的問題,在一般的銷售過程中,價格是最困難的問題,也是促成開單的關(guān)鍵之一,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最后。當(dāng)顧客對這部手機(jī)的所有價值充分認(rèn)可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預(yù)算,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問到的預(yù)算往往都不是真話。

  門市人員應(yīng)學(xué)會在溝通中判斷顧客的消費(fèi)能力,然后為顧客設(shè)計預(yù)算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運(yùn)用一些像“沒關(guān)系,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機(jī),如果不喜歡的話,再便宜,你也不會購買的,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購買欲望。若顧客剛進(jìn)門就詢問價格,此時,顧客的購買欲望并不足,只是在參考各個賣場的銷售,價格很難讓顧客滿意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務(wù)把顧客留下,而不是夸夸其談的把價格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機(jī)會。 “第三者”是阻力也是助力

  銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好“第三者”,關(guān)心得當(dāng)。讓“他”、“她”先認(rèn)可你的態(tài)度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關(guān)心。

  四、幫助顧客做決定

  在最后要訂單的時候,門市人員的心態(tài)是很重要的,要實現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當(dāng)顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。

  在銷售法則中有一個二選一法則,銷售人員可以給顧客價格套系,讓顧客決定1或者2,適當(dāng)?shù)膹?qiáng)迫顧客從1或2中作決定。

  數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,當(dāng)門銷售人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的銷售,急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購買,就會錯過極好的機(jī)會。銷售人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。在談判過程中,給顧客強(qiáng)大的壓力。此時(今天)就是最好的機(jī)會。

  降價不是萬能的

  銷售人員需要清晰的知道,無論你怎樣降低價格,顧客也永遠(yuǎn)認(rèn)為你在賺錢,而不會賠本。

  無論你怎樣強(qiáng)調(diào)打折、特價、沒有利潤,顧客永遠(yuǎn)不會相信這是事實。當(dāng)顧客把最后的決定建立在價格上時,沒有門市能夠通過價格把握住所有顧客。

  常見顧客提出的異議是“太貴”了,“用不起”,“比預(yù)算高”,針對這些價格異議,門市人員要真正了解顧客的原因。對于顧客提出“太貴了”通常一般賣場會有一種錯誤的方式:“這樣子還嫌貴呀”、“我們是最低的價格”、“多少錢你才肯買”,這一類的話好像暗示顧客嫌貴,就不要買了,如果想討價還價就請走開,不要浪費(fèi)時間,或者沒有商談余地,這些都是錯誤的說法。這樣的方式很容易讓顧客產(chǎn)生質(zhì)量沒有保證的想法。正確的回答方式應(yīng)該是:“是的,只要我跟您說明我們貴的原因,其實我們貴得很值得,再就是對這個價格看您跟哪個檔次的賣場比了!蓖ㄟ^這樣的回答,門市人員可以再次包裝營業(yè)廳的產(chǎn)品、服務(wù),提升自己賣場的價值,刺激顧客的決定。

  此外,銷售人員也可以借機(jī)講一些顧客選擇我們的故事,以此來引導(dǎo)顧客,達(dá)到成功的目的?梢灾v述別人盲目選擇價格低的手機(jī)以后帶來的煩惱,可以再次提醒顧客購買一部手機(jī),質(zhì)量和服務(wù)的重要性,讓顧客啟發(fā)自己。加上沉默的壓力,這個時候就要再講話了,任何話都是多余的,微笑看著顧客,讓顧客做出回答,這樣可以有效解決“太貴了”的問題。

  綜合以上問題,門市人員可以通過觀察顧客的談吐、穿衣打扮、職業(yè)類型來判斷顧客的收入水平,判斷他所說的是借口還是事實,然后靈活地進(jìn)行處理。

  說得太多了,反而不容易抓住重點, 總的來說 平時多學(xué)習(xí),將理論和實踐結(jié)合起來就行了。加油吧!

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